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文檔簡介

公司采購員試用期工作總結(jié)模板

合格的選購 員吧不單單要遵守職業(yè)道德,更重要的要懂得為企業(yè)節(jié)約成本。今日我給大家為您整理了公司選購 員試用期工作總結(jié)模板,希望對(duì)大家有所幫助。

公司選購 員試用期工作總結(jié)模板

對(duì)于材料的選購 ,我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些閱歷:

一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息

我不熟識(shí)的材料,我會(huì)盡我最大的努力找懂得這個(gè)材料的人,從別人那去學(xué)到到自己原來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

二、做事情要有條理、有安排

我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過的工作,處理的事,進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié),對(duì)沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情,做個(gè)安排。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,我會(huì)記錄下來,逐個(gè)去處理,處理和沒有處理的做個(gè)記錄,這樣工作就會(huì)更加澄澈明朗。

三、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通

常常與工地上的倉管、施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和溝通,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤須要,削減工作失誤,提高工作效率。

四、做好對(duì)供應(yīng)商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作,剛好解決問題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不寄希望于供應(yīng)商確定沒有問題,剛好的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及協(xié)作工程須要做好工作。

五、職業(yè)習(xí)慣

讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌實(shí)力、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購 靠近,做一名真正優(yōu)秀的選購 員。

六、打業(yè)務(wù)電話的一些閱歷

想好打電話的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)改變等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱忱大度。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,及你上次所訂購價(jià)格,或上次你報(bào)給對(duì)方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)切業(yè)務(wù)的同時(shí),不妨多賜予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)切外,工作身體等也做個(gè)善意問侯。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。

以上的一些閱歷是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的選購 員必需嚴(yán)于律己,在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,只有這樣才能更好的呈現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

在xx的那段日子,我能夠從心里上剛好的轉(zhuǎn)變,從以前的一個(gè)個(gè)體能剛好而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體,也是對(duì)自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn),在吳江我能夠和同事們相處的特別好,本不是一家人,但是勝似一家人的情意始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力,工程進(jìn)展順當(dāng)。11月份我被調(diào)要到南京工作,參與南京沙達(dá)旺倉儲(chǔ)工程,崗位是后勤的管理。

后勤管理對(duì)于我來說又是一個(gè)新崗位,但是我總是有這樣的自信:肯定能做好!在平常的生活中和同事多溝通,隨時(shí)駕馭他們的心理和一些想法,并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài),無后顧之憂!剛好的合理的制定了一些后勤制度,和對(duì)制度的宣揚(yáng)以及監(jiān)督,對(duì)后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個(gè)完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì),須要修理的剛好修理,須要整改的剛好整改,讓大家有一個(gè)比較舒心,平安,暖和的后期生活環(huán)境!

20XX年即將過去,下面將迎來嶄新的20XX年,在新的一年里,我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,勤學(xué)習(xí)的精神,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽(yù)感,盡自己最大的努力,為公司的發(fā)展壯大,也為證明自己的實(shí)力,恪盡職守,永不懈怠。

公司選購 員試用期工作總結(jié)書

來到xx公司從事xx選購 工作已有半年時(shí)間,在此期間,感受良多,想法也多,現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下:

1.身為選購 員,應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)叮囑工作的同時(shí),應(yīng)多總結(jié)匯報(bào),多和領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通;

2.要有預(yù)料實(shí)力,把自己的定位提高。想象:自己不單單是一個(gè)選購 員,把自己想象成選購 主管、選購 經(jīng)理,時(shí)刻試想選購 主管、選購 經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通溝通相處的?他們的工作是什么?

3.把手頭上的工作做好做細(xì)致,不斷的優(yōu)化選購 業(yè)務(wù),要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿足。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細(xì)致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域,擴(kuò)大自己的學(xué)問面處理食物的實(shí)力;

4.對(duì)待供方來料異樣,必需嚴(yán)格限制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,面對(duì)質(zhì)量異樣,在生產(chǎn)允許的狀況下全部支配退貨,強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎么做為止;

5.和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通,必需堅(jiān)持自己的原則,樹立正面威歷的形象;

公司選購 員試用期工作總結(jié)范文

在本月的選購 過程中,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類狀況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種狀況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在選購 過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購 在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)探討,商討方法。

另外對(duì)于廠家出貨難的狀況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最終按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由,這對(duì)我司

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