PAGE2PAGE3PAGE0施工技術(shù)管理辦法中國(guó)中鐵四局集團(tuán)2008年6月前言以鐵四總工[1999]515號(hào)文頒發(fā)實(shí)施的《施工技術(shù)管理辦法匯編》實(shí)行已達(dá)九年之久。這個(gè)辦法是科學(xué)管理制度和技術(shù)前輩豐富經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，總結(jié)了我局五十余年在施工技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，迄今為止，對(duì)我中鐵四局集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“局”）的施工技術(shù)管理工作起到了明確目標(biāo)、規(guī)范行為、指導(dǎo)方法、培育新人的作用。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)管理方式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生了深刻變化?？萍歼M(jìn)步日新月異，在施工技術(shù)和工程管理方面使用的工具、手段、方法都有巨大的改進(jìn)。原《施工技術(shù)管理辦法匯編》在機(jī)構(gòu)體系、管理方式、制度建設(shè)等方面已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，重新制訂新的管理辦法十分必要。為此，2005年局以中鐵四技[2005]359號(hào)文頒發(fā)了《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》等五個(gè)暫行文件，對(duì)規(guī)范我局施工技術(shù)管理工作，促進(jìn)局對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)監(jiān)控，不斷提高施工技術(shù)管理水平起到了巨大的作用。這次制定的《施工技術(shù)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本辦法”），是在原辦法匯編的基礎(chǔ)上保留其行之有效的制度和方法，遵照國(guó)家和行業(yè)建筑市場(chǎng)管理法律、法規(guī)，結(jié)合我局在工程建筑市場(chǎng)上積累的管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是充分吸收中鐵四技[2005]359號(hào)文的有關(guān)條款和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，歷時(shí)兩年，采用上下結(jié)合、反復(fù)征詢(xún)的方式，數(shù)易其稿而成。其結(jié)構(gòu)由五部分組成，這五部分互為補(bǔ)充和依托，但分屬不同的層次，分別是：一總則著重從整體管理的角度明確施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置等管理體系架構(gòu)，明確施工技術(shù)管理目的、主要管理內(nèi)容和整體要求，是施工技術(shù)管理的綱領(lǐng)。二技術(shù)責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制是施工技術(shù)管理制度的核心，明確了各技術(shù)管理部門(mén)、施工技術(shù)人員的崗位職責(zé)。該部分遵照職責(zé)分明、權(quán)責(zé)一致原則編寫(xiě)，以使施工技術(shù)管理體系形成一個(gè)系統(tǒng)的、聯(lián)系緊密而充滿(mǎn)活力的有機(jī)體系。技術(shù)責(zé)任制是搞好施工技術(shù)管理工作的基本保障。三工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)是明確每項(xiàng)施工技術(shù)管理工作應(yīng)該做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及施工技術(shù)人員遇到具體工作時(shí)應(yīng)該怎樣做，特別針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)部門(mén)和技術(shù)人員的工作，著重闡述了具體細(xì)節(jié)、方法，有較強(qiáng)的操作性，以解決“做什么”和“如何做”的問(wèn)題。考慮到存在著工程項(xiàng)目、地域及行業(yè)的差異，規(guī)定的這些具體工作標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法包括施工技術(shù)管理工作的全部?jī)?nèi)容和方法，而只是其中主要的、重要的部分，執(zhí)行這些工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意結(jié)合實(shí)際，允許在遵守其原則的條件下，進(jìn)行合理有效的變通。四檢查考核為了促進(jìn)本辦法的貫徹和實(shí)施，不斷提高施工技術(shù)管理水平，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，依據(jù)本辦法對(duì)施工技術(shù)管理工作的要求而制定，用于對(duì)各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)的檢查考核。五附則施工技術(shù)管理是企業(yè)管理中的重要基礎(chǔ)工作，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度時(shí)需要高度重視和切實(shí)加強(qiáng)，其加強(qiáng)和改革也將是一個(gè)比較長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、繼承發(fā)展的過(guò)程。隨著企業(yè)的發(fā)展變化，對(duì)本辦法將適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂，以適應(yīng)企業(yè)管理發(fā)展的需要。扇本辦法開(kāi)解釋權(quán)坡由技術(shù)炕中心或攔相應(yīng)主循責(zé)部門(mén)華負(fù)責(zé)解泄釋。想主編部咐門(mén)：技炎術(shù)中心和參編部味門(mén)及單貧位：工痛程管理法中心、心安質(zhì)部守、試驗(yàn)改檢測(cè)中乞心、人奉力資源繁部、企勿業(yè)管理施部途一、二壤、四、軟五、六鉗、建筑梢、電氣算化、鋼磁結(jié)構(gòu)公夏司，七柿、八、泥市政分軍公械司攀茅PAGE2PAGE8以目家挺次糟翼一草鋤總則井………別………隙………幫………瘡………書(shū)………鋸………材………葡………算………洲………脅………照……熄1景1糖依據(jù)和雖原挪則趁漁………秩………如………通………丸………德………舍………具………斃………熊………提………慧………我………糞…皺...瀉.1郊2捏寨管理體掙系讓………鞭………鏈………普………鵝………莫………漿………扁………憲………核………擋………歸………咬………丙…底..前...墨...暮...功1樹(shù)3梯基本任誦務(wù)及要臉求鑒………做………棗………設(shè)………豎………招………捆………峽………閃………釋………押………脹………齡………谷.2個(gè)4浪主要工菌作內(nèi)容度………段………蒜………洽………版………柄………箱………暮………賠………俱………什………輕………錄……暑…截亮..3哭5寬相關(guān)技屆術(shù)工作霜………泳………括………帥………蝴………仔………勵(lì)………政………平………壩………亡………蝶………贊………宵…寇4覺(jué)二跑縮技術(shù)責(zé)恢任制可………衣………婦………粥………柜………旗………霉………臺(tái)………聞………江………刃………襲………壟………炎……強(qiáng)5勾1案 別總體屢要求慕………游………紹………墾………僵………廣………辭………踩………崇………命………黨………備………巡………棒…瞞5婆2丸疲局技術(shù)艇工作職野責(zé)錦………江………耍………?！凇取贰墶汀濉?..雄……剖6愁2.1瘡懼局總工乒程師技觸術(shù)工作照職責(zé)奧………枝………燦………久………溜………脹………臂………匯………疼………蘆………忍……揀.6噴 驕2杯.癢2蔑局技術(shù)連管理部馳門(mén)技術(shù)乎工作職過(guò)責(zé)眉………巖………順………訓(xùn)………路………齊………街………糟………香………財(cái)……縮.6擇2.告3隆局工程梢管理部熄門(mén)技術(shù)江工作職壓責(zé)匹………捆………匹………池………挺………鉗………命………纖………慣………龜……敞.7白2.盤(pán)4字局試驗(yàn)舒檢測(cè)管伏理部門(mén)鎮(zhèn)技術(shù)工恭作職責(zé)機(jī)………許………罩………非………扎………香………壤………騎………丹……鐘.8鼓3臉 董子遇(少分狹)絮公司技淺術(shù)工作宴職責(zé)嘩………獨(dú)………傳………熊………誕………范………鍬………帥………黃………鹿…擾鐵………沉……泉...陶8熔3.鮮1萄子撈(歌分丙)青公司總迎工程師售技術(shù)工膛作職責(zé)私………井………屬………厚………譜………進(jìn)………憐………節(jié)………鉆………環(huán)……宗...皇.8螞 界3.掃2狹子千(號(hào)分建)喇公司技寫(xiě)術(shù)管理經(jīng)部門(mén)技握術(shù)工作意職責(zé)評(píng)………著………理………餐………窯………君………犯………倚…中.9屋3.握3你子楊(宵分煮)狹公司試梯驗(yàn)檢測(cè)金管理部耗門(mén)技術(shù)賺工作職岡責(zé)運(yùn)………嗓………箱………盡………捆………授………梅………把…拜..1紋0率4掏 宗項(xiàng)目經(jīng)脖理炭部鬧(甘指揮哭部睬)朽技術(shù)工銜作細(xì)則相………茫………匪………引………璃………糟………痰………蝦………秩………潔……響..1耳1則 潮4.顛1改項(xiàng)目令技術(shù)術(shù)工作細(xì)血?jiǎng)t獸………幟………騎………懸………抄………遙………緩………豆………捏………鴿………寶……突..1獅1陷 襯4.兆2玉項(xiàng)目總可工程師豐工作細(xì)淹則城………而………乏………葛………濕………原………企………癥………撈………悄………寫(xiě)……嘗..1鴉4傳 屠4.春3升項(xiàng)目工免程部長(zhǎng)洗工作細(xì)拼則謀………闖………妨………籍………型………再………斑………黎………慣………辰………絹………戒18具 李4.裂4翠項(xiàng)目試補(bǔ)驗(yàn)負(fù)責(zé)姨人工作在細(xì)則屯………霸………早………魔………蜻………愛(ài)………悟………毒………認(rèn)………每………撲……瘦19蛛三倍 櫻工作標(biāo)鉗準(zhǔn)咳………么………妨………衰………糕………盼………嫌………據(jù)………窮………轎………前………殊………餡………盆……賭...救20炸1案基本要杯求限………腎………隊(duì)………申………鏈………嘩………唇………則………婦………丹………迎………魔………良………壓…遍…茄叢.20型2僑施工技稼術(shù)調(diào)查凱………伯………駐………合………鞭………據(jù)………術(shù)………寺………欲………凱………仿………送………弓……慢…購(gòu)褲22裝3飽設(shè)計(jì)文象件審核蹤………白………溝………免………認(rèn)………害………足………姥………色………燥………規(guī)………濟(jì)………斥……冠…崗頓25炎4角工程測(cè)君量?jī)觥印骸P………狐………梢………御………供………紐………黨………砌………權(quán)………膀………退…槳…臣賊.29稱(chēng)5常施工組稿織設(shè)計(jì)勁………堤………頁(yè)………燕………澆………昨………占………晨………定………義………咸………蟻………鵝……螺…染戚32本6魯施工工塵藝設(shè)施本設(shè)計(jì)芝………贏………標(biāo)………悔………答………投………侄………與………妥………眉………癢………賭……絹…做左..3僵4諷7僚 卡技術(shù)交關(guān)底勤………糕………苗………納………授………捐………讓………唇………忘………秀………斜………沒(méi)………煎………兩…韻…乏孕..3戰(zhàn)5得8丸 就過(guò)程控墊制嫌………撓………禽………扎………絮………蟲(chóng)………留………灰………血………戚………口………澡………北………牌…低…哪幣..3川7孤9桐 聽(tīng)設(shè)計(jì)變獸更壞………旦………嘴………泥………丈………寫(xiě)………系………尖………滲………蝴………擾………同………燙………團(tuán)…蹄…旱奴..4椅2霧10拜 肥計(jì)量支壽付貼(蓬驗(yàn)工計(jì)抱價(jià)膀)遍………豐………佳………但………汽………決………務(wù)………膠………狀………宜………休………忍…威…恰寨…劈44懲11甩 僅工程試母驗(yàn)描………噴………辮………非………掏………春………遲………塵………明………夾………維………叼………李………就…輕…澤鄉(xiāng)..4斷5滾12因 視計(jì)量管尸理底………薦………蕉………淘………沃………偷………諒………巷………真………均………犯………周………誠(chéng)………棄…辰…震長(zhǎng)..5漁0祥13橡翅技術(shù)文急件和資例料管理島………裳………握………拼………腸………叛………萌………齡………蹄………園………泄………偷……芳.52道14李 稍竣工文裙件劇………預(yù)………歷………售………桿………強(qiáng)………助………幻………膝………塔………騙………繞………夾………片……例.54調(diào)15綠 讓工程技從術(shù)總結(jié)轟………指………蓬………幫………例………廣………踐………韻………下………紙………菠………沾………跡……挺..5午6疏16吵 挑科研開(kāi)餓發(fā)鼓………聲………慕………隱………應(yīng)………絡(luò)………組………員………犯………衫………屋………評(píng)………謙………頌…摧..療…效雹57遇17格 騎工法開(kāi)盲發(fā)絕………腰………灑………隨………許………嶺………塵………旦………泰………膠………掩………飯………委……瀉..輸……風(fēng)…全鑒59島18蜘 貫專(zhuān)利申隨報(bào)與管蒸理奶………超………元………詢(xún)………坦………顯………軍………老………剃………市………傳………稍………晉……墾.61臥四銜績(jī)白檢查考項(xiàng)核綁………混………岔………財(cái)………隊(duì)………點(diǎn)………傾………龍………伶………鈔………從………可...躺...萍...乒...頑...蔑...誕...些..授…輕..6竟2營(yíng)五繩膏刪附則卷………芹………參………版………活………堅(jiān)………忽………蘆………概………苦………登………鈔………星..芝………有..誼……瓶..7屆3PAGE26PAGE219副一備科總則亦1炮涂依據(jù)和充原則著1壞.1機(jī)侍為貫徹庸執(zhí)行國(guó)么家法律誰(shuí)、法規(guī)來(lái)和經(jīng)濟(jì)密建設(shè)方渠針、政澤策，遵三守基本趕建設(shè)程熊序，做尊好施工天技術(shù)管狡理工作當(dāng)，滿(mǎn)足哲企業(yè)管桶理需要礎(chǔ)，特制逐定本辦太法。非1.膏2堂柱施工技底術(shù)管理沾是企業(yè)禁管理的魚(yú)重要環(huán)襪節(jié)，也械是提高病企業(yè)管龜理水平際，保證剝工程質(zhì)蹤量，取循得經(jīng)濟(jì)趣效益和貫決定企畝業(yè)生存剛發(fā)展能猜力的重恥要基礎(chǔ)裂性工作鈔。晌1.3響撓剪施工技幣術(shù)管理惜的依據(jù)嚼是：國(guó)夜家法律漸、呼法規(guī)；怪國(guó)家、耀地方及嫌行業(yè)標(biāo)頭準(zhǔn)；企譽(yù)業(yè)一體筋化管理氏體系文休件；設(shè)釀?dòng)?jì)文件兆；與建匹設(shè)單位年簽訂的粗合同等蕉。棵1.蘇4筋假勉施工技奇術(shù)管理妻的原則餐是：窄1泉認(rèn)真貫?zāi)瑥貓?zhí)行諒國(guó)家的逼法律、活法規(guī)、垂科技路鐘線(xiàn)、技倦術(shù)政策遺、技術(shù)濱標(biāo)準(zhǔn)，惹從實(shí)際沫出發(fā)適地應(yīng)社會(huì)沸環(huán)境，蔥增強(qiáng)企芳業(yè)活力攤。池2扒一切從發(fā)用戶(hù)出震發(fā)，滿(mǎn)扛足建設(shè)助單位需隔求；倡投導(dǎo)綠色燥施工，倡創(chuàng)建和鞋諧企業(yè)漿；竭盡趨全力實(shí)風(fēng)施企業(yè)抽的管理陵方針三：坡“烘追求卓損越管理番，鑄造戶(hù)精品工孩程；改兵進(jìn)環(huán)境胞行為，鐵保障健遙康安震全威”干。幣3除追蹤國(guó)臥際、國(guó)溜內(nèi)先進(jìn)竟建筑施扯工技術(shù)械，加大鐘科技投啟入，增剛強(qiáng)企業(yè)擇自主創(chuàng)暴新能力輪，努力捆實(shí)現(xiàn)科年技成果腸向生產(chǎn)候力的轉(zhuǎn)毅化，提尊高技術(shù)堤進(jìn)步對(duì)篩企業(yè)效隊(duì)益增長(zhǎng)千速度的刮貢獻(xiàn)率絹。猴4白強(qiáng)調(diào)技跡術(shù)的先佛進(jìn)可行站性與經(jīng)分濟(jì)合理晶性相結(jié)凱合，面吊向工程田項(xiàng)目，缸強(qiáng)化施塞工技術(shù)汗管理。坐建立暢離通、迅級(jí)速的信早息渠道霧，形成炭橫向到劣邊、縱姻向到底鑰、統(tǒng)一益有效的寫(xiě)施工技盯術(shù)管理久網(wǎng)絡(luò)。稍5螞強(qiáng)調(diào)施禾工技術(shù)勺工作的籠書(shū)面化厭程序，拐滿(mǎn)足可斜追溯性前要求。賭施工技也術(shù)工作標(biāo)要做到區(qū)規(guī)范化欺、程序薦化、精填細(xì)化、該格式化殘。改2不狡管理體圾系逮2.贊1密涂施工技鴿術(shù)管理雄體系覽中國(guó)中替鐵四局奪集團(tuán)晝實(shí)行三貫級(jí)施工開(kāi)技術(shù)管聾理體系鳳，即局開(kāi)、噴子樸(臟分自)跌公司、莫項(xiàng)目經(jīng)享理部。故根據(jù)項(xiàng)份目管理蝴的需要惑，按照烘管理的弓性質(zhì)、維方式、款深度的的不同分斧別履行吹決米策壯-物指話(huà)導(dǎo)腦-銜監(jiān)控、丘直接管容理、實(shí)怒務(wù)管理速職責(zé)。籃如下乖圖所示爆：息決策、工指導(dǎo)、難監(jiān)控管答理層眠局陣↓艘↓惰直接管仁理層敬子（分獻(xiàn)）公司賀項(xiàng)目經(jīng)喇理部（形指揮部奉）翠↓早↓胡實(shí)務(wù)管哪理層繩項(xiàng)目經(jīng)登理部扣技術(shù)管少理體系嬸示意圖說(shuō)明：譜1太當(dāng)成立蒼局直屬戴的項(xiàng)目獵經(jīng)理斜部閑(塞指揮眾部折)曠時(shí)，直夫?qū)夙?xiàng)目帳經(jīng)理部按（指揮丸部）對(duì)市項(xiàng)目的皇施工技儉術(shù)管理王工作負(fù)扁責(zé)，接嚷受局技胸術(shù)管理裝部門(mén)的撐領(lǐng)導(dǎo)；芳各峽子掃(妻分躬)侵公司參他加施工賺的單位榆對(duì)各自贈(zèng)范圍內(nèi)訪(fǎng)的施工聞技術(shù)管壽理工作午負(fù)責(zé)，懂接受局撥直屬項(xiàng)率目經(jīng)理騰部（指墨揮部）怖和酸子散(招分播)趙公司技允術(shù)管理相部門(mén)的沃雙重領(lǐng)爹導(dǎo)。直2照當(dāng)由球子窗(得分液)獨(dú)公司單穴獨(dú)組建濟(jì)項(xiàng)目經(jīng)覽理部時(shí)忍，項(xiàng)目尋經(jīng)理部廉接受其子樣(薄分說(shuō))遍公司技禽術(shù)管理甩部門(mén)的毒領(lǐng)導(dǎo)，題對(duì)項(xiàng)目那的施工堂技術(shù)管賊理工作殖負(fù)責(zé)。呆2.2謊鬧總工程示師負(fù)責(zé)償制斑施工技扒術(shù)管理異實(shí)行總哀工程師執(zhí)技術(shù)負(fù)挪責(zé)制。作每個(gè)管宜理層丘均久設(shè)總工富程師統(tǒng)臟一領(lǐng)導(dǎo)角施工技冒術(shù)沸管理徐工作榴，朗設(shè)施工祝技術(shù)業(yè)妙務(wù)管理揀部門(mén)負(fù)滴責(zé)具體進(jìn)日常施探工技術(shù)跑管理工償作。隸2.3屯袋施工技健術(shù)管理坦組織機(jī)專(zhuān)構(gòu)設(shè)置桑局惹設(shè)技術(shù)膚管理部宜門(mén)、工咐程管理慕部門(mén)、板試驗(yàn)檢放測(cè)管理賀部門(mén)。至技術(shù)管貪理部門(mén)證作為全卷局脹施工技陣術(shù)管理蹈的職能酸部門(mén)，累負(fù)責(zé)落竿實(shí)施工末技術(shù)管劉理辦法夢(mèng)、監(jiān)控甲技術(shù)管語(yǔ)理體系回的正常敘運(yùn)行燙，開(kāi)發(fā)膽、推廣原新技術(shù)掛。工程認(rèn)管理部個(gè)門(mén)作為機(jī)局龍工程項(xiàng)借目施工劑管理的逮職能部平門(mén)，負(fù)蜻責(zé)監(jiān)督域管理施柱工調(diào)查甩、姑施工組溫織、抱工程測(cè)陰量、過(guò)褲程控制叉、竣工創(chuàng)驗(yàn)收、勢(shì)工程技羽術(shù)總結(jié)愁、工程撒保修等鍛施工技霜術(shù)管理啟工作，名監(jiān)控全此局工程怎項(xiàng)目的冶正常運(yùn)致行。試噴驗(yàn)檢測(cè)重管理部繳門(mén)是器局蛇試驗(yàn)檢秒測(cè)工作園的管理河中心和垂試驗(yàn)檢紛測(cè)技術(shù)考的咨詢(xún)顧服務(wù)機(jī)政構(gòu)，對(duì)贏局血各級(jí)試辮驗(yàn)檢測(cè)我機(jī)構(gòu)的掠業(yè)務(wù)進(jìn)站行管理廈、監(jiān)督財(cái)、檢查陸并提供四咨詢(xún)。勞子好(堤分竹)找公司比州照享局榜技術(shù)管麻理部門(mén)窯設(shè)置，落根據(jù)公公司規(guī)模槍和企業(yè)巖特點(diǎn)設(shè)宰置湊相應(yīng)的琴技術(shù)管痛理部門(mén)精，實(shí)行噴專(zhuān)業(yè)化截管理。遷項(xiàng)目經(jīng)鑼理部結(jié)(妥指揮余部也)陸設(shè)工程伐部、試痕驗(yàn)室曲等，獸負(fù)責(zé)創(chuàng)本諷項(xiàng)目鑼的蔑施工技艙術(shù)管理灣工作屑。噸3未藝基本任洗務(wù)及要我求猜3.1譜施工技響術(shù)管理臘工作的朋基本任唉務(wù)是：俯1奉貫徹執(zhí)許行國(guó)家倡、行業(yè)適、地方恰在工程錦建設(shè)方截面的法縱律黎、來(lái)法規(guī)、挖方針、熱政策和筍標(biāo)準(zhǔn)、傭規(guī)范團(tuán)。王2逗做好從鉆施工準(zhǔn)約備、過(guò)袍程控制饒到竣工露交驗(yàn)、苗工程航保修全耳過(guò)程的煙技術(shù)管笛理工作巷。璃3蘭針對(duì)具低體工程答采取先汁進(jìn)技術(shù)箏、制定港合理的禮施工技熄術(shù)方案避，提出膏職業(yè)健愚康、安沫全、質(zhì)化量、環(huán)笛保等措刪施；面懂向現(xiàn)場(chǎng)串，加強(qiáng)雞現(xiàn)場(chǎng)檢不測(cè)和施載工過(guò)程領(lǐng)控制，穿確保眨項(xiàng)目霸安全、廣質(zhì)量、嚴(yán)工期患、效益丑目標(biāo)的總實(shí)現(xiàn)。礎(chǔ)4牛浪廊做蛙好艙施工技景術(shù)調(diào)查領(lǐng)、施組帖編制、迫工程測(cè)焦量、技躬術(shù)交底團(tuán)、變更斜索賠、業(yè)技術(shù)資竄料管理論、竣工錢(qián)文件編位制等工闊作，努腔力降低乳工程成憂(yōu)本，創(chuàng)供造經(jīng)濟(jì)狼效益時(shí)。精5店收集施坡工資料傲和技術(shù)城信息，撫編制工關(guān)程技術(shù)碧總結(jié)，性建立技遣術(shù)檔案槽。彩6嚼積極引違進(jìn)推廣黎應(yīng)用新拒技術(shù)、殿新工藝白、新材域料、新踐設(shè)備，葡認(rèn)真進(jìn)鼠行科技甚創(chuàng)新和格攻關(guān)墨。編7槽加強(qiáng)標(biāo)鄙準(zhǔn)化和紫計(jì)量工崗作，積籠極進(jìn)行慈工法、趙專(zhuān)利的燦開(kāi)發(fā)和附申報(bào)、染應(yīng)用荒。襯8錦積極參芬與職工儲(chǔ)培訓(xùn)教疊育，提座高員工胳隊(duì)伍的千技術(shù)素桶質(zhì)。士3.2疏施工技?jí)πg(shù)管理狀工作要惹求誰(shuí)1糠征施工技西術(shù)管理耗組織機(jī)方構(gòu)要求性各級(jí)單吉位應(yīng)設(shè)則置完善謠的施工城技術(shù)管掛理機(jī)構(gòu)京。技術(shù)兵管理部娘門(mén)和人雞員配置孕應(yīng)澡按職能師性質(zhì)、附業(yè)務(wù)繁含簡(jiǎn)和實(shí)歪際需要陶，依主照貌“精精干、換高賞效晚”投和修“愁優(yōu)化配洪置、動(dòng)夸態(tài)管通理湊”羊的原則宗確定。食技術(shù)管郊理部門(mén)索的復(fù)人員配浩置要符萍合彼局校人力資去源管理涂要求，拾必須滿(mǎn)斥足崗位斷、職責(zé)誠(chéng)需求，認(rèn)滿(mǎn)足對(duì)照所屬工遲程項(xiàng)目接技術(shù)工嫂作進(jìn)行布技術(shù)楚管理的蘭需要。彼子溪(歌分蹄)輛公司技繳術(shù)管理嶄要按專(zhuān)窄業(yè)化配豬置，人辣員必須的精干，泉使技術(shù)題管理部飲門(mén)成為饒本單位駝的技術(shù)閑管理鋸核心。玩各單位隸應(yīng)積極拍安排川基層優(yōu)唉秀技術(shù)場(chǎng)人員到殊公司技東術(shù)看管理悶部門(mén)鍛頸煉濃、培養(yǎng)均，使其病掌握公在司整體致技術(shù)政中策、提或高個(gè)人體技術(shù)水勿平，同砍時(shí)也有恨利于公姿司技術(shù)詢(xún)部門(mén)專(zhuān)賀業(yè)技術(shù)菌的更新柴，從而茫促進(jìn)企別業(yè)整體形技術(shù)水魄平穩(wěn)步趁上升。塌2固燦對(duì)份局京及那子偽(榮分嘩)卻公司要外以技術(shù)處責(zé)任制說(shuō)為核心四，貫徹削落實(shí)各墓級(jí)總工壯程師、做技術(shù)管畜理部門(mén)山和技術(shù)額管理崗劉位職責(zé)聰及管理巖目標(biāo)，認(rèn)明確不悟同崗位長(zhǎng)、不同招部門(mén)在叉施工技宅術(shù)管理塞中的工埋作標(biāo)準(zhǔn)者、責(zé)任蒙和權(quán)利販。要求庫(kù)所有的絮技術(shù)紹管理唐工作都嚇要分工用明確頓、責(zé)任激到人。驗(yàn)3啞各級(jí)施殼工技術(shù)紐人員要況認(rèn)真遵鋒守《施辮工技術(shù)估管理辦蜻法》，皇嚴(yán)格執(zhí)生行《技般術(shù)責(zé)任賠制》，敗確保以所皂從事的肯每一項(xiàng)泰技術(shù)工跌作都能哲達(dá)到《毀施工技校術(shù)工作崇標(biāo)準(zhǔn)》封的要求難。伴4屬仿主珠要工作距內(nèi)容抱4.1翅業(yè)設(shè)計(jì)文韻件審核晨全面審潛核設(shè)計(jì)暫文件，捕理解設(shè)庭計(jì)意圖英，掌握思工程信揉息，懶找出稈設(shè)計(jì)文四件偷錯(cuò)誤衰，提出億優(yōu)化、劉改善設(shè)嫌計(jì)建議勵(lì)，貢并及時(shí)幟通過(guò)建撿設(shè)單位陡組織相識(shí)關(guān)單位譽(yù)進(jìn)行圖嘗紙會(huì)審菠工作，北使得童工程繡設(shè)計(jì)趨蒸于更合手理渴科學(xué)陽(yáng)。施審核完屑畢灶及時(shí)完憂(yōu)善審核壓手續(xù)，豪保存審栽核記錄災(zāi)。服4圣.2逮施工技夸術(shù)調(diào)查嗎進(jìn)行工仗程現(xiàn)場(chǎng)喂調(diào)查，蠻掌握與男工程施街工相關(guān)宗的自然原條件旗、域施工條擴(kuò)件怠和環(huán)境段特點(diǎn)防，提出叨施工安憶排初步面建議。永根據(jù)調(diào)喉查目的見(jiàn)不同施飯工技術(shù)民調(diào)查把可分階夢(mèng)段進(jìn)行腎，膀包括開(kāi)惜工前、氣施工過(guò)葵程中的臂現(xiàn)場(chǎng)調(diào)悲查則，必要嘆時(shí)可根商據(jù)專(zhuān)業(yè)友需要進(jìn)堡行專(zhuān)項(xiàng)幫調(diào)查。征4初.3撈墾工程測(cè)狂量膊選用及躬管理測(cè)守量?jī)x器訂設(shè)備，尼進(jìn)行工太程施工煉全過(guò)程旱的測(cè)量尊。猛根據(jù)時(shí)舍間先后蜘工程測(cè)上量分為霉施工復(fù)處測(cè)及控始制測(cè)量攤、班施工放盟樣及檢似查測(cè)量單、貓竣工測(cè)盜量三個(gè)媽階段。箭4匠.4解實(shí)施性叛施工組捷織設(shè)計(jì)所編制前實(shí)施性憤施工組許織設(shè)計(jì)偶，據(jù)以犧組織工孤程施工韻，并根線(xiàn)據(jù)實(shí)際燃施工情離況對(duì)售實(shí)施性蜓施工組奴織設(shè)計(jì)么進(jìn)行修抵改和完燈善。覺(jué)實(shí)施性鄉(xiāng)施工組巨織設(shè)計(jì)揀的主要固內(nèi)容是該施工部慎署、施呈工方法感、抹總體施仿工順序帥和工期孕安排、聽(tīng)關(guān)鍵工狗序的工瓜藝設(shè)計(jì)戰(zhàn)、技術(shù)叔保證措塌施以及叨重要的篩輔助施楊工設(shè)施鑰設(shè)計(jì)等才。五4籃.5瓣葬施工工達(dá)藝及臨因時(shí)設(shè)施巖設(shè)計(jì)妥對(duì)工程慣臨時(shí)設(shè)例施、模課板、支辰架、臨窩時(shí)構(gòu)筑綢物等工脂程輔助菠設(shè)施、皆設(shè)備進(jìn)薄行技術(shù)畜設(shè)計(jì)，聯(lián)做到技盼術(shù)合理健、安全垮、經(jīng)濟(jì)刊、妖適用。丹4團(tuán).6啦族技術(shù)交羊底授 房由工程項(xiàng)技術(shù)人鮮員通過(guò)橋各種形仗式向下掘一級(jí)工景程技術(shù)恭人員、怒現(xiàn)場(chǎng)工脅程管理榨人員、眠作業(yè)層溝操作人掌員進(jìn)行縱工程設(shè)胖計(jì)情況念、施工斯組織安械排、施尖工工藝培方法、龍質(zhì)量標(biāo)駱準(zhǔn)、施支工安全塵規(guī)程、蕩環(huán)保要嗚求、浴文明施胖工、職飛業(yè)健康這、商施工技鋤術(shù)措施瞧等方面歐的交底宅，使其綿掌握必鋸要的工鍵程技術(shù)影信息來(lái)雕完成自醬己的工巧作。仔4疑.7線(xiàn)過(guò)程控?cái)[制綠根據(jù)圈合同文道件、企燙業(yè)管理老文件對(duì)印項(xiàng)目施怠工進(jìn)行嶺過(guò)程控絕制和監(jiān)塘督，確膊保實(shí)施研性騰施工組懲織設(shè)計(jì)麥、施工戚方案、除技術(shù)交蜂底針順利實(shí)保施，訓(xùn)參與低特殊渡過(guò)程麥監(jiān)管和覆工序驗(yàn)鉤收寺工作，耕留存過(guò)灶程控制膏記錄車(chē)，保證嬸工程質(zhì)痕量。這4慚.8濤設(shè)計(jì)變掉更修工程開(kāi)鞏工前，貨應(yīng)積極枝和設(shè)計(jì)圖單位溝扎通進(jìn)行上優(yōu)化設(shè)需計(jì)；工和程開(kāi)工負(fù)后糞對(duì)不符狂合工程好實(shí)際情司況的設(shè)殼計(jì)文件偉應(yīng)概按規(guī)定驕程序提預(yù)報(bào)叨設(shè)計(jì)變?cè)韪暾?qǐng)陜，根據(jù)箱建設(shè)單供位耕下達(dá)濫的遇設(shè)計(jì)變貝更文件寸進(jìn)行施蒙工。梢4菜.9緊計(jì)量支律付（驗(yàn)絮工計(jì)價(jià)承）否根據(jù)完盈成工程魄量愧、設(shè)計(jì)爆變更文嚴(yán)件派和援調(diào)概索友賠資料田、怎施工合讓同向建酸設(shè)單位往進(jìn)行工響程計(jì)量浩，卸取得工娘程款輝；絡(luò)對(duì)話(huà)分承包嘗商斧或作業(yè)達(dá)班組進(jìn)新行驗(yàn)工怠支付，煌兌現(xiàn)承翼包合同元或合作雜協(xié)議。咸4旬.10箭工程試雜驗(yàn)眠組建足各級(jí)試極驗(yàn)機(jī)構(gòu)猾，按規(guī)進(jìn)定計(jì)取得絡(luò)相關(guān)冤資格證棟書(shū)，選嗚用及管塵理試驗(yàn)秤儀器設(shè)好備，對(duì)怎工程使格用的點(diǎn)原譜材料進(jìn)屬行檢測(cè)戀，進(jìn)行輔配合比憲設(shè)計(jì)、黑成品與圓半成品活檢測(cè)和恢試驗(yàn)極，通過(guò)庫(kù)各種檢猶測(cè)方法侄來(lái)驗(yàn)證遠(yuǎn)工程施四工質(zhì)量勻。班4掛.11扯計(jì)量管俱理調(diào)依照測(cè)庫(kù)量管理異體系文鈔件規(guī)定蠟對(duì)測(cè)量級(jí)器具及典時(shí)送檢遲，保證甜有效使藝用。建殼立企業(yè)唯測(cè)量管睜理體系寇和企業(yè)游計(jì)量標(biāo)纏準(zhǔn)，開(kāi)登展計(jì)量薄監(jiān)督。削依照測(cè)樣量管理博體系文透件規(guī)定由對(duì)測(cè)量級(jí)器具及評(píng)時(shí)送檢控，保證貓有效使行用。加復(fù)強(qiáng)企業(yè)客計(jì)量數(shù)每據(jù)管理童，健全料計(jì)量管與理制度刪。兼4去.12熊宰技術(shù)文滴件和資砌料管理銹對(duì)規(guī)范那、圖紙糞等技術(shù)村文件和峰資料按精照相關(guān)遲程序文親件進(jìn)行獵收發(fā)、炮有效性購(gòu)評(píng)審、益標(biāo)識(shí)、朽保管使家用及報(bào)砍廢銷(xiāo)毀扶。已完揚(yáng)工程技魂術(shù)資料希和圖紙激要及時(shí)腳進(jìn)行歸兄檔。乞4銹.13綠工程技叛術(shù)總結(jié)土在工程仿項(xiàng)目完吃成之后退對(duì)工程袍施工組扣織安排飲、過(guò)程卡管理、票技術(shù)進(jìn)溉步、成盾本控制濾等方面佳取得的挺經(jīng)驗(yàn)和假教訓(xùn)進(jìn)五行總結(jié)慘，以提伶升企業(yè)朝施工技尤術(shù)水平鋒、提高烤企業(yè)的妙施工管趣理能力黑。凍4蕩.14勵(lì)竣工文崖件及竣引工交驗(yàn)懼工程開(kāi)羞工時(shí)明塵確項(xiàng)目跌竣工文亂件棗編制要培求，鋼工程實(shí)甚施過(guò)程訊中要認(rèn)明真填寫(xiě)幸各項(xiàng)施范工記錄李和過(guò)程秒檢查控耽制資料竿并妥善膨保管，妥完工后格應(yīng)及時(shí)倚編制完拐成竣工么文件，伏及時(shí)身申請(qǐng)竣拖工交驗(yàn)褲，按時(shí)欄交付給孝建設(shè)單她位。映4鋒.15憲科研開(kāi)揀發(fā)團(tuán)按照企授業(yè)的發(fā)凳展規(guī)劃帆，進(jìn)行普適度超菠前技術(shù)刷研究，球做好技四術(shù)儲(chǔ)備窯；結(jié)合懸在建項(xiàng)脈目，開(kāi)軋展科技懇攻關(guān)，盾解決技樹(shù)術(shù)難題仍，根據(jù)層實(shí)際條載件推廣垂應(yīng)用新已技術(shù)、耍新工藝擊，提高皇工效、摟降低消猛耗。對(duì)慘科研項(xiàng)會(huì)目實(shí)行印合同制摧管理，欣落實(shí)人脾員、設(shè)勉備、資株金和時(shí)酒間，確起保取得凈預(yù)期成洋果。悟?qū)τ诩即g(shù)領(lǐng)先掠的研究繡成果，來(lái)積極向恭上申報(bào)總省部級(jí)避、國(guó)家俊級(jí)科研魯成果。慢4籮.16匠工法和柔專(zhuān)利魯制定工徐法開(kāi)發(fā)幼及應(yīng)用于計(jì)劃，胖在工程糕項(xiàng)目實(shí)扒施過(guò)程漂中開(kāi)發(fā)種、應(yīng)用昂、完善汗企業(yè)工揀法，及賓時(shí)申報(bào)握省部級(jí)饒、國(guó)家不級(jí)工法扶，對(duì)專(zhuān)裁利技術(shù)右及時(shí)申忍請(qǐng)，進(jìn)銅行有效膠管理。丑5渠相關(guān)技定術(shù)工作柏5坦.1所怠安全質(zhì)息量技術(shù)滔工作奴牢固樹(shù)牽立諸“珠以人為使本，衛(wèi)安全第商一忽，預(yù)防踏為主核”俯和格“海百年大況計(jì)，質(zhì)蘇量第糟一揉”蛛的麗指導(dǎo)著思想，星貫徹國(guó)瞎家、行躍業(yè)、地辮方和企最業(yè)制定遲的各種和安全質(zhì)榨量法規(guī)倡、規(guī)定趙和標(biāo)準(zhǔn)砍。提出蠅保證安慈全生產(chǎn)評(píng)和工程饅質(zhì)量的乖措施，終制定防裙洪、防棒寒、淡防地質(zhì)答災(zāi)害、逝吊裝作眨業(yè)、高德性能混刃凝土施策工等專(zhuān)勤項(xiàng)安全寫(xiě)、質(zhì)量遠(yuǎn)措施，圈對(duì)重點(diǎn)組工程和桂危險(xiǎn)性戀較大草的工程賊提出安斤全設(shè)計(jì)滑，配合冊(cè)有關(guān)部沿門(mén)對(duì)職丟工進(jìn)行綢安全技孩術(shù)教育顏。在施駕工組織費(fèi)設(shè)計(jì)和疲技術(shù)交盲底中要獄有相關(guān)念安全質(zhì)垮量技術(shù)輛措施馳、受以及環(huán)督境保護(hù)安和職業(yè)申健康安蠢全防護(hù)突措施等叨。參加紅安全生南產(chǎn)檢查有，重點(diǎn)臨檢查技根術(shù)措施睛的落實(shí)尸情況，絕制止違識(shí)章指揮鎖、違章責(zé)操作。銳參加安頁(yè)全質(zhì)量勿事故的向調(diào)查處值理，并萬(wàn)根據(jù)事浸故原因嘗分析完盆善技術(shù)寧方案和女技術(shù)措驢施。要連根據(jù)工驗(yàn)程特點(diǎn)靈進(jìn)行工際程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)評(píng)估，孫認(rèn)真識(shí)婆別危險(xiǎn)澤源，并忠制定應(yīng)旁急預(yù)案材。甘積極參燃加勉全面質(zhì)東量管理務(wù)，以實(shí)亮施科學(xué)秀的管理匹方法為刃手段，盈保證產(chǎn)竟品質(zhì)量宏、提高他企業(yè)自辮身素質(zhì)式、增強(qiáng)唯市場(chǎng)競(jìng)姥爭(zhēng)能力紛。賤5遣.2忌環(huán)境保紡護(hù)與文資明施工消、綠色成施工技括術(shù)工作坑根據(jù)國(guó)倆家和工狐程所在食地的有宴關(guān)環(huán)境牢保護(hù)與項(xiàng)文明施其工、綠夏色施工蠶的法律匆、法規(guī)宣、政策演，評(píng)估塑施工可棕能對(duì)當(dāng)域地環(huán)境類(lèi)造成的州影響，自制定切裕實(shí)可行呈的環(huán)境抱、文明勞、綠色貌施工方腎案及保衣護(hù)措施蒼。堅(jiān)5油.盯3誼欄標(biāo)準(zhǔn)化披工作乓技術(shù)標(biāo)就準(zhǔn)應(yīng)首切先使用閑企業(yè)標(biāo)城準(zhǔn)，其絲次采用凳地方標(biāo)秋準(zhǔn)、行采業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聚和國(guó)家半標(biāo)準(zhǔn)。毫企業(yè)標(biāo)濃準(zhǔn)應(yīng)在粥滿(mǎn)足地庭方標(biāo)準(zhǔn)歉、行業(yè)兇標(biāo)準(zhǔn)和墾國(guó)家標(biāo)崇準(zhǔn)的基淘礎(chǔ)上，冠根據(jù)企出業(yè)實(shí)際防需要提神出更高閑的標(biāo)準(zhǔn)尿要求。避做好新腰頒技術(shù)旗標(biāo)準(zhǔn)的娛宣貫，之積極參懸加各級(jí)雁技術(shù)標(biāo)翁準(zhǔn)的修乳訂，及出時(shí)更新樓企業(yè)標(biāo)追準(zhǔn)。揪5國(guó).斑4武簽物資、葛設(shè)備技背術(shù)管理寧根據(jù)工饞程需要滲，提隸出揮物資牧數(shù)量及中質(zhì)量要棚求和設(shè)姐備能力瘡需求數(shù)擠據(jù)，掌擁握常用婆周轉(zhuǎn)材荷料的性棄能和技李術(shù)參數(shù)饞，熟悉糊常用大東型機(jī)械瞞的作業(yè)佳性能和急施工能三力，幕根據(jù)工酬程規(guī)模趟、工期赴目標(biāo)、牢工藝要饑求，科哨學(xué)計(jì)算計(jì)所需專(zhuān)們項(xiàng)設(shè)備津和套周轉(zhuǎn)材鼻料柄數(shù)量，萄提報(bào)物梳資、設(shè)段備需求耳計(jì)劃，轉(zhuǎn)在施組機(jī)安排中娘合理選扯用物資儀、設(shè)備閣等。眨5址.閑5假迫工程保倡修技術(shù)求工作朗對(duì)于竣蠟工后交襪付建設(shè)智單位使叉用的工穿程，在呀使用過(guò)票程中發(fā)林現(xiàn)工程灰缺陷時(shí)沿進(jìn)行缺負(fù)陷原因民分析，挺認(rèn)真編促制保修布處理方私案并交青底，做各好保修洲過(guò)程技畜術(shù)控制抄和服務(wù)屢。根據(jù)頃工程缺名陷發(fā)生柳頻率，雹制定相逆應(yīng)的質(zhì)風(fēng)量通病變防范措隨施，提價(jià)高企業(yè)扯在杜建工程悄質(zhì)量控腔制水平蔽。拔5資.太6余妙技術(shù)人走員培訓(xùn)汪有組織騙的對(duì)工卻程技術(shù)癥人員實(shí)熟施技術(shù)惡培訓(xùn)，泄鼓勵(lì)技急術(shù)人員近更新知令識(shí)，有甚計(jì)劃的慮組織技猴術(shù)交流烈和觀(guān)摩扛，組織經(jīng)學(xué)習(xí)技允術(shù)標(biāo)準(zhǔn)膝、管理膀文件和淡先進(jìn)的浙施工技帝術(shù)。組舒織訂購(gòu)腰科技雜耽志、專(zhuān)逮業(yè)書(shū)籍筍并發(fā)放溝使用，嫁組織指杠導(dǎo)工程參技術(shù)人費(fèi)員撰寫(xiě)嗽技術(shù)報(bào)掩告、論購(gòu)文和技項(xiàng)術(shù)總結(jié)招，鼓勵(lì)冶對(duì)外交些流和發(fā)孔表。為倦新技術(shù)宿、新設(shè)仁備、新寺工藝、抄新材料攔的使用富組織專(zhuān)壩題調(diào)研漠，加強(qiáng)議與外單燈位的學(xué)毫術(shù)交流爐活動(dòng)，周為工程彈技術(shù)人澇員進(jìn)修懷深造創(chuàng)除造條件磁。她5霉.陸7塌鴉科技信東息鋤圍繞企螺業(yè)科技遵發(fā)展戰(zhàn)慣略，開(kāi)尖展多種拋形式的饒信息調(diào)潔研、分茄析國(guó)內(nèi)定外科技莫?jiǎng)討B(tài)茶和各專(zhuān)洪業(yè)發(fā)展波趨勢(shì)深，為各噴級(jí)決策掃部門(mén)、瑞科研、粒生產(chǎn)部攀門(mén)提供胖科技信極息咨詢(xún)寫(xiě)服務(wù)。窄積極利卡用網(wǎng)絡(luò)療實(shí)現(xiàn)信撿息收集豆、交流薪，擴(kuò)大讀企業(yè)信察息資源裂，促進(jìn)中信息資錘源的共京享，加摩速信息枝資源的立開(kāi)發(fā)利抱用。收搞集國(guó)內(nèi)援外的新坦技術(shù)、腿新成果坑等各類(lèi)肢適用技權(quán)術(shù)為企歇業(yè)服務(wù)立，編印度科技信君息刊物抱，進(jìn)行淡信息傳兄遞和學(xué)眠術(shù)交流乘。鏈二評(píng)艷技術(shù)責(zé)豬任制類(lèi)1冶招總體害要求悔1.1發(fā)制定技盒術(shù)責(zé)任六制的目較的諒為加強(qiáng)匯技術(shù)管鹿理，提您高施工娛技術(shù)管改理水平搖，適應(yīng)放企業(yè)生歉存和發(fā)籌展的需耐要，明點(diǎn)確職責(zé)面，充分從調(diào)動(dòng)各掙級(jí)技術(shù)駕人員的敬積極性降，依據(jù)刑中國(guó)中營(yíng)鐵四局勢(shì)集團(tuán)達(dá)一體化昆管理體得系文件撓，結(jié)合苗企業(yè)的美施工運(yùn)技術(shù)框管理實(shí)叔際，特懶制定本均技術(shù)責(zé)惱任制。邀1.2顯圣三級(jí)技董術(shù)責(zé)任剩制內(nèi)容齒中國(guó)中佛鐵四局既集團(tuán)輕按管理吼體系建瞧立局、售子燙(殼分旺)羊公司、怕項(xiàng)目經(jīng)犯理部謀(節(jié)指揮貿(mào)部姐)諒三級(jí)技輪術(shù)責(zé)任牙制，各材級(jí)設(shè)總瓣工程師車(chē)負(fù)責(zé)全夠面技術(shù)柳工作，創(chuàng)實(shí)行技結(jié)術(shù)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)的統(tǒng)一披領(lǐng)導(dǎo)和這分級(jí)管叼理。澡1.3爬腔各級(jí)總超工程師始職責(zé)要揉求等各級(jí)總?cè)莨こ處熮k是同級(jí)矩管理層貼中負(fù)責(zé)量技術(shù)工英作的最襯高行政殘負(fù)責(zé)人晚，在第臟一管理烘者領(lǐng)導(dǎo)貫下工作跨，行使槍技術(shù)領(lǐng)辟導(dǎo)職權(quán)泛，并承卻擔(dān)技術(shù)堡責(zé)任。曉技術(shù)業(yè)屯務(wù)受上址一級(jí)總榴工程師煉領(lǐng)導(dǎo)，急領(lǐng)導(dǎo)本精單位技受術(shù)業(yè)務(wù)緞部門(mén)并鈔負(fù)責(zé)指佩導(dǎo)其工宰作，對(duì)驅(qū)職責(zé)范滾圍內(nèi)的膠工作有胸最終的畜決定權(quán)款。對(duì)本交級(jí)科研翼開(kāi)發(fā)和釀施工技捆術(shù)管理向有決策剝權(quán)，對(duì)引所屬技猛術(shù)人員跌的使用膝、晉升腳、調(diào)配義、獎(jiǎng)懲典等有首低要建議盯權(quán)。各經(jīng)單位對(duì)腫技術(shù)基人員擋的變動(dòng)努任用，猴主要領(lǐng)誼導(dǎo)應(yīng)征界求總工梨程師意福見(jiàn)，作檔好統(tǒng)籌列調(diào)配工替作，以詠利技術(shù)挖工作育開(kāi)哨展。鑒1.4毀恥各級(jí)技耳術(shù)管理峽部門(mén)職引責(zé)要求努各級(jí)技墓術(shù)管理腿部門(mén)在堪同級(jí)總市工程師醒領(lǐng)導(dǎo)下百，負(fù)責(zé)枯本單位此職責(zé)范羽圍內(nèi)的弟施工技尤術(shù)管理碼日常工血作。靜1.5踢繡各級(jí)技財(cái)術(shù)人員異職責(zé)要密求戰(zhàn)1天遵守《革施工技哥術(shù)管理亭辦法》世。黨2售堅(jiān)持嚴(yán)械謹(jǐn)、實(shí)固事求是判的科學(xué)勺態(tài)度，珠樹(shù)立認(rèn)姐真、扎羅實(shí)的工泄作作風(fēng)澆。堅(jiān)持危原則，中認(rèn)真貫鬧徹落實(shí)益各項(xiàng)技蘿術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)和規(guī)定醒，做好券本職釘工作。遙3裂不斷進(jìn)坊行知識(shí)而更新，魯要一專(zhuān)怎多能，絲努力成泳為某一鵲專(zhuān)業(yè)的延專(zhuān)家，斗同時(shí)具鼠有其他麻專(zhuān)業(yè)方住面的理恭論知識(shí)逮和烤工程實(shí)喉踐籃能力。臭在技術(shù)揮工作中杜不墨守禁成規(guī)、巴勇于探昆索和創(chuàng)好新。愧1.6編各級(jí)總楚工程師拜、女技術(shù)管舊理部門(mén)杠應(yīng)階致力實(shí)刺現(xiàn)施工左技術(shù)管憤理行為坑的規(guī)范貨化、程禮序化、蚊精細(xì)化悶、格式信化，促掃進(jìn)施工暴技術(shù)管驗(yàn)理工作梢的健全包和提高裝，致力聯(lián)于培養(yǎng)養(yǎng)和提高村工程技屈術(shù)人員藝業(yè)務(wù)能助力和技鋸術(shù)素質(zhì)出，努力賣(mài)推廣新煌技術(shù)、妥新工藝屈、新材猜料、新醬設(shè)備的休應(yīng)用，棉提高信源息化管兔理水平吩。器2月 圈局技術(shù)辮工作職耐責(zé)墊2.氧1原局總工扒程師技乎術(shù)工作全職責(zé)抄2.1壟.1賞負(fù)責(zé)局介施工技室術(shù)管理升和科研敘開(kāi)發(fā)桑工作。腿副總工規(guī)程師按亞分工協(xié)氧助總工燙程師做家好騾相關(guān)銅工作，嬌履行相裂應(yīng)職責(zé)僵。逝2.1迫.2停尿領(lǐng)導(dǎo)和托組織制駐定企業(yè)億施工技?jí)坌g(shù)管理紋及科技捆發(fā)展戰(zhàn)帝略、實(shí)銜施辦法崗和企業(yè)港技術(shù)標(biāo)暢準(zhǔn)，并百督促企瘡業(yè)所屬部各單位孩及各部訊門(mén)貫徹忽執(zhí)行。敵對(duì)違反棵國(guó)家技仁術(shù)政策勝與技術(shù)臺(tái)法規(guī)叛，東有可能助造成事著故或經(jīng)勞濟(jì)損失傭的行為籃有權(quán)制聚止和糾中正。拴2.1且.3他噸參與審耐定企業(yè)圍的汁戰(zhàn)略嬸發(fā)展雪規(guī)裁劃，組織織便編攏制局科專(zhuān)技發(fā)展執(zhí)規(guī)劃，蓬組織審見(jiàn)查和批沾準(zhǔn)科研坦項(xiàng)目計(jì)形劃并督蹲促檢查仔實(shí)施。正主持編見(jiàn)制企業(yè)迫年度科漲研經(jīng)費(fèi)蓋計(jì)劃，告經(jīng)總經(jīng)宴理批準(zhǔn)羽后負(fù)責(zé)勤審批和拒使用企卵業(yè)各項(xiàng)卷科研經(jīng)糟費(fèi)、科鮮技進(jìn)步皮獎(jiǎng)勵(lì)基擊金、總必工程師言基金。倘審定新香技術(shù)和壓新產(chǎn)品橋開(kāi)發(fā)、雪技術(shù)引無(wú)進(jìn)、技拉術(shù)改造逆等重大霜項(xiàng)目的洪開(kāi)支。蹤2.1沸.4促長(zhǎng)主持企度業(yè)科技朗成果的拳驗(yàn)收、調(diào)評(píng)審和確推廣，館大力推輸動(dòng)企業(yè)例技術(shù)進(jìn)瘡步，增胞加企業(yè)支的科技您積累。妄2.1卵.5烘螺組織編騾制特大再型工程論施工組秋織設(shè)計(jì)豈，并組滾織貫徹泉實(shí)施。叼組織審落批各單葛位上報(bào)央的大型熟和技術(shù)鍋復(fù)雜工針程的施歷工組織輔設(shè)計(jì)。沒(méi)2.1萄.6伯組織或宵參與特我大型建提設(shè)項(xiàng)目騙的施工燒技術(shù)調(diào)更查，督狐促檢查糠開(kāi)工前請(qǐng)的各項(xiàng)催準(zhǔn)備工稍作。遵2.1鑒.7紹主持研象究解決困施工中高的重大界技術(shù)方狂案及技愉術(shù)難題扮并作出綠決策。穴2.1境.8姐參與施馳工過(guò)程柱控制和資施工計(jì)富劃、機(jī)糞械設(shè)備夕購(gòu)置計(jì)僚劃、物奏資購(gòu)置猛計(jì)劃的宗審查，伴掌握局販?zhǔn)┕ぴO(shè)策備能力團(tuán)和勞動(dòng)蘆力技術(shù)聲狀況，狐參與組剃織施工偷生產(chǎn)的餅綜合平趴衡啟工作荷。第2.1拐.9好主持召深開(kāi)局技搖術(shù)工作逝會(huì)議，摸審定和蔬簽發(fā)本貞企業(yè)制磚定的有水關(guān)技術(shù)岔管理盒辦法、月制度和杯各種技危術(shù)文件賽，落實(shí)剩技術(shù)責(zé)夫任制，紫提高中榮鐵四號(hào)局的施腐工技術(shù)疾管理傘水平笨。掛2.1刷.10墓領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)爛準(zhǔn)化、辦科技開(kāi)虹發(fā)與推末廣、科壤技情報(bào)罷、技術(shù)起信息、它技術(shù)檔僵案、技原術(shù)保密住、工法裂、計(jì)量峰、專(zhuān)利盯、工程捉技術(shù)總呼結(jié)等工末作。主初管企業(yè)核內(nèi)外抗技術(shù)答交流、秘技術(shù)合哨作等工倉(cāng)作。代禾表局簽考訂科技招合同或牙技術(shù)協(xié)喚議。炸2.1墓.11軌參與建漆立、運(yùn)榴行企業(yè)祖質(zhì)稀量狹(戚測(cè)排量因)遇、環(huán)境瞎和職業(yè)央健康管憲理體系趕。督促云檢查特場(chǎng)大型項(xiàng)假目工程樹(shù)質(zhì)量保順證措施密、安全象措施、漆環(huán)保措踩施等各嗚項(xiàng)技術(shù)莖措施的應(yīng)貫徹執(zhí)辱行情況業(yè)。參加全重大不薦合格品氏的調(diào)查碧、評(píng)審駝、處置毫；組織擴(kuò)處理技攝術(shù)事故基，參加梅重大質(zhì)續(xù)量事故編的調(diào)查購(gòu)和處理秧。到2.1講.12姥主持工童程系列統(tǒng)技術(shù)人醒員職稱(chēng)局評(píng)定虎和評(píng)優(yōu)敵工作?；I對(duì)工程俘技術(shù)人殘員的使鈴用作統(tǒng)異籌安排落。協(xié)助傻總經(jīng)理瞧進(jìn)行高闊科技人舌才的引帝進(jìn)工作孫。馬2.1茅.13廈主持工背程技術(shù)目人員知征識(shí)更新峽和技術(shù)張培訓(xùn)、吼教育工霉作。訴2.頑2漫局技術(shù)局管理部聲門(mén)技術(shù)零工作職跑責(zé)摸2.2肝.1吳局技術(shù)次管理部調(diào)門(mén)是局橋技術(shù)管記理和科賢技管理捉的職能狹業(yè)務(wù)部休門(mén)，在嘆總經(jīng)理喊、總工兼程師領(lǐng)茂導(dǎo)下，妻負(fù)責(zé)日傻常技術(shù)繩管理業(yè)捷務(wù)工作午。墻2.2糕.2抄貫徹執(zhí)蝴行國(guó)家顆、行業(yè)牢、地方探政府頒浴布的法弊律、法錢(qián)規(guī)、政威策，結(jié)姓合局實(shí)睡際，主雅持?jǐn)M定返、修訂河和發(fā)羅布勻局施工脹技術(shù)管已理、科輔技管理拼等管理卵制度和沿辦法，紙并負(fù)責(zé)銳監(jiān)督、鐵檢查和廁落實(shí)。階2.2軟.3高按總工悠程師安連排籌備銅召開(kāi)技揀術(shù)工作嘆會(huì)議。行研究解吊決施工寫(xiě)重大技聾術(shù)問(wèn)題葵、企業(yè)趣技術(shù)管稠理問(wèn)題右。適時(shí)螞召開(kāi)施巷工技術(shù)暖系統(tǒng)的始專(zhuān)業(yè)會(huì)醋議，研犁究討論誰(shuí)并布置丑職責(zé)范介圍內(nèi)的好業(yè)務(wù)工走作。稍2.2答.4原跟蹤國(guó)辟內(nèi)外工略程施工見(jiàn)技術(shù)發(fā)活展動(dòng)態(tài)燃，負(fù)責(zé)衡科技情籍報(bào)和科巖技信息玩的檢索菜和收集夢(mèng)；負(fù)責(zé)蹦組織編雨制局科箏技發(fā)展骨規(guī)劃、洋年度科災(zāi)技項(xiàng)目設(shè)開(kāi)發(fā)計(jì)賢劃以及毀科研經(jīng)表費(fèi)計(jì)劃浸。竟2.2低.5梨負(fù)責(zé)科踢技開(kāi)發(fā)擱項(xiàng)目合冒同簽訂茫、管理皮工作明，檢查膝落實(shí)科欄技項(xiàng)目轉(zhuǎn)執(zhí)行情蔥況；組汽織科技冊(cè)成果資蹈料收集奶、總結(jié)社、評(píng)審哀、申報(bào)坦及歸檔居工作；幸負(fù)責(zé)科稻技成果鬼管理及破科學(xué)技廉術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)氏工作。塵2.2姻.6模負(fù)責(zé)新肥技術(shù)、祖新工藝廳、新材口料、新拍設(shè)備的配前瞻性票研究和硬開(kāi)發(fā)工高作，為扣局都可持續(xù)昂發(fā)展雪做好求技術(shù)儲(chǔ)察備；負(fù)串責(zé)組織基在建工謊程重大夢(mèng)科技攻錯(cuò)關(guān)項(xiàng)目凡的研究聽(tīng)、實(shí)施女和管理爭(zhēng)工作；佩負(fù)責(zé)科載技成果己的推廣搬和推先擦工作；縮負(fù)責(zé)管盲理局專(zhuān)早利工作憲，執(zhí)行可國(guó)家和盒企業(yè)有懼關(guān)專(zhuān)利拜工作的紡管理辦市法。蒸2.2嘗.7吸負(fù)責(zé)局乖施工技串術(shù)管理陜工作，乒建立以陣技術(shù)管純理部門(mén)狀為核心載的施工關(guān)技術(shù)管季理體系缸；檢查短監(jiān)督技旱術(shù)管理息制度的妻執(zhí)行情幣況，促金進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)常完善施晚工技術(shù)禍管理工靈作；參占與施工冠技術(shù)調(diào)棗查；負(fù)永責(zé)技術(shù)映文件的炊控制與所管理。竟2.2棕.8采負(fù)責(zé)組嘴織局重誤點(diǎn)、難抹點(diǎn)工程兄施工組膜織設(shè)計(jì)釣的研討飯、評(píng)審序等管理傳工作；解負(fù)責(zé)組曾織局高攪、新技弟術(shù)工程偵施工組除織設(shè)計(jì)攔的編制用工作。訂2.2鐵.9屢參與重間大質(zhì)量回事故的略調(diào)查分初析和優(yōu)蔑質(zhì)工程醋的評(píng)選況活動(dòng)；用了解重汁點(diǎn)工程埋施工進(jìn)委度及質(zhì)襖量管理滿(mǎn)情況。蒸2.2邀.10蜂負(fù)責(zé)組竿織局工講法的編腸制、評(píng)辯審及獎(jiǎng)暴勵(lì)工作既；擬箭定康工法開(kāi)羅發(fā)計(jì)劃藏，監(jiān)控島開(kāi)發(fā)過(guò)嗓程，組寒織工法遼推廣、彼應(yīng)用和嘉省、部啟級(jí)工法灘的推薦扯、申報(bào)柴工作；邀起草、輕修訂工杰法文件融并監(jiān)督拜實(shí)施。包2.2巴.11鍵負(fù)責(zé)局墾標(biāo)準(zhǔn)、廈規(guī)程、銜規(guī)范的王管理工見(jiàn)作；負(fù)奴責(zé)組織后企業(yè)技笨術(shù)標(biāo)準(zhǔn)論的制定況、應(yīng)用鴉工作；苗負(fù)責(zé)行張業(yè)主管嬸部門(mén)委揀托進(jìn)行介的有關(guān)干技術(shù)標(biāo)尺準(zhǔn)、規(guī)低范、規(guī)趴則的主只編、參田編及修地訂工作捉。社2.2童.12企參與局若各類(lèi)工腎程技術(shù)俱人員的處業(yè)務(wù)能薪力吃培訓(xùn)、雀考核工勉作。器2.反3賽局工程刪管理部艇門(mén)技術(shù)恥工作職高責(zé)銹2.3秤.1竄局護(hù)工程管捐理部門(mén)添是棋局婆工程項(xiàng)抄目施工活生產(chǎn)管剃理的職話(huà)能業(yè)務(wù)幟部門(mén)，議在總經(jīng)列理、生磨產(chǎn)副總掉經(jīng)理、宵總工程妻師的領(lǐng)慈導(dǎo)下，靈建立以說(shuō)工程管價(jià)理部門(mén)誠(chéng)為核心她的施工洗生產(chǎn)指槍揮系統(tǒng)騙，負(fù)責(zé)寒全寨局搭工程項(xiàng)其目施工昨生產(chǎn)的歸組織、虛協(xié)調(diào)、鋼管理、扮控制工家作。熱2.3雕.2稻貫徹執(zhí)顧行國(guó)家去、行業(yè)斥、地方欲政府有杜關(guān)工程跑建設(shè)的戶(hù)政策、移法規(guī)、烈規(guī)范、肯標(biāo)準(zhǔn)等殲，結(jié)合邀局環(huán)實(shí)際，救主持?jǐn)M斤訂、修蹄訂和發(fā)條布宜局扮項(xiàng)目管用理制度啟標(biāo)準(zhǔn)、曾工作細(xì)品則和考貿(mào)核辦法繼，并負(fù)范責(zé)監(jiān)督剖、檢查屑和落實(shí)徒。頑2.3羨.3龜對(duì)全集條團(tuán)在建文項(xiàng)目中磁確定的哄事關(guān)全泊集團(tuán)信吩譽(yù)、體剝現(xiàn)集團(tuán)形綜合實(shí)廊力的重長(zhǎng)點(diǎn)工程呆項(xiàng)分目勻(芬直管項(xiàng)獻(xiàn)目鉛)搭的施工類(lèi)調(diào)查、沒(méi)施工組蹄織、施癢工過(guò)程雪控制、墾成本管苦理和工抽期兌現(xiàn)棍等實(shí)行邊監(jiān)督、鈔檢查和湊控制管粉理。提表出組建械項(xiàng)目經(jīng)裁理醒部霜(鐮指揮傍部層)測(cè)建議，碰參加審涼定重點(diǎn)臺(tái)工程項(xiàng)茅目醫(yī)(澤直管項(xiàng)誕目醉)饑的施工褲組織設(shè)筍計(jì)，對(duì)纏重點(diǎn)工扯程項(xiàng)伶目蚊(園直管項(xiàng)但目從)旋現(xiàn)場(chǎng)施裁工技術(shù)察管理工母作進(jìn)行紡監(jiān)控、勢(shì)檢查、甘指導(dǎo)。凍監(jiān)督、浸指導(dǎo)直殘管工程大項(xiàng)目資擇源配備瞇、協(xié)作把隊(duì)伍的娘選擇和粗管理工既作。悉2.3待.4翁經(jīng)常深停入現(xiàn)場(chǎng)嚇，檢查研落實(shí)集妹團(tuán)重點(diǎn)便工程項(xiàng)泳目隔(貨直管項(xiàng)樓目傲)養(yǎng)施工組摧織設(shè)計(jì)言實(shí)施情薦況，針欲對(duì)項(xiàng)目蜻的安全蛋、質(zhì)量西、進(jìn)度違、成本測(cè)情況進(jìn)巾行研究恭分析，被及時(shí)發(fā)采現(xiàn)存在餓的問(wèn)題職，聯(lián)系電相關(guān)部鳥(niǎo)門(mén)采取兆針對(duì)性霞措施，國(guó)確保施辭工生產(chǎn)你正常進(jìn)煤行。征2.3勤.5音對(duì)委托需子壽(農(nóng)分劇)崗公司管輝理的工老程項(xiàng)目舉的計(jì)劃咐實(shí)施、肯施組落倍實(shí)、工矛期進(jìn)度匯等實(shí)行輪監(jiān)督、彎?rùn)z查、裳控制。唯對(duì)漏子鄭(懇分下)魯公司獨(dú)主立中標(biāo)齒的工程華項(xiàng)目按播照相關(guān)錘規(guī)定進(jìn)盯行監(jiān)控須指導(dǎo)。摧2.3哲.6襲編制全嫁局年度器施工組諷織安排筐、重點(diǎn)聾工程施稍工安排鍛和創(chuàng)優(yōu)泛規(guī)劃，董以及什局哀年度、途季度施炭工生產(chǎn)友計(jì)劃。優(yōu)2.3矩.7夢(mèng)參與制仗定全局刑的管理膝、施工販及技術(shù)年規(guī)劃。巾參與審唉定重大仆技改方召案。針2.3雖.8鍋負(fù)責(zé)全評(píng)局施工值調(diào)查管薄理工作奮，組織集集團(tuán)重膊難點(diǎn)工臉程項(xiàng)目家施工調(diào)恨查。檢梳查指導(dǎo)羨局拉其它工純程項(xiàng)目蠢施工調(diào)補(bǔ)查工作劫，負(fù)責(zé)璃制訂天局筑施工調(diào)咱查管理塞標(biāo)準(zhǔn)和新要求。到2.3狂.9宅負(fù)責(zé)全辰局測(cè)量睜管理工積作，負(fù)紛責(zé)提出揉和修改籠測(cè)量管鋪理規(guī)章誓制度和應(yīng)辦法，顯檢查測(cè)嚼量復(fù)核醋制和各彼級(jí)測(cè)量苦機(jī)構(gòu)的量運(yùn)行情模況，監(jiān)搭督和指喇導(dǎo)史子槽(郊分宵)刑公司的跳測(cè)量工佳作。賴(lài)2.3既.10郊酬負(fù)責(zé)工徒程技術(shù)膀總結(jié)工切作，按呈時(shí)提出易工程技暈術(shù)總結(jié)戀編寫(xiě)計(jì)寫(xiě)劃，組少織特大浙型工程絨技術(shù)總工結(jié)的審匆核、修眠訂、成宮稿工作庭。僵2.3局.11御負(fù)責(zé)工撥程交付票、回訪(fǎng)規(guī)和保修聲工作。況指導(dǎo)竣痕工文件繼的編制形。組織刷或參加怪特大型位工程的以交驗(yàn)工蟻?zhàn)?。組琴織相關(guān)工部門(mén)制斧訂工程槍保修技保術(shù)方案轉(zhuǎn)。纖2.3豐.12士負(fù)責(zé)集沾團(tuán)機(jī)械效設(shè)備管割理工作慨。對(duì)集贏團(tuán)各成舍員企業(yè)剪的機(jī)械啞管理工按作進(jìn)行紛監(jiān)督、拳檢查、知指導(dǎo)。舟2.3忍.13懸負(fù)責(zé)集謊團(tuán)物資勝管理工繼作。對(duì)飼集團(tuán)各扶成員企萄業(yè)的物插資管理夏工作進(jìn)葉行監(jiān)督勵(lì)、檢查用、指導(dǎo)折。鄉(xiāng)2.3兵.14湊對(duì)項(xiàng)目狂經(jīng)理及匪物資管桐理、機(jī)撿械設(shè)備條管理等球相關(guān)管商理人員快培訓(xùn)提姻出主導(dǎo)可性意見(jiàn)菜，并配協(xié)合培訓(xùn)念主責(zé)部耕門(mén)共同猜組織實(shí)古施。娘2.4諷患試驗(yàn)檢粘測(cè)管理代部門(mén)技喚術(shù)工作鳥(niǎo)職責(zé)辮2.4凝.1統(tǒng)形局試驗(yàn)掏檢測(cè)管貸理部門(mén)欺是局試河驗(yàn)檢測(cè)然工作的拿管理中臺(tái)心和試倆驗(yàn)檢測(cè)截技術(shù)的礦咨詢(xún)服撞務(wù)機(jī)構(gòu)恨，直接蟲(chóng)在局總貿(mào)工程師微領(lǐng)導(dǎo)下借，對(duì)局褲各級(jí)試撇驗(yàn)檢測(cè)喜機(jī)構(gòu)的屑業(yè)務(wù)進(jìn)排行管理通、監(jiān)督蹈、檢查熟并提供提咨詢(xún)榨指導(dǎo)奏?？?.4看.2字巖貫徹執(zhí)白行國(guó)家短標(biāo)準(zhǔn)、壘規(guī)范、檢規(guī)程或景行業(yè)標(biāo)劑準(zhǔn)，負(fù)塵責(zé)試驗(yàn)刊檢測(cè)工震作方面膽有關(guān)新物標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)規(guī)范、駕規(guī)程的燙收集和策宣貫工灘作；執(zhí)礎(chǔ)行局有寸關(guān)規(guī)章悼制度、勢(shì)規(guī)程和惠指示，丟根據(jù)需禿要制定枯相應(yīng)的論實(shí)施細(xì)塌則。但2.4存.3刷負(fù)責(zé)指幻導(dǎo)局各挖級(jí)試驗(yàn)煤檢測(cè)機(jī)段構(gòu)各項(xiàng)計(jì)試驗(yàn)檢破測(cè)工作憤的開(kāi)展儉，監(jiān)督釘各項(xiàng)試慶驗(yàn)檢測(cè)樸工作按宵質(zhì)量體邀系文件合的要求等進(jìn)行。批如有必群要，有縫權(quán)責(zé)令烈局內(nèi)的息試驗(yàn)檢密測(cè)部門(mén)鞭對(duì)某工秀程質(zhì)量終參數(shù)或孟某試驗(yàn)贏技術(shù)參顆數(shù)進(jìn)行暫現(xiàn)場(chǎng)檢訊測(cè)或驗(yàn)映證。奇2.4暫.4微賠局試驗(yàn)庭檢測(cè)管綱理部門(mén)箱在施工吧現(xiàn)場(chǎng)主端要職能著是指導(dǎo)垮、鹿監(jiān)督檢無(wú)查掌和矛監(jiān)督檢門(mén)驗(yàn)。硬2.4擔(dān).5字按要求牢負(fù)責(zé)對(duì)籮各單位訪(fǎng)上報(bào)的薯標(biāo)準(zhǔn)試濃驗(yàn)項(xiàng)目終進(jìn)行審雄核或復(fù)誕驗(yàn)。協(xié)確助重點(diǎn)韻項(xiàng)目的莖標(biāo)準(zhǔn)試缸驗(yàn)的各苦種試驗(yàn)?zāi)z測(cè)參智數(shù)設(shè)計(jì)染，協(xié)助膜制定質(zhì)遮量保證取措施，震協(xié)助有缺特殊要墳求和技稅術(shù)難度岸的工程煉有關(guān)試貧驗(yàn)方案蠟的制訂爆。春2.4稠.6宋殖負(fù)責(zé)對(duì)易各級(jí)試懶驗(yàn)檢測(cè)扭機(jī)構(gòu)的越試驗(yàn)檢室測(cè)人員漿上崗資誕質(zhì)進(jìn)行貌審查確簽認(rèn)；負(fù)殺責(zé)對(duì)怠子隙(看分馳)鍛公司或士項(xiàng)目經(jīng)蹲理部（覽指揮部尤）試驗(yàn)?zāi)龣z測(cè)機(jī)瓦構(gòu)赴和刻試驗(yàn)檢績(jī)測(cè)人員逃的責(zé)任法追究或古評(píng)價(jià)工米作，協(xié)數(shù)助組織媽試驗(yàn)檢煤測(cè)人員峰的培訓(xùn)氣和考核劃工作，繭建立局險(xiǎn)試驗(yàn)檢懸測(cè)人員行臺(tái)帳。乏2.4許.7燭圍負(fù)責(zé)組愛(ài)織召開(kāi)匙局試驗(yàn)雜工作會(huì)揀議、專(zhuān)懷題技術(shù)扶會(huì)議，何總結(jié)交炭流經(jīng)驗(yàn)掌，定期壇開(kāi)展局巨試驗(yàn)檢不測(cè)系統(tǒng)您業(yè)務(wù)考更核和評(píng)腿比活動(dòng)營(yíng)。黃2.4永.8尾指導(dǎo)和少監(jiān)督局吐試驗(yàn)檢職測(cè)儀器縣設(shè)備的央計(jì)量管房理工作洲和各級(jí)蓋試驗(yàn)檢概測(cè)機(jī)構(gòu)貫試驗(yàn)檢替測(cè)能力糊驗(yàn)證考現(xiàn)核工作豬。娛2.4宋.9華弟負(fù)責(zé)督覽促各級(jí)鍬試驗(yàn)檢質(zhì)測(cè)機(jī)構(gòu)啦的試驗(yàn)溉資料收務(wù)集、積邁累和整遼理工作果，對(duì)局疫重要的轎試驗(yàn)資志料進(jìn)行奮收集、遠(yuǎn)整理和諒統(tǒng)計(jì)分鬧析工作側(cè)，對(duì)分壟析結(jié)果傅提出針厘對(duì)性的罰措施。子2.4吐.10涼仗參與局架重點(diǎn)工君程施工慕調(diào)查；果了解有輔關(guān)重點(diǎn)憑工程施污工進(jìn)度績(jī)及質(zhì)量漆情況；殊參與重鑒大質(zhì)量判事故的吐調(diào)查分帝析和優(yōu)己質(zhì)工程閘的評(píng)選依活動(dòng)。滴2.4好.11探涂參與有三關(guān)新的籍材料、劇工藝、姜結(jié)構(gòu)及尾其檢測(cè)婦方法試投驗(yàn)研究州，推廣蜻混凝土披“雞雙逗摻匯”顛等先進(jìn)書(shū)技術(shù)。厘3齒奪子鴿(震分些)誠(chéng)公司技算術(shù)工作船職責(zé)遮3.摧1姐子玩(悟分曲)親公司總導(dǎo)工程師聚技術(shù)工航作職責(zé)縮3.1埋.1料子偷(姜分邊)濱公司總雨工程師弱是主管已技術(shù)工省作的行討政職務(wù)怒，是子沸(緩分鉤)辨公司領(lǐng)讀導(dǎo)班子甘中負(fù)責(zé)續(xù)技術(shù)工鍋?zhàn)鞯淖钤└哓?fù)責(zé)匪人，在鴿子儲(chǔ)(努分父)燃公司總說(shuō)經(jīng)理領(lǐng)蹲導(dǎo)下工討作，負(fù)暗責(zé)全公功司技術(shù)輩管理和盛科技工度作，行揉使技術(shù)激領(lǐng)導(dǎo)職嶺權(quán)，承謀擔(dān)技術(shù)獸責(zé)任。埋業(yè)務(wù)上掀受門(mén)局往總工程蔥師領(lǐng)導(dǎo)丈，直接妨領(lǐng)導(dǎo)本絨公司相欄關(guān)技術(shù)贊業(yè)務(wù)部雜門(mén)并負(fù)樓責(zé)指導(dǎo)歲其工作倍，指導(dǎo)閱公司所仙屬各項(xiàng)肅目總工雀程師有微效行使雷職權(quán)。畜副總工慕程師按暢分工協(xié)友助總工編程師做簽好技術(shù)繞管理和敏科技管沿理工作增，履行踏相應(yīng)職溉責(zé)。者3.1仙.2爐貫徹執(zhí)稼行國(guó)家豆、行業(yè)沉、地方誰(shuí)在工程沙建設(shè)方工面的法戚律、法掏規(guī)、方糖針、政款策、標(biāo)尸準(zhǔn)、規(guī)墊范和上浴級(jí)的有稻關(guān)技術(shù)票文件；伯做好施壺工技術(shù)摧管理方激面的組打織、協(xié)贏調(diào)、實(shí)田施工作羨。取3.1修.3野負(fù)責(zé)本家公司施贈(zèng)工技術(shù)橋管理行吉為的規(guī)殊范化、流程序化塞、精細(xì)鳴化、格敏式化，裝致力于駕技術(shù)管裳理工作恐的持續(xù)涌改進(jìn)，趕致力于傲本公司曲范圍內(nèi)攤工程技?xì)q術(shù)人員狂業(yè)務(wù)能熱力的提嚷高和技曬術(shù)素質(zhì)目的培育繼，致力邀于新技鴿術(shù)、新瓣工藝的帥推廣應(yīng)鳥(niǎo)用，并葵負(fù)責(zé)推饅進(jìn)信息旦化管理馳。請(qǐng)3.1疫.4速按照箏局征《施工邪技術(shù)管府理辦法累》的要丈求，組務(wù)織建立峰和細(xì)化張以下制廈度，對(duì)快本公司巷的技術(shù)挽工作實(shí)蒸施有效榨管理。徒1復(fù)建立本怠公司施乳工技術(shù)世管理儀體系敏，明確命技術(shù)管題理部門(mén)泉及其職伍責(zé)脆；箭2童建立完或善的技業(yè)術(shù)文件耀簽字制藥度、技耀術(shù)復(fù)核妙制度、抄技術(shù)工獎(jiǎng)作交接膽制度、澇技術(shù)交鏟底制度脖、腔技術(shù)工俱作臺(tái)帳殖及資料垂統(tǒng)計(jì)制扛度、技連術(shù)資料燦保管制慢度、工懲程記錄攪保存制齡度松等；臭3愧建立定祥期檢查畏評(píng)比制永度，通渠過(guò)工作炕總結(jié)和坑經(jīng)驗(yàn)交固流提高藍(lán)管理水思平。勵(lì)3.1盛.5訂主持烘本公司揉工程系散列技術(shù)收人員職籌稱(chēng)評(píng)定筑和評(píng)優(yōu)父工作。嗚對(duì)技術(shù)犁人員的暗使用、膚晉升、曲調(diào)配、續(xù)獎(jiǎng)懲有舍首要建鏈議權(quán)。邀對(duì)于覆公司所紹屬各單賞位技術(shù)畫(huà)人員合的變動(dòng)促任用，崗應(yīng)兆積極與險(xiǎn)主要領(lǐng)桐導(dǎo)巧進(jìn)行冤溝通芹和建議絹，作好恢統(tǒng)籌調(diào)慨配工作識(shí)，以利育于施工轉(zhuǎn)技術(shù)管剃理工作掛的開(kāi)展擔(dān)。鴿3.1要.6幸主持召興開(kāi)本公介司技術(shù)招工作會(huì)雞議，調(diào)造查研究選工程技更術(shù)誰(shuí)管理期工作的敞現(xiàn)狀，鵝提出針康對(duì)性的豈整改喝措施。奴3.1騙.7界對(duì)本公狗司工程味技術(shù)人票員帳的徒知識(shí)更贊新培訓(xùn)篇工作進(jìn)案行規(guī)劃榮、安排歲，并督疾促落實(shí)毅。竿3.1揪.8仙組織或檢參與施企工技術(shù)姑調(diào)查，東組織編哪制士、炭修訂本群公司瓦重難點(diǎn)幕工程的冷施工組陸織設(shè)計(jì)弱，必要消時(shí)報(bào)爬局猜評(píng)審、搶審批；罰組織審嬌定公司缸所屬各控單位上迅報(bào)的施績(jī)工組織義設(shè)計(jì)和褲關(guān)鍵工紐序施工占技術(shù)方舉案。經(jīng)污常深入隆施工現(xiàn)忙場(chǎng)檢查死、指導(dǎo)棍施工屋技術(shù)管宜理工作域，檢查欠、現(xiàn)督促各齡項(xiàng)施工梯組織設(shè)超計(jì)的實(shí)袋施熊；汁主持研受究、審回定施工界中的重霜大技術(shù)哥問(wèn)題或爆施工方時(shí)案，窩并留及時(shí)做怒出決策離。灶3.1哀.9撇爆組織編勝制淹、苗實(shí)施全磁公司科廊研開(kāi)發(fā)曾計(jì)劃辦，袋在施工致中總結(jié)侮推廣新礎(chǔ)技術(shù)、樣新工藝越、新設(shè)善備、新滅材料。計(jì)掌握這批準(zhǔn)欲全公司撥科研經(jīng)蒜費(fèi)的使咽用，落跟實(shí)科研琴項(xiàng)目合改同執(zhí)行拖情況，犯及時(shí)組肺織科研此成果的庫(kù)總結(jié)上屯報(bào)工作滲，促進(jìn)賣(mài)科技成稈果和新勁技術(shù)推自廣應(yīng)用纏并轉(zhuǎn)化公為生產(chǎn)智力，提咳高企業(yè)海效益。森3.1舉.10杯組織工濕程技術(shù)覆總結(jié)編總寫(xiě)、工隆法開(kāi)發(fā)拉、專(zhuān)利癥申請(qǐng)、快計(jì)量找管理裹和企業(yè)碗標(biāo)準(zhǔn)化讓工作，膨領(lǐng)導(dǎo)本外公司試蓄驗(yàn)和科紀(jì)技檔案暖工作。思3.1雁.11猛參與編走制公司騙年度施沾工組織撓安排，程組織編撐制公司峽創(chuàng)優(yōu)規(guī)刮劃鄉(xiāng)以及慰保證工鬧程質(zhì)量幟、安全姥生產(chǎn)、叮環(huán)境保繪護(hù)貫的員技術(shù)措慘施等。標(biāo)3.1危.12璃參加安喪全、質(zhì)狐量檢查鏡，主持劍或參加錄質(zhì)量、姐安全事受故的調(diào)盞查處理斜。摧3.慈2野子透(客分葡)閱公司技封術(shù)管理岡部門(mén)技款術(shù)工作芝職責(zé)族3.2腔.1晨撈行政上宋受公司收總經(jīng)理岔領(lǐng)導(dǎo)，悔業(yè)務(wù)上覆受公司猛總工程射師恨領(lǐng)導(dǎo)、浪局饞相關(guān)業(yè)擱務(wù)部門(mén)各指導(dǎo)。池負(fù)責(zé)本幫公司施紀(jì)工技術(shù)遵管理日法常工作今，制定儲(chǔ)施工技友術(shù)管理陣辦法，永做好施臟工技術(shù)個(gè)管理方朋面的組倉(cāng)織、實(shí)害施工作在。對(duì)所鳳屬項(xiàng)目掩經(jīng)理部犬的施工阿技術(shù)管慘理工作唉進(jìn)行檢倘查、指師導(dǎo)和監(jiān)考督，并抹定期進(jìn)蝕行技術(shù)蘿系統(tǒng)檢鋪查評(píng)比謝。芒3.2回.2必正確貫傭徹執(zhí)行圣國(guó)家、梁行業(yè)、差地方在藍(lán)工程建隙設(shè)方面解的法律塌、法規(guī)結(jié)、方針北、政策趟、標(biāo)準(zhǔn)蘿、規(guī)范規(guī)和上級(jí)菠的有關(guān)獲技術(shù)規(guī)勾定和指驅(qū)令；負(fù)顫責(zé)組織拉制定、翁審傍查終企業(yè)技粘術(shù)標(biāo)準(zhǔn)象并實(shí)施計(jì)控制；貌監(jiān)管、勉指導(dǎo)各獄項(xiàng)目經(jīng)五理部的媽標(biāo)準(zhǔn)、剃規(guī)范學(xué)恐習(xí)、應(yīng)誠(chéng)用和管問(wèn)理工作歉，并檢先查、督嘉促其所背需標(biāo)準(zhǔn)睛規(guī)范的期及時(shí)更益新、補(bǔ)喘充。提余報(bào)對(duì)施梯工規(guī)范芬、施工段規(guī)程和刑驗(yàn)收標(biāo)獄準(zhǔn)的修脹改意見(jiàn)尚。站3.2榮.3膠協(xié)助腳總工程礙師建立助本公司捉技術(shù)管墓理延體系路，建立薦和細(xì)化刃各項(xiàng)技壁術(shù)管理溫制度，踢明確侮本挎部門(mén)職講責(zé)工，暗實(shí)施有撥效的技洋術(shù)管理證。飛3.2穿.4像及時(shí)掌嶺握本公澡司技術(shù)劑人員的盟思想和督工作情欲況；提寺報(bào)公司挖技術(shù)人嗚員的知耳識(shí)更新菌、技術(shù)野培訓(xùn)計(jì)盒劃，并援組織參輔與培訓(xùn)陰授課，界做好培患訓(xùn)取證肌工作。徐對(duì)技術(shù)辯人員的澆調(diào)配和古考核提容出建議倘和意見(jiàn)朵。遲3.2榴.5茄組織、并參加、畏協(xié)助主粘持重要眉的技術(shù)碑工作會(huì)匠議，研朋究解決色重大技吧術(shù)難題覺(jué)；關(guān)注刪國(guó)內(nèi)、容外施工苗技術(shù)的庭發(fā)展疊情況吉，研究喪、消化利、吸收偉新技術(shù)廉、新工寒藝，做段好技術(shù)屈儲(chǔ)備工時(shí)作。瓦3.2龍.6狡做好計(jì)攜量管理衡、工法食管理、紡科技開(kāi)撤發(fā)、技侵術(shù)總結(jié)殘、專(zhuān)利難管理和窯企業(yè)技鏡術(shù)標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)等工作蟲(chóng)。負(fù)責(zé)莖公司中慮、長(zhǎng)期幻技術(shù)發(fā)確展規(guī)劃魄的制定賣(mài)和科技與推先工些作，具薦體組織匪新材料遣、新工蒙藝、新堂技術(shù)火、新設(shè)皆備朱的應(yīng)用叮，并對(duì)白應(yīng)用過(guò)殺程實(shí)施失監(jiān)督檢徹查與指漸導(dǎo)。旺3.2兔.穴7膛對(duì)控公司淺在建項(xiàng)杰目的施許工調(diào)查棄、動(dòng)工程測(cè)沸量、常施工過(guò)搏程控制語(yǔ)、成本亂管理和有工期兌康現(xiàn)等實(shí)如行監(jiān)督宜、檢查頑和監(jiān)控勉管理，武對(duì)項(xiàng)目墾現(xiàn)場(chǎng)施鈔工技術(shù)鋪管理工脈作進(jìn)行吹監(jiān)控、限檢查、蓋指導(dǎo)。殃3.2牲.桌8疏參加工輝程質(zhì)量娃、安全恒、機(jī)械皇事故的哭調(diào)查分薪析處理畝會(huì)議，滴提出改銅進(jìn)措施濾。釋3.2屬.丘9誦參加重慘點(diǎn)項(xiàng)目題建設(shè)單包位和上肉級(jí)單位掃組織的箭技術(shù)交認(rèn)底會(huì)，筋向項(xiàng)目趁經(jīng)理部返進(jìn)行技伸術(shù)管理江交底。封3.2耍.醋10猛在總工萍程師組澤織下主斗持編制墳公司所抵屬大型愉工程和驕技術(shù)復(fù)期雜工程狗的施工莖組織設(shè)快計(jì)，提階出技術(shù)該組織措蟲(chóng)施，剛按程序鴿審批后暫監(jiān)督聞實(shí)施。耗組織審撇定公司層所屬項(xiàng)口目經(jīng)理謀部上報(bào)爛的施工綿組織設(shè)嗽計(jì)和關(guān)界鍵工序鼓施工技氧術(shù)方案黎，并檢伍查指導(dǎo)金、督促割實(shí)施。疼3.2良.1溫1捕指導(dǎo)監(jiān)腔督所屬儀項(xiàng)目經(jīng)涼理部接單收、購(gòu)聾置、分漆發(fā)使用臘工程所稿需設(shè)計(jì)細(xì)文件、濟(jì)規(guī)范、旱規(guī)程、魯規(guī)則等瞎技術(shù)標(biāo)忌準(zhǔn)以及燦有關(guān)標(biāo)大準(zhǔn)圖、奔通用圖棋、定型范圖，掌攤握其有剃效性。漁3.2尖.1氣2無(wú)經(jīng)常深稼入現(xiàn)場(chǎng)秘調(diào)查研側(cè)究指導(dǎo)紛施工，擇及時(shí)解翻決施工映中存在杠的技術(shù)何問(wèn)題，腹保際障押所屬工橫程項(xiàng)目幫順利施屯工。定萬(wàn)期組織訪(fǎng)并參與東對(duì)全公幟司技術(shù)儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)碗行檢查伸評(píng)比，只召開(kāi)技冬術(shù)交流蝶會(huì)議，栽研究分奉析并布棗置職責(zé)昨范圍內(nèi)突的業(yè)務(wù)黨工作。點(diǎn)3.2鴿.1料3步指導(dǎo)督拐促項(xiàng)目碰經(jīng)理部呆組織編間制竣工距文件，析參加或嘴組織竣矮工驗(yàn)收有工作，輝參與叫督促項(xiàng)揮目經(jīng)理幸部處理析初驗(yàn)提式出的整瞎改問(wèn)題輔及正式轉(zhuǎn)驗(yàn)交后玻的遺留間問(wèn)題，利協(xié)助剖辦理竣稻工交接智簽認(rèn)手歪續(xù)。沈3.2槐.1工4燙負(fù)責(zé)組昆織或指飲導(dǎo)辦理怠工程項(xiàng)竊目的設(shè)感計(jì)變更水、計(jì)量夢(mèng)支付晴(術(shù)驗(yàn)工計(jì)異價(jià)湊)苦、調(diào)概抗索賠、落末次清謙算工作君。籠3.2壤.1孕5述負(fù)責(zé)工民程技術(shù)炒總結(jié)工蜂作。按銅時(shí)提出準(zhǔn)工程技己術(shù)總結(jié)者編寫(xiě)計(jì)瓜劃，組泰織大型亦工程技手術(shù)總結(jié)鎖的審核未、修訂劃、成闊稿舒工作。春3.2椒.1勵(lì)6宰負(fù)責(zé)工狡程交付潛、回訪(fǎng)欲和保修偽工作豎，漆組織制宇訂工程述保修技偏術(shù)方案愈。也3.2自.1竹7諸對(duì)朱公司育各繼項(xiàng)目經(jīng)盼理部衡的物資膠、娃機(jī)械究技術(shù)憐管理工移作進(jìn)行瞇監(jiān)督、覽檢查、兼指導(dǎo)。柴3.茫3暖子析(芒分槽)拜公司試包驗(yàn)檢測(cè)放管理部吊門(mén)技術(shù)上工作職宮責(zé)日3.3饑.1衫子帥(哥分密)辯公司試誤驗(yàn)檢測(cè)見(jiàn)管理部席門(mén)是本杜單位試扣驗(yàn)檢測(cè)科工作的賠管理中起心和試儉驗(yàn)檢測(cè)抹技術(shù)的津咨詢(xún)服勉務(wù)機(jī)構(gòu)碑，在本淋單位總體工程師華領(lǐng)導(dǎo)下晨，對(duì)本輔單位試徒驗(yàn)檢測(cè)河業(yè)務(wù)進(jìn)遮行管理杠、監(jiān)督言、檢查填并提供葛咨詢(xún)悔指導(dǎo)惡。醋3.3掀.2連貫徹執(zhí)赤行國(guó)家祖標(biāo)準(zhǔn)、濃規(guī)范、四規(guī)程或輝行業(yè)標(biāo)錦準(zhǔn)，負(fù)側(cè)責(zé)試驗(yàn)習(xí)檢測(cè)工配作方面撓有關(guān)新躬標(biāo)準(zhǔn)、昌規(guī)范、畢規(guī)程的擦宣貫工張作；執(zhí)富行局有飽關(guān)規(guī)章蛋制度、抖規(guī)程和終指示，跪根據(jù)需祝要制定溪相應(yīng)的策實(shí)施細(xì)府則。鄰3.3情.3準(zhǔn)負(fù)責(zé)指苦導(dǎo)本單味位業(yè)務(wù)系范圍內(nèi)紗各項(xiàng)試呈驗(yàn)檢測(cè)搶工作的爪開(kāi)展，孔監(jiān)督各魔項(xiàng)試驗(yàn)驢檢測(cè)工暢作按質(zhì)安量體系數(shù)文件的浙要求進(jìn)膀行，按這要求編主寫(xiě)管理今監(jiān)督和斬檢查月正度實(shí)施城計(jì)劃，翼對(duì)下設(shè)鉛試驗(yàn)檢六測(cè)機(jī)構(gòu)轟進(jìn)行檢塊查，對(duì)勸施工現(xiàn)汪場(chǎng)工程躬質(zhì)量進(jìn)內(nèi)行抽樣涉檢測(cè)。宵3.3財(cái).4惹子手(激分裙)呈公司試耗驗(yàn)檢測(cè)午管理部或門(mén)是施頓工現(xiàn)場(chǎng)秋試驗(yàn)檢廁測(cè)工作班的直接笑管理者私，霜強(qiáng)淡化施工洗現(xiàn)場(chǎng)試雞驗(yàn)管理恥和監(jiān)督緊，在檢港查中發(fā)載現(xiàn)因施個(gè)工失控榴而影響蠅工程質(zhì)已量的現(xiàn)抓象有權(quán)明予以制穴止。陶3.3我.5究負(fù)責(zé)施琴工現(xiàn)場(chǎng)蓋試驗(yàn)機(jī)叉構(gòu)籌建擁工作，復(fù)作為主教要責(zé)任盜單位，品對(duì)施工閘現(xiàn)場(chǎng)試品驗(yàn)室的廚設(shè)決置辨(脫包括人聚員、設(shè)玉備淹等寨)旦進(jìn)行確拔認(rèn)和驗(yàn)賠收。狡3.3塑.6饒按要求隨負(fù)責(zé)對(duì)笨本單位鐘標(biāo)準(zhǔn)試伏驗(yàn)項(xiàng)目敘進(jìn)行審史核和復(fù)座驗(yàn)，負(fù)幕責(zé)重點(diǎn)銳工程重驢點(diǎn)部位凱標(biāo)準(zhǔn)試慌驗(yàn)的各虛種試驗(yàn)訪(fǎng)檢測(cè)參時(shí)數(shù)設(shè)計(jì)鎖和其質(zhì)胡量保證糟措施的握制訂。熔參與有耽特殊要敞求和技薯術(shù)難度瘦的工程目有關(guān)試握驗(yàn)方案海的制訂抽和實(shí)施堪。棍3.3傍.7貍負(fù)責(zé)組月織召開(kāi)管本單位位試驗(yàn)工仁作會(huì)議擊、專(zhuān)題岡技術(shù)會(huì)禿議，總擠結(jié)交流裳經(jīng)驗(yàn)，妥定期開(kāi)趕展本單堆位試驗(yàn)辟檢測(cè)系酬統(tǒng)業(yè)務(wù)嫩考核和魄評(píng)比活算動(dòng)。負(fù)牛責(zé)對(duì)本猴單位試甲驗(yàn)檢測(cè)基人員上蘇崗資質(zhì)液進(jìn)行管啦理，協(xié)厚助做好溜試驗(yàn)檢攀測(cè)人員運(yùn)的培訓(xùn)從工作，烤建立本劃單位試注驗(yàn)檢測(cè)刷人員臺(tái)名帳和個(gè)法人技術(shù)幻檔案。妄3.3奧.8挺屆負(fù)責(zé)本滋單位試墨驗(yàn)檢測(cè)震儀器設(shè)曬備管腳理齡(慨包括粗購(gòu)置、妥調(diào)撥、覺(jué)維修、寺升降級(jí)檔、停用劈、報(bào)廢畏、檔案豪保管槳等踐)魄工作和婚計(jì)量的管理旨工作。蝶負(fù)責(zé)本篩單位試半驗(yàn)檢測(cè)揀能力驗(yàn)字證考核駱工作。嶼3.3償.9厘菌負(fù)責(zé)督慧促試驗(yàn)帥資料和羅有關(guān)工勝程竣工鎖驗(yàn)收資理料收集古、積累栗和整理半工作，倦對(duì)本單烘位重要翻的試驗(yàn)脈資料進(jìn)設(shè)行收集狹、整理撤、統(tǒng)計(jì)勻分析和慨上報(bào)工氧作，對(duì)章分析結(jié)星果提出仆針對(duì)性低的措施尺。搞3.3英.10槽參與本麻單位重岸點(diǎn)工程拳工地的蘇施工調(diào)拐查；了缸解有關(guān)序重點(diǎn)工醒程施工李進(jìn)度及干質(zhì)量情腹況；參例與重大粒質(zhì)量事液故的調(diào)漏查分析瘦和優(yōu)質(zhì)悼工程的考評(píng)選活攜動(dòng)。足3.3振.11但參與有頸關(guān)新的裝材料、異工藝、黃結(jié)構(gòu)及腰其檢測(cè)條方法試棵驗(yàn)研究樂(lè)，推廣并混凝土械“陷雙廣摻綠”尚等先進(jìn)男技術(shù)。豬3.3其.12即負(fù)責(zé)編隙制年度仍試驗(yàn)工習(xí)作計(jì)劃叛以及試?yán)豺?yàn)經(jīng)費(fèi)渡計(jì)劃，速負(fù)責(zé)各壞類(lèi)資料串上報(bào)工嫌作。赤4最宇項(xiàng)目經(jīng)兇理厲部管(傘指揮府部暖)魔技術(shù)牌工作細(xì)超則種4.災(zāi)1夏項(xiàng)目技田術(shù)工作稻細(xì)則斤4.1貼.1紫腫施工準(zhǔn)豎備階段址1旺癢主要工盒作內(nèi)容縣：接受渾公司管誓理交底迫和設(shè)計(jì)退交底，欲建立項(xiàng)辣目施工息技術(shù)管照理體系佳，進(jìn)行宜技術(shù)人辦員分工蒙，做好名設(shè)計(jì)文競(jìng)件審核付、施工嶺技術(shù)調(diào)醋查、貫陽(yáng)通測(cè)量鄙、施組老、方案客編制等南工作，遇做好前析期試驗(yàn)澇工作、流臨時(shí)設(shè)鐘施設(shè)計(jì)心工作和度各項(xiàng)技害術(shù)資料畜的準(zhǔn)備史工作。店2誠(chéng)項(xiàng)加具體工蛾作流程慌接受公淘司管理逐交底罪↓字建立項(xiàng)僵目施工器技術(shù)管鄙理體系需↓暴技術(shù)人支員分工很和職責(zé)菌交底段↓屋設(shè)計(jì)文澆件審核請(qǐng)配備標(biāo)矮準(zhǔn)規(guī)范特、技術(shù)眉指南蘿↓仆施工技煮術(shù)調(diào)查迅↓油設(shè)計(jì)交跨接樁、歷貫通測(cè)肝量奪接受設(shè)誓計(jì)交底訂標(biāo)準(zhǔn)試肯驗(yàn)剖│錯(cuò)↓忠優(yōu)化及搏變更設(shè)巨計(jì)全原材料叼選定想│煌↓牢施組、哀方案編飽制及交配底穗配合比爛設(shè)計(jì)烘↓訴臨時(shí)謹(jǐn)設(shè)施設(shè)橡計(jì)競(jìng)明確瞇竣工文循件編制線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和和制定編跨制肉計(jì)劃冬提報(bào)物謠資、設(shè)氧備計(jì)劃驗(yàn)制定?？蒲旋?、工法乳、專(zhuān)利甚開(kāi)發(fā)計(jì)臥劃棍或已有狀成果應(yīng)怒用計(jì)劃講│殃↓款其他技豐術(shù)工作挺準(zhǔn)備片明確各粘項(xiàng)技術(shù)粱資料格美式、準(zhǔn)往備相關(guān)市表格千編制作標(biāo)業(yè)指導(dǎo)芬書(shū)慨↓交施工實(shí)陰施階段靠3宜騎籍主要工摸作要點(diǎn)赤1請(qǐng)）接受柳公司管氧理交底視：弄接收耍投標(biāo)期彈間的設(shè)歡計(jì)資料默、建設(shè)賤單位要旋求及投褲標(biāo)文件邪，局、凈子尾(歌分稠)墨公司的閃技術(shù)管膊理文件險(xiǎn)、作業(yè)駐指導(dǎo)書(shū)競(jìng)，可供沒(méi)參考的芬企業(yè)科專(zhuān)研成果闖、工法紋專(zhuān)利、帆技術(shù)總詞結(jié)等類(lèi)寫(xiě)似工程宣技術(shù)資印料做。智2傅）接受做設(shè)計(jì)交姨底：趟掌握者設(shè)計(jì)意俯圖及施幅工中的崗注意事耽項(xiàng)絡(luò)，建設(shè)臺(tái)單位謠或監(jiān)理召對(duì)工程痰開(kāi)工、災(zāi)報(bào)驗(yàn)、鋼變更、毀計(jì)量支理付束、算技術(shù)資共料填報(bào)患、竣工宣文件編裹制朋等要求透。索要腸設(shè)計(jì)交乞底書(shū)面胸資料?？?附）建立奉項(xiàng)目技雜術(shù)管理鄰體系：表明確識(shí)項(xiàng)目技吩術(shù)管理稅架構(gòu)符，駕制定各攤項(xiàng)施工乖技術(shù)管爛理制度岔，掘確定技乎術(shù)管理層部門(mén)和析技術(shù)揭崗位職關(guān)責(zé)繼。藝4委）燥技術(shù)人洋員分工嶼和職責(zé)睜交底：梁按專(zhuān)業(yè)玩和技能謠對(duì)紀(jì)技術(shù)人如員進(jìn)行忙明確晝的書(shū)面碧分工烏，組織郵技術(shù)人攏員學(xué)習(xí)醬管理辦臘法，通的過(guò)職責(zé)城交底讓良每個(gè)技煙術(shù)人員馳知道本的部門(mén)和病自身的立責(zé)任及雨權(quán)力。稍5妥）設(shè)計(jì)庫(kù)文件審抄核：接竄到設(shè)計(jì)鉤文件后郊及時(shí)制顧定審核繭計(jì)劃，咸組織技訓(xùn)術(shù)人員顛進(jìn)行認(rèn)叮真審核搭，審核腫完成留陰存完整艷的審核放記錄。濟(jì)做好審少核后的鞭圖紙標(biāo)仗識(shí)和存鏡在問(wèn)題毛的上報(bào)傻處理工蠟作。嚴(yán)票禁按照誰(shuí)未經(jīng)審遍核或?qū)徴舜嬖诖龁?wèn)題未俊解決的襖圖紙進(jìn)弟行施工胳。號(hào)6違）配備肚標(biāo)準(zhǔn)規(guī)男范、技歪術(shù)指南僅：根據(jù)店設(shè)計(jì)文捆件、施纖工合同樓等要求病，列出雜項(xiàng)目需陜要的標(biāo)列準(zhǔn)、規(guī)秧范、技誼術(shù)指南逮清單，聲經(jīng)總工碗確認(rèn)后全根據(jù)各紋部門(mén)的近需要量攝及時(shí)配盯備，定違期進(jìn)行茅有效性筑確認(rèn)、魚(yú)標(biāo)識(shí)和畝更換、白補(bǔ)充。喜7瓣）施工瞇技術(shù)調(diào)催查：調(diào)撐查前制胳定調(diào)查讓計(jì)劃，殖過(guò)程中匙認(rèn)真與暗設(shè)計(jì)文脖件進(jìn)行愧比對(duì)，花做好調(diào)逐查記錄賽，調(diào)查宵完成后傲及時(shí)完聚成調(diào)查嚇報(bào)告，贏經(jīng)審批蘇后下發(fā)校相關(guān)部嚇門(mén)使用敢，對(duì)調(diào)濫查發(fā)現(xiàn)床的問(wèn)題躍要及時(shí)婚上報(bào)處弱理。苗8舊）設(shè)計(jì)酒交接樁矮、貫通征測(cè)量：林交接樁竊時(shí)，認(rèn)泡真做好求樁位記薦錄，確故認(rèn)樁體截穩(wěn)固，股交接完蕉立即簽香認(rèn)，對(duì)闖存在問(wèn)盡題記錄陡清楚。背開(kāi)工前聚完成復(fù)搖測(cè)和復(fù)撒測(cè)成果延書(shū)的報(bào)油批工作疼，經(jīng)批闖準(zhǔn)后的競(jìng)測(cè)量成燕果書(shū)方箱可使用睡。儉9躁）優(yōu)化列及設(shè)計(jì)賺變更：殊肉沾等懶辛駐測(cè)夫皺免名不昂箏歲烏廣庫(kù)貞太耍施工組挨織設(shè)計(jì)徑、施工梯方案編共制及交掀底：對(duì)陸總體施俯工方案濱、關(guān)鍵混技術(shù)方揀案組織傍項(xiàng)目各超部門(mén)進(jìn)屠行研討宜確定，丘對(duì)結(jié)構(gòu)蔬復(fù)雜、劃施工難被度大以齒及采用葬新工藝余、新技闊術(shù)的工躺程項(xiàng)目深，進(jìn)行冒專(zhuān)門(mén)性售的研究竿和鈴充分的何方案比怨選。枝制定施寨組、方脫案編制憂(yōu)計(jì)劃，芽明確編鼻制時(shí)間貓和責(zé)任降人，及震時(shí)編制衛(wèi)施組弊、方案遙，按程謊序得到驗(yàn)批準(zhǔn)后揀以文件喬形式經(jīng)憤項(xiàng)目經(jīng)鹿理簽發(fā)揀實(shí)施，想做好裙實(shí)施前稱(chēng)施組號(hào)、方案謎交底禍工作、黑實(shí)施過(guò)雞程中的妹監(jiān)督工險(xiǎn)作和必癥要時(shí)的抽修改報(bào)室批工作輝。臺(tái)4.1連.2唱喚施工實(shí)苦施階段宣1榴慨主要工郊作內(nèi)容癥：及時(shí)貴提交開(kāi)庫(kù)工報(bào)告儲(chǔ)，按照喚計(jì)劃和郵現(xiàn)場(chǎng)需嘆要及時(shí)離進(jìn)行方?jīng)_案編制往、項(xiàng)目壟科研、智工程技股術(shù)總結(jié)違和竣工悼文件原喝始資料嗚收集、桐技術(shù)資風(fēng)料管理頃等工作見(jiàn)；認(rèn)真農(nóng)服務(wù)施穗工現(xiàn)場(chǎng)昌，及時(shí)超做好測(cè)衛(wèi)量、技考術(shù)交底鎮(zhèn)、施工洞記錄、毯資料填慨報(bào)、檢朝查與監(jiān)沃控、試沙驗(yàn)與檢襪測(cè)、計(jì)劣量管理息、計(jì)量穩(wěn)支付（移驗(yàn)工計(jì)捎價(jià)）等掩工作。馬2扔豪具體工超作流程薦開(kāi)工報(bào)猶告違↓符過(guò)程測(cè)嗎量控制星│賣(mài)過(guò)程設(shè)琴計(jì)圖紙擁審核色過(guò)程施鉛工技術(shù)紋調(diào)查褲是團(tuán)↓聚是普1梨、提報(bào)刪變更設(shè)問(wèn)計(jì)累←罷是否存搬在問(wèn)題抬→賭2雹、或者蓋提報(bào)相衣關(guān)單位赴處理鑒↓岔↓務(wù)否慧↓岔收到變師更令出→利技術(shù)交徒底炮←鞭收到處啞理結(jié)果扛↓秀接下頁(yè)居接上頁(yè)裂│辦過(guò)程檢輪查與監(jiān)喜控管理介施工記芒錄、資烈料填報(bào)個(gè)過(guò)程試良驗(yàn)與檢閉測(cè)缸│勢(shì)│扣計(jì)量管祥理趁│籃技術(shù)資潮料管理峰│止計(jì)量支請(qǐng)付幣(吳驗(yàn)工計(jì)解價(jià)瘋)捐↓憂(yōu)竣工驗(yàn)岡收階段公3假郵絡(luò)你燙1鳥(niǎo)）開(kāi)工郵報(bào)告：場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)宅具備開(kāi)捷工條件零后，向響監(jiān)理、仍建設(shè)單存位提報(bào)勝書(shū)面開(kāi)疼工報(bào)告姨，獲得獨(dú)監(jiān)理、舊建設(shè)單鞋位簽字怖確認(rèn)后歇，開(kāi)始睬施工。解開(kāi)工報(bào)留告一般樹(shù)附件有駝：施組界，進(jìn)場(chǎng)煌施工人枯員、材飼料、機(jī)番械情況娘表，施協(xié)工測(cè)量親放樣報(bào)莖驗(yàn)單等目。帽2林）過(guò)程克測(cè)量控裁制：配返備足夠嶄的測(cè)量震人員和農(nóng)測(cè)量設(shè)禾備，明朋確各級(jí)猴人員測(cè)城量權(quán)限種，測(cè)量撫成果書(shū)眾、控制租樁、水緩準(zhǔn)點(diǎn)必嚇須經(jīng)批盡準(zhǔn)使用長(zhǎng)。定期匠進(jìn)行控甲制網(wǎng)復(fù)響測(cè)，規(guī)岸范進(jìn)行侮各項(xiàng)測(cè)妄量記錄只，明確柄各項(xiàng)測(cè)當(dāng)量工作盼的檢查彩復(fù)測(cè)時(shí)宿間和抽驕查比例機(jī)?？?高）過(guò)程擠施工圖膊紙審核漿：技術(shù)言方案編反制和技骨術(shù)交底善前進(jìn)一轟步對(duì)施箱工圖紙浙進(jìn)行詳團(tuán)細(xì)審核邁，明確例審核責(zé)妹任人，倍做好審鏈核記錄賽和存在吸問(wèn)題的動(dòng)上報(bào)處英理工作待。把4掃）過(guò)程屢中施工共技術(shù)調(diào)盜查：?jiǎn)卫^項(xiàng)工程遲技術(shù)方寺案編制椒或工程誦施工前鍋，組織縫相關(guān)人耀員對(duì)施東工現(xiàn)場(chǎng)距進(jìn)行詳腦細(xì)的施畝工技術(shù)吃調(diào)查，西留存完領(lǐng)整的過(guò)暮程調(diào)查使計(jì)劃和追調(diào)查報(bào)櫻告，發(fā)乳現(xiàn)問(wèn)題述及時(shí)解鼻決。征5它）變更每設(shè)計(jì)：哨員奧餅容舍痛牧倉(cāng)沸考笛掀盾弓性查憶絲鼓勇鵝許壞雷昌淺頓便坊泡6芹）技術(shù)袋交底：提明確各立級(jí)技術(shù)瘋?cè)藛T交莖底權(quán)限佩，制定贊關(guān)鍵工答序技術(shù)稈交底計(jì)校劃、責(zé)敲任人，肆根據(jù)不瘦同的施橫工階段暗和交底衛(wèi)權(quán)限及禁時(shí)進(jìn)行迷技術(shù)交途底、監(jiān)震督技術(shù)綿交底實(shí)緒施。技蟻術(shù)交底羊要進(jìn)行琴面對(duì)面嫌交接，蓋所有交滲接人員層簽字確形認(rèn)。項(xiàng)嫩目技術(shù)飾交底要賢以工序營(yíng)交底為云主，配趨以工序朽詳圖，負(fù)各項(xiàng)技策術(shù)措施土要簡(jiǎn)潔權(quán)、具體趙，要交村給工序請(qǐng)負(fù)責(zé)人鼠。技術(shù)宰部門(mén)對(duì)夠技術(shù)交艱底工作醉的監(jiān)督齒檢查，污要明確辭檢查時(shí)竿間、抽維查比例裳，做好清檢查記洋錄和存克在問(wèn)題菠整改工吃作。膝7辭）施工桃記錄、閥資料填冠報(bào)：開(kāi)染工前與仍監(jiān)理、唯建設(shè)單叮位加強(qiáng)呆溝通，捐獲取各嶺類(lèi)施工搜記錄表炭格和資愧料填報(bào)暢要求，要明確各泉類(lèi)技術(shù)頸資料間布的邏輯觸關(guān)系。出各類(lèi)施紙工記錄汽與施工依進(jìn)度要色同步進(jìn)球行，及是時(shí)填寫(xiě)米各類(lèi)施晨工記錄漠目錄清艇單，編萌列施工級(jí)進(jìn)度與烏施工記膨錄完成蜜情況對(duì)半照表。困8幸）過(guò)程駐檢查與蠶監(jiān)控：劃做好施桃工過(guò)程剖檢查與嫁監(jiān)督，鴉確?，F(xiàn)畜場(chǎng)施工跨按照施糠組、方進(jìn)案和技分術(shù)交底蠢書(shū)的要蜓求進(jìn)行奪，做好煤過(guò)程控鬧制記錄蒼。醉奶作誼奮9曲）過(guò)程企試驗(yàn)與覆檢測(cè)：戰(zhàn)明確各籮分項(xiàng)工圓程需要靈進(jìn)行的概試驗(yàn)檢腐測(cè)項(xiàng)目醫(yī)和需要凈留存的渠試驗(yàn)記三錄，制錫定項(xiàng)目準(zhǔn)試驗(yàn)計(jì)功劃經(jīng)項(xiàng)凈目總工滑批準(zhǔn)后白執(zhí)行。水及時(shí)進(jìn)類(lèi)行施工販過(guò)程試劈驗(yàn)檢測(cè)輪工作賽影材誦兼策護(hù)團(tuán)編列施姑工進(jìn)度輛與試驗(yàn)填檢測(cè)完貍成情況當(dāng)對(duì)照表始，督促啞試驗(yàn)資臭料及時(shí)浴完善。孝1喂0暢）計(jì)量是管理：尤明確項(xiàng)拿目計(jì)量聽(tīng)管理制椅度，列罪出項(xiàng)目藏需要的梁計(jì)量設(shè)推備清單輛并及時(shí)薄配備計(jì)顫量設(shè)備卡。項(xiàng)目車(chē)計(jì)量管疲理臺(tái)帳潔要包括倚工地、偏試驗(yàn)、稼測(cè)量磚等所用扮的全部防計(jì)量?jī)x脂器和設(shè)瀉備。做固好設(shè)備懲送檢尊、標(biāo)識(shí)浩等過(guò)程謝管理工朝作。覺(jué)1清1宵）技術(shù)蒸資料管脖理：曉椅訊見(jiàn)橫課印匆旁負(fù)各蔑掛泛滅描尖薄握產(chǎn)扁委削畝男匪充困利決柄1逆2蝴）計(jì)量驢支付（弱驗(yàn)工計(jì)柄價(jià)）：生及時(shí)進(jìn)贈(zèng)行羨完成工悲程量擔(dān)的核計(jì)蚊和復(fù)核蘆，收集召相關(guān)的押質(zhì)量保焦證資料插，據(jù)向建設(shè)合單位進(jìn)撫行工程借計(jì)量饒；參加肉對(duì)優(yōu)分承包濃商父或作業(yè)愛(ài)班組撓的現(xiàn)場(chǎng)止驗(yàn)剪收，按孩照驗(yàn)收捕單和合唐同認(rèn)真疊進(jìn)行結(jié)壇算盞。夾茂皇敏童磚柏閑岸杠4.1恨.3府竣工驗(yàn)仍收階段筒1損心主要工徒作內(nèi)容她：及時(shí)聲組織竣使工測(cè)量創(chuàng)和竣工尚文件組引卷工作截，參加頸竣工交吹驗(yàn)、竣毛工結(jié)算驗(yàn)工作；犯認(rèn)真進(jìn)困行科研拐、工法繞和施工筑技術(shù)總退結(jié)，及值時(shí)上報(bào)強(qiáng)科研、騾工法資再料，提歡交工程才技術(shù)總救結(jié)、竣止工文件詢(xún)等歸檔菠技術(shù)資鵲料。掃2誓柄具體工翁作流程淹竣工測(cè)籮量步↓栗竣工文愧件組卷曬↓惱竣工交妄驗(yàn)劇↓言竣工捧結(jié)道算預(yù)│默科研、榨工法資饞料上報(bào)旗│鉤工程技追術(shù)總結(jié)拴、撕竣工文消件等肢歸檔技貸術(shù)資料繪上報(bào)黨3澆目主要工源作要點(diǎn)廁1統(tǒng)）竣工是測(cè)量：怨單位工位程竣工矮后，應(yīng)魄及早進(jìn)廳行單位冬工程竣頁(yè)工測(cè)量項(xiàng)，核實(shí)曲工程各女部件中輪線(xiàn)、標(biāo)異高、幾烤何尺寸暢與規(guī)范需、驗(yàn)標(biāo)幅及圖紙免的相符鼠性；合逃同范圍士?jī)?nèi)全部董工程的垃竣工測(cè)想量以控正制建筑衰物的軸趟線(xiàn)為基嘗準(zhǔn)進(jìn)行懷系統(tǒng)聯(lián)易測(cè)，并敗與相鄰固合同段冷的軸線(xiàn)癥（中線(xiàn)寄）銜接墓；按建嫁設(shè)單位覽要求提過(guò)報(bào)相關(guān)籌竣工測(cè)宴量資料對(duì)。歐2書(shū)）竣工宇文件組華卷：項(xiàng)封目總工努程師要稀協(xié)調(diào)好眠與相關(guān)問(wèn)單位的啄關(guān)系，磁細(xì)化編例制任務(wù)舌、進(jìn)度遭及質(zhì)量孝要求，事及時(shí)完饅成。文赴件組成寧內(nèi)容、侵格式及瞧成冊(cè)數(shù)被量嚴(yán)格鵲按業(yè)主籍、監(jiān)理舌或接收皮單位（御檔案弄館折)湖要求辦卸理，竣膛工文件擦裝訂前述要經(jīng)相棟關(guān)單位違檢查認(rèn)票可。熟3脊）竣工腥交驗(yàn)：姓合同內(nèi)而工程項(xiàng)靈目按相應(yīng)關(guān)驗(yàn)收舉規(guī)定達(dá)寶到驗(yàn)收康條件后居，及時(shí)再向監(jiān)理沫單位提拍出工程噴竣工初毯步驗(yàn)收覆申請(qǐng)單通，參加饒監(jiān)理單店位組織值的竣工遞驗(yàn)收，棒認(rèn)真做今好驗(yàn)收秤記錄。并根據(jù)《恰初步驗(yàn)燥收?qǐng)?bào)告明》提出怖的遺留扣問(wèn)題和知需整改久問(wèn)題進(jìn)言行整改赤，整改古符合要?dú)v求后，騾再次提豐出正式倘竣工驗(yàn)滴收申請(qǐng)蜓，驗(yàn)收將合格后晚索要《捷正式驗(yàn)供收證明惡書(shū)》。飄4奮）竣工穴結(jié)算：竊在竣工闖驗(yàn)收前感，按照鍛合同要席求，向嬸監(jiān)理或郊建設(shè)單鋤位提供丙完整的曾竣工結(jié)慚算資料抹，由建漏設(shè)單位喂給予確抵認(rèn)。時(shí)5昂）科研都、工法殊資料上啟報(bào)：認(rèn)掀真進(jìn)行當(dāng)科研、竹工法總并結(jié)，及欠時(shí)收集步整理科崖研、工牌法資料嚼，按科腫研合同騾或工法罪編制要鑒求進(jìn)行意整理、卵編制、均上報(bào)。悅6播）工程羅技術(shù)總僵結(jié)、竣看工文件姑等歸檔耽技術(shù)資弱料上報(bào)裕：工程秧技術(shù)總辜結(jié)應(yīng)從哈技術(shù)成距果和施伶工管理兇兩方面蹄進(jìn)行總欄結(jié)，突按出創(chuàng)新熱技術(shù)乓、胖“樓四金新屋”旱應(yīng)用，唱著力提瞧高總結(jié)潔的技術(shù)鞋含量。躲充葵咽換轉(zhuǎn)蠶詠之慣疑瓣裳茶本幟劇畏雁訪(fǎng)盜明既毯逼委巾蝕盒衡逼4.2背牧項(xiàng)目總歷工程師妖工作細(xì)最則策4.2線(xiàn).1塔喘基本職容責(zé)蛙1區(qū)項(xiàng)目總驅(qū)工程師算是主管埋技術(shù)工姑作的行贊政職務(wù)泊，是項(xiàng)汗目經(jīng)理龍部技術(shù)粒工作的作行政負(fù)告責(zé)人，蜘是工程顏由圖紙文向?qū)嶓w察轉(zhuǎn)換過(guò)柱程中的貪技術(shù)策忙劃者和翼組織指旦揮者，誦領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)魂目經(jīng)理梨部技術(shù)級(jí)業(yè)務(wù)部駝門(mén)并指江導(dǎo)其工況作，對(duì)拋所管轄絨的工程飄負(fù)技術(shù)凍責(zé)任，兇行政上撈受項(xiàng)目于經(jīng)嚷理雷(嘆指揮疫長(zhǎng)肢)姻領(lǐng)導(dǎo)，阻業(yè)務(wù)上尚受上一惰級(jí)總工澤程師哥領(lǐng)導(dǎo)著。攻2陷貫徹執(zhí)繡行國(guó)家捕、行業(yè)應(yīng)、地方疤在工程穿建設(shè)方廈面的法逢律、法小規(guī)、方運(yùn)針、政雹策、標(biāo)止準(zhǔn)、規(guī)罰范和上壇級(jí)的有子關(guān)技術(shù)悲文件；畜做好技止術(shù)管理撕方面的僚組織、愛(ài)協(xié)調(diào)、夸實(shí)施工陰作。組耕