貴州北極熊飲料集團公司員工關系管理研究（任務書+開題報告）任務書畢業(yè)論文（設計）題目：貴州北極熊飲料集團公司員工關系管理研究專業(yè)：工商管理年級姓名畢業(yè)論文（設計）選題目的與要求：“員工關系”一詞來自西方人力資源管理系統(tǒng)。在歐洲和美國，勞資雙方之間的嚴重沖突導致公司正常發(fā)展不穩(wěn)定。公司與員工之間的關系管理，管理層逐漸意識到緩解勞資沖突和允許員工參與商業(yè)運作的積極作用。隨著管理理論的發(fā)展，人們對人性本質的認識的不斷提高，以及國家勞動法律制度的完善，有必要研究中國企業(yè)在中國企業(yè)未來發(fā)展中的關系管理策略。作為國民經(jīng)濟最重要的組成部分，企業(yè)能否實現(xiàn)以人為本，和諧發(fā)展，不僅關系到社會功能的實現(xiàn)，也關系到企業(yè)自身的未來和命運。隨著知識經(jīng)濟時代的到來和全球市場的形成，企業(yè)不僅面臨來自國內同行業(yè)的競爭，而且更受國際先進企業(yè)的影響。人力資源管理的核心理念是“以人為本”。從戰(zhàn)略的角度看企業(yè)的未來發(fā)展，在這種背景下，企業(yè)和員工都已從對抗轉向更多合作，“員工關系”已取代勞資關系的概念。我們都知道員工是公司最大的資產(chǎn)，成功公司的共同點之一就是他們都擁有和諧的員工關系。資料收集情況（含指定參考資料）：畢業(yè)論文（設計）完成計劃（含時間進度）：2021年12月1號----2021年12月24號，確定查找資料確認研究方向確定論文的選題2021年12月25號----2022年1月14號，根據(jù)收集的資料確定論文的大綱，完成論文任務書以及開題報告2022年1月15號----2022年2月25號，根據(jù)大綱和手機到的資料完成論文的初稿。2022年2月26號----2022年4月10號，根據(jù)老師對于論文初稿的修改意見進行論文的修訂，完成最終稿。并查重25%以下。2022年4月11號----2022年4月20號，定稿并匯總所需的文件，上交論文最終稿。及相關的資料。按受任務日期2021年12月1日要求完成日期2022年1月14日學生（簽名）指導教師（簽名）單位（簽名）開題報告畢業(yè)論文（設計）題目：貴州北極熊飲料集團公司員工關系管理研究專業(yè)：工商管理年級：姓名：畢業(yè)論文（設計）選題意義：“員工關系”一詞來自西方人力資源管理系統(tǒng)。在歐洲和美國，勞資雙方之間的嚴重沖突導致公司正常發(fā)展不穩(wěn)定。公司與員工之間的關系管理，管理層逐漸意識到緩解勞資沖突和允許員工參與商業(yè)運作的積極作用。隨著管理理論的發(fā)展，人們對人性本質的認識的不斷提高，以及國家勞動法律制度的完善，有必要研究中國企業(yè)在中國企業(yè)未來發(fā)展中的關系管理策略。作為國民經(jīng)濟最重要的組成部分，企業(yè)能否實現(xiàn)以人為本，和諧發(fā)展，不僅關系到社會功能的實現(xiàn)，也關系到企業(yè)自身的未來和命運[1]。隨著知識經(jīng)濟時代的到來和全球市場的形成，企業(yè)不僅面臨來自國內同行業(yè)的競爭，而且更受國際先進企業(yè)的影響。人力資源管理的核心理念是“以人為本”。從戰(zhàn)略的角度看企業(yè)的未來發(fā)展，在這種背景下，企業(yè)和員工都已從對抗轉向更多合作，“員工關系”已取代勞資關系的概念。我們都知道員工是公司最大的資產(chǎn)，成功公司的共同點之一就是他們都擁有和諧的員工關系。國內外研究現(xiàn)狀概述：在研究公司員工關系方面，國外有著更為久遠的歷史，研究體系更為系統(tǒng)成熟，有著更為豐富的研究成果，GrennyJ，MaxfieldD（2010）指出，這一關系意味著一項工作協(xié)議，是基于員工的能力范圍，用人單位與其簽訂的協(xié)議，又或者說是利潤性交易?；诖朔N角度而言，權利關系也可以用來表示員工關系。GagnonMarkA（2014）基于對其他學者相關研究經(jīng)驗的借鑒，指出這一關系本質上是指員工和公司管理者、員工和公司以及政府機構之間的各種關系。MichaelRiketta（2015）提出，員工為公司服務，公司則是其雇主，公司與員工相互依存，彼此滿足對方的需求。影響這一關系的因素涉及公司的日常管理中管理者措施和方法的采用以及其管理水平等。與此同時，還包括內部管理氛圍因素?；谶@些理論，在公司員工關系中，政治、文化、科技發(fā)展水平以及所處市場環(huán)境變化都會起到一定程度的影響作用。對于員工關系這一論題，與國外相比，我國相關研究文獻較少，國內專家學者大多是基于對國外已有研究成果的借鑒，結合我國市場經(jīng)濟環(huán)境以及企業(yè)的具體特征進行研究。張鵬宇（2014）基于對已有研究文獻的借鑒和總結，認為該項管理工作主要涉及對公司內部員工間因為工作產(chǎn)生的各種關系的管理，但是其產(chǎn)生的影響不僅涉及到工作關系，對于管理人力資源的整體過程以及公司各個方面都要顯著影響。張曉彤（2015）等人基于嚴謹?shù)姆治鲅芯?，認為公司在不斷發(fā)展之后。對人才在企業(yè)競爭力的提升以及市場競爭優(yōu)勢的獲取上所起到的重要作用了更深的認識，并且在企業(yè)的長期戰(zhàn)略中和短期戰(zhàn)略中加入員工和諧關系的構建目標，借鑒了國內外管理員工關系的相關先進經(jīng)驗，結合企業(yè)所處經(jīng)濟環(huán)境與發(fā)展現(xiàn)狀加以利用。魏蘭萍（2018）基于對當代公司管理思想理念的借鑒和結合，認為公司員工關系的構建應當基于以人為本的思想。盡可能充分尊重企業(yè)員工，促進團隊建設，在公司的管理和運營中注重對團隊作用的充分發(fā)揮。此外，應當采取各項可行性措施，注重提高員工的責任感和歸屬管，各司其職，共同為公司發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)努力。主要研究內容：本文主要研究員工關系管理的情況以及存在的問難題，本文主要分析貴州北極熊飲料集團公司員工關系管理，全文分為五個部分，第一部分為員工關系管理相關理論概述，該書相關的含義定義以及研究此方面的意義。第二部分為為貴州北極熊飲料集團公司員工關系管理的現(xiàn)狀，通過對貴州北極熊飲料集團公司員工關系管理現(xiàn)狀進行調查，，得出結果對相對應的內容進行分析，第四部分根據(jù)調查的結果得出貴州北極熊飲料集團公司員工關系管理出現(xiàn)的問題及原因，發(fā)現(xiàn)貴州北極熊飲料集團管理者對員工關系管理不夠重視、薪資福利較低，精神激勵不足、上下級溝通不足的問題，通過研究發(fā)現(xiàn)這些問題的產(chǎn)生原因分為貴州北極熊飲料集團原因和員工自身原因進行闡述。對于問題提出改變陳舊管理觀念，重視貴州北極熊飲料集團員工關系管理工作、完善薪酬激勵制度、樹立以人為本的企業(yè)文化、構建便利的溝通交流機制的對策，最后對文章的內容進行總結。擬采用的研究思路（方法、技術路線、可行性論證等）：文獻分析法。本研究將通過查閱文獻材料找尋理論依據(jù)，形成研究思路。檢索國內外相關研究成果，學習、借鑒、吸收其重要論據(jù)論點。案例分析法，根據(jù)具體的企業(yè)結合實際的案例情況進行分析使文章更有真實性，更加的客觀準確可靠。參考文獻：[1]劉煌科.華鵬飲料公司品牌多元化管理優(yōu)化研究[D].吉林大學,2022.[2]胡宏宇.貴州北極熊飲料公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].貴州大學,2022.[3]吳聞錚.生命周期視角下食品飲料企業(yè)政府補貼與創(chuàng)新投入關系研究[D].四川師范大學,2022.[4]許擴.食品飲料企業(yè)社會責任對財務績效的影響研究[D].哈爾濱商業(yè)大學,2021.[5]王詩宇.研發(fā)支出、廣告投入對企業(yè)價值的影響[D].貴州大學,2021.[6]王璐.食品飲料企業(yè)社會責任信息披露程度與社會聲譽的關系研究[D].山東農業(yè)大學,2021.[7]龍輝.試論啤酒飲料企業(yè)財務內部控制存在的問題及對策[J].質量與市場,2021,(10):8-10+14.[8]陳韞怡.JLB公司企業(yè)大學運作優(yōu)化研究[D].廣東財經(jīng)大學,2021.[9]宋紅霞.基于供應鏈管理的H公司成本控制研究[D].長春理工大學,2020.[10]盧以冰.CA飲料公司非洲市場發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].廣西大學,2020.[11]郎歡歡.快消品行業(yè)快速發(fā)展下財務管理問題研究——以食品飲料企業(yè)為例[J].中外企業(yè)家,2019,(23):11+105.[12]段婷.H飲料企業(yè)營運資金管理績效提升策略研究[D].西安石油大學,2019.[13]李瀅.飲料企業(yè)成本管理存在的問題及完善對策[J].經(jīng)營管理者,2019,(05):84-85.[14]劉彩霞.基于TDABC的飲料生產(chǎn)成本管理研究及其系統(tǒng)實現(xiàn)[D].浙江理工大學,2019.[15]邵志超.飲料企業(yè)預算管理中平衡計分卡的應用[J].財會學習,2018,(20):179+181.[16]洪志鋒.飲料企業(yè)設備精益管理體系研究及應用[D].浙江理工大學,2018.[17]王麗.基于網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營危機預警機制分析[J].財經(jīng)界,2015,(27):152.[18]王麗.基于信息時代下企業(yè)危機管理戰(zhàn)略探討[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015,(07):20.[19]盧亞男.風險導向內部審計在飲料企業(yè)的應用研究[D].北京交通大學,2015.[20]武迪.國內外食品飲料企業(yè)社會責任會計信息披露對比研究[D].華北電力大學,2015.[21]蔡晶晶.企業(yè)社會責任與競爭力關系實證研究[D].南京林業(yè)大學,2013.[22]茍釗勇.飲料企業(yè)誠信營銷構建的研究[D].江西師范大學,2013.[23]陳海濱.物流外包管理策略研究[D].華僑大學,2013.[24]張莉紅.基于A廠的可口可樂在中國的冷飲管理研究[D].華中科技大學,2012.[25]瞿國蓉.企業(yè)社會責任對企業(yè)競爭力影響的實證研究[D].西南大學,2012.可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎，可以進行相關問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱貴州北極熊飲料集團公司員工關系管理研究相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集貴州北極熊飲料集團公司員工關系管理研究有關數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合貴州北極熊飲料集團公司員工關系管理研究資料。（四）定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。八、經(jīng)費預算九、課題進度時間內容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《貴州北極熊飲料集團公司員工關系管理研究》有關寫作事項報告8月25日前：《貴州北極熊飲料集團公司員工關系管理研究》開題報告初稿8月26日前：《貴州北極熊飲料集團公司員工關系管理研究》開題報告二稿9月06日前：《貴州北極熊飲料集團公司員工關系管理研究》撰開題報告定稿9月16