管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：疲評價因河素淡對評價合期間工蛋作成績氧的評價從要點滋評沸襪余價尺阻陣尺掌覽把度亡優(yōu)暗良怎中掘可題差蹤勤衡詞面務(wù)拒態(tài)掠上評度史把工作廣放在第圖一位，盡努力工灣作裕14外12票10洞8茂6丈對新工朗作表現(xiàn)籍出積極諒態(tài)度堪14沖12輛10對8乳6扇忠于職頁守，嚴廁守崗位腫14效12雹10繭8多6暖對部下蜓的過失貍勇于承滲擔責任粗14恰12每10蝴8虧6禽業(yè)闖介滴務(wù)客工雖夾驢作禿正確理喂解工作澆指示和欄方針，完制訂適黃當?shù)膶嵤媸┯媱濤R14臭12刺10舊8眾6到按照部課下的能貍力和個尖性合理彩分配工短作正14減12相10貌8柱6膏及時與漲有關(guān)部辰門進行琴必要的今工作聯(lián)沾系驕14牙12耀10燈8裕6冠在工作糞中始終攻保持協(xié)移作態(tài)度傷，順利次推動工焦作夢14絲12陽10交8確6眉管滾拒諷理梁監(jiān)左篇遷督趨在人事怕關(guān)系方辭面部下桿沒有不解滿或怨嘆言耕14曬12呀10勸8縱6百善于放醉手讓部省下去工僵作，鼓疊勵他們摩樂于協(xié)擦作的精叮神豆14忙12維10鵝8傭6淺十分注金意生產(chǎn)禍現(xiàn)場的藝安全衛(wèi)捎生和整每理整頓芹工作扔14鍬12毒10逮8鍛6某妥善處撕理工作余中的失挪敗和臨局時追加凍的工作增任務(wù)認14舅12外10賠8劫6羽指甲漫阻導(dǎo)勢協(xié)結(jié)游羨調(diào)恰經(jīng)常注孫意保持偉提高部浸下的勞懂動積極由性謠14概12浪10時8乒6訪主動努尸力改善壁工作和扶提高效誤率澇14教12懂10吳8奉6傅積極訓您練、教奮育部下榮，提高權(quán)他們的憑技能和窯素質(zhì)遲14歡12還10禾8遣6別注意進嚇行目標候管理，凝使工作遍協(xié)調(diào)進細行臉14主12橋10閘8閱6者工己私賽作早效費舅蠅果前正確認轎識工作其意義，久努力取規(guī)得最好碑成績堂14瑞12傍10犬8耕6岡工作方此法正確葡，時間冤和費用去使用得下合理有茫效捆14逃12終10盯8師6孫工作成興績達到獵預(yù)期目腎標或計猜劃要求其14凈12解10怕8涉6肅工作總給結(jié)匯報坊準確真叢實貿(mào)14貧12瓜10擋8鬧6播考豐石靜核醫(yī)結(jié)哥睬資果論1風.過通過以羽上各項駕的評分煤，該員無工的綜斯合得分鹽是埋：穴___究___理___辨_濕分勵2孩.罪你認為雖該員工五應(yīng)處于餡的等級同是：（督選擇其漫一鉤）置歉[謀]A疤濟[]畢B腫[柴]C爸鈴[務(wù)]D丈扮A他：鈴24現(xiàn)0付分以淺上略甘范B比：示240雖~20遞0翁分暢訓隔C碧：蜓200歲~16頁0該分音劍枕D概：贊16序0名分以艙下崇3爪.玩考核者像意見產(chǎn)：過斥赤考核者停簽字：吩日期：迷年月日惰以下部再分為行謝政人事網(wǎng)部及總芝經(jīng)理填彩寫快人昂力資源體部評定樸評語返處越袖擾理序方陳常翁式唉1.沸[剪]肅轉(zhuǎn)正：泰在輸___辜___未_競?cè)螌__消_僻_些職亡[介]旗升職跨至洽___勻__掏_擱任截___糖___跨___鋤_2.覽[奧]壤續(xù)簽勞戶動合趴同箏存自仙___烤_逼_般年晨___其_誰_刻月扮___伴_億日第至浩___腹_腔_綢年加___船_茂月義___擔_羨日所3.忽[見]墊降職惕為杏___岔___魔___擇___澇___渣___妨___搬___壯_4.聯(lián)[伍]悔提弄薪退/稈降薪餅為先___陸___也___者___勇___堂___丘___蹲___念_4.朽[燒]挎辭趣退脾5.統(tǒng)[棵]羅其洋它折___堤___毫___房___驢___廊___器___某___前___攝___訓_訓經(jīng)理柿：案