第頁共頁有關部長競聘演講稿范文有關部長競聘演講稿范文有關部長競聘演講稿1第一局部：個人簡介我叫xxxx，自考大專學歷；從___年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓、信息技術、本錢、行政總務等管理業(yè)務工作，現(xiàn)任管理部經理。第二局部：競爭優(yōu)勢今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：一、具備良好思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我榮耀成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣闊員工，又要面對社會層層關系，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)視我！二、勇于學習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事困難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內涵，使我不斷成長進取，在理論中學習在理論中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、本錢財務等根本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析^p的KPI績效管理非常有興趣，也曾開場過自己的探究，目前全廠有141個崗位，如何進展優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。三、能躬身入局，樂于效勞，有一定組織才能。從基層成長，知道自己立身之地和存在之，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，進步小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于效勞、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召才能和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強〔xxxx人優(yōu)化到了xxxx人〕。四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于考慮，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經歷和才能有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了如今的xxxxx元，我必需要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著宏大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的泉和方向！當然有優(yōu)勢，就有優(yōu)勢，比方管理知識不系統(tǒng)，詳細的今天就不講了，今后我會揚長避短。第三局部：工作思路：針對管理部目前職能〔人力資、行政總務、安?？己?、信息技術、社會關系等〕，總結發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣煽動、本錢費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領〔暢通、高效暢通、精簡高效暢通〕，為落實上述指標。一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準施行還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和泉就是現(xiàn)場〔增值工作的場所〕，管理各崗位設置、標準建立、工作評價、鼓勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效效勞。這就要求人力資到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤效勞工程去征求意見，去完善工作?！伯斍肮S所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建立施完好問題等〕二、“細致效勞”。這是對管理支持工作詳細要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必需要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出詳細要求。圍繞著“細致效勞”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進展績效評價，進步人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、鼓勵問題，要有細致的心態(tài))三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作形式開展我們的工作，協(xié)助消費主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)視各部門經營方案、預算落實情況，為公司領導層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室施行模塊化管理，確定重點施行改良。針對目前人力資方面支持功能缺乏問題，對人力資工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現(xiàn)場化、薪資鼓勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯(lián)絡事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務工作規(guī)劃就是落實“四心效勞”：熱心、盡心、精心、開心；對安?？己酥须[患多的問題，針對管理人員籌劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創(chuàng)新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致效勞的工作程度，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學管理程度。四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建立和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要浸透著這種文化，英勇的去理論和落實，進步員工士氣。通過員工活動和社會活動的籌劃展開，通過培訓工作的浸透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作籌劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目的展開，就是要讓大家感到價值的'實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否那么誰也不愿跟著你干！在內部管理中要多表揚多鼓勵，多受權多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進展座談指正。第四局部：工作目的以及檢查目的的方式圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目的如下：員工滿意度調查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價點檢既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出宏大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目的付出辛勞，既使沒有到達理想的此岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的時機。有關部長競聘演講稿2我叫xx，來自貴州貴陽，___年出生，20xx年畢業(yè)于貴陽一中中學，20xx年來京尋夢，經歷了無數(shù)風雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目的和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。此時此刻，我懷著沖動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此時機衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的時機，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和進步的目的，走上今天的演講臺，承受領導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。一、因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。二、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經歷，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。三、我是一個敬業(yè)。坦誠。無私。責任心及強的人，我相信自己可以做到，事事公開。人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。當然在總結自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的缺乏，缺乏管理經歷，對管理工作的高度和深度有待進一步進步，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種缺乏轉化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出明晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。最后；不管這次的競聘結果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，假如成功，我會一如既往的提升自己的才能，讓自己更快步入更新的臺階，假如失敗，那證明自己的才能還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。演講完畢！謝謝大家！有關部長競聘演講稿3首先，作一下自己我介紹，我叫孫立學，來自高二，五班，我的性格比擬開朗，大方沉穩(wěn)，我很清楚我的競爭對手都是各班的精英，實力不可以小覷，但我充分相信自己的才能，所以，今天我站在這里，挑戰(zhàn)我的對手，同時也挑戰(zhàn)自我，當然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的才能，從開學到如今，我一直擔任副班長一職，在這一年的工作中，我自覺培養(yǎng)了我的合用與協(xié)調才能。對不良行為，敢于大膽管理，決不姑息縱容，因此贏得了教師和同學們的好評，我將常與同學們交流，溝通，談心，理解他們的心聲，充分采取他們的建議，意見，因此，每次班級組織的各項活動，總是開展的熱火朝天，但人非圣賢，孰能無過，我也犯過錯誤，但我敢于面對錯誤，從教師和同學的幫助下，虛心地承受批評，并改正錯誤。今天我之所以站在這里參加競選，是希望把學生會建立成為學校領導與學生之間心靈的橋梁，成為師生的一條紐帶，成為一個真正為同學效勞，同學們真正愛他的團體。同時也想鍛煉一下自己的才能，給自己一個展示才能的舞臺。與其別人相比，我覺得自己多了一份自信，因為我是一個