咨詢工程師之工程項目組織與管理強化訓練模擬題附答案

單選題（共50題）1、設備采購合同中，買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書，經(jīng)審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的（）作為（）。A.20%；驗收款B.25%；驗收款C.20%；結清款D.25%；結清款【答案】B2、以績效為導向的薪酬結構不包括（）。A.計件薪酬B.銷售提成制C.效益薪酬D.動態(tài)薪酬制【答案】D3、除合同另有約定外，合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內，向賣方支付簽約合同價的（）作為預付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A4、招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標應遵循的（）原則。A.經(jīng)濟保證B.質量保證C.安全保證D.進度保證【答案】B5、在履行合同過程中，發(fā)包人有違約情形的，承包人可向發(fā)包人發(fā)出通知，要求發(fā)包人采取有效措施糾正違約行為。發(fā)包人收到承包人通知后的（）天內仍不履行合同義務，承包人有權暫停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】C6、構成項目團隊的基本條件不包括（）。A.成員之間必須有一個共同的目標B.團隊有團隊計劃C.團隊內有一定的分工D.團隊內有一定的工作程序【答案】B7、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段【答案】A8、有關工程開工，下列說法正確的是（）。A.監(jiān)理人應在開工日期14天前向承包人發(fā)出開工通知B.工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知起計算C.承包人向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人審批后執(zhí)行D.開工報審表需說明質量保證措施【答案】C9、工程項目風險分解中通常采用的三個維度是()A.時間維、結構維、目標維B.時間維、目標維、因素維C.目標維、結構維、因素維D.結構維、因素維、時間維【答案】B10、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責應當在接到報告后()，想事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.1小時內B.2小時內C.8小時內D.12小時內【答案】A11、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴重事故D.較大事故【答案】A12、下列關于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯誤的是（）。A.實行咨詢成果質量終身負責制B.工程咨詢服務價格由雙方協(xié)商確定C.主持該咨詢業(yè)務的人員對咨詢質量負總責D.咨詢成果文件上應當加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)專用章【答案】C13、社會公眾對垃圾處理建設項目的要求和期望不包括()。A.無污染B.收益高C.有社會效益D.服務優(yōu)良【答案】B14、工程項目進度管理工作包括：①進度控制；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時間估計；⑤進度計劃制定；⑥規(guī)劃進度管理；⑦工作定義。正確的順序是（）。A.⑥－⑦－②－③－④－⑤－①B.⑥－⑦－②－⑤－③－①－④C.⑥－⑦－③－①－②－⑤－④D.⑥－⑦－⑤－②－④－①－③【答案】A15、下列不屬于業(yè)主項目管理前期階段的主要任務的是（）。A.對投資方向和內容做初步構想B.及時辦理有關設計文件的審批工作C.選擇好咨詢機構，為科學決策提供依據(jù)D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審【答案】B16、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目的相關資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團隊。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C17、關于投標文件修改的表述，正確的是（）。A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以修改已提交的投標文件B.投標人不得修改已提交投標文件的實質性內容C.投標人對已提交的投標文件，僅能修改一次D.投標人修改已提交的投標文件，修改的內容應當作為一個獨立文件【答案】A18、咨詢工程師在招標階段的工作主要包括：①招標資格備案；②發(fā)布招標信息；③發(fā)出招標文件；④進行資格預審；⑤召開答疑會。正確的實施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—④—③—⑤D.②—④—①—③—⑤【答案】B19、某項目已完工作實際投資（ACWP）、計劃工作預算投資（BCWS）和已完工作預算投資（BCWP）三個參數(shù)的關系為：BCWS＞ACWP＞BCWP。這說明該項目（）。A.投資超支，進度提前B.投資節(jié)支，進度延誤C.投資節(jié)支，進度提前D.投資超支，進度延誤【答案】D20、某工程合同簽約價為800萬元，工程價款結算總額為780萬元。根據(jù)《建設工程質量保證金管理辦法》，該工程質A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】C21、業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償費的費率時一般不考慮()A.咨詢工程師的盈利損失B.誤期引起的貸款利息增加C.業(yè)主的盈利損失D.誤期引起的監(jiān)理費用增加【答案】A22、《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中，（）屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B23、下列不屬于業(yè)主項目管理決策階段的主要任務的是()A.對投資方向和內容做初步構想B.及時辦理有關設計文件的審批工作C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審D.選擇好咨詢機構【答案】B24、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，單位工程完工后，工程竣工預驗收應由（）組織相關人員進行。A.總監(jiān)理工程師B.建設單位項目負責人C.總監(jiān)理工程師代表D.施工單位項目負責人【答案】A25、有權規(guī)定本地區(qū)必須進行招標的工程項目的具體范圍和規(guī)模標準的是()A.省級人民政府B.省級發(fā)展改革主管部門C.地市級人民政府D.地市級發(fā)展改革主管部門【答案】A26、培訓成果轉化的環(huán)境支持機制包括（）。A.技術支持B.管理者支持C.同事支持D.受訓者配合E.應用所學技能的機會【答案】A27、根據(jù)《關于加強建設項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》，對于實行核準制的建設項目，建設單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應當在()A.提交項目申請報告前10個工作日B.提交項目申請報告前5個工作日C.提交項目申請報告前15個工作日D.提交項目申請報告前即可【答案】D28、鋪底流動資金的金額通常為流動資金總額的()。A.30%B.20%C.35%D.15%【答案】A29、追求自身收益的最大化是（）對工程項目管理的目的。A.承包商B.項目業(yè)主C.貸款銀行D.政府機構【答案】A30、根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，錯誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權利【答案】D31、（2012年真題）評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這屬于招標投標要求遵循的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B32、當初步設計達到一定深度，建筑結構比較明確時，可采用()編制建筑工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.預算單價法【答案】A33、()是實現(xiàn)團隊目標的必要條件。A.團隊成員有各自獨立的目標B.團隊有獨立的活動經(jīng)費C.團隊成員良好的合作D.團隊成員間的信任【答案】C34、某項目采購材料，采購量為300t，材料原價為240元/t，運雜費為20元/t，運輸損耗率為0.5%，采購及保管費費率為3.5%。上述費用均不含稅，則材料單價為（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D35、根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司內部某一部門進行，這屬于（）組織形式。A.復合式B.項目式C.職能式D.矩陣式【答案】C36、項目式組織結構的命令主要來自于（），團隊成員避免了多頭領導、無所適從的情況。A.承包商B.部門經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】C37、下列費用項目中，屬于工程建設其他費用的是()A.間接費B.特殊工種培訓費C.生產(chǎn)家具購置費D.聯(lián)合試運轉費【答案】D38、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費以人工費為基數(shù)，費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標控制價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C39、勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在（）人民幣以上，必須招標。A.400萬元B.200萬元C.100萬元D.50萬元【答案】C40、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務。A.項目決策階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C41、綠色施工中的“四節(jié)一環(huán)?！敝傅氖牵ǎ.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電和環(huán)境保護C.節(jié)電、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護D.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護【答案】A42、關于評標委員會的表述，正確的是（）。A.評標委員會成員的名單應當保密B.評標委員會成員的名單應當在開標后確定C.評標委員會中的技術專家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評標委員會中的專家一律采取隨機抽取方式確定【答案】A43、在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作D的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作D的總時差和自由時差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D44、由于工程項目具有（）的特點，其建設會受到項目所在地氣候、地質等條件的約束。A.整體性B.固定性C.目標的明確性D.周期性【答案】B45、某項目施工合同約定承包人承擔的鋼筋價格風險幅度為±5％，超出部分采用造價信息法調差，已知鋼筋的承包人投標價格、基準期造價信息發(fā)布價格分別為5700元/t、6100元/t，2021年7月的造價信息發(fā)布價格為5600元/t，則該月鋼筋結算價格為（）元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D46、下列工程項目主要利害關系者中，最希望有松弛的工作進度表的是（）。A.政府部門B.項目業(yè)主C.金融機構D.咨詢機構【答案】D47、選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作應考慮的因素不包括（）。A.縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作B.有充足備用資源的工作C.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作D.業(yè)主對工期的要求【答案】D48、某項目在中期檢查時發(fā)現(xiàn)，進度績效指數(shù)為0.85，投資績效指數(shù)為0.9，據(jù)此判斷該項目的實際狀況是（）。A.進度延誤，投資超支B.進度提前，投資節(jié)約C.進度延誤，投資節(jié)約D.進度提前，投資超支【答案】A49、用贏得值法進行費用、進度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括()A.計劃工作預算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預算費用D.全部工作結算費用【答案】D50、某地擬建某市政道路工程，通過某可參考的概算指標得到該類工程項目設計概算為600元/m2，其中人工、材料、施工機具使用費分別占工程造價的10%，50%，20%，擬建工程地區(qū)的人工、材料、施工機具使用費差異系數(shù)為1.10，1.05，1.05，假定以人工、材料、施工機具使用費之和為基數(shù)取費，綜合費率為25%，則擬建工程的概算單價為（）元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】C多選題（共20題）1、措施項目費的計算方法一般有()。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.工料單價法D.分包法計價E.全費用綜合單價法【答案】ABD2、使用國有資金投資的施工招標項目，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有（）。A.排名第一的中標候選人自動放棄中標B.排名第二的中標候選人提出價格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標候選人具有特定技術專利D.排名第一的中標候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標候選人未按規(guī)定提交履約擔?！敬鸢浮緼D3、下列建筑安裝工程費用中，屬于規(guī)費的有（）。A.住房公積金B(yǎng).夜間施工費C.文明施工費D.工傷保險費E.工程定位復測費【答案】AD4、關于綠色設計及其內容、方法的說法，正確的是（）。A.綠色設計以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設計的內容包括產(chǎn)品的成本分析C.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮拆卸及重復利用的成本D.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮相關環(huán)保費用的繳納E.綠色設計的內容不包括產(chǎn)品的可制造和可裝配性設計【答案】ABCD5、下列屬于團隊精神層次的有（）。A.團隊的凝聚力B.互信合作意識C.團隊士氣D.團隊價值觀E.團隊的管理方式【答案】ABC6、影響團隊士氣的因素包括（）A.團隊成員對團隊目標的認同程度B.提高士氣的獎酬體系C.領導與公司之間的信息溝通狀況D.團隊成員間和諧程度E.團隊領導者辦事公道等特質【答案】ABD7、依法必須招標項目的資格預審公告和招標公告應當在()發(fā)布A.中國招標投標公共服務平臺B.項目所在地省級電子招標投標公共服務平臺C.省級招標投標公共服務平臺D.承包企業(yè)注冊地省級電子招標投標公共服務平臺E.招標人或其招標代理機構指定的媒介【答案】AB8、關于道德與法律，正確的說法是（）。A.在法律健全完善的社會，不需要道德B.由于道德不具備法律那樣的強制性，道德的社會功用不如法律C.在人類歷史上，道德與法律同時產(chǎn)生D.在一定條件下，道德與法律能夠相互轉化、相互作用【答案】D9、安全教育培訓應包括的步驟有（）。A.培訓前的準備B.安全技術交底C.信息與知識的傳授D.培訓效果評價E.監(jiān)督執(zhí)行【答案】ACD10、財政政策的內容主要包括()。A.降低利率B.增減預算支出水平C.增減政府稅收D.發(fā)展社會保險事業(yè)E.調節(jié)法定準備金率【答案】BC11、下列屬于矩陣式組織結構中，強矩陣式特點的有（）。A.人力、物資資源出現(xiàn)“囤積”資源浪費B.項目經(jīng)理來自于公司的項目管理部門C.項目經(jīng)理與上級溝通需在職能部門負責人與公司領導間平衡D.項目運作更符合公司規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾E.沒有專職項目經(jīng)理【答案】BD12、工程項目管理組織設計的主要依據(jù)有（）。A.有關法律法規(guī)B.承擔項目任務公司的管理水平C.委托方的要求D.項目自身的特點和項目的資源情況E.其他項目的做法【答案】ABCD13、下列關于矩陣組織形式的說法，正確的是()。A.信息回路比較復雜B.項目成員處于多頭領導狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積于浪費D.團隊成員無后顧之憂E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABCD14、關于資格預審文件的說法，正確的有（）。A.資格預審文件自出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.資格預審文件一經(jīng)售出，嚴禁修改C.投標申請人對資格預審文件有異議的，應在提交資格