監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析能力檢測(cè)A卷附答案_第1頁(yè)
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監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析能力檢測(cè)A卷附答案

大題(共10題)一、某項(xiàng)目經(jīng)理部組織9名民工進(jìn)行現(xiàn)澆箱梁支架的預(yù)壓加載作業(yè)。9名民工沿支架一側(cè)排開(kāi),就近擺放著預(yù)壓沙袋,大約下午15:30,支架突然倒塌,作業(yè)人員全部隨倒塌的支架摔落下來(lái)。由于距離地面較低,使預(yù)壓沙袋起到了保護(hù)作用,9名作業(yè)人員均只受了些輕傷?!締?wèn)題】(3)分析這起安全事故主要原因。【答案】(3)這起安全事故的主要原因:①現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不到位。②現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有技術(shù)人員指導(dǎo)和監(jiān)督農(nóng)民工作業(yè),農(nóng)民工無(wú)支架預(yù)壓施工的知識(shí),不懂得此項(xiàng)作業(yè)的安全規(guī)定。③預(yù)壓作業(yè)必須編制施工方案,必要情況下應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證?,F(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、某公路工程項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式,確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了橋梁施工合同;與B公司簽訂了道路施工合同;與C公司簽訂了設(shè)備安裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款,即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位,為三公司創(chuàng)造可利用條件”。合同執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件1:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和分包人D公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定分包人D按照建設(shè)單位與承包人A約定的合同金額的10%向承包人A支付管理費(fèi),分包合同履行中的一切責(zé)任均由分包人D承擔(dān)。事件2:由于A公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間拖延5天,造成B公司的開(kāi)工時(shí)間相應(yīng)推遲了5天,B公司向A公司提出了索賠。事件3:橋梁構(gòu)件吊裝安裝后,A公司立刻拆除塔式起重機(jī),改用卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)送工程材料,C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用塔式起重機(jī)吊裝某設(shè)備的設(shè)想落空后,提出用A公司的卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)送,A公司提出卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足,不能運(yùn)送。最后,C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案;C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠?!締?wèn)題】2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?如不正確,說(shuō)明正確的做法?!敬鸢浮?.事件2中B公司向A公司提出的索賠不正確。正確做法:B公司就因A公司的拖延造成其開(kāi)工推遲的工期和費(fèi)用損失,向建設(shè)單位提出索賠。三、某高速公路總監(jiān)辦管理范圍包括四個(gè)施工合同段和四個(gè)駐地監(jiān)理辦。實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生如下事件:事件1:因工期緊迫,建設(shè)單位要求對(duì)控制工期的關(guān)鍵工程提前開(kāi)始施工。根據(jù)安排,1個(gè)長(zhǎng)大隧道、2個(gè)特大橋合同段分別開(kāi)始了洞口開(kāi)挖和樁基施工。不久,建設(shè)單位主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議。參加會(huì)議的有建設(shè)單位的法定代表人,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,總監(jiān)辦上級(jí)監(jiān)理公司副總經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師,工程所在市的質(zhì)監(jiān)站副站長(zhǎng),設(shè)計(jì)代表,還有路線經(jīng)過(guò)的兩個(gè)縣的分管副縣長(zhǎng)、市紀(jì)檢委副書記等。會(huì)上,監(jiān)理公司副總經(jīng)理宣布了對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);設(shè)計(jì)代表進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底;建設(shè)單位對(duì)工程各階段提出進(jìn)度目標(biāo),并就本項(xiàng)目的重要性加以說(shuō)明,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、監(jiān)理、廉政等工作提出了要求。會(huì)后,總監(jiān)辦完成會(huì)議紀(jì)要后發(fā)放各參會(huì)單位。總監(jiān)理工程師主持、審批了項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。事件2:在隧道施工監(jiān)理中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn):(1)一名當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)被臨時(shí)雇用,擔(dān)任洞口值守員,且該人員同時(shí)還兼職其他工作;(2)出入洞登記表記錄進(jìn)洞人數(shù)為8人,但現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)洞內(nèi)有6名掘進(jìn)工人、7名雜工和2名技術(shù)員;(3)現(xiàn)場(chǎng)還發(fā)現(xiàn),裝有炸藥、雷管的車輛同時(shí)搭載著5名上班的工人。經(jīng)詢問(wèn),司機(jī)為臨時(shí)工且無(wú)駕駛證件;該司機(jī)每天早晨一次性領(lǐng)出一天使用的炸藥、雷管,拉至洞內(nèi)并臨時(shí)存放在一個(gè)鐵皮柜內(nèi)。針對(duì)上述情況,監(jiān)理員立即下發(fā)監(jiān)理指令并報(bào)告總監(jiān)理工程師??偙O(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)后,指令施工單位暫停施工,并報(bào)告了建設(shè)單位。問(wèn)題:1.指出事件1中不符合《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10—2006)要求的做法。2.事件2中有哪些做法不正確?請(qǐng)逐項(xiàng)指出并寫出正確做法?!敬鸢浮?.事件1中,不正確的做法有:(1)1個(gè)長(zhǎng)大隧道,2個(gè)特大橋合同段在第一次工地會(huì)議召開(kāi)前施工。(2)建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。(3)第一次工地會(huì)議參加人員中,路線經(jīng)過(guò)的兩個(gè)縣分管副縣長(zhǎng)、市紀(jì)檢委副書記參加。(4)監(jiān)理公司副總經(jīng)理宣布對(duì)總監(jiān)理工程師授權(quán)。(5)設(shè)計(jì)代表進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。(6)建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、監(jiān)理、廉政等工作提出要求。(7)總監(jiān)辦完成會(huì)議紀(jì)要后發(fā)參會(huì)單位。(8)總監(jiān)理工程師主持審批監(jiān)理細(xì)則,直接報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。2.事件2中,(1)洞口值守員為當(dāng)?shù)嘏R時(shí)雇用且兼職人員不妥,應(yīng)是專職的、經(jīng)培訓(xùn)合格的安全員。(2)出入洞記錄失真,應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確記錄出入洞人員姓名、人員類別、出入洞時(shí)間等。(3)炸藥雷管混裝且同時(shí)載人,司機(jī)為臨時(shí)人員且無(wú)證駕駛不對(duì),正確做法是炸藥、雷管分別裝載、運(yùn)輸,由經(jīng)培訓(xùn)合格的押運(yùn)員負(fù)責(zé),不得搭載人員。駕駛員必須有駕駛證;(4)炸藥、雷管一次性領(lǐng)出拉至洞內(nèi)臨時(shí)存放在一個(gè)鐵皮柜內(nèi),不對(duì)。正確做法應(yīng)該是領(lǐng)用一次爆破的用量,剩余的炸藥、雷管要及時(shí)退庫(kù),不得在洞內(nèi)臨時(shí)存放。(5)監(jiān)理員下發(fā)監(jiān)理指令,并直接報(bào)告總監(jiān)理工程師不對(duì)。正確做法:監(jiān)理員應(yīng)立即報(bào)告駐地監(jiān)理工程師,由駐地監(jiān)理工程師處理并報(bào)告總監(jiān)理工程師。四、某公路項(xiàng)目,業(yè)主與某監(jiān)理單位簽訂了監(jiān)理合同,合同簽之日期為2006年1月1日,合同內(nèi)寫明的完成日期為2006年12月30日,由于征地拆遷工作的影響,至2006年12月30日工程僅完成80%?!締?wèn)題】1)監(jiān)理單位未能在監(jiān)理合同約定的期限內(nèi)完成規(guī)定的全部監(jiān)理任務(wù),是否應(yīng)承擔(dān)拖期違約賠償責(zé)任?為什么?【答案】1)這是非監(jiān)理單位原因造成的工程拖期,監(jiān)理單位不應(yīng)承擔(dān)拖期違約責(zé)任。因?yàn)楸O(jiān)理單位不是合同工程的具體實(shí)施者,僅負(fù)責(zé)與第三方所簽訂合同履行過(guò)程中的協(xié)調(diào)管理及監(jiān)督檢查義務(wù)。監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理單位的義務(wù)與所監(jiān)和的施工合同的履行緊密相關(guān),因此由于業(yè)主或第三方原因?qū)е潞贤こ痰氖┕げ荒馨雌谕瓿?監(jiān)理單位不應(yīng)承擔(dān)拖期違約的責(zé)任。(只要答出來(lái),這是業(yè)主的責(zé)任就可得分。)五、高速公路項(xiàng)目為某市政府重點(diǎn)投資建設(shè)的項(xiàng)目,建設(shè)單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定采用公開(kāi)招標(biāo)的形式選擇施工單位,現(xiàn)有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定:2012年10月20日下午17:30為提交投標(biāo)文件截止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí),投標(biāo)單位需提供投標(biāo)保證金20萬(wàn)元。在2012年10月20日,A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17:30前將投標(biāo)文件送達(dá),E單位在次日上午8:00送達(dá)。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金,在10月20日上午10:25時(shí),B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書面說(shuō)明。開(kāi)標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無(wú)誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、F承包人的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章,沒(méi)有法定代表人印章或簽字。評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定,共有4人組成,其中招標(biāo)人代表2人,經(jīng)濟(jì)專家1人,技術(shù)專家1人。招標(biāo)人授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人,經(jīng)過(guò)綜合評(píng)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定A單位為中標(biāo)單位?!締?wèn)題】1.在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有何不妥之處?說(shuō)明理由。【答案】1.在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的不妥之處和理由如下。(1)不妥之處:開(kāi)標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。理由:按照有關(guān)規(guī)定,開(kāi)標(biāo)時(shí),由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,也可以由監(jiān)標(biāo)人或招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查。(2)不妥之處:評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家由招標(biāo)人直接確定。理由:該項(xiàng)目為一般的招標(biāo)項(xiàng)目。一般招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家應(yīng)從交通主管部門提供的評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取。(3)不妥之處:評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成不妥。理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。六、某大橋工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)公開(kāi)招標(biāo),建設(shè)單位分別委托某路橋公司施工,某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,并商簽了施工合同和監(jiān)理合同。地質(zhì)資料顯示,項(xiàng)目所在地為石灰?guī)r分布區(qū),地下水豐富。該橋梁基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁,按照該工程施工合同條款的規(guī)定,所有樁基都要進(jìn)行無(wú)破損法(超聲波)檢測(cè),以確保樁基礎(chǔ)的工程質(zhì)量。在樁基施工完成后按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)時(shí),發(fā)現(xiàn)有一根斷樁,斷樁位置處在地下水位以下,且地質(zhì)資料顯示該處有溶洞。監(jiān)理工程師書面指示施工單位立即采取措施處理。于是,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了處理方案,其要點(diǎn)如下:(1)補(bǔ)樁。(2)調(diào)整承臺(tái)的結(jié)構(gòu)鋼筋,外形尺寸作部分改動(dòng)??偙O(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)審核認(rèn)為施工單位提交的處理方案可行,因此予以批準(zhǔn)。施工單位隨即提交了索賠意向通知書,并在補(bǔ)樁施工完成后第5天向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了索賠通知書。施工單位的索賠要求如下:(1)要求索賠斷樁處理期間機(jī)械、人員的窩工損失。(2)增加的補(bǔ)樁應(yīng)予計(jì)量、支付。承包人的索賠理由是此樁斷樁原因是地質(zhì)不良、有溶洞所致?!締?wèn)題】1.總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工單位提交的斷樁處理方案,在工作程序方面是否存在不妥之處?請(qǐng)說(shuō)明理由?!敬鸢浮?.總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工單位提交的斷樁處理方案,在工作程序方面存在不妥之處。其理由是:總監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)處理方案時(shí),沒(méi)有取得業(yè)主的同意。七、該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括:①工程項(xiàng)目概況;②監(jiān)理工作范圍;③監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);④監(jiān)理工作依據(jù);⑤項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé);⑥監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù);⑦監(jiān)理工作方法及措施;⑧監(jiān)理工作制度;⑨監(jiān)理工作程序;⑩工程項(xiàng)目實(shí)施的組織;監(jiān)理工作設(shè)施;施工單位需配合監(jiān)理工作的事宜?!締?wèn)題】指出事件中項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中的不妥之處。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,寫出該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容。【答案】(1)不妥之處:第③監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);第⑥監(jiān)理的權(quán)利和義務(wù);第⑨監(jiān)理工作程序;第⑩工程項(xiàng)目的實(shí)施組織,第施工單位配合監(jiān)理工作事宜。(2)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)包括:監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé);工程質(zhì)量控制;工程造價(jià)控制;工程進(jìn)度控制;安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作;合同與信息管理;組織協(xié)調(diào)。八、某高速公路設(shè)計(jì)車速120km/h,路面面層為三層式瀝青混凝土結(jié)構(gòu)。施工企業(yè)為公路交通大型企業(yè)專業(yè)施工隊(duì)伍,設(shè)施精良。為保證工程施工質(zhì)量,防止瀝青路面施工中瀝青混合料攤鋪時(shí)發(fā)生離析、瀝青混凝土路面壓實(shí)度不夠、平整度及接縫明顯,施工單位在施工準(zhǔn)備,瀝青混合料的拌和,瀝青混合料的運(yùn)輸,瀝青混合料的攤鋪,瀝青混合料的壓實(shí),接縫的處理等方面,做了如下工作:1.選用經(jīng)試驗(yàn)合格的石料進(jìn)行備料,嚴(yán)格對(duì)下承層進(jìn)行清掃,并在開(kāi)工前進(jìn)行試驗(yàn)段鋪筑;2.瀝青混合料的拌和站設(shè)置試驗(yàn)層,對(duì)瀝青混合料及原材料及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),拌和中嚴(yán)格控制集料加熱溫度和混合料的出廠溫度;3.根據(jù)拌和站的產(chǎn)量,運(yùn)距合理安排運(yùn)輸車輛,確保運(yùn)輸過(guò)程中混合料的質(zhì)量;4.設(shè)置兩臺(tái)具有自動(dòng)調(diào)節(jié)攤鋪厚度及找平裝置的高精度瀝青混凝土攤鋪機(jī)梯進(jìn)式施工,嚴(yán)格控制相鄰兩機(jī)的間距,以保證接縫的相關(guān)要求;5.壓路機(jī)采用2臺(tái)雙輪雙振壓路機(jī)及2臺(tái)16t膠輪壓路機(jī)組成,嚴(yán)格控制碾壓溫度及碾壓重疊寬度;6.縱縫采用熱接縫,梯進(jìn)式攤鋪,后攤鋪部分完成,立即騎縫碾壓,以除縫跡,并對(duì)接縫作了嚴(yán)格控制。【問(wèn)題】4.混合料的運(yùn)輸中應(yīng)注意的主要問(wèn)題是什么?【答案】4.瀝青混合料運(yùn)輸應(yīng)注意的問(wèn)題是:保持車廂干凈并涂防黏薄膜劑,運(yùn)輸時(shí)必須覆蓋棚布以防雨和熱量損失。九、某干道公路建設(shè)工程項(xiàng)目,其工程開(kāi)竣工時(shí)間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況,將工程分為三個(gè)標(biāo)段。其中,第三標(biāo)段造價(jià)為4150萬(wàn)元,第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。1、A監(jiān)理公司承擔(dān)了第三標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理合同中約定監(jiān)理服務(wù)期限為190天,監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用為60萬(wàn)元。但實(shí)際上,由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)時(shí)間延長(zhǎng)了25天。經(jīng)協(xié)商,業(yè)主同意支付由于時(shí)間延長(zhǎng)而發(fā)生的附加監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用。2、為了做好該項(xiàng)目的投資控制工作,監(jiān)理工程師明確了以下投資控制措施:(1)編制資金使用計(jì)劃,確定投資控制目標(biāo);(2)對(duì)承包人提交的工程量報(bào)表進(jìn)行復(fù)核,或必要時(shí),可通知承包人共同進(jìn)行聯(lián)合測(cè)量、計(jì)量,以確定實(shí)際完成的工程量;(3)核查工程付款申請(qǐng)單,向承包人出具經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的付款證書;(4)審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;(5)對(duì)施工單位報(bào)送的工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,并予以簽認(rèn);(6)審核施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。3、第三標(biāo)段施工單位為C公司,業(yè)主與C公司在施工合同中約定:(1)開(kāi)工前,業(yè)主應(yīng)向C公司支付簽約合同價(jià)的25%的開(kāi)工預(yù)付款,開(kāi)工預(yù)付款從第3個(gè)月開(kāi)始等額扣還,4個(gè)月扣完。(2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后)按月支付工程進(jìn)度款,質(zhì)量保證金為簽約合同價(jià)的5%,質(zhì)量保證金按每月產(chǎn)值的10%扣除,直至扣完為止。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月進(jìn)度付款證書最低金額為300萬(wàn)元。第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表6-7所示?!締?wèn)題】2、監(jiān)理工程師明確的投資控制措施中,哪些不屬于投資控制措施?【答案】2、在所明確的投資控制措施中,第(5)項(xiàng)和第(6)項(xiàng)不屬于投資控制的措施。一十、某公路工程劃分為土建工程和設(shè)備安裝工程兩個(gè)合同段。建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式分別與甲、乙施工單位簽訂了土建工程施工合同和設(shè)備安裝工程施工合同,與丙單位簽訂了設(shè)備采購(gòu)合同。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件1:甲施工單位按照施工合同約定的時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程開(kāi)工報(bào)審表,總監(jiān)理工程師在審批施工組織設(shè)計(jì)文件后,組織專業(yè)監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),施工機(jī)具已進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備就位,施工所需的施工道路、臨時(shí)設(shè)施已完成,施工人員已到位,材料和工程設(shè)備已進(jìn)場(chǎng),施工測(cè)量人員正在

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