20xx后勤年終工作總結(jié)范文20xx后勤年終工作總結(jié)范文篇1

今年是我來到公司的第一年，一年下來學(xué)到了許多也很辛苦，但著一年是我飛速成長(zhǎng)的一年，下面我總結(jié)一下今年。

一、簡(jiǎn)述工作狀況

1、后勤接待工作。能夠主動(dòng)主動(dòng)熱忱的對(duì)待每一位來檢人員，并時(shí)刻提示自己，微笑待人。在這期間，陪來檢人員查看工地動(dòng)作狀況，得到了他們的滿足。同時(shí)也大大提高了我的人際溝通水平；選購(gòu) 和設(shè)備維護(hù)方面：作到了貨比三家的原則，大力響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的話-把企業(yè)當(dāng)作自己的家一樣對(duì)待。

2、豐富業(yè)務(wù)學(xué)問、提高工作實(shí)力。在工作期間，不斷的給自己充電，積累業(yè)務(wù)文化學(xué)問。為了搞好工作，我不怕麻煩，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力。

3、工作看法：能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，投入仔細(xì)，始終以企業(yè)為重，只要企業(yè)須要加班，絕無任何借口推辭，能夠仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù)。

二、工作職責(zé)

內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合服務(wù)性的工作，內(nèi)勤位輕責(zé)重，在完成自己分內(nèi)工作的同時(shí)，既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作，又要幫助主任處理日常程序化的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必需具有劇烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作看法，熟識(shí)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的學(xué)問面和一絲不茍的工作作風(fēng)，任勞任怨的忘我精神。結(jié)合上述2年的內(nèi)勤工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)深刻相識(shí)：

1、一切以企業(yè)利益為動(dòng)身點(diǎn)、切實(shí)履行崗位職責(zé)。

作為企業(yè)的內(nèi)勤選購(gòu) 人員，要以節(jié)約成本為先，花最少的錢，買最好的東西，不吃回扣，不私自占用公款；為了避開虛報(bào)的申請(qǐng)，肯定要在取得物資申購(gòu)單的狀況下，方可選購(gòu) ，或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外。對(duì)所購(gòu)買的固定資產(chǎn)和易耗品剛好登記，編號(hào)，以保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完整。對(duì)購(gòu)入和領(lǐng)用的物品，通過填制入、出庫單的形式制盤存表，進(jìn)行倉(cāng)庫物品的盤存，不虛報(bào)，不漏報(bào)，不謊報(bào)，做到帳數(shù)相符，帳庫一樣。并做好月底與財(cái)務(wù)部人員校對(duì)核實(shí)的工作。每一季度與財(cái)務(wù)部人員共同進(jìn)行一次全面的庫存清點(diǎn)盤查。

2、確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行。愛惜和保管好企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，對(duì)日常的辦公設(shè)備，如復(fù)印機(jī)、投影機(jī)、傳真機(jī)等等辦公耗材，力求作到定期檢查，定期請(qǐng)專業(yè)的服務(wù)人員上門維護(hù)，已保障全部設(shè)備的正常運(yùn)用和延長(zhǎng)運(yùn)用壽命。

3、剛好精確、仔細(xì)負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎細(xì)致的文件管理。對(duì)本單位下屬企業(yè)上傳的審批文件實(shí)行平安有效管理，做到類別清晰、書目齊全、排列有序，便于供應(yīng)文件查找和運(yùn)用。應(yīng)當(dāng)在收到登記后，第一時(shí)間送達(dá)收件人，跟蹤審批文件，剛好詢問了解文件的審批進(jìn)度，并把狀況盡可能的反饋給發(fā)件人。

4、嚴(yán)格遵守宿舍管理制度。高度的平安防范意識(shí)，疼惜宿舍個(gè)人及公共設(shè)施，熱忱服務(wù)于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先，以宿舍人員的生活平安為首要，以保持良好的宿舍環(huán)境為重點(diǎn)，以大家的團(tuán)結(jié)和諧相處為目標(biāo)。工作主動(dòng)主動(dòng)熱忱，為他人所想，做他人所需。

20xx后勤年終工作總結(jié)范文篇2

各位老師，下面我就本人分管的總務(wù)后勤部門一學(xué)期以來的工作做一個(gè)總結(jié)，請(qǐng)大家提出珍貴的看法。后勤工作為學(xué)校教化教學(xué)工作全面服務(wù)，為學(xué)校教化教學(xué)活動(dòng)的正常開展供應(yīng)了有利的保障。本學(xué)期，在上級(jí)主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在全體老師的大力支持協(xié)作下，學(xué)?？倓?wù)處圍繞學(xué)校中心工作，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌支配，狠抓落實(shí)，想在前面，做在前面，主動(dòng)為各部門，各班服務(wù)，剛好處理各類問題，取得了肯定成果，現(xiàn)總結(jié)如下。

I、及早謀劃，做好開學(xué)前的打算工作，總務(wù)處兩位主任在正月初十起先，就支配了有關(guān)人員將新書放入各年級(jí)辦公室，并分發(fā)好了辦公用品、勞動(dòng)工具，支配人員清掃了各班教室、清洗了各班飲水機(jī)。

2、根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，圓滿完成了服務(wù)性項(xiàng)目的自愿征訂、辦理?？倓?wù)處嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校要求，規(guī)范操作，提前做好了各服務(wù)項(xiàng)目的公示，辦理過程中剛好親密各種動(dòng)態(tài)，剛好處理各類問題，代收的各項(xiàng)費(fèi)用第一時(shí)間轉(zhuǎn)入服務(wù)廠家、公司賬戶。

3、多方籌資，改善老師辦公條件，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，購(gòu)入了十五套新辦公桌椅，基本淘汰了老師辦公室里的老舊桌椅。

4、接著加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的管理、修理、保養(yǎng)力度。對(duì)各類校產(chǎn)在日常運(yùn)用中出現(xiàn)的問題第一時(shí)間進(jìn)行處理，開學(xué)前組織人員對(duì)逸夫樓五、六年級(jí)十一個(gè)教室的門上斷裂的鐵皮進(jìn)行了更換，上漆防銹，對(duì)舊樓的全部教室的開關(guān)進(jìn)行了改造，幫助電教處對(duì)新樓三年級(jí)全部教室安裝好了電子白板。至于平常更換水龍頭、電燈、電風(fēng)扇等更是數(shù)不勝數(shù)。在這里特殊值得一提的是負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的總務(wù)處黃主任，因?yàn)楹芏嘈蘩砉ぷ髦荒茉陔p休、節(jié)假日進(jìn)行，全部他犧牲了很多休息時(shí)間在校工作，可以說真正做到了以校為家。

5、做好了學(xué)生防疫免疫工作，本學(xué)期各班主動(dòng)協(xié)作總務(wù)處做好了學(xué)生晨檢工作，并利用主題隊(duì)會(huì)課、健康教化課等對(duì)學(xué)生仔細(xì)進(jìn)行了各類傳染病的預(yù)防教化，在大家的共同努力下，我校本學(xué)期未發(fā)覺有傳染病流行。

6、綜治平安工作常抓不懈。本學(xué)期治保小組成員黃順蘭、張見江、陳海蓮、郭峰、少輝、胡豐六位老師在不耽擱自己教學(xué)任務(wù)的狀況下，在值周時(shí)仔細(xì)履行崗位職責(zé)，確保了學(xué)校門通順暢，秩序井然，保障了學(xué)校師生的入校平安。同時(shí)，對(duì)在學(xué)校周邊出現(xiàn)的學(xué)生被敲詐、校內(nèi)失盜等進(jìn)行了剛好處理。

7、做好了學(xué)校綠化、美化工作。本學(xué)期總務(wù)處接著加大對(duì)學(xué)?；ɑ苊缒镜墓芾砹Χ?，定期組織人員對(duì)花卉苗木進(jìn)行修剪、殺蟲、補(bǔ)種等。同時(shí)組織了五年級(jí)248班的學(xué)生掛牌站崗管理各個(gè)花圃，使以往課間活動(dòng)時(shí)在花圃中嬉戲、追打的現(xiàn)象得到有效扼制。在此感謝袁琦、鄒禮華、徐劍三位班主任對(duì)此項(xiàng)工作的大力支持。

8、財(cái)務(wù)工作井井有條開展。本學(xué)期在鄧志英主任即將退休的狀況下，張見江主任主動(dòng)擔(dān)當(dāng)了學(xué)校財(cái)務(wù)工作的更多任務(wù)，為按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，張主任常常加班加點(diǎn)，趕制各類表格，按時(shí)報(bào)銷、結(jié)算各類賬目，仔細(xì)辦理與各位老師相關(guān)的各項(xiàng)福利項(xiàng)目，校內(nèi)里總能看到他忙進(jìn)忙出得身影。

9、為教育、政教、大隊(duì)部、辦公室、電教等其他部門日常工作的進(jìn)行、大型活動(dòng)的開展做好了后勤保障服務(wù)。

各位老師，總務(wù)后勤部門的每一項(xiàng)工作的圓滿完成，離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與指導(dǎo)，離不開其他部門的理解與協(xié)作，更離不開全體老師的支持與協(xié)作。在今后的工作中，本人將帶領(lǐng)總務(wù)處三位主任同心協(xié)力，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，想在前面，做在前面，為使學(xué)校后勤工作邁向新的臺(tái)階不懈努力。

20xx后勤年終工作總結(jié)范文篇3

20__年因公司規(guī)范化管理的要求，行政部的主要工作，就是從簡(jiǎn)潔“綜合辦”職能向更加規(guī)范的行政管理職能轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變體現(xiàn)為以下3個(gè)方面：

(一)制度建設(shè)

行政部先后擬定了制度、規(guī)定、細(xì)則、流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、運(yùn)用資產(chǎn)愛護(hù)、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。

(二)組織設(shè)置與人員到位

20__年，行政部的各崗位有了更專業(yè)化的分工，使行政部的各項(xiàng)工作在組織上更加明晰和有序;也使一些技術(shù)性、事務(wù)性比較強(qiáng)的工作提上日程成為可能。

(三)各項(xiàng)工作漸漸步入軌道

受制于人員到位、制度適用性等因素，管理工作雖然在20__年中就有體現(xiàn)，但作為一項(xiàng)制度，直到今年才可能起先進(jìn)入實(shí)施，春節(jié)后才能較正常地綻開。其他如檔案管理、制度體系建設(shè)也都漸漸具備了提上日程的條件。

狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、存在的困難與不足

(一)困難：

1.行政部較常見的人員流淌，帶來工作不連續(xù)的問題。

1)自進(jìn)入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動(dòng)造成個(gè)別工作的中斷，如公司更名等。

2)辦事風(fēng)格的不同，也簡(jiǎn)單引發(fā)多方面的不適應(yīng)。

2.負(fù)面影響持續(xù)的問題。

1)行政部前期沒能進(jìn)行系統(tǒng)的管理，積累的一些沖突被沉淀了下來。

2)以前遺留的不良的工作作風(fēng)，還有陰影。

3.公司的階段性發(fā)展帶來的整體相識(shí)偏差及重視程度不足的問題。

1)各方面還是更習(xí)慣把行政部作為單純服務(wù)職能的“綜合辦”對(duì)待，還不習(xí)慣其履行考核等管理職能。

2)公司目前所處的階段，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達(dá)到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的狀況下，工作推動(dòng)的難度可想而知。

4.現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此引發(fā)的問題。

單純這一項(xiàng)并不構(gòu)成嚴(yán)峻困難，但在前述幾項(xiàng)的共同作用下，此項(xiàng)簡(jiǎn)單成為引發(fā)沖突的導(dǎo)火索。

(二)不足：

1.行政部現(xiàn)有人員契合崗位的須要尚有距離。

1)部門關(guān)鍵崗位，職業(yè)相關(guān)性方面，要么初入職場(chǎng)，全部工作都須要指導(dǎo)進(jìn)行，要么缺乏專業(yè)素養(yǎng)，這都存在如何更好契合企業(yè)詳細(xì)要求的問題。

2)置換現(xiàn)有人員，以目前的條件，在時(shí)間成本及精力成本上均需較大投入，一時(shí)也無必要。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理尚有不足。

1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個(gè)部門的范圍)、事務(wù)性強(qiáng)，須要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團(tuán)隊(duì)、補(bǔ)位意識(shí)。這一點(diǎn)上已經(jīng)加強(qiáng)，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2)行政部?jī)?nèi)部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有提高的余地。

3.責(zé)任心、責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

1)行政部工作“即時(shí)重要”的性質(zhì)，確定了工作瑣碎但責(zé)任重大的特點(diǎn)。

2)部門內(nèi)個(gè)別崗位尚存在熟識(shí)工作、轉(zhuǎn)變角色等問題，加之年齡結(jié)構(gòu)普遍偏低，責(zé)隨意識(shí)的培育將是長(zhǎng)期的工作。

4.服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平尚待提高。

1)目前部門個(gè)別崗位服務(wù)意識(shí)不足，主要還不是責(zé)任心的問題，而是對(duì)工作性質(zhì)的理解有待提高的問題。

2)服務(wù)水平與服務(wù)技能有干脆關(guān)系，好在部門員工普遍悟性較強(qiáng)，且大部分均有上進(jìn)心。

三、改進(jìn)措施及下一步工作

(一)改進(jìn)措施

針對(duì)前述的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐性，虛心求教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，常常培訓(xùn)，提高相識(shí)，嚴(yán)格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改進(jìn)。

(二)下一步的工作

下面依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部安排從下幾個(gè)方面開展下一年度的工作：

1.努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2.以完善部門每個(gè)員工崗位職責(zé)為契機(jī)，強(qiáng)化崗位意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)，通過梳理每個(gè)崗位的工作流程，明確責(zé)任界限，提升服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。

3.充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)凝合力。

4.大力加強(qiáng)員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

5.以公司制度體系建設(shè)為契機(jī)，每個(gè)崗位就自己的管理范圍，從新諦視涉及到的制度、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平。

6.弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；結(jié)合集團(tuán)的企業(yè)文化宣揚(yáng)，辦一些有文化特色的活動(dòng)。

7.建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

四、小結(jié)

公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，行政部在其中的作用首當(dāng)其沖。

困難是存在的，現(xiàn)實(shí)的，難免的;我們的不足也是自不待言的。但行政部有決心也有信念迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升!

20__年已經(jīng)過去，在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深化調(diào)研，駕馭實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

20xx后勤年終工作總結(jié)范文篇4

20__是充溢的一年，在一年里根據(jù)公司支配規(guī)劃，完成工作既定目標(biāo)，做好后勤工作，雖然也遇到困難但最終都克服。

一、生活后勤

身為后勤人員我們的工作也是特別勞碌的，須要負(fù)責(zé)的事情也許多，對(duì)于公司其他更為的人員的飲食都是由我們來供應(yīng)。為了保證全部人員都能夠在工作結(jié)束之前有足夠的食物，我們從上班起先就起先打算，每天忙到晚上才結(jié)束，對(duì)于餐后衛(wèi)生也是由我們來打掃。

公司內(nèi)部的全部人員的住宿用電等都由我們負(fù)責(zé)，在生活中工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些問題，我們須要依據(jù)其他員工的須要進(jìn)行相應(yīng)的修理，保證每一個(gè)人都能夠有好的條件來生活，保證生活上的正常供應(yīng)。

在平常的工作中其他員工須要放松，有消遣休息的時(shí)間，這時(shí)的我們須要保證全部運(yùn)動(dòng)消遣器材都是正常可行的沒問題，只要收到其他員工的通知就會(huì)對(duì)已經(jīng)損壞的器材剛好做好修理工作，讓每一個(gè)員工都有良好的熬煉健身的場(chǎng)所，可以在工作之余滿意休息熬煉，保證他們有一個(gè)好的工作環(huán)境。

二、企業(yè)治安

企業(yè)平安關(guān)系到方方面面，為此我們后勤部也須要重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)于進(jìn)入企業(yè)的全部生疏人員都會(huì)進(jìn)行實(shí)名登記，對(duì)重要地區(qū)做好監(jiān)控調(diào)查，保證企業(yè)的平安，避開其他人員在工作中做錯(cuò)事情影響到其他人員工作。做好企業(yè)防火措施，保證在出現(xiàn)火災(zāi)的時(shí)候第一時(shí)間去撲滅大火，避開火勢(shì)綿延，削減企業(yè)財(cái)產(chǎn)人員損傷，對(duì)企業(yè)內(nèi)的財(cái)產(chǎn)會(huì)做好統(tǒng)計(jì)和檢查，禁止員工公器私用，破壞公物，損害公司利益，一旦發(fā)覺剛好上報(bào)到相關(guān)部門，做好人員財(cái)產(chǎn)管控保證企業(yè)的后備資源足夠，有足夠的動(dòng)力去生產(chǎn)創(chuàng)建。

三、后勤物資

我們后勤還肩負(fù)著物資的選購(gòu) ，對(duì)于企業(yè)日常需求的一切生活用品，節(jié)日須要給員工發(fā)放的禮品都是我們來打算，會(huì)提前通過抽樣調(diào)查選擇合適的物品給到大家，同時(shí)我們還要選購(gòu) 公司日常生產(chǎn)加工所須要的物資，既要保證物超所值要不要保證價(jià)格合理，通常是建立多個(gè)渠道，與多個(gè)供應(yīng)商洽談，最終選擇最優(yōu)方案，把最終的解決方案上報(bào)給決策者，做好物資的供應(yīng)，保證在工作時(shí)的物資能夠滿意生產(chǎn)所需，不會(huì)因?yàn)槲镔Y不足而影響生產(chǎn)。

四、人員管理

我們后勤部門也負(fù)責(zé)管理公司的人員考勤，對(duì)于每天員工的狀況來核算他們實(shí)際的考勤，并把這些相關(guān)的數(shù)據(jù)交給相應(yīng)的部門讓他們?nèi)ズ怂悖龊萌粘５墓芾磔o佐好領(lǐng)導(dǎo)管理，在領(lǐng)導(dǎo)須要的時(shí)候剛好的賜予幫助保證公司工作的正常。

總結(jié)了一年的工作，學(xué)習(xí)到了許多工作中的優(yōu)點(diǎn)，為新的一年做好了足夠的打算，我們有足夠的信息在新的一年里做出新的突破，創(chuàng)建出贏得成果。

20xx后勤年終工作總結(jié)范文篇5

一年來，在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切幫助下，本人根據(jù)學(xué)校確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以學(xué)生滿足為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作?，F(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會(huì)