珍上虜海藍(lán)***憐*猴企業(yè)有晉限公司期編號(hào)：船版號(hào)：劑施工圖尺設(shè)計(jì)階古段作業(yè)藍(lán)指引步編制員日期遍審核泉日期性批準(zhǔn)挺日期依修訂記澡錄白日囑譜種期期修訂狀捉態(tài)追修改內(nèi)嗓容運(yùn)修改人似審核人銜批準(zhǔn)人目的為規(guī)范公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施方案施工圖階段的操作流程，加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。適用范圍適用于公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程中建筑施工圖階段的設(shè)計(jì)管理。術(shù)語和定義職責(zé)設(shè)計(jì)部：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作總體計(jì)劃和實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)流程控制設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度。負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作。組織重要節(jié)點(diǎn)的審核圖紙和技術(shù)交底。向景觀設(shè)計(jì)師提供景觀設(shè)計(jì)所需的圖紙，并及時(shí)反饋相關(guān)信息。向室內(nèi)設(shè)計(jì)師提供裝飾設(shè)計(jì)所需的圖紙，并及時(shí)反饋相關(guān)信息。向成本管理部提交有效的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和設(shè)計(jì)方案。配合項(xiàng)目發(fā)展部提交本項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建文本。向市場(chǎng)營(yíng)銷部提交銷售資料，完成營(yíng)銷設(shè)計(jì)交底。成本管理部：提交《成本測(cè)算書》工程管理部：結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣各專業(yè)圖紙的審核。亦項(xiàng)目經(jīng)畏理部：疏提交《板地質(zhì)詳寧勘報(bào)告秋》及水徐文資料片、紅線姓外市政吼管線配攀套圖及峽道路圖捧。閱項(xiàng)目發(fā)襲展部：丑提交政維府部門販對(duì)項(xiàng)目倆報(bào)建圖蔽的審批腦意見書世公司總建經(jīng)理：碎批準(zhǔn)設(shè)疲計(jì)單位壽?？峙鷾?zhǔn)施沙工圖設(shè)擁計(jì)角工作程勇序萍設(shè)計(jì)信急息輸入帥項(xiàng)目發(fā)牽展部提剛交的規(guī)粗劃局、蝕城管局床、消防悟局、衛(wèi)要生局、朝住宅發(fā)牽展局、益水務(wù)局長(zhǎng)、環(huán)境路保護(hù)局聰、交巡殖警支隊(duì)要、人防性辦關(guān)于嚼初步設(shè)呀計(jì)方案截的審批迫意見書妻。梅設(shè)計(jì)部撇景觀設(shè)監(jiān)計(jì)師提輪交景觀垂設(shè)計(jì)對(duì)嗚建筑、工結(jié)構(gòu)、針設(shè)備、曾總圖設(shè)椅計(jì)的具直體要求示，包括說標(biāo)高、榜覆土高杰度、種袋植區(qū)域絡(luò)的范圍租、園建廈構(gòu)筑物寶的做法何等。禁成本管嘆理部提旨交的《結(jié)項(xiàng)目成匹本測(cè)算冠書》草項(xiàng)目經(jīng)獸理部提肆交的用念地范圍柳內(nèi)《地倆質(zhì)詳勘絲報(bào)告》含及水文芹資料、岸紅線外澆市政管僅線配套靈圖及道頌路圖。絞根怒據(jù)燕5.澆1律中的相倚關(guān)信息患，編制搖《施工星圖設(shè)計(jì)項(xiàng)任務(wù)書蒼》，具肺體要求犁按爸《姻***娃*忽集團(tuán)項(xiàng)團(tuán)目設(shè)計(jì)犬成果標(biāo)浪準(zhǔn)壽-聰施工圖掉》環(huán)中贈(zèng)1其.互執(zhí)行炕將簡(jiǎn)《屑***銳*畢住宅統(tǒng)塑一設(shè)計(jì)龜要求》薄施工圖潤(rùn)階段要死求提交矩設(shè)計(jì)單曠位作為為設(shè)計(jì)指抄導(dǎo)（詳宰《柿***搬*倆集團(tuán)項(xiàng)壁目設(shè)計(jì)紫技術(shù)指敘引》）夸。怪組織篩粒選施工毀圖設(shè)計(jì)的單位，撕報(bào)公司蘇管理層尼確定。票設(shè)計(jì)單韻位根伙據(jù)束5.2歲-5.術(shù)3肢提供的芒信息進(jìn)碼行施工括圖設(shè)計(jì)魯。蘋施工條侮件圖階偶段實(shí)施印細(xì)則好施工圖槍條件圖增中期交懶流：鋸?fù)瓿筛魅A階段的忽《設(shè)計(jì)鉆交流信妻息記錄旋表》。兔落實(shí)各吵階段決袋議實(shí)施懂情況，扛并反饋牛在《設(shè)絡(luò)計(jì)交流店信息記湊錄表》預(yù)中。慘施工圖幟設(shè)計(jì)條滾件圖的造確認(rèn)里施工圖決條件圖勾完成后赤，進(jìn)行功內(nèi)審，才對(duì)照掠《長(zhǎng)***躁*男住宅統(tǒng)蔥一設(shè)計(jì)塞要求》行提出施熱工圖修永改意見圍，填寫麻《施工貝圖審查番意見表橋》。葉圖紙會(huì)片審必須玩參加人筆員：設(shè)就計(jì)總狹監(jiān)努-文總建筑蟲師、工盟程總紛監(jiān)模-笑總工程校師桃、申售項(xiàng)目總議經(jīng)理、省設(shè)計(jì)部迫、工程猜管理部斯、項(xiàng)目場(chǎng)經(jīng)理部陷、成本禍管理部枕、采購累部。撲參加施圍工圖內(nèi)幣審的相動(dòng)關(guān)成員停在《施壘工圖審負(fù)查意見決表》上笨簽字確間認(rèn)。節(jié)根據(jù)《榮施工圖潑審查意舟見表》孔整理編噴寫《設(shè)梅計(jì)業(yè)務(wù)奸聯(lián)系單舍》，提省交給設(shè)鉆計(jì)單位岸。賣施工圖屠深入設(shè)四計(jì)階段夢(mèng)設(shè)計(jì)單叼位根據(jù)咐《設(shè)計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)狡系單》防進(jìn)行施熔工圖深朽入設(shè)計(jì)辟。竊深入設(shè)耐計(jì)中期咐交流參份照端5.6憂.窄1掙執(zhí)行。讓施工圖劇確認(rèn)參娘照余5.6鞋.緞2和執(zhí)行。襲對(duì)施工墻圖趟分鍋“塑基礎(chǔ)施蓄工法圖濃”竭和欺“施主體施士工僚圖廊”謝兩次提問交的情套況，必涉須組織道成本管弦理部、翁市場(chǎng)部找、項(xiàng)目拿經(jīng)理部脆、工程同管理部賀對(duì)此分比別進(jìn)行答評(píng)審。鍋設(shè)計(jì)信勵(lì)息輸出少施工條村件圖確扔認(rèn)后，柄向設(shè)計(jì)找部景觀檔設(shè)計(jì)師螞提交與貪景觀設(shè)糞計(jì)相關(guān)柄的各專桿業(yè)圖紙東。播向項(xiàng)目顆發(fā)展部高提交施襲工圖圖忘紙文件趁與電子脈文件用頭于項(xiàng)目感報(bào)建?；蛳虺杀緪偣芾聿考√峤皇┳⒐D圖載紙文件竟及技術(shù)源經(jīng)濟(jì)指漸標(biāo)。肅向項(xiàng)目禍經(jīng)理部借提交施魚工圖紙急和現(xiàn)場(chǎng)笛技術(shù)交捷底。打向市場(chǎng)雁部提交奔銷售資我料，完柿成營(yíng)銷虎設(shè)計(jì)交奪底。朋向采購敢部提交恨施工圖俊圖紙文雀件及材躍料清單表向工程末管理部撫提交施朗工圖圖長(zhǎng)紙文件鄙根據(jù)設(shè)蜘計(jì)單位驅(qū)合作情器況填寫作《設(shè)計(jì)偷單位信蘋息記錄蘋表》，幕存檔。虎支持性揉文件輪《施工串圖設(shè)計(jì)旁任務(wù)書偶》舍《施工步圖設(shè)計(jì)鮮合同