2023年房地產工作崗位職責篇

書目

房地產策劃總監(jiān)崗位職責工作內容

房地產策劃總監(jiān)職位要求

1.房地產、建筑規(guī)劃、市場營銷等相關專業(yè)

2.了解房地產市場發(fā)展動態(tài),擅長房地產用戶消費心理分析

3.具有較強的綜合實力,良好的溝通協(xié)調實力

4.有扎實的寫作基礎和良好的語言表達實力

房地產策劃總監(jiān)崗位職責/工作內容

1.房地產市場及特定樓盤項目的探討與策劃工作,撰寫和執(zhí)行項目策劃方案。

2.房地產項目從市場到投資、土地、產品、客群、營銷、推廣等全程調研、分析與策劃服務工作并撰寫相關分析探討報告。

房地產銷售經理工作崗位職責

依據(jù)售樓中心的要求,房地產銷售經理負責整個售樓中心的整體運作,幫助和參加項目銷售策劃等的工作,以下是具體的房地產銷售經理崗位職責,可供參考。

1、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關銷售方面的決議,負責完成公司下達的銷售任務。

2、制定階段性銷售安排,組織實施售樓部年度工作和銷售安排,并完成銷售安排。

3、幫助和參加項目銷售策劃。

4、擬訂售樓部內部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標準。

5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。

6、培訓銷售人員,指揮協(xié)調現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,協(xié)助成交。

7、擬訂售樓中心傭金提成及嘉獎方案。

8、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與限制。

9、制定售樓中心員工的詳細管理規(guī)章。

10、提請聘任或者解聘本部門員工。

11、剛好提交銷售報表,匯報所收集的信息、看法及出現(xiàn)的問題。

12、制定員工的聘請、教化與培訓安排。

13、定期對本部員工進行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進行懲罰或解聘。

14、負責本部門各項業(yè)務(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。

15、剛好協(xié)調和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關信息,仔細做好售前和售后的各項服務工作。

16、負責售出單位認購書的簽收與審核。

17.參加項目策劃工作,負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。

18、行使公司和上級授予的其他權利。

房地產公司財務總監(jiān)工作崗位職責

以下是一則房地產公司財務總監(jiān)崗位職責,供各位制度職責大全財務總監(jiān)參考,希望大家從中駕馭這一崗位的崗位責任制。

1、向董事會和總經理提出財務管理、運作方面的看法和建議;

2、對董事會、總經理、財會部門和財會人員以及有關人員在決策與經營過程中執(zhí)行財經法律、法規(guī)狀況進行監(jiān)督,有權查閱、檢查財務會計資料,監(jiān)督其日常經濟活動;

3、參加擬訂和審核重大經營安排和實施方案,包括年度預決算方案、資金運用和調度安排、費用開支安排、籌融資安排和利潤安排方案、經營班子年薪方案、彌補虧損方案等;

4、參加貸款擔保、對外投資、產權轉讓、資產重組等重大決策活動;

5、對資產變動和大額資金流淌事項實行重點跟蹤報告,做到事前、事中和事后監(jiān)督;資產變動包括:全資、控股企業(yè)的改制、兼并、破產、解散、關閉、債務重組、資產轉讓、貸款擔保和資產抵押等。大額資金流淌包括:數(shù)額較大的資金調拔和現(xiàn)金支付;公司對外舉債,擔保、發(fā)行債券等。

6、對屬下全資、控股企業(yè)的財務運行和財務決策活動進行監(jiān)督,審核對外報送的財務報告,確認其精確性;

7、對下屬單位主管財會工作的財務經理或主管的年度和任期考核、調動、獎懲等提出建議;

8、定期董事會、總經理報告資產運作、財務狀況和重大經營安排和方案實施狀況以及其它應報告的事項;

9、董事會給予的其他職權。

相關職位聘請信息:制度職責大全電工聘請制度職責大全生產工聘請制度職責大全普工聘請

大型房地產財務會計崗位工作職責

大型房地產財務會計崗位職責

1、設置和登記公司總帳和各明細帳,并編制各類報表;

2、編制總帳科目余額表,并與有關明細帳核對,保證帳帳相符。

3、編制會計報表,各種會計報表做到數(shù)字真實,計算精確,內容完整剛好報送政府有關部門

4、各類帳戶設置應做到齊全、明晰,同時設置和登記固定資產明細表

5、會同其他部門定期進行財產清查,剛好清理往來帳;

6、依據(jù)本公司財務管理制度,負責設計下發(fā)清查明細表,定期組織對固定資產、低值易耗品、庫存商品和物資、應收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進行盤點清查。

7、對盤盈、盤虧、報廢毀損、壞帳損失,應查明緣由,分清責任,專項報告。

8、編制和保管會計憑證及報表。負責編制公司的轉帳憑證,記帳憑證并分月編號,做到規(guī)格化。每月終了,要整理睬計憑證和資料,集中保管。年終辦完財務決算后,應將全年的會計資料收集、整理、分類排列。須要歸檔的會計資料,應按有關規(guī)定剛好歸檔;

9、仔細審核公司各部門的費用報銷及開支;

10、剛好登記對外個人借款賬,審核利息的支付等;

11、完成財務經理交辦的其他工作;

12、按月進行稅務申報,當月應交稅費上報主管領導;

13、管理好財務檔案,整理規(guī)范入檔;管理好合同,并審核入檔;

14、按月與往來單位核對賬務,并保存各往來單位對賬單;

15、保守資金機密及公司相關機密。

16、仔細審核公司各部門的費用報銷及開支;

17、主動協(xié)作經營部、工程部、銷售部、物業(yè)公司處理好工程款支付問題;

18、完成財務部長交辦的其他工作;

任職條件:

1、有3年以上財務專業(yè)工作閱歷。

2、高校?？萍耙陨蠈W歷,熟識會計基礎工作規(guī)范和財稅政策法規(guī),有肯定的財務管理工作閱歷

3、個人素養(yǎng):嚴謹、細致、勤奮、正直。

4、較強的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)奉獻精神,擅長實行各項工作。

房地產公司行政崗位工作職責

職責一:房地產公司行政助理崗位職責

一、在辦公室主任領導下,幫助辦公室主任做好公司行政后勤事務處理、人力資源管理和內外聯(lián)系協(xié)調工作。

二、負責人力資源管理工作,人員聘請、勞動合同、人事檔案、勞動考勤及績效考核、員工培訓工作。

三、負責聯(lián)系協(xié)調、內外聯(lián)絡工作。

四、公司后勤管理工作,包括:水電暖、通訊網絡、安保消防、員工生活等日常事務管理,并做好辦公、生活設施、用品等的管理工作。

五、公司環(huán)境衛(wèi)生管理以及辦公室值班管理。

六、車輛調配、油料管理和車輛修理的聯(lián)系協(xié)調。

七、完成公司領導和辦公室主任交辦和其它工作。

職責二:地產公司行政秘書崗位職責說明

◆幫助經理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。

◆協(xié)作監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費用支出狀況,并制定相應限制、改善的管理措施。

◆幫助經理制定本部月、季、年度工作安排及總結報告。

◆負責處理本部與其他部門外事活動的協(xié)作工作。

◆負責文書的管理及全公司文員業(yè)務指導、培訓、管理工作。

◆負責員工的有關證件辦理。

◆負責公司生活用品,辦公設備用品、文具的申購、審批,跟催調派工作。

◆負責公司、本部門會議記錄并整理睬議紀要。

◆幫助經理對公司內部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。

◆負責外來信函、報紙分類、包袱郵寄與派發(fā)。

◆負責行政資料整理歸檔、文書打印。

◆負責公司內部員工通訊名錄整理。

◆負責保證公司通訊暢通無阻。

◆負責公司公務車的管理調派工作。

◆按《檔案管理制度》要求,做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計、保管和平安等工作,對過期無利用價值的檔案資料經有關領導組織鑒定后方能作銷毀修理。

◆完成人事行政部經理臨時交待的工作。

職責三:房地產公司行政副總經理崗位職責

1、在董事長的領導下,全面負責公司行政管理、協(xié)調與服務工作。

2、建立建全公司規(guī)章制度體系,并負責監(jiān)督執(zhí)行。

3、營造良好的企業(yè)文化,加強職工的培訓與教化,大力宣揚好弘揚企業(yè)團隊精神。

4、加強與政府機構、行業(yè)協(xié)會等單位的溝通,有效為公司供應良好的服務與支持。

5、幫助總經理抓好組織工作,加強班子建設,依據(jù)工作須要和組織程序提出部門管理人員的配備看法。

6、幫助總經理制定公司的發(fā)展規(guī)劃及改革方案。

7、負責組織制定公司的管理考核標準。

8、常常召開分管部門工作會議,聽取工作匯報與建議,剛好解決工作中出現(xiàn)的問題和沖突,協(xié)調各方面關系,提高工作效率。

9、負責公司人員聘請和員工管理工作,樹立典型,獎勤罰懶。

10、參加項目洽談、規(guī)劃設計、施工方案的實施和工程質量的監(jiān)督。

11、完成總經理交辦的其它工作任務

職責四:房地產公司行政崗位職責

1、接聽、轉接電話,接待來訪人員;

2、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作;

4、做好會議紀要;

5、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送;

6、負責傳真件的收發(fā)工作;

7、負責辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記;

8、做好公司宣揚專欄的組稿;

9、根據(jù)公司印信管理規(guī)定,保管運用公章,并對其負責;

10、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續(xù);

11、社會保險的投保、申領;

12、統(tǒng)計每月考勤并交財務做帳,留底;

13、管理辦公各種財產,合理運用并提高財產的運用效率,提倡節(jié)儉;

14、負責與集團各部門的溝通;

15、編寫制定公司人事行政管理制度;

16、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作;

17、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作;

18、協(xié)調并支持、協(xié)作公司各部對人力安排、行政開支的管理工作;

19、協(xié)調協(xié)作公司各部對人事、行政方面工作的支持;

21、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動,增加公司凝合力,員工歸宿感;

22、協(xié)作支持公司對外人事、行政事務工作;

23、做好員工到任、離職的交接工作,保證各個崗位的工作連接正常;

24、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。

房地產銷售經理工作標準崗位職責

優(yōu)秀房地產銷售經理工作標準及崗位職責

(一)工作標準

在房地產銷售的成長歷程中,銷售經理是一個特別關鍵的重要關卡,是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經理有著緊密的聯(lián)系。現(xiàn)將優(yōu)秀銷售經理標準及崗位要求公布如下,各銷售經理可比照此標準進行自我檢討不斷進步。

●自律面

總評:一個優(yōu)秀的銷售經理首先應具備高度的責任心與敬業(yè)精神,并有較強的意志限制力,視案場綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分,為自己生命的一部分,詳細可劃分為:

1、以身作則:只有自己首先做的最好,才有資格去領導別人,所以在各項規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上,首先以身作則,更難能珍貴的是先照看下屬的利益,再考慮自己的得失。

2、持之以恒:許多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅持幾天,難就難在長期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經理若想做到這一點,就必需在剛擔當此崗位時,一起先就高標準要求自己,使許多方面養(yǎng)成一種習慣,成習慣后,自然也就持之以恒了。

3、保持精力:要做一個優(yōu)秀的銷售經理,對體力的要求很高,因為他的付出往往比一般的業(yè)務員要高許多,即使晚上工作再晚,本著以身作則的原則,其次天仍需準時上班,經常沒有休息日,但在上班時間,尤其在下屬面前,精神面貌特別重要,上班睡覺,打哈欠等會給下屬極不好的印象,也影響自身形象。

●管理面

總評:從一名業(yè)務員向銷售經理過渡最大的區(qū)分點就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展,而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調轉化。因此,管理實力的培育則成為銷售經理第一要素,管理又可分人的管理和事的管理,在管理方式上即保持肯定的威歷,與業(yè)務員保持肯定的距離,又能成為業(yè)務員的摯友,談心閑聊。

1、嚴格執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度:考勤、案場紀律、案場規(guī)章等。駕馭的核心是“不是為公司管好,而是自己要管好”。

2、現(xiàn)場清潔管理:現(xiàn)場的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好,更重要的也是客戶進門第一眼產生對樓盤的印象,因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一起先讓全部業(yè)務員養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習慣,客戶走后桌椅歸位,臺面清潔,早晨的清潔衛(wèi)生分工,下班后柜臺的整理等,同時要求銷售經理有高標準要求及唯美的清潔看法。

3、現(xiàn)場設施管理:在設施設備的管理中,最重要也最簡單疏忽的是燈的管理,售樓處的每一個燈是否光明,都代表一種人氣,切記。

4、讓業(yè)務員保持良好的習慣:有的時候銷售經理擔當?shù)谋闶菢I(yè)務員的家長、父母,對業(yè)務員的一言一行都有好的要求,進行督促,如:儀表整齊、坐姿、談吐、衛(wèi)生習慣,日記的習慣,有難必問的習慣,好學的習慣等等,這些良好習慣的養(yǎng)成靠的是銷售經理第一以身作則,其次時刻督促。

5、時刻保持高度的觸覺:指的是優(yōu)秀的銷售經理身在案場能頭腦醒悟,比別人更多一只耳朵,多一雙眼睛,哪兒出了狀況,哪兒有些問題,都能隨時覺察,剛好解決,銷售經理必需具有這方面的敏銳力。

6、公允、公正、人人同等。俗話說“一碗水端平”,對下屬不抱偏心,尤其是對偏愛的業(yè)務員更加嚴格管理,有錯誤處理在前,這樣才能保證管理的公允性。

7、獎罰分明:管理最怕的就是平平淡淡,干多干少一個樣,今日明天一個樣。因此獎罰肯定要分明,有的銷售經理一年管理下來,即無一個表揚,也無一點懲罰,這樣對于許多求上進的人會打消進取心。因此在制度的前提下,大膽獎罰很重要,但在罰之前要講技巧,要罰得心服口服。

8、業(yè)務員心態(tài)及主動性的調整:每個人都有弱點,人無完人,業(yè)務員更是如此,因此優(yōu)秀的銷售經理能夠在最適當?shù)臅r機時常與業(yè)務員溝通思想,問長問短,問寒問暖,解決心理上的癥結,調整好心態(tài),讓業(yè)務員時刻保持高度的工作主動性。

9、對突發(fā)事務的處理具備獨立的協(xié)調、解決實力。

●業(yè)務面:

總評:管理最終是為銷售服務,銷售經理最終的實力大小是表現(xiàn)在業(yè)務的帶動上,最終順當完成指標。

1、充分利用各種業(yè)務報表。事實上日報表、周報表、周分析表等都有極有價值的作用。擅長利用報表、分析形勢,對下階段銷售工作的安排制訂有著重要的作用,但有的人不注意這些報表的功能,使報表成為形式化而已。

2、珍惜客源、珍惜時間:不是讓你本人珍惜,而是你要讓每個業(yè)務員珍惜,珍惜每一個電話,珍惜每組來人,珍惜每一分鐘上班時間。要做到這點,銷售經理必需對每一個業(yè)務員的客戶有充分的了解,用你的珍惜意識去感召每一個業(yè)務員,并給他們一種壓力,剛好督促業(yè)務員完成每一個追蹤電話和每一個現(xiàn)場談判。而且業(yè)務日記、業(yè)務會議、業(yè)務探討、業(yè)務匯總等手段方式的運用,要從形式轉化成好用與實戰(zhàn)。

3、銷售限制:一個項目開案前,對銷售策略的訂制,樓盤推動依次及開盤后的價格調整策略等都有講究?？偠灾?好的銷售經理有實力使一個案子能夠勻稱地、有條理地銷售。

4、制定銷售安排、指標:項目銷售過程中,銷售經理要針對項目的運作狀況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售安排及月度銷售指標,也可適時組織促銷活動,推動銷售工作的順當開展。

5、發(fā)覺瓶頸,解決困難:一個案子在銷售過程中常會遇到許多困難。有的來自于市場,有的來自于產品,有的來自于自身,也可能兼而有之。因此,銷售經理要有敏銳的洞察力發(fā)覺問題的核心,找出解決困難的方法,或調整廣告方向,或調整價格策略,或解決業(yè)務說詞,或提高業(yè)務員的主動性等,至于方式、方法就看各位的創(chuàng)建性了。

6、業(yè)務培訓:優(yōu)秀的銷售經理明白一個道理,只有讓大家的業(yè)績普遍提高,才能使個案業(yè)績廣泛提高。充分利用案場周會,平常提高大家的業(yè)務水準也至關重要。

7、銷售總結:銷售經理應分階段性對案場狀況作分析總結,并結合案場實際狀況對近期業(yè)務員及銷售主管的工作進行評評價。

8、廣告企劃:銷售經理也應具備廣告企劃的意識,留心留意好的樓盤好的廣告,能夠和策劃部人員溝通廣告的方向,有實力評判廣告的好壞,并提出修正看法。

綜上所述,一個優(yōu)秀銷售經理的三方面要求完整呈現(xiàn)。的確,要在各方面都非常優(yōu)秀很難,但這不是每個人奮勉的目標嗎一旦你踏上這個臺階,你會發(fā)覺你的境界、對人生相識、對價值觀的看法都會發(fā)生巨大改變,在此,或許真的已插上勝利的翅膀。

(二)工作職責

1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度

2、負責案場考勤監(jiān)督及起表率作用

3、對案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并剛好解決匯報

4、幫助業(yè)務員養(yǎng)成良好的生活和工作習慣

5、支配日常工作執(zhí)掌表、輪排表

6、熟識和精通

銷售流程及操作

7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理

8、按時完成每周的周安排

9、每月剛好下達本月度業(yè)績指標并負責案場業(yè)績指標的完成

10、負責限制過期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作

11、過期大訂及未簽客戶狀況分析

12、負責各項業(yè)務推廣活動(制定及起草各種信函內容及寄發(fā))

13、各種大、小業(yè)務會議的支配、主持與記錄及整理確認工作

2晨會

2例會

2業(yè)務部例會

2經典案例探討會

2除業(yè)務周會以外的全部與業(yè)務有關的會議

14、負責售后服務工作,如:聯(lián)誼會、寄送節(jié)日賀卡等

15、負責樓盤開盤前底價表的制作,在銷售經理提出調價申請得到批準后,制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表(調價申請上必需有此價目的也許執(zhí)行日期)

價目表制作程序:

銷售經理起草調價申請→樓盤秘書打印→銷售經理簽字→公司相關領導簽字→樓盤秘書制作價目表→銷售經理每頁簽字→案場執(zhí)行

16、與各部門和案場業(yè)務員進行溝通,要多和業(yè)務員談心,幫其確定目標

17、對銷售狀況有針對性措施、安排并能解決銷售瓶頸

18、支配業(yè)務員進行市調

19、對案場的業(yè)績銷售,資金回籠狀況了如指掌

20、提高下屬的專業(yè)實力,專業(yè)學問,銷售過程中的疑難雜癥能妥當解決

21、確認各種房展會、展覽會的位置

22、各類發(fā)包物品質量的驗收

23、發(fā)包制作進度的限制

24、負責供應給業(yè)務員最新的房產信息,并針對其對業(yè)務員進行相應的培訓與講解

25、在業(yè)務及合同中遇到爭議,負責和開發(fā)商協(xié)調

房地產公司總經理工作崗位職責

不同的公司,其總經理崗位職責也有所不同。以下以房地產公司為例,為大家整理了一則房地產公司總經理崗位職責,供各位制度職責大全總經理參考。

1.主持公司的日常管理工作,并向董事會或總裁(制度職責大全總裁)報告工作;

2.組織實施董事會決議,審核批準年度、季度經營安排,年度、季度資金平衡安排;審批可行性探討報告與投資方案;組織實施經董事會批準的新項目。

3.組織擬訂公司管理規(guī)章制度;

4.擬訂公司內部管理機構設置、調整、撤消方案,確定人事編制,聘任或解聘除應董事會聘任或解聘的員工;

5.確定對成果顯著的員工予以嘉獎、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

6.在董事會托付權限內,代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

7.提請聘任專家、顧問人選,批準后實施;

8.擬訂公司員工的工資、福利、獎罰;

9.負責指導、監(jiān)督與考核子公司的經營狀況;

10.批準開設經營帳戶及管理,款項支付的審批;健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產的保值和增值;

11.加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

12.公司章程或董事會授予的其它職權。

相關職位崗位職責:會計崗位職責電工崗位職責鍋爐工崗位職責

房地產公司各部門崗位工作職責

總經理崗位職責

1.全面負責公司的經營管理工作,提出和把握公司發(fā)展建設總體目標和方向。

2.制定公司經營管理目標、成本目標和利潤目標,審核確定公司安排制度。

3.負責公司內部組織機構配置以及各級經營管理人員的選聘。

4.負責拓綻開發(fā)公司的對外經營業(yè)務,與地方政府及相關職能部門協(xié)調聯(lián)絡,確保關系順暢。

副總經理崗位職責

幫助總經理全面負責公司經營管理工作;受總經理托付,臨時主持公司日常經營管理工作;依據(jù)開發(fā)意圖,與設計單位進行對接,在設計階段為后續(xù)的成本限制工作打下基礎;督促、指導工程管理部的工作;完成總經理交辦的其它工作。

行政總監(jiān)崗位職責

1.在總經理干脆領導下,負責公司行政和財務管理方面的工作。

2.負責督辦聘請、培訓、選拔、任用、調配、解聘、績效考核及獎懲等方案的制定及組織實施。

3.負責對財務部各項工作進行審核,監(jiān)督公司的成本限制工作。

4.完成總經理交辦的其它工作。

銷售總監(jiān)崗位職責

1.在總經理干脆領導下,負責公司銷售方面工作,擬定銷售方案。

2.負責銷售方面日常行政管理工作和銷售工作安排的審定,檢查、限制以及部門員工的考評工作。

3.負責銷售方面涉及方案推廣、銷售策略、價格策略、銷售策劃報告、宣揚媒介等方案的制定。

4.負責實施銷售費用(包括廣告推廣費用)的審核、限制。

5.負責對下屬分工授權、檢查,頒布制度對其業(yè)績進行評估。

6.負責售出商品房的審核,編制銷售狀況報表。

7.負責員工的銷售回款和與財務部的協(xié)調工作。

8.完成總經理交辦的其它工作。

大型房地產工程項目經理崗位工作職責

大型房地產工程項目經理崗位職責

1.處理工程項目規(guī)劃、勘察、設計、施工過程中的重大技術問題。

2.審定、審查重大技術實施方案,整理施工方案專項特別技術施工方案。

3.指導工程部門解決勘察、設計、施工過程和質量監(jiān)督中重點難點問題,對項目實施過程中的技術進行監(jiān)督、指導和審定。

4.審核項目的設計任務托付書及規(guī)劃前期的其他技術文件,組織供應供應由公司供應的資料,并跟蹤項目的設計工作,確保建設項目在技術上的先進和合理。

5.負責工程部申報的技術方面文件的審批。

6.負責施工項目組織設計及新技術、新工藝的審查。

7.負責向管理委員會提交審批工程設計方案,工程施工圖、工程變更審核結果及看法,由管理委員會集體評議審查。

8.參加工程及工程設備、材料的招投標、施工圖會審及工程的檢查、驗收等工作,并向管理委員會提最終審核及結果,最終將審核結果報董事長批準。

9.與協(xié)作單位、政府部門的聯(lián)系接洽工作。

10.主持工程相關工作會議及重大技術專題會議。

11、參加投資項目策劃,抓好總圖規(guī)劃,方案布置,戶型設計,組織初步設計及評審,協(xié)作報建、審批工作。

12、按審批要求組織施工圖設計和審查工作。深化設計現(xiàn)場,監(jiān)控設計質量,使設計優(yōu)化合理、平安、經濟、最大限度地削減投資,降低工程成本。

13、組織編寫施工組織設計,審查各施工單位的施工組織設計及施工方案,并督促在施工過程中嚴格按其執(zhí)行;仔細閱讀圖紙、組織設計技術交底,圖紙會審工作,審查圖紙會審紀要。

14、參加對投標單位及投標人員的資質考察和確認,參加對工程設備和材料的考察和認證。

15、深化施工現(xiàn)場對關鍵部位和工序進行定時和不定時的檢查與抽查,確保結構平安和運用功能;組織工程質量檢查,地基基礎、主體和工程竣工驗收、資料整理歸檔工作;組織連接和剛好處理施工過程中的質量技術問題;協(xié)作抓好工程進度,平安和成本限制,以及各施工單位的工作協(xié)調工作。

16、指導工程部對建筑物進行合理的維護管理,做好交房后客戶裝修詢問和管理指導工作,,確保房屋結構平安水電氣運用合理。

17、考核和培育所屬工程技術人員的工作責任心和處理技術問題的實力。

18、嚴格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款;編制項目施工總組織設計,從標段劃分,施工用水、電、場地、進度、質量、平安等方面進行全面系統(tǒng)設計并加以實施;

19、上級交辦的其他工作。

入職條件:

1、30-55歲,高校本科以上學歷,工民建或建筑管理等相關專業(yè)畢業(yè)。

2、具有5年以上建筑工程管理閱歷,熟識設計、規(guī)劃、配套、施工等業(yè)務流程,尤其駕馭建筑、結構、材料和現(xiàn)場施工監(jiān)控要點。

3、具有突出的溝通、協(xié)調實力和肯定的管理實力。

4、了解相應的法律、法規(guī)和標準。

5、-熟識autocad繪圖及各類相關軟件

6、具備房地產項目施工管理和工程配套管理等相關閱歷,有現(xiàn)場監(jiān)督管理協(xié)調實力,對工程現(xiàn)場物料進出及施工人員支配、掌控具有突出的管理實力

7、具備領導才能,關于溝通和統(tǒng)籌管理

8、具有大型綜合建筑項目設計和管理閱歷者優(yōu)先,擔當過項目公司副總經理或有國外項目管理閱歷者從優(yōu)。

大型房地產財務總監(jiān)崗位工作職責

大型房地產財務總監(jiān)崗位職責

1.組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨限制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。

2.主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實狀況。

3.組織執(zhí)行國家有關財經稅收法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護公司權益。4.參加公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,負責新項目的財務可行性預審、投資效果分析,參加重大經濟合同或協(xié)議的探討、審查,參加重要經濟問題的分析和決策。

5.參加編制公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核公司月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議,負責公司預算的日常檢查管理。

6.負責審核簽署公司預算、財務收支安排、成本費用安排、信貸安排、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業(yè)務安排、經濟合同、經濟協(xié)議等。

7.負責重要內審活動的組織與實施。

8.按規(guī)定審批從銀行提取現(xiàn)金的作業(yè)。

9.負責為公司的發(fā)展融資。

10.負責主管業(yè)務的檢查改進與探討發(fā)展,并剛好向總經理報告工作。

11.駕馭公司財務狀況、經營成果和資金變動狀況,剛好向總經理和董事長匯報工作狀況。

12.負責公司營運資金的合理的合理調配,確保資金需求量及流淌順暢。

13.定期向董事長、總經理述職。

14.制訂財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作安排,經批準后執(zhí)行。

15.負責公司納稅籌劃,合理調整企業(yè)稅負。

16.按程序做好與相關系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,接受有關部門的監(jiān)督檢查,剛好對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

17.做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作,提高工作效能,增加團隊精神。

18.剛好、精確傳達董事長指示并貫徹執(zhí)行。

19.定期主持財務系統(tǒng)例會,召集公司財務方面的會議,參與總經理辦公例會以及其它重要會議。

20.完成董事長交辦的其他任務。

任職條件:

1、具有五年以上大中型企業(yè)財務管理閱歷,或三年以上大中型房地產企業(yè)財務管理閱歷(部門經理以上職位)。

2、公正、沉穩(wěn)的道德品質,對財務工作劇烈的責任心。

3、精彩的財務分析、管理實力,能夠完整的公司運營中會遇到的各種財務問題。

4、精彩的資金管理,能夠順暢的完成公司資金資源的引入、調配、管理工作。

5、較強的協(xié)調/溝通實力,使財務工作快速、高效的實施。

6、較強的安排/預算管理實力,能夠協(xié)調完成公司預算管理。

7、較強的人事管理實力,能夠挖掘人才、培育人才、運用人才。

8、必要的房地產行業(yè)學問、相關法律學問。

9、具有高級財務會計職稱和注冊會計師資格。

大型房地產審計部副部長崗位工作職責

大型房地產審計部副部長崗位職責

崗位職責:

1、管理公司的法律、合同管理

2、代理公司或托付他人代理公司進行訴訟、調解工作

3、負責探討公司相關的法律、法規(guī)、政策,為公司事務供應法律看法

4、從法律角度參加并監(jiān)督公司合并、重組、投資、資產轉讓、工程爭議、工程遺留等問題處理。

5、負責與外聘法律顧問或律師的接洽及案件的跟蹤處理工作。

6、負責合同的跟蹤管理,對合同的執(zhí)行狀況進行定期檢查和總結

7、負責對擬簽訂的合同(協(xié)議書)進行審核工作

8、進行境內外資本市場探討、資本經營手段及公司改制上市模式探討

9、幫助選擇并協(xié)作相關會計師、資產評估師、券商綻開工作

10、負責公司資本運營工作

11、幫助制定并實施資產轉讓、收購、上市等資產重組方案與合作伙伴的找尋、引進工作。

12、對公司控股、參股、擔保、抵押、內部貸款借款、債券發(fā)行等方案的設計和實施進行評估。

13、提出控股參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議,協(xié)調實施幫助制定控股參股公司的年度經營安排,并監(jiān)控安排完成狀況。

任職條件:

1、專業(yè)學問與技能:審計、法律、土建、經濟管理專業(yè),有5年以上專業(yè)工作閱歷。

2、教化水平:高校?？萍耙陨?年齡在30-55歲。

3、個人素養(yǎng):對公司整體經營運作和流程有肯定的相識理解實力及分析實力。

4、廉潔自律、有良好的職業(yè)道德和操守。

5、嚴謹、細致、耐性的工作作風,堅持公司審計管理原則

6、精彩的協(xié)調溝通實力,必要的財務、法律、工程專業(yè)學問。

房地產總工辦公室工作崗位職責

1、負責公司項目的技術管理工作;

2、對公司負責,向公司供應可行性建議,依據(jù)公司實際狀況參加制定工程年度安排;

3、參與規(guī)劃設計、建筑設計、小區(qū)市政管線設計,園林綠化設計,施工圖紙審查等方面的招標,議標及托付合同的簽訂,應對上述各項內容的關鍵點提出建議,依據(jù)須要若進行托付時應編制托付書;

4、依據(jù)公司年度安排做好如下工作:

(1)規(guī)劃及建筑單體設計(含人防、消防、節(jié)能等)報建手續(xù)的打算工作;

(2)會同營銷中心并協(xié)作設計部門對建筑方案進行探討,直至確定最終施工圖方案,在確定戶型方案的基礎上應針對整個小區(qū)所處的環(huán)境對建筑單體立面形式加以細化,以效果圖為依據(jù)呈報總經理;

5、在工程項目的建設中對施工方及設計方出具的設計文件(含技術核定單,技術變更單等)、地勘報告、驗樁報告、竣工等資料進行登記歸檔,負責收發(fā)與工程項目有關的技術文件資料;

6、施工過程中的質量限制:

(1)施工前應約請設計部門協(xié)作施工方做好技術交底工作,同時向建筑工程質量監(jiān)督部門申報有關手續(xù);

(2)施工過程中應依據(jù)工程進度對關鍵的隱藏部位組織相關部門進行驗收(相關部門為地質勘察,設計部門,質量監(jiān)督站等),總工辦應抽查施工過程中施工方的技術交底資料及隱藏驗收資料(查手續(xù)是否齊全),如遇技術難點時應結合實際狀況向現(xiàn)場工程部、監(jiān)理、施工方下達技術要求通知單,真正起到預防限制在先的作用;

(3)對現(xiàn)場工程部及施工方提出的問題應剛好探討方案并予以書面回復;

(4)為加快施工進度需進行穿插施工時,應做好協(xié)調工作;

(5)施工結束時應會同監(jiān)理,工程部門做好預驗收工作,最終協(xié)調各方做好竣工驗收工作;

7、每周召開一次工作例會,總結落實工作完成狀況及進度,并對下周工作作出安排,依據(jù)安排支配明確是否須要相關部門協(xié)作探討;

8、參與工程部現(xiàn)場例會,隨時了解工程進展狀況;

9、剛好駕馭新技術、新規(guī)范、新材料的信息并學習。

房地產公司總經理助理崗位工作職責

篇一:房地產公司總經理助理崗位職責

1、對公司經營安排、銷售策略、資本運作等隨時供應相關解決方案與建議,參加公司重大經營決策。

2、對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)調部門之間關系;

3、協(xié)作處理外部公共關系;

4、制定公司相關工作安排與實施看法,跟蹤結果、剛好總結分析匯報;

5、產業(yè)營銷與開發(fā)項目方案的審核。

6、組織制定銷售管理制度、品牌宣揚和項目招商工作。

7、完成董事長臨時交辦的其他任務。

篇二:房地產公司總經理助理崗位職責

1.幫助總經理做好綜合.協(xié)調各部門工作和處理日常事務;

2.剛好收集和了解各部門的工作動態(tài),幫助總經理協(xié)調各部門之間有關的業(yè)務工作,駕馭全公司主要活動狀況;

3.幫助總經理收集各部門重要報表,并校對各項重要數(shù)據(jù),依據(jù)核對結果對各部門進行績效考核,并依據(jù)績效評價結果實施對員工的獎懲工作;

4.負責召集公司辦公會議和其他有關會議,做好會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施;

5.負責公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作,進行業(yè)務指導;

6.負責組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,幫助參加專用管理標準及管理制度的擬定、探討、修改工作;

7.幫助總經理與施工方建立良好的合作關系,并負責做好公司重要來賓的接待支配及重要會議的組織與會務工作;

8.完成公司領導交辦的其他工作任務。

篇三:房地產公司總經理助理崗位職責

1、幫助總經理制定戰(zhàn)略安排、年度經營安排及各階段工作目標分解;

2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件;

3、幫助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系,尤其是業(yè)務部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集業(yè)務溝通會議或工作會議;

4、協(xié)作總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等);

5、跟蹤公司經營目標達成狀況,供應分析看法及改進建議;

6、在公司經營安排、銷售策略、資本運作等方面對總經理供應相關解決方案;

7、撰寫和跟進落實公司總經理睬議、專題研討會議等公司會議紀要;

8、幫助總經理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,協(xié)作管理辦開展企業(yè)文化工作;

9、完成其他臨時交辦的任務。

篇四:房地產公司總經理助理崗位職責

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,仔細做到全方位服務。

2、在總經理領導下負責企業(yè)詳細管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行狀況。

3、幫助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行狀況。

4、負責各類文件的分類呈送,請集團領導閱批并轉有關部門處理。

5、幫助總經理調查探討、了解公司經營管理狀況并提出處理看法或建議,供總經理決策。

6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、確定等文件的起草、發(fā)布。

7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負責保管運用企業(yè)圖章和介紹信。

9、負責企業(yè)內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,剛好處理、匯報。

10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

11、主要是依據(jù)不同開發(fā)企業(yè)的內部規(guī)章制度而定,一般狀況下,總經理助理主要是公司內部部門的協(xié)調、企業(yè)制度的制定、幫助總經理做好對外經營、決策。

12、工程部經理助理主要是對已批準實施的項目進行先期與政府相關部門的對接、各種手續(xù)的辦理、幫助經理做好項目招標、施工過程中各項預定目標的執(zhí)行、落實、監(jiān)督、檢查等。

13、類似的書籍你可在網上搜尋,例如:涉及到土地、規(guī)劃、招標等法律法規(guī)方面的,房地產開發(fā)與管理方面的、建設工程項目管理方面的等等。

14、總經理助理工作內容:協(xié)助總經理進行日常工作,包括整理文件、對總經理提出建設性的看法、任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

15.總經理助理幫助總經理制定、貫徹、落實各項經營發(fā)展戰(zhàn)略、安排,實現(xiàn)企業(yè)經營管理目標。

16.工作內容:幫助總經理制定戰(zhàn)略安排、年度經營安排及各階段工作目標分解;起草公司各階段工作總結和其他正式文件;幫助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系,尤其是業(yè)務部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集業(yè)務溝通會議或工作會議;協(xié)作總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等);跟蹤公司經營目標達成狀況,供應分析看法及改進建議;在公司經營安排、銷售策略、資本運作等方面對總經理供應相關解決方案;撰寫和跟進落實公司總經理睬議、專題研討會議等公司會議紀要;幫助總經理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,協(xié)作管理辦開展企業(yè)文化工作;完成其他臨時交辦的任務。

17.要求:學問面寬,學問結構較全面,具有豐富的行業(yè)閱歷及管理閱歷;具有較高的綜合素養(yǎng),能夠快速駕馭與公司業(yè)務有關的各種學問;嫻熟運用辦公軟件。

18.看法:有較強的組織、協(xié)調、溝通、領導實力及精彩的人際交往和社會活動實力以及敏銳的洞察力;有很強的推斷與決策實力,安排和執(zhí)行實力;良好的團隊協(xié)作精神,為人誠懇牢靠、品德端正、具有親和力,較強的獨立工作實力和公關實力。

篇五:房地產公司總經理助理崗位職責

1、負責房地產項目開發(fā)前期策劃的工作,負責土地一級開發(fā)相關工作,如項目定位分析、投資收益分析、人文景觀設置建議等;

2、負責房地產項目開發(fā)的后期營銷策劃的工作,如項目概念定位的勝利演繹、各類營銷手法的運用;

3、負責與相關媒體對接,搞好公司各類推廣項目,做好活動的策劃,包裝,宣揚,跟進等實施工作;

4、撰寫全程策劃報告、定位報告、規(guī)劃建議、執(zhí)行報告;

5、負責對銷售及策劃進度進行動態(tài)掌控。

大型房地產財務部部長崗位工作職責

大型房地產財務部部長崗位職責

1、詳細負責本公司的財務會計工作。

2、對各項財務會計工作定期探討、布置、檢查、總結。嚴格遵守財經紀律和公司各項規(guī)章制度。不斷改進和提高財務會計水平。

3、督促本公司加強定額管理,原始記錄和計量檢驗等基礎工作。

4、仔細審核會計憑證和會計報表,做到數(shù)字真實,計算精確,內容完整,說明清晰,報送剛好。

5、組織制定本公司的各項財務管理制度制定的各項財務管理制度應便于對各部門各公司的管理和核算并有利于提高經濟效益。

6、隨時檢查各項財務制度的執(zhí)行狀況,發(fā)覺違反則經紀律、財務會計制度的剛好制止和訂正,重大問題應向公司領導匯報。

7、組織編制本公司財務收支安排,按時報送公司領導,并檢查各部門各公司執(zhí)行狀況。

8、在編制財務收支安排前,應要求各職能部門供應切實可行的收支安排明細表,經審核驗證后據(jù)此編制本公司的財務收支安排和編制說明。

9、經總經理審批的財務收支安排,應組織有關職能部門嚴格實施,不得隨意突破。

10、充分運用會計資料、分析經濟效果,供應牢靠信息,預算經濟前景,為公司領導決策供應依據(jù)。

11、組織本公司財務人員學習政策法規(guī)和業(yè)務技術,負責財務人員的考核。

12、負責協(xié)調財務中心和各部門的工作,多與其他部門聯(lián)系、協(xié)調,把財務工作納入正軌。

13、負責保管公司財務專用印鑒(章)并按公司財務制度運用印鑒(章)

14、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制應收款報表,并督促銷售部剛好催交接款。

15、完成公司領導交辦的其他工作。

任職條件:

1、具備財務專業(yè)學問與技能,有5年以上財務工作閱歷。

2、必要的財務、稅務政策和法律學問,熟識會計工作規(guī)范和財稅政策法規(guī)。

3、教化水平:高校專科及以上學歷4、正直、自律的道德品質,堅持公司財務管理原則和制度。精彩的協(xié)調/溝通實力,協(xié)調部門共同工作。

5、對公司整體經營工作有肯定的相識理解實力。

6、有較強的政策觀念和創(chuàng)新意識,工作責任心強,敢于、擅長管理,辦事干練細致,能嫻熟操作電腦。

房地產成本會計崗位工作職責

職責一:房地產成本會計崗位職責

1、嚴格根據(jù)公司財務制度、流程工作,仔細審核各項報銷憑證,如遇重大問題,剛好向上級領導匯報;

2、嚴格按會計工作規(guī)范,填制記帳憑證,登記會計帳薄,編制財務報表;

3、嚴格按會計制度設置會計科目和帳戶,進行會計核算;

4、編制月度、季度、年度會計報表,核對無誤,并提交上級審核簽章;

5、按期編制內部管理有關報表;

6、負責集團財務狀況分析工作,發(fā)覺問題剛好匯報上級處理;

8、負責各類會計檔案分類整理、保管工作;

9、按時完成上級支配的其他各項工作。

職責二:房地產成本會計崗位職責

1)在財務經理領導下,根據(jù)公司財務制度和核算制度有關規(guī)定,正確運用會計科目,剛好、精確地登錄各類明細帳,要求帳目清晰、數(shù)字正確、登記剛好、帳證相符、帳實相符、帳帳相符、帳表相符,發(fā)覺問題剛好更正;

2)剛好了解,審核公司往來帳款的詳細狀況,并建立明細帳和進行明細核算,了解經濟合同履約狀況,督促經辦人員剛好辦理結算手續(xù),進行應收應付款項的結算;加強與各部門間的溝通,特殊是與合同預算部的緊密聯(lián)系,正確進行收入、費用、成本的歸集和核算,并將結果剛好反饋給各部門;

3)依據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審核手續(xù)是否符合公司規(guī)定;

4)剛好做好會計憑證、帳冊、報表等財務資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

職責三:房地產成本會計崗位職責

1、了解合同履行狀況,審核公司往來賬項并定期核對,并督促相關人員剛好結算;

2、依照成本管理規(guī)定,審核憑證的合理、合法及真實性,正確核算收入、費用、成本;

3、年度、月度資金安排的匯總、編制;

4、房源及房款的統(tǒng)計分拆,及對代理公司的結算審核;

5、憑證、報表等會計檔案及合同資料的手機、歸檔工作

房地產總工程師崗位工作職責

篇一:房地產總工程師崗位職責

1、負責項目經理部的施工技術管理和科技管理工作。負責組織本項目經理部的全體技術人員按工程設計圖紙、施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標準及施工組織設計(質量安排)進行施工。干脆領導工程部和工地試驗室的工作。

2、組織工程技術人員學習技術標準、規(guī)范、規(guī)程和工藝標準、質量檢驗評定標準,并督促其實施。

3、組織技術人員熟識設計圖紙,現(xiàn)場調查,辦理管內交接樁和復測并組織審查設計文件,提出審查、改善設計建議。組織編制管內實施性施工組織設計、質量安排和指定的重點工程施工組織設計,進行工藝設計和工藝設施設計,組織實施。

4、組織項目的技術交底工作。

5、依照公司下達的年度、季度施工安排和月作業(yè)安排要求,指導編制本項目的月作業(yè)安排。

6、審查和批準工程部以及項目隊編報的施工技術方案,臨時工程設計和臨時工程項目、數(shù)量和經費安排。解決施工生產中的技術問題。

7、組織施工過程限制技術工作的詳細實施。主要是:交底、測量、檢查(隱藏和分部、分項工程)保證每個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài),并做出完善的記錄。

8、主管工程試驗工作,組織工地試驗室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗與檢驗工作。組織計量管理和全面質量管理工作,督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。

9、組織處理一般工程質量事故和參加人身傷亡事故的調查。

10、參加工程竣工檢查,組織編制工程竣工文件工作,參與工程驗交工作。

11、組織開展科技推先活動,詳細落實科研項目實施,總結和推廣行之有效的新技術、新工藝、新材料、新設備。組織編寫工程技術總結和工法開發(fā)工作。

12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。

篇二:房地產總工程師崗位職責

1、由總經理提名,董事會任命。協(xié)作總經理工作。

2、負責制定公