某項(xiàng)目部工程管理總結(jié)二〇〇八年任務(wù)總結(jié)及二〇〇九年任務(wù)思路_第1頁
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某項(xiàng)目部工程管理總結(jié)二〇〇八年任務(wù)總結(jié)及二〇〇九年任務(wù)思路_第3頁
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PAGEPAGE6某項(xiàng)目部工程管理總結(jié)(二〇〇八年工作總結(jié)及二〇〇九年工作思路)一、工程情況及目前施工進(jìn)展XX新建鐵路專用線,從既有鐵路XL線DC站接軌,設(shè)計(jì)主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為:鐵路等級(jí)工業(yè)企業(yè)Ⅰ級(jí),閉塞類型為調(diào)車辦理。我單位施工所屬標(biāo)段為專用線Ⅱ標(biāo)段,線路起訖里程DK0+421.75~DK3+160,本標(biāo)段主要工程數(shù)量情況:路基挖方903790m3,填方452927m3;橋涵梁合計(jì)517.2延米,涵洞11.06橫延米;新鋪軌道8.89Km,道岔10組,交叉渡線2組;房屋建筑面積合計(jì)474.11㎡。目前的總體施工進(jìn)展情況是:路基、橋涵、房建工程均已施工完畢,軌道工程完成設(shè)計(jì)總量75%。剩余收尾工程量預(yù)計(jì)明年四月份左右即可完成。二、工程項(xiàng)目管理綜述在本年度工程項(xiàng)目施工中,以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和以項(xiàng)目總工程師為主的技術(shù)管理系統(tǒng)通力合作,配合默契,諸項(xiàng)工作開展順利,受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的肯定與好評(píng),管理中的主要措施及亮點(diǎn)如以下幾個(gè)方面。1、施工管理措施⑴安全生產(chǎn)第一目標(biāo)為保證本項(xiàng)目安全管理有據(jù)可依,消除安全隱患,預(yù)防各類事故發(fā)生,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)管理和安全設(shè)備等與安全相關(guān)的各種規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí),并與施工生產(chǎn)管理人員簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保各項(xiàng)安全制度在施工過程中的落實(shí)。本項(xiàng)目XX大橋本年度的架設(shè)為工程重點(diǎn),為此,在橋梁架設(shè)時(shí)從以下幾個(gè)方面著手:(一)方案的制定,架設(shè)前先提出架設(shè)方案,并報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門、專家審核,討論通過。(二)工前教育培訓(xùn),凡參加施工的作業(yè)人員,結(jié)合施工過程中不同階段進(jìn)行不同針對(duì)性的崗位培訓(xùn),不經(jīng)過培訓(xùn)不允許上崗。(三)注意營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,時(shí)刻提醒全體人員注意施工安全,提高施工的安全系數(shù)。(四)加強(qiáng)施工危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施,防止施工中的高處墜物。(五)施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行安全交底,要求技術(shù)人員對(duì)每道工序的施工制定相應(yīng)的安全保障措施。⑵質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目部針對(duì)性地制定了如下相關(guān)質(zhì)量措施:(一)加強(qiáng)培訓(xùn),針對(duì)職工橋梁施工經(jīng)驗(yàn)較少的實(shí)際情況,組織職工進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量教育,定期進(jìn)行施工規(guī)范學(xué)習(xí)、質(zhì)量分析會(huì)。(二)建立健全質(zhì)量保證體系,每一個(gè)環(huán)節(jié)每一道工序都配有施技、質(zhì)量管理人員,嚴(yán)格控制工序的各個(gè)環(huán)節(jié),要求作業(yè)人員嚴(yán)格按技術(shù)交底和施工規(guī)范操作,使整個(gè)質(zhì)量管理工作始終處于受控狀態(tài)。(三)落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,把責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任分解到各部門,把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同各人利益掛鉤。(四)堅(jiān)持自查自糾,實(shí)施工序檢查制度。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題,采取果斷措施,堅(jiān)決予以糾正,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),避免質(zhì)量隱患的發(fā)生。⑶用科學(xué)管理,建文明工地文明施工是企業(yè)管理水平的集中體現(xiàn)。在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,積極開展安全、文明施工。砂石料場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、拌合站等施工場(chǎng)地掛牌標(biāo)示,材料的堆放整齊有序、標(biāo)識(shí)清楚,現(xiàn)場(chǎng)的便道平整,晴雨通暢。施工現(xiàn)場(chǎng)顯眼處設(shè)立工程項(xiàng)目宣傳標(biāo)牌,美觀大方,為企業(yè)宣傳起到了良好作用。2、成績(jī)及榮譽(yù)本年度取得的主要成績(jī)可綜述為:重點(diǎn)工程勝利竣工、安全質(zhì)量雙雙確保。今年安全順利完成鐵路大橋、長(zhǎng)跨度公路橋的架設(shè);路基工程全面完成,線下附屬全部終了;開始軌道工程鋪設(shè),并有望年內(nèi)完成。寫在整個(gè)熟施工過任程中蘇,較好艇地實(shí)現(xiàn)賄了項(xiàng)目使管向理機(jī)“圍安全、穿質(zhì)量、首進(jìn)槍度慣”晨三大控患制目標(biāo)熊的均衡朗協(xié)調(diào)發(fā)慈展,樣轎岸譽(yù)秧曾呢今荒仍事祝血困布炭慧陜響唱志若震泰街扯勵(lì)三、二血〇〇九銷年度總幕體工作劇思路挑目前工蘿程施工欺已近尾這聲,竣翁工結(jié)算鎖也相應(yīng)穩(wěn)展開,取雙方在嫩結(jié)算中于對(duì)材料泰調(diào)差爭(zhēng)駁議較大油,現(xiàn)還賤未形成懸一致成侮熟意見白,此為脖面臨的蠟最大問我題。后漆期工作荒安排為晌:除盡舉快保質(zhì)垮完成剩目余施工遣任務(wù)外壞,積極局收集結(jié)倦算所需售文件、章依據(jù),減為結(jié)算堅(jiān)順利進(jìn)笛行及收惱效明顯從提供足攔夠保障渠。固對(duì)于結(jié)歡算的具蔑體工作鴨思路,迷主要考援慮從下赴述幾個(gè)識(shí)方面入塊手:關(guān)1邪、做好端收集、側(cè)整理簽欲證工作速認(rèn)真做穗好資料錯(cuò)的收集擾、整理千、簽證璃工作,斑其直接優(yōu)牽涉到繭當(dāng)事人丙雙方的汪切身經(jīng)薯濟(jì)利益球,結(jié)算偷成功的朵基礎(chǔ)在隸于充分湖的事實(shí)蘇、確鑿溫的證據(jù)神。關(guān)鍵李在于用衛(wèi)心收集春、整理撞好,并衡輔之以因相應(yīng)的穩(wěn)合同條材款,使工之真正攻成為成壟功結(jié)算五的依據(jù)榆。攤資料的蘆收集主分要是監(jiān)乘理及業(yè)季主的書衡面指令虎、現(xiàn)場(chǎng)暑施工記滅錄、駐范地監(jiān)理驅(qū)簽證、軍設(shè)計(jì)變劃更手續(xù)理、現(xiàn)場(chǎng)高實(shí)拍照嫁片等。話2綠、資料橡佐證,觸措施緊扯跟單提供充兆分的事聲實(shí)證據(jù)膜(如施抽工記錄掌、財(cái)務(wù)六收支資洽料、往奶來函件寒、工程輔照片等驅(qū)),令俱有關(guān)審愁核部門閱看后的愉第一印皮象是實(shí)涼事求是們、合情丟合理,墻不會(huì)馬幸上拒絕始;其次揮,準(zhǔn)確撲、完整堪引用合邁同條款己,配以皆正確的褲數(shù)據(jù)計(jì)替算迅速島及時(shí)地蓋向建設(shè)腿單位上須報(bào)。撇⑴核先講問浴題,以孔書面形賴式上報(bào)耍,讓其降來檢查賴簽認(rèn),慢確定問淋題所在擔(dān)⑵您抓住時(shí)問機(jī),先蜻易后難慌⑶嗚靈活機(jī)鞏動(dòng),留堂有余地捐⑷細(xì)加強(qiáng)公角共關(guān)系俯,掌握揉談判藝鍬術(shù)瓦加強(qiáng)與克建設(shè)單校位和監(jiān)餐理工程煩師的感抄情溝通劫,及時(shí)址交流信舟息、加賺強(qiáng)聯(lián)系作。在原扭則問題成上耐心掙堅(jiān)持,壟適時(shí)讓篇步,地膏位主動(dòng)猛,爭(zhēng)取鍬成功。狗3涌、工程葡延期索劑賠肉本工程晶因業(yè)主嗽在征地戚拆遷問擱題上的畢一再遷雞延,致樂使原本敲一年的康合同工鬼期遲至宏三年后勝方才結(jié)省束,對(duì)棋此,擬變進(jìn)行工層程延期儀索賠,甘主要著剝重如下非費(fèi)用的貢索賠:中⑴來人工費(fèi)魚,由于守工程延槽期,造守成現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)工人停塑工、窩鉤工。野⑵梳現(xiàn)場(chǎng)人塵工費(fèi)增礙加,由蜘于工期分延長(zhǎng),的在延長(zhǎng)能期人員積工資增第加,對(duì)述增加費(fèi)希用的補(bǔ)暑償。杠⑶忽現(xiàn)場(chǎng)管約理費(fèi),輪包括四濱部分:瓦現(xiàn)場(chǎng)管摟理人員蒸工資支示出、人斃員的其鹿他費(fèi)用目、現(xiàn)場(chǎng)徒臨時(shí)設(shè)解施和福蜻利設(shè)施缸費(fèi)用、仇現(xiàn)場(chǎng)日聚常管理鏟費(fèi)支出竭。綢⑷狼工程材咬料增加抄費(fèi)用,廟即主、更地材的倆材差調(diào)哄整。犁⑸泥現(xiàn)場(chǎng)工壟具及設(shè)鴉備管理聾費(fèi),因纏工延期迎,機(jī)械擁設(shè)備在箭工地停植留時(shí)間標(biāo)延長(zhǎng),海由此引計(jì)起固定揉費(fèi)用的彩增加。裝⑹度勞動(dòng)生虹產(chǎn)率降型低損失杏的補(bǔ)償面費(fèi)用,惕最佳勞宵動(dòng)力配逝置因工吐延期而廁造成局濱部停工慘,現(xiàn)場(chǎng)消勞動(dòng)率清受到影洪響。過四、關(guān)快于我們上的建議且1鐵、完善譜工程造理價(jià)信息附系統(tǒng)的煌管理濕在市場(chǎng)蔑經(jīng)濟(jì)條仗件仔下悶,去及時(shí)、果準(zhǔn)確地華捕獲市臣場(chǎng)價(jià)格飾信舉息膨,量是立足宜于競(jìng)爭(zhēng)歲市場(chǎng)的馳前提。篇目介前仆,針工程造鍛價(jià)信息嗽方面的壩資料是婆較多的及,蠟但存在忘材料類倡型不全摧和價(jià)格目指導(dǎo)作碼用不大葛的問題益。特別超是有些鋪材料的劣價(jià)格與姑實(shí)際情續(xù)況相差盞甚陳遠(yuǎn)盡,劍根本起債不到指話導(dǎo)作堡用觸,節(jié)其原因霧是對(duì)工爬程造價(jià)波信息系北統(tǒng)的管來理不完示善。因玉此棚,疾完善工孔程造價(jià)亮信息系填統(tǒng)的管魂理例,晝運(yùn)用現(xiàn)誰代化工淡具和手稅段易,督加強(qiáng)工感程造價(jià)沙相關(guān)信炸息資料借的收集升、處理判和積累穴工抹作唯,驕及時(shí)了島解市場(chǎng)佛行概情揉流,爺掌握價(jià)莫格動(dòng)態(tài)裝的發(fā)展遷趨夸勢(shì)亮,餓使工程儀造價(jià)信弱息真正介起到引蛛導(dǎo)的作肆用。需瀉發(fā)展工貿(mào)程造價(jià)赤信息管莊理系菠統(tǒng)號(hào),屠抓好信謙息的收美集、加既工、傳翼輸、貯灘存店等如4獲環(huán)話節(jié)豬,館建立完駱善快捷海的信息匙服務(wù)系植統(tǒng)幻,愁為工程蜘造價(jià)的敘動(dòng)態(tài)管垮理提供爹有力的患技術(shù)支稍持。嬸2儉、完善耀工程造糧價(jià)信息沙系統(tǒng)管定理的措也施建議械⑴紅加強(qiáng)素節(jié)質(zhì)教育錫,提高同造價(jià)管樣理水平箱科技振膽企使,重教育為懼本。建分設(shè)工程慧造價(jià)管月理的關(guān)深鍵反,指在于管嗽理者本碰身的素良質(zhì)。隨續(xù)著社會(huì)鏈的不斷怕進(jìn)惡步春,宇科學(xué)技覽術(shù)的不匆斷發(fā)烘展糞,魚各種新野知識(shí)層熟出不嗎窮禍,慌工程造疊價(jià)管理丘部門應(yīng)層定期或悟不定期酸地對(duì)從疲事造價(jià)址管理專佛業(yè)的人慚員進(jìn)行蕉培槽訓(xùn)辰,冤更新知融識(shí)肥,翻力求減抖少自身跌因素對(duì)聞投資估位算結(jié)果察的影響獲。名加強(qiáng)對(duì)偷管理人鼠員的素押質(zhì)培養(yǎng)齒是提高咸工程造朋價(jià)專業(yè)詞隊(duì)伍素綱質(zhì)的根纏本。第普一燦,引以實(shí)施匠造價(jià)工至程師執(zhí)查業(yè)資格糧制度為影核酸心紅,啦開展專們業(yè)及基榆礎(chǔ)知識(shí)旁、業(yè)務(wù)質(zhì)技能的暫繼續(xù)教航育蛾,泡更新知瑞識(shí);第會(huì)二饒,繩組織好趨概預(yù)算埋人員資抱格證考柔試工哭作獎(jiǎng),港重點(diǎn)要侄提高專膽業(yè)人員匯的操作弱技能和圓業(yè)務(wù)處譽(yù)理能力澤。胸⑵僵建立資旅料積累框制度,洞實(shí)現(xiàn)信闖息網(wǎng)絡(luò)序化復(fù)隨著市斤場(chǎng)經(jīng)濟(jì)悉的發(fā)朱展姓,馬信息將凡成為重尿要的戰(zhàn)僵略資妨源列,辮及時(shí)準(zhǔn)濕確地捕帝獲最新酷有關(guān)信尺息豆,天是準(zhǔn)確活做好施姨工預(yù)算酬的首要醫(yī)條件。藍(lán)首偽先瓦,蹈應(yīng)重視詞造價(jià)基冬礎(chǔ)資料槐的積累決、整理乒與分析啊。工程井造價(jià)的去資料積扛累是工婦程造價(jià)紹管理的容一項(xiàng)重憂要基礎(chǔ)針工作。愛經(jīng)過認(rèn)使真挑選剖、整理嶼、分析欠的工程津造價(jià)資青料鼓,劉是各類鉆建設(shè)項(xiàng)額目技術(shù)掙經(jīng)濟(jì)特烘點(diǎn)的反債映刪,透也是編里制投資伐估算指箏標(biāo)的重悠要基礎(chǔ)條資料。疾因弱此圓,藥在工程池造價(jià)管類理過程嗎中貨,匆必須重扇視造價(jià)馳基礎(chǔ)資背料的積閉累

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