公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文(三篇)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

第8頁共8頁公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文一、進(jìn)度管理1、在要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間前,首先確定水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的人選(施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素)。2、認(rèn)真熟悉、審核圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,細(xì)部作法,施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置,協(xié)同各班組根據(jù)合同要求制定詳盡的進(jìn)度計(jì)劃并簽訂進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任書。在現(xiàn)場(chǎng)沒有耽誤工期時(shí)間的情況下保質(zhì)保量的按施工期限完成。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)圖紙進(jìn)行____,提出存在的問題報(bào)審甲方并制定合理的施工方案。4、根據(jù)工程需要,以書面的形式及時(shí)準(zhǔn)確地向材料采購(gòu)員提前提出各種材料的需用量。材料必須在兩天以上提出。5、需要定制及其甲供材料必須按計(jì)劃進(jìn)度、定制所需時(shí)間提前下單。6、合理安排水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的配合,保證整體工程高效、暢通、有條不為的進(jìn)行。7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組投入的勞務(wù)人員不足,應(yīng)限期要求增加勞務(wù)人員,如未達(dá)到要求有權(quán)要求其退場(chǎng)或我方調(diào)配勞務(wù)人員,竣工后扣除相應(yīng)費(fèi)用及損失。8、各個(gè)工種必須現(xiàn)場(chǎng)管理人員密切配合,對(duì)一些拿不準(zhǔn)的施工問題應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員協(xié)商,聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安排。9、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修,確保正常使用,以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。10、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用,有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性,所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。11、項(xiàng)目部協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工人員與人員,各工種之間的工作關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情,使得人盡其才,用人之長(zhǎng),責(zé)任分明,使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào),諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等,求得項(xiàng)目資源保證,從而使物盡其用,按施工進(jìn)度計(jì)劃有條不紊的施工。12、由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào),重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。二、質(zhì)量管理1、認(rèn)真熟悉、審核圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,細(xì)部作法,施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置,并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。2、質(zhì)量要求應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》3、建立三級(jí)管理制度,自檢—專檢—報(bào)檢,驗(yàn)收合格進(jìn)入下道工序;不合格應(yīng)立即返工,由施工班組承擔(dān)因返工造成的相應(yīng)損失。4、堅(jiān)持“嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合”的原則以及質(zhì)量檢驗(yàn)人“卡、防、幫、講”(卡,即把關(guān);防,即預(yù)防出現(xiàn)不合格品,防患于未然;幫,即對(duì)操作工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),共同解決質(zhì)量問題;講,即宣傳“質(zhì)量第一”的方針,提高操作工人的質(zhì)量意識(shí))的“事前控制”的工作方法。5、認(rèn)真按照質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃,及時(shí)嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)貨檢驗(yàn),工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、進(jìn)貨檢驗(yàn)包括貨物的首批樣品檢驗(yàn)和成批進(jìn)貨的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。工序檢驗(yàn)實(shí)行首件檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)和完工檢驗(yàn)。6、3.執(zhí)行操作工人和質(zhì)檢員相結(jié)合的“三檢制”(操作者“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)檢員“專檢”)和操作者“三自檢驗(yàn)制”(操作者“自檢、自分、自作標(biāo)記”)。7、操作工人和質(zhì)檢員應(yīng)做到相互信任,密切配合。質(zhì)檢員要當(dāng)好“三員”(工程質(zhì)量的檢驗(yàn)員,“質(zhì)量第一”的宣傳員和施工技術(shù)的輔導(dǎo)員),并堅(jiān)持做到“三滿意”(為施工服務(wù)的態(tài)度讓工人滿意,檢驗(yàn)過的項(xiàng)目讓下工序滿意,成品質(zhì)量讓用戶滿意)。操作者要正確認(rèn)識(shí)質(zhì)檢員的作用。8、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),通過檢驗(yàn)數(shù)據(jù)加強(qiáng)工序控制,切實(shí)有效地控制“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素,使工序質(zhì)量保持穩(wěn)定的狀態(tài)。9、經(jīng)項(xiàng)目部檢驗(yàn)達(dá)到質(zhì)量要求的本工程所有項(xiàng)目,如必須經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及有關(guān)驗(yàn)收單位質(zhì)量驗(yàn)收的,均要主動(dòng)邀請(qǐng)給予驗(yàn)收,質(zhì)量認(rèn)可,履行簽字手續(xù)后,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。10、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,狠抓預(yù)防措施的落實(shí),責(zé)任落實(shí)到人,與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,做好工程質(zhì)量。11、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地,廢棄物應(yīng)分類存放,對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放,運(yùn)到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、銷納,對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。三、安全文明管理1、工程各個(gè)施工作業(yè)面上不同工種會(huì)有交叉施工,因此施工中的消防安全尤其重要,在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置放置足夠數(shù)量的滅火器,保證隨時(shí)可用。2、對(duì)于施工所用臨時(shí)電設(shè)施,在由現(xiàn)場(chǎng)的總配電箱引出時(shí),應(yīng)由我方的專業(yè)電工與相關(guān)人員相互配合進(jìn)行,確保有效、安全。我方安排一名專業(yè)電工負(fù)責(zé)裝飾施工用電的安全和對(duì)電氣設(shè)施的保護(hù),在產(chǎn)生用電沖突時(shí)及時(shí)反映,并積極協(xié)調(diào)、解決。3、對(duì)于施工所用臨時(shí)水設(shè)施,應(yīng)從原有的供水管上引出,并嚴(yán)格控制水龍頭的數(shù)量,要求做到隨用隨關(guān)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)消防通道必須暢通無阻,不得堆放材料,通道在夜間必須有足夠的照明,設(shè)置各工種專職安全員,定時(shí)巡視現(xiàn)場(chǎng)安全情況,一旦發(fā)現(xiàn)消防及安全隱患,立即整改,決不拖延。5、現(xiàn)場(chǎng)安全員及晚間值班人員在下班后巡視本單位的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),除保留必要的現(xiàn)場(chǎng)照明外,關(guān)水關(guān)電,作好晚間現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。6、定期檢查施工電器設(shè)備,保證接地良好,絕不允許亂拉接電線,防止發(fā)生觸電及火災(zāi)事故,所有接線必須使用安全電纜,并配有插頭,嚴(yán)禁使用花線等不規(guī)范工具,嚴(yán)禁電線私插、亂插;對(duì)于有漏電等安全隱患的工具、電器一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用,由專職電工進(jìn)行檢修,經(jīng)修復(fù)方可使用,無法修復(fù)的堅(jiān)決淘汰處理。7、對(duì)于油漆等易燃物品設(shè)置單獨(dú)房間放置,并交專人看管。8、施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、地面,勤加打掃,保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)禁亂倒施工用水,保持現(xiàn)場(chǎng)干燥、整潔,防止材料及成品受潮損壞。9、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清,工完料盡腳下清,建筑垃圾送到規(guī)定的垃圾堆放點(diǎn)統(tǒng)一清運(yùn)。10、工地人員上班時(shí)間內(nèi),一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)____、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況,違者罰款____元。11、工程部每三天召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理,并對(duì)旬、周計(jì)劃加以調(diào)整。12、正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽,高空作業(yè)掛好安全帶,使用手持式移動(dòng)式電動(dòng)工具,穿好絕緣鞋,帶好絕緣手套。13、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的一切防護(hù)設(shè)施。不得任意拆改,如腳手架。14、電工、焊工從事電氣____和電焊作業(yè),要有操作證和用火證,動(dòng)火前要消除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續(xù)。15、施工用火應(yīng)經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的主管消防部門批準(zhǔn)。任何人不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火。四、成本管理1、材料做到碼放有序,避免二次搬運(yùn);相應(yīng)材料應(yīng)避免進(jìn)行二次采購(gòu)。2、施工垃圾做到落手清,清運(yùn)采取袋運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)。3、材料進(jìn)場(chǎng)專人登記造冊(cè),對(duì)貴重物品專人保管。4施工班組在施工時(shí)要按圖施工,每道工序的質(zhì)量要一次控制好,以免整改及返工的重復(fù)用工、用料,班組按計(jì)劃限額配料經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員審核后方可進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)禁整料零用,大材小用現(xiàn)象。5、對(duì)材料的使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,完工后針實(shí)際工程量對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有材料進(jìn)行核查。6、各工程臨時(shí)用地應(yīng)在劃定的平面范圍內(nèi),不得任意擴(kuò)大,并必須遵守統(tǒng)一的平面管理。7、針對(duì)施工班組在材料損耗率和保管上與承包金額掛鉤。材料到場(chǎng)后各班組使用的材料要做好保管工作,如發(fā)生損壞及丟失由相應(yīng)班組承擔(dān)因此所造成的相關(guān)損失。工程完工后針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和完成工程量進(jìn)行對(duì)比核對(duì),超出額度部分由各班組承擔(dān)損失。五、現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任1、在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);2、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;3、參與產(chǎn)品要求評(píng)審工作,按合同____施工生產(chǎn),加強(qiáng)過程管理,確保施工全過程受控。4、____分部工程質(zhì)量評(píng)定,按規(guī)定____過程檢驗(yàn),參加最終檢驗(yàn);—定期召開質(zhì)量例會(huì),及時(shí)____不合格的質(zhì)量分析會(huì),提出糾正措施。及時(shí)向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)的____、協(xié)調(diào)工作和生產(chǎn)系統(tǒng)的管理工作,對(duì)過程控制負(fù)責(zé),使所有過程處于受控狀態(tài),以確保工程滿足要求。6、負(fù)責(zé)編制施工____設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底,協(xié)助各專業(yè)工長(zhǎng)編制作業(yè)指導(dǎo)書。7、負(fù)責(zé)整理施工技術(shù)資料。對(duì)原材料、施工試驗(yàn)計(jì)劃,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底。負(fù)責(zé)辦理各種洽商及設(shè)計(jì)變更手續(xù)。8、負(fù)責(zé)各部門外檢器具的送檢和自檢器具的落實(shí)工作,保證在用器具處于合格狀態(tài);9、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)可能造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患的作業(yè)行為有權(quán)制止,并責(zé)令糾正,直至令其停止施工和對(duì)責(zé)任者處以罰款。公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文(二)一、進(jìn)度管理1、在要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間前,首先確定水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的人選(施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素)。2、認(rèn)真熟悉、審核圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,細(xì)部作法,施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置,協(xié)同各班組根據(jù)合同要求制定詳盡的進(jìn)度計(jì)劃并簽訂進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任書。在現(xiàn)場(chǎng)沒有耽誤工期時(shí)間的情況下保質(zhì)保量的按施工期限完成。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)圖紙進(jìn)行____,提出存在的問題報(bào)審甲方并制定合理的施工方案。4、根據(jù)工程需要,以書面的形式及時(shí)準(zhǔn)確地向材料采購(gòu)員提前提出各種材料的需用量。材料必須在兩天以上提出。5、需要定制及其甲供材料必須按計(jì)劃進(jìn)度、定制所需時(shí)間提前下單。6、合理安排水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的配合,保證整體工程高效、暢通、有條不為的進(jìn)行。7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組投入的勞務(wù)人員不足,應(yīng)限期要求增加勞務(wù)人員,如未達(dá)到要求有權(quán)要求其退場(chǎng)或我方調(diào)配勞務(wù)人員,竣工后扣除相應(yīng)費(fèi)用及損失。8、各個(gè)工種必須現(xiàn)場(chǎng)管理人員密切配合,對(duì)一些拿不準(zhǔn)的施工問題應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員協(xié)商,聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安排。9、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修,確保正常使用,以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。10、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用,有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性,所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。11、項(xiàng)目部協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工人員與人員,各工種之間的工作關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情,使得人盡其才,用人之長(zhǎng),責(zé)任分明,使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào),諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等,求得項(xiàng)目資源保證,從而使物盡其用,按施工進(jìn)度計(jì)劃有條不紊的施工。二、質(zhì)量管理1、認(rèn)真熟悉、審核圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,細(xì)部作法,施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置,并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。2、質(zhì)量要求應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》3、建立三級(jí)管理制度,自檢—專檢—報(bào)檢,驗(yàn)收合格進(jìn)入下道工序;不合格應(yīng)立即返工,由施工班組承擔(dān)因返工造成的相應(yīng)損失。4、堅(jiān)持“嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合”的原則以及質(zhì)量檢驗(yàn)人“卡、防、幫、講”(卡,即把關(guān);防,即預(yù)防出現(xiàn)不合格品,防患于未然;幫,即對(duì)操作工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),共同解決質(zhì)量問題;講,即宣傳“質(zhì)量第一”的方針,提高操作工人的質(zhì)量意識(shí))的“事前控制”的工作方法。5、認(rèn)真按照質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃,及時(shí)嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)貨檢驗(yàn),工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、進(jìn)貨檢驗(yàn)包括貨物的首批樣品檢驗(yàn)和成批進(jìn)貨的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。工序檢驗(yàn)實(shí)行首件檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)和完工檢驗(yàn)。6、3.執(zhí)行操作工人和質(zhì)檢員相結(jié)合的“三檢制”(操作者“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)檢員“專檢”)和操作者“三自檢驗(yàn)制”(操作者“自檢、自分、自作標(biāo)記”)。7、操作工人和質(zhì)檢員應(yīng)做到相互信任,密切配合。質(zhì)檢員要當(dāng)好“三員”(工程質(zhì)量的檢驗(yàn)員,“質(zhì)量第一”的宣傳員和施工技術(shù)的輔導(dǎo)員),并堅(jiān)持做到“三滿意”(為施工服務(wù)的態(tài)度讓工人滿意,檢驗(yàn)過的項(xiàng)目讓下工序滿意,成品質(zhì)量讓用戶滿意)。操作者要正確認(rèn)識(shí)質(zhì)檢員的作用。8、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),通過檢驗(yàn)數(shù)據(jù)加強(qiáng)工序控制,切實(shí)有效地控制“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素,使工序質(zhì)量保持穩(wěn)定的狀態(tài)。9、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,狠抓預(yù)防措施的落實(shí),責(zé)任落實(shí)到人,與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,做好工程質(zhì)量。10、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地,廢棄物應(yīng)分類存放,對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放,運(yùn)到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、銷納,對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。三、安全文明管理1、工程各個(gè)施工作業(yè)面上不同工種會(huì)有交叉施工,因此施工中的消防安全尤其重要,在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置放置足夠數(shù)量的滅火器,保證隨時(shí)可用。2、對(duì)于施工所用臨時(shí)電設(shè)施,在由現(xiàn)場(chǎng)的總配電箱引出,裝飾施工用電的安全和對(duì)電氣設(shè)施的保護(hù),在產(chǎn)生用電沖突時(shí)及時(shí)反映,并積極協(xié)調(diào)、解決。3、對(duì)于施工所用臨時(shí)水設(shè)施,應(yīng)從原有的供水管上引出,并嚴(yán)格控制水龍頭的數(shù)量,要求做到隨用隨關(guān)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)消防通道必須暢通無阻,不得堆放材料,通道在夜間必須有足夠的照明,定時(shí)巡視現(xiàn)場(chǎng)安全情況,一旦發(fā)現(xiàn)消防及安全隱患,立即整改,決不拖延5、定期檢查施工電器設(shè)備,保證接地良好,絕不允許亂拉接電線,防止發(fā)生觸電及火災(zāi)事故,所有接線必須使用安全電纜,并配有插頭,嚴(yán)禁使用花線等不規(guī)范工具,嚴(yán)禁電線私插、亂插;對(duì)于有漏電等安全隱患的工具、電器一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用,由專職電工進(jìn)行檢修,經(jīng)修復(fù)方可使用,無法修復(fù)的堅(jiān)決淘汰處理。6、對(duì)于油漆等易燃物品設(shè)置單獨(dú)房間放置,并交專人看管。7、施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、地面,勤加打掃,保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)禁亂倒施工用水,保持現(xiàn)場(chǎng)干燥、整潔,防止材料及成品受潮損壞。8、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清,工完料盡腳下清,建筑垃圾送到規(guī)定的垃圾堆放點(diǎn)統(tǒng)一清運(yùn)。9、工地人員上班時(shí)間內(nèi),一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)____、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況,違者罰款____元。四、成本管理1、材料做到碼放有序,避免二次搬運(yùn);相應(yīng)材料應(yīng)避免進(jìn)行二次采購(gòu)。2、施工垃圾做到落手清,清運(yùn)采取袋運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)。3、材料進(jìn)場(chǎng)專人登記造冊(cè),對(duì)貴重物品專人保管。4施工班組在施工時(shí)要按圖施工,每道工序的質(zhì)量要一次控制好,以免整改及返工的重復(fù)用工、用料,班組按計(jì)劃限額配料經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員審核后方可進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)禁整料零用,大材小用現(xiàn)象。5、對(duì)材料的使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,完工后針實(shí)際工程量對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有材料進(jìn)行核查。6、各工程臨時(shí)用地應(yīng)在劃定的平面范圍內(nèi),不得任意擴(kuò)大,并必須遵守統(tǒng)一的平面管理。7、針對(duì)施工班組在材料損耗率和保管上與承包金額掛鉤。材料到場(chǎng)后各班組使用的材料要做好保管工作,如發(fā)生損壞及丟失由相應(yīng)班組承擔(dān)因此所造成的相關(guān)損失。工程完工后針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和完成工程量進(jìn)行對(duì)比核對(duì),超出額度部分由各班組承擔(dān)損失。五、現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任1、在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);2、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;3、參與產(chǎn)品要求評(píng)審工作,按合同____施工生產(chǎn),加強(qiáng)過程管理,確保施工全過程受控。4、____分部工程質(zhì)量評(píng)定,按規(guī)定____過程檢驗(yàn),參加最終檢驗(yàn);—定期召開質(zhì)量例會(huì),及時(shí)____不合格的質(zhì)量分析會(huì),提出糾正措施。及時(shí)向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)的____、協(xié)調(diào)工作和生產(chǎn)系統(tǒng)的管理工作,對(duì)過程控制負(fù)責(zé),使所有過程處于受控狀態(tài),以確保工程滿足要求。6、負(fù)責(zé)編制施工____設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底,協(xié)助各專業(yè)工長(zhǎng)編制作業(yè)指導(dǎo)書。7、負(fù)責(zé)整理施工技術(shù)資料。對(duì)原材料、施工試驗(yàn)計(jì)劃,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底。負(fù)責(zé)辦理各種洽商及設(shè)計(jì)變更手續(xù)。8、負(fù)責(zé)各部門外檢器具的送檢和自檢器具的落實(shí)工作,保證在用器具處于合格狀態(tài);9、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)可能造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患的作業(yè)行為有權(quán)制止,并責(zé)令糾正,直至令其停止施工和對(duì)責(zé)任者處以罰款。公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文(三)為規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),保障安全生產(chǎn),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,擬定本管理實(shí)施細(xì)則:1.上班提前____分鐘到廠,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;2.按要求上下午各兩次錄入上下班指紋,做好考勤記錄,生產(chǎn)一線員工原則上每月休假不超過兩天,兩天以上要填寫請(qǐng)假條,無故不請(qǐng)假者按曠工處理,曠工超兩日開除處理;3.工作中嚴(yán)格按各操作規(guī)程作業(yè),切勿違章蠻干,保證安全生產(chǎn);4.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí),不偷懶,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);5.認(rèn)真填寫各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表,按照生產(chǎn)統(tǒng)一步調(diào)作息,不遲到,不早退,積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo);6.愛護(hù)公物,愛惜工具,不野蠻作業(yè),務(wù)必做到節(jié)約用水用電用料;____公司鼓勵(lì)員工提出各項(xiàng)合理化建議,獎(jiǎng)勵(lì)有益提升生產(chǎn)質(zhì)量效率者;8.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,沒有諸如餐后塑料袋、垃圾、煙頭等無關(guān)生產(chǎn)之物;9.車間沒有閑置不用的焊絲卷筒、容器、廢紙箱等物品;10.車間不得亂放個(gè)人物品(諸如手機(jī)、平板、電腦等),所有衣服、鞋襪等放入更衣室,不準(zhǔn)帶入車間,尤其是手機(jī);11.水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并擺放整齊,不得隨處亂放;12.所有物品應(yīng)根據(jù)區(qū)域劃分?jǐn)[放并擺放整齊,物品擺放做到分類、有序;13.生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)下料、拼接等生產(chǎn)質(zhì)量問題,必須及時(shí)上報(bào),第一次口頭警告,第二次罰款____元,后續(xù)每次翻倍處罰,以月為單位;____組裝或焊接用具(含工裝等輔助工具)與物料分開擺放并擺放整齊,不允許混放;15.焊機(jī)、氣瓶、工具等物品應(yīng)定位擺放并標(biāo)示清楚;16.消耗品如擦布、手套、拖把、掃把、鐵锨等應(yīng)定位擺放并擺放整齊,不得隨處亂放,用舊物品及時(shí)處理,不允許隨手仍在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);17.各種原材料等應(yīng)分類定位擺放并擺放整齊,須做好材料標(biāo)示;18.通道保持暢通,不得擺放任何物品;19.生產(chǎn)不合格品應(yīng)及時(shí)分類擺放在指定位置,并根

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