本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯建材展銷會企劃方案(精選多篇)第一篇：關于建材團購展銷會方案關于建材團購展銷會方案的建議方案的架構一、想法的起源想法的起源房展會、車展會聯(lián)想建材需求量大電視廣告飛播文字操作方案自由選擇式七、售房部接待客戶及在活動其間對于房屋源銷售的建議1/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯八、對于完善此活動的附加建議及原因宣傳方式報刊通知公司老客戶張貼海報燈會宣傳拍賣式方案：一、想法之由來：1、陽泉市在今年辦過幾次房展會，而且宣傳效果較好；2、東門二期的交房：拉進與業(yè)主之間的距離。3、大家都知道團購可以把商品的價兒盡可能的壓到最底，這樣我們興辦了讓更多的親朋好友來先擇我們公司，為公司未來的發(fā)展也可以做一定的基礎。積累了無形的財富。4、由于這幾年房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展較快，每年都有很多房子交房，需要的建2/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯材量大；二、方案實行的流程：制作方案→資金預算→廣告宣傳→招各建材商加盟→租場地→舉辦展銷會三、廣告宣傳1、在陽泉、平定電視臺插播廣告；2、在電視臺采用飛播文字；3、本市各主要報刊刊登；4、用電話通知到我們的剛拿到鑰匙的業(yè)主，及物業(yè)公司配合通知到已入住的業(yè)主，從而盡可能加大影響力；5、在各個新建小區(qū)附近以及繁華地方張貼海報；讓在其他地方購房的客戶也進可能的參與進來，四、招建材商1、派兩到三人到陽泉市各大建材市場做宣傳；把我們做這個活動的目的及建材商可獲得的利益講明；2、也可利用媒體來招建材商加盟；3告知；3/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯（意向較大客戶要特別注明）41、確立活動時間2、確定活動舉辦的方式（自由式或拍賣式）3、準備一些活動其間的小禮品4、確立人員的安排5、選擇合適的場地（要求：場地要盡可能的大一點ab（論情況而定）6、確立場地的布置方案；7、定立建材商租賃場地的面積，位置、價格；8、通知到前期所獲得聯(lián)系方式的各大建材商，并再一次確定有多少建材商會參與，并簽定合約，收租金；9、同時要在現(xiàn)場設置一個我們現(xiàn)行項目的銷售接待點（盡可能在入口或出口處）；10、聯(lián)系開幕式當天以及閉幕式當天的演出活動；4/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯11、通知到各電視臺記者，盡可能讓電視臺進行跟蹤報導；12、請領導參與并作演講！六、活動的操作方案方案一：客戶自由選擇式（盡可能用室個場地1、我們（舉辦方）進行宣傳，造勢；2、我們負責租賃場地；3、把場地進行位置及面積的分割；4、完成后租給各建材商用于展出建材；同時也可回攏資金；5方案二：拍賣式（室內(nèi)場地）1、我們（舉辦方）進行宣傳，造勢2、安排每天每個時間段是哪種建材介紹3、把加盟參與的建材商分為幾個小組，帶各自同等建材樣品上臺介紹；4、并且注明臺下客戶有權聯(lián)合與其講價，選擇。5、全部講完之后客戶自主簽單注：此方式可按不同時間、順序來進行收費；好處就是收費底，大小建材商都可參與；1、設置兩個接待處，坐標城一期、二期秀林苑；5/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯2、備一些小禮品，吸引前來參展的人數(shù)；3、同時備一部分購房的優(yōu)惠卡給前來有意向選房的客房（折）；4的業(yè)主就可以在購買建材時享受一定的優(yōu)惠；5、印製一些建材通用代金券來發(fā)給我們的業(yè)主，和新購房的客戶；6、既然我們是和裝修有關，我建議可能考慮對在活動其間購買房子的客戶送其房子的局部裝修（例如：送衛(wèi)浴等）中；7、買高層送電梯費用，例如，10把這些優(yōu)惠方式加入到其中的話，應該會有一段時間的銷售高峰期；八、對于完善此活動的建議及原因建議：（在條件、時間、有價值的情況下予以考慮）1、把裝修設計效果圖作一部分出來做展覽，給客戶做參考。2進來。原因：1的，大6/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯主了解，也可以增加成交量；2、找家具、電器商加盟則是為了迎合現(xiàn)在業(yè)主和消費者的需求，現(xiàn)在的消第二篇：展銷會方案附件1**－佛山名優(yōu)產(chǎn)品展銷會方案知名度，經(jīng)兩市政府商定，以名優(yōu)產(chǎn)品展銷會形式舉辦“**－展”，特制定方案如下：一、活動簡介（一）活動名稱：**－佛山名優(yōu)產(chǎn)品展銷會（二）1500**150350（三）布展時間：202*810－128:30－18:00展銷時間：202*813—169:30－17:30。7/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯撤展時間：202*817（四）活動地點：**市國際會議展覽中心一樓b、c廳。（五）活動性質(zhì)：公眾消費品展銷會。二、組織機構（一）主辦單位：**市人民政府、佛山市人民政府（二）承辦單位：**市商業(yè)委員會、佛山市經(jīng)濟貿(mào)易局（三）支持單位：**市發(fā)展改革委、公安局、交通委，**市有關區(qū)（縣）人民政府、佛山市各區(qū)人民政府（四）協(xié)辦單位：**市有關區(qū)（縣）商貿(mào)部門，佛山市各區(qū)經(jīng)貿(mào)部門，**、佛山兩市有關行業(yè)協(xié)會（商會）三、展區(qū)劃分分為佛山館和**館兩大部分，各自設計制作整體形象；展示、銷售相結合。（一）佛山館8整體形象，同時按商品類別分區(qū)展銷：袋、鞋帽等；家電展區(qū)：展銷家電、小家電、電子產(chǎn)品等；家居展區(qū)：展銷床上用品、五金、家具、燈具等；8/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯建材展區(qū)：展銷陶瓷、衛(wèi)浴、鋁型材、不銹鋼名優(yōu)制品等；e.f.食品展區(qū)：展銷各種名優(yōu)食品、飲料、茶葉、風味特產(chǎn)等；g.綜合展區(qū)：展銷精細化工及醫(yī)藥、新能源、新材料、環(huán)保節(jié)能等產(chǎn)品；h.業(yè)和服務產(chǎn)品等；i.經(jīng)貿(mào)合作洽談區(qū)。（二）**館分為區(qū)縣政府展區(qū)（設、旅游、特色產(chǎn)業(yè)等）、市級大型企業(yè)（含大型市場）3四、參展條件及要求（一）參展條件1、參展企業(yè)為**或佛山注冊的企業(yè)；2、參展商必須保證現(xiàn)場銷售產(chǎn)品無知識產(chǎn)權等糾紛，無假冒偽劣商品；3“三包”憑證。（二）參展要求關促銷措施及承諾，并保證充足的貨源；9/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯有代表性的企業(yè)形象布置，增強視覺效果，增加顧客采購信心；各組展單位必須對符合條件的企業(yè)進行營業(yè)執(zhí)照、品牌注冊證書等材料進行初審，其中食品類企業(yè)還須提供食品安全許可證、qs審核，由組委會給予安排展位；726公室，并隨時保持溝通聯(lián)系。五、階段工作要求（一）招商階段（現(xiàn)在－726）。積極發(fā)動佛山市生產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品企業(yè)參加展銷活動，按預定的目標做好招商招展工作。（二）展館平面設計、特裝設計制作完成階段（710810日）工作。（三）貨源組織、運輸倉儲、應急預案制定階段（728811日）銷，以滿足**銷會安全有序。（四）布展階段（81012）。佛山市產(chǎn)品展銷組要配合**會10/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯（五）展銷階段（81316）。舉行名優(yōu)產(chǎn)品展銷會啟動儀式；名優(yōu)產(chǎn)品展銷；佛山市產(chǎn)品展銷組要配合**安全保衛(wèi)工作。第三篇：企劃方案深圳市品琦實業(yè)發(fā)展有限公司企劃案的大計，將為深圳市品琦實業(yè)發(fā)展有限公司提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃/營銷規(guī)劃/品牌推廣計劃/產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃/內(nèi)部管理規(guī)劃等相關項目，并負責所有項目戰(zhàn)略規(guī)劃的實施工作。l計劃時間：（202*--202*）l6第一：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與組織建設；第二．品牌推廣計劃的制定第四：企業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃第五：企業(yè)人才規(guī)劃(招聘/考核/培訓)第六：品牌發(fā)展規(guī)劃制定內(nèi)容細則：第一：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與組織建設一、公司管理章程與規(guī)范部分11/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯1、組織架構2、員工職責3、行為要則4、各部門職責分工5、人事管理a．招聘及入職管理b．考勤管理c．d．出差管理e．請假管理f．獎懲管理g．薪資管理h．離職管理i．勞動合同管理6．人事考核管理員工異動制度員工培訓與進修管理福利管理先進工作者、優(yōu)秀員工評選工傷管理條例12/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯文件管理制度體檢管理制度7．行政管理食堂管理宿舍管理tel、fax、管理辦公用品管理印鑒管理制度安全管理保密制度計算機及信息技術管理管理人員工作紀律出入公司管理制度采購管理制度二：營銷部管理規(guī)劃部分13/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯（一）1、編制設置原則：2、崗位分類3、機構及人員設置：（二）、營銷中心的工作職能（三）、營銷中心工作責任（四）、營銷中心的工作聯(lián)系（五）1、市場部的工作職能2、業(yè)務部的工作職能（六）1、營銷總監(jiān)的工作職責：a.營銷中心的日常營銷管理工作b.與各部門的協(xié)調(diào)管理c.營銷總監(jiān)的權限d.2、市場部所轄各崗位職責市場部經(jīng)理的工作職責b.c.設計主任的工作職責14/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯3、銷售部內(nèi)各崗位的工作職責a.銷售部經(jīng)理的工作職責c.零售經(jīng)理的工作職責d.店長的工作職責e.店員的工作職責4、直屬分公司內(nèi)各崗位的工作職責a.直屬分公司總經(jīng)理的工作職責b.直屬分公司總經(jīng)理助理的工作職責（七）1、適用范圍2、基本原則3、目標體系4、目標的確立5a.崗位分類b.c.其它補貼6、工資/獎金的提取及發(fā)放銷售部經(jīng)理月度工作考核標準15/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯c.銷售部客戶人員工作考核標準d.銷售支援系統(tǒng)員工（含市場部、商品部及銷售助理）工作考核標準e.年底發(fā)放年終任務風險金f.年終獎發(fā)放管理三：生產(chǎn)部管理規(guī)劃部分（一）生產(chǎn)部組結構（二）生產(chǎn)部人員配置（三）生產(chǎn)部作業(yè)流程（四）生產(chǎn)部工作職責（五）生產(chǎn)部各崗位職務說明書1．生產(chǎn)部經(jīng)理職務說明書生產(chǎn)調(diào)度主任職務說明書采購主任職務說明書車間生產(chǎn)主管職務說明書工程部主管職務說明書倉庫管理員職務說明書生產(chǎn)組長職務說明書包裝組長職務說明書（六）生產(chǎn)部員工績效考核評分標準16/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯三：人力資源部管理規(guī)劃部分（一）、人力資源部組織架構（二）、人力資源部人員配置（三）、人力資源部作業(yè)流程（四）、人力資源部工作職責（五）、人力資源部各崗位職務說明書人力資源部經(jīng)理職務說明書3.文員職務說明書后勤主任職務說明書資料室主任職務說明書保安組長職務說明書伙房組長職務說明書衛(wèi)生組長崗位職責（六）、人力資源部員工績效考核評分標準1．經(jīng)理績(本站向您推薦：)效考核評分標準辦公室主任績效考核標準辦公室文員績效考核標準后勤員工績效考核標準資料室主任、后勤主任、人事主任17/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯四：商品開發(fā)部管理規(guī)劃部分（一）商品開發(fā)部組織結構（二）商品開發(fā)部人員配置（三）商品開發(fā)部作業(yè)流程（四）商品開發(fā)部工作職責（五）商品開發(fā)部各崗位職務說明書1．產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理職務說明書產(chǎn)品開發(fā)部副經(jīng)理職務說明書首席設計師職務說明書設計師職務說明書：設計助理員職務說明書樣板師職務說明書（六）商品開發(fā)部員工績效考核評分標準1．商品開發(fā)部經(jīng)理績效考核評分標準首席設計師績效考核評分標準設計師績效考核評分標準五：財務部管理規(guī)劃部分（一）財務部組織結構（二）財務部人員配置18/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯（三）財務部工作流程（四）財務部工作職責（五）財務部各崗位職務說明書1．財務部經(jīng)理職務說明書主辦會計職務說明書出納員職務說明書（六）財務部員工績效考核評分標準1．財務部經(jīng)理績效考核評分標準主辦會計績效考核評分標準出納員績效考核評分標準（一）品管部組織結構（二）品管部工作流程（三）品管部人員配置（四）品管部工作職責（五）品管部各崗位職務說明書1．品管部經(jīng)理職務說明書2．品管助理職務說明書（六）品管部員工績效考核評分標準1．品管部經(jīng)理績效考核評分標準19/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯2．品管助理績效考核評分標準七：員工手冊的編制第一章/第二章/第三章/第四章/假期第五章/薪酬及福利制度第六章/人事考核制度第七章/培訓制度第八章/第九章/第十章/其它第二．品牌推廣計劃的制定一：負責組建公司營運團隊二：負責制定公司訂貨方案三：負責公司合同書的編制工作（營銷部所有用的合同）第三．品牌產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃制定一：產(chǎn)品風格定位方案二：協(xié)助公司做好產(chǎn)品開發(fā)工作三：協(xié)助公司做好產(chǎn)品組合工作20/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯四：為公司提供產(chǎn)品的資息第四：企業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃第五：企業(yè)人才規(guī)劃(招聘/考核/培訓)第六：品牌發(fā)展規(guī)劃制定第四篇：服裝展銷會活動方案時裝中心各經(jīng)營戶：1022-28（常熟）服裝城時裝中心首屆秋冬季產(chǎn)品大型展銷會”?；顒臃桨福阂弧⒄逛N時間：xx1022~~28（8：00~4：00）二、展銷地點：招商城時裝中心三、展銷會參與單位及品牌：入駐時裝中心的全部門店及品牌四、展銷會邀請對象：時裝中心各門店的新老客戶及全國各地的進貨客商。五、邀請方式：1、由時裝中心統(tǒng)一印制邀請函，以已入駐商戶的名義由時裝中心統(tǒng)一1011樓層經(jīng)營管理部登記邀請名單（附詳細地址、聯(lián)系方式）。21/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯2、通過廣告宣傳，吸引新老客商及零售商參與。3、來賓由各參展商鋪負責接待。六、展銷會主要活動內(nèi)容：1、展銷會期間各門店務必要備足貨源，文明待客。2、在時裝中心內(nèi)進行t型臺時裝走秀表演,吸引人氣.3、禮品發(fā)放：各邀請嘉賓憑邀請函回執(zhí)至市場管理二部（1梯旁）領取精美禮品一份。散客在市場底樓服務中心另有小禮品相贈。4、由入駐商戶對所邀請的客戶進行介紹、并參觀時裝中心。5七、全方位強勢推廣宣傳方案：1、揚子晚報社、常熟日報社的宣傳：整版宣傳參展商鋪、入駐品牌。2、常熟電視臺、常熟廣播電臺：移動字幕等。3、發(fā)送手機區(qū)域短信（銷會信息，吸引其來參觀、了解）4、聯(lián)合入駐商戶在時裝中心新蓮路、青蓮路沿街安放氣幕拱門營造氣氛。各經(jīng)營戶可至樓層經(jīng)營管理部登記，以品牌名義祝賀展銷會。如：xxxxx350/個。5、網(wǎng)絡推廣：中22/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯等各大知名服裝信息網(wǎng)站。6、屆時在長途汽車站設立接待窗口，有導購人員接待各門店所邀請的嘉賓和客商，由時裝中心派車統(tǒng)一送至市場。時裝中心的未來需要大家來開發(fā)，我們共同的目的 大力提高時裝中【范例】一、指導思想春節(jié)菜籃子商品。二、展銷時間：202*11721（8∶0016∶30），5三、展銷地點：四、展銷商品：各類服裝。(二)承辦單位：縣貿(mào)糧局23/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯工商局寧海分局、縣農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)會(四)媒體支持：縣新聞中心、縣廣播電視臺六、組織機構及工作職責((二)各組工作職責負責制定年貨展銷會總體方案;綜合協(xié)調(diào)、檢查督促各工作組的工作；匯總展銷會有關統(tǒng)第五篇：展銷會活動方案一、指導思想快全面建設小康社會。二、目標任務1、宣傳麗水，提高麗水的知名度，向上海人民展示麗水新形象；2企業(yè)來麗水投資發(fā)展；3軌上海；24/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯4、展示麗水名特優(yōu)新產(chǎn)品，促進麗水名優(yōu)產(chǎn)品、綠色食品進入上海市場；5目向麗水市的轉(zhuǎn)移和信息指導服務；6、建立長期的旅游合作關系，實現(xiàn)旅游資源的互補與共享；7、建立經(jīng)濟?區(qū)招商合作機制，推進?區(qū)一體化發(fā)展；8三、活動內(nèi)容1、麗水（上海）投資環(huán)境推介暨名特優(yōu)新產(chǎn)品展示展銷會開幕儀式推介麗水市招商引資項目和投資環(huán)境；協(xié)議；麗水市政府與上海市旅游委員會簽訂旅游合作意向書；麗水市政府與中科院上海分院簽訂科技合作協(xié)議；（5）區(qū)一體化發(fā)展合作框架協(xié)議；麗水市人勞社保局與長寧區(qū)勞動局簽訂勞務合作協(xié)議；招商引資項目簽約；2、招商引資項目洽談。3、麗水市名特優(yōu)新產(chǎn)品展示展銷。25/29本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯4、考察參觀長寧區(qū)及上海市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和有關企業(yè)。5、系列專題活動：品經(jīng)營企業(yè)代表座談。院所。訂旅游合作協(xié)議；③雙方旅行社簽訂銷售協(xié)議。四、時間安排１、927