急診科品管圈活動(dòng)展示提高急危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)途中安全率急診科黃海玲急診科搶救室品管圈活動(dòng)展示救生圈圈徽及其意義●圈徽以綠色為基色,代表急診科綠色通道的職能,以綠色橄欖枝為邊代表平平安安生命頑強(qiáng)。中間以紅、黃、綠三基色構(gòu)成的堅(jiān)固的三角形表示急診科的就診三區(qū)劃分。用護(hù)士帽和英文急診科搶救室代表我搶救室護(hù)理工作人員對(duì)生命的守護(hù)。整個(gè)圈徽寓意在茫茫的大海中,給予生命個(gè)救生圈,呵護(hù)一條條鮮活的生命,使全命的光芒永遠(yuǎn)閃爍。救生圈成員姓名性別職稱學(xué)歷李昆(圖長(zhǎng))女主管護(hù)師本科袁曉菊女主管護(hù)師本科張鳳娥女主管護(hù)師本科張貴華女護(hù)師紹女護(hù)師?？茒渎鞴茏o(hù)師本科閆素蕾女主管護(hù)師本科姜曉真女護(hù)師本科劉乃政女主治醫(yī)師本科張廣謙男主治醫(yī)師本科主題選定護(hù)士重急迫性可行性圜員能總分/槓序選定視程度力急診科搶救室手衛(wèi)生的重要性加強(qiáng)急診科文化建設(shè),增設(shè)溫馨小2.02.42.09.38.6提示縮短急診門診候診病人的就診等候|2.5.214.82降低搶救室急危重患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)不6.06.06.027.31安全因素發(fā)生急診科健康教育宣教2.82.0分護(hù)士重視程度急迫性可行性圈員能力評(píng)分辦法9非常重視很迫切很可行能勝任重視迫切可行尚能勝任不相關(guān)不迫切不可行不能勝任十人參與投票,依次根據(jù)護(hù)士重視程度,急迫性,可行性和圈員能力予以評(píng)分,主題選定降低搶救室急危重患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)不安全因素發(fā)生率衡量指標(biāo):一月內(nèi)由急診科搶救室轉(zhuǎn)運(yùn)的急危重癥患者的不安全因素發(fā)生率一月內(nèi)由急診科搶救室轉(zhuǎn)運(yùn)的急危重癥患者之中存在不安全因素的總數(shù)發(fā)生率%100%月內(nèi)由急診科搶救室轉(zhuǎn)運(yùn)的急危重癥患者的總數(shù)理由我院為大型綜合醫(yī)院,急診科每年的門診量高達(dá)八萬(wàn),入搶救室的危重病人數(shù)也達(dá)到了五千多,科室間轉(zhuǎn)運(yùn)病人的數(shù)量大東院病房分布分散,路途遙遠(yuǎn),轉(zhuǎn)運(yùn)帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)。急診病人集中,臨床護(hù)士對(duì)患者轉(zhuǎn)運(yùn)壓力大·導(dǎo)醫(yī)人員對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)患者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差大夫未意識(shí)到危重患者的轉(zhuǎn)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。病人要求日益增加小組活動(dòng)計(jì)劃表插入鏈接現(xiàn)況調(diào)查對(duì)象:急診科轉(zhuǎn)運(yùn)急危重病人時(shí)間:2013年02月03日-29日·方法:跟蹤調(diào)查、數(shù)據(jù)收集缺陷例數(shù)161例2013年2月份轉(zhuǎn)運(yùn)的703例患者當(dāng)中的缺陷數(shù)為161例,占到了23%原因分析通過(guò)大家一起討論頭腦風(fēng)暴法,找出各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的不足及相關(guān)的改進(jìn)措施附:大家各抒己見,積極發(fā)言!!!導(dǎo)醫(yī)人員醫(yī)護(hù)人員思想上重視程度不同特殊時(shí)段人員安排不培訓(xùn)不到位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不到位確及時(shí)的溝通及發(fā)現(xiàn)專運(yùn)儀器設(shè)備掌握不好→情變化不及時(shí)←急救藥品、物品儀器故障一未攜帶充足監(jiān)管力度床固定失靈不到位儀器固定不良培訓(xùn)未到位儀器設(shè)備和床系統(tǒng)各部門36、自己的鞋子，自己知道緊在哪里?！靼嘌?/p>

37、我們唯一不會(huì)改正的缺點(diǎn)是軟弱?！_什?？?/p>

38、我這個(gè)人走得很慢，但是我從不后退?！獊啿薄ち挚?/p>

39、勿問成