平面設(shè)計(jì)人員工資提成考核方案

原則：

公平公正的量化考核設(shè)計(jì)人員目的：

最大限度的利用資源，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部門員工的工作積極性，提升設(shè)計(jì)效益(傳播效益和審美效益)。

操作模式：

按一定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容核算費(fèi)用，按階段提交設(shè)計(jì)提成申報(bào)。設(shè)計(jì)部門員工工資結(jié)構(gòu):

基本工資+績效工資+補(bǔ)助+工齡工資試用期一個(gè)月，試用期工資2000元+補(bǔ)助初級設(shè)計(jì)師：工作年限2年以下

基本工資1000元

3.中級設(shè)計(jì)師：工作年限2-5年

基本工資1500元/月

4.高級設(shè)計(jì)師：工作年限5—8年

基本工資2000元/月

設(shè)計(jì)部門晉升階段試用期結(jié)束→初級設(shè)計(jì)師→中級設(shè)計(jì)師→高級設(shè)計(jì)師二、各類項(xiàng)目的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（1）

產(chǎn)品包裝類

外箱、高頻袋設(shè)計(jì)

30元/款按現(xiàn)有包裝模板更改或復(fù)制10元/款單品包裝盒設(shè)計(jì)

50元/款

按現(xiàn)有包裝模板更改或復(fù)制

10元/款

吊牌、腰封等輔料設(shè)計(jì)

30元/套

復(fù)制或更新10元/套

其他包裝類設(shè)計(jì)

50元/款

復(fù)制或更新10元/款

（2）終端推廣物料（含五季推廣）類

DM

新設(shè)計(jì)

20元/版

復(fù)制或更新10元/版

燈箱及背膠類

新設(shè)計(jì)

50元/款

復(fù)制或更新10元/款

價(jià)格牌及其他單品推介牌

50元/款

復(fù)制或更新10元/款

各類推廣整體視覺策劃及設(shè)計(jì)

200元/套

各類促銷物料等

20元/套

復(fù)制或更新10元/款

（3）品牌形象推廣類

畫冊拍攝腳本創(chuàng)意

200/300/400元/款

畫冊內(nèi)頁設(shè)計(jì)

150元/P

封面設(shè)計(jì)

500元

雜志廣告

300---500元/版

車體廣告

200元/款

復(fù)制50元/款

高炮創(chuàng)意設(shè)計(jì)

500元/款

復(fù)制100元/款

整體品牌視覺形象策劃及規(guī)范

1萬（4）公司內(nèi)部視覺傳播類

名片

新設(shè)計(jì)

200元/款

復(fù)制或更新30元/款信紙、便箋紙

新設(shè)計(jì)

100元/款

復(fù)制或更新30元/款

看板

50元/版

各類卡、卡套等

100元/版

會議物料

參照單個(gè)物料定價(jià)

導(dǎo)示系統(tǒng)

注：以上費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)的單價(jià)，加急的單額外收取單價(jià)*20%每天的加急費(fèi)，時(shí)間延遲則按照單價(jià)*20%每天的標(biāo)準(zhǔn)扣除。1、設(shè)計(jì)師每年需對此指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核；

2、若達(dá)成，則可保級或申請上一級別；

3、若未達(dá)成，則需降至指標(biāo)值對應(yīng)級別。

平面設(shè)計(jì)年終總結(jié)年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，在成熟和迷惘的交織中，2014悄然流逝了。我是2014年12月加入秦淮燈彩公司，在工作時(shí)間里收獲頗多。有碩果累累的喜悅，有與同事和諧相處、開心工作的每一天，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?？偟膩碚f在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，2014算是圓滿完成了工作任務(wù)，還是滿不錯(cuò)的一年。現(xiàn)就2014年主要工作內(nèi)容回顧：一、燈會效果圖修改從事了4年的平面設(shè)計(jì)工作，但是燈會對我來說是陌生的一個(gè)領(lǐng)域。在加入公司后，就立刻投入了緊張的工作環(huán)境中，也沒有任何的時(shí)間去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任何燈彩的相關(guān)知識和技術(shù)。效果圖的修改對我這個(gè)新人來說，是相當(dāng)有壓力的。幸好在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，以及慢慢的學(xué)習(xí)接觸中，漸漸熟練了這種技術(shù)，但是仍舊有很大的差距，這方面我必須繼續(xù)學(xué)習(xí)，完善自我。二、燈彩公司相關(guān)平面設(shè)計(jì)制作公司所有的海報(bào)、畫冊、彩頁、圖片、文檔等資料企業(yè)元素進(jìn)行替換和重新設(shè)計(jì)排版。設(shè)計(jì)出符合公司企業(yè)形象宣傳產(chǎn)品品，并及時(shí)的印刷制作出來。三、官方微信配合發(fā)布管理每周整理需要發(fā)布的微信主題，文案，圖片設(shè)計(jì)整合發(fā)布。四、官方淘寶配合設(shè)計(jì)秦淮燈彩官方淘寶上線前夕，配合鴕鳥團(tuán)隊(duì)和萬文昀，進(jìn)行前期的溝通和配合設(shè)計(jì)。五、配合領(lǐng)導(dǎo)及其他部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)我的崗位是平面設(shè)計(jì)，工作范圍看似龐雜，大小輕重不一，但是都有一個(gè)共同的特點(diǎn)。那就是處處展現(xiàn)公司對外的形象，所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到公司的對外整體形象，更會給公司造成間接的經(jīng)濟(jì)損失。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的還有很多不足之處，特別是燈彩的文化上欠缺深刻的了解，包括對秦淮文化歷史的了解；還有技術(shù)上的，例如燈彩的設(shè)計(jì)，燈會效果圖的修改技術(shù)不嫻熟等；對公司文化整合理解的把握和表現(xiàn)也有不足；設(shè)計(jì)眼界也有待提高，不能處理好細(xì)節(jié)處，畫面做好后美觀度不夠，不能很好的認(rèn)識到如何修飾。這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。在以后的工作中我會不斷學(xué)習(xí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己。努力提升自己的專業(yè)知識，不僅要熟悉公司文化背景，還要關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢、新聞動(dòng)態(tài)等。不斷地開拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場融合，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。以極高的工作熱情投入到自己的工作當(dāng)中去，更好的理解自己工作，履行設(shè)計(jì)崗位職責(zé)。對于過去一年的設(shè)計(jì)理念還是比較空泛的。因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容多而繁雜，很多時(shí)候基本上沒有好好的靜下來想想設(shè)計(jì)，所以設(shè)計(jì)出的內(nèi)容多而出現(xiàn)平乏。在工作不多的情況下，也有沉下心認(rèn)真去想設(shè)計(jì)的真正的含義與表現(xiàn)。通過一段時(shí)間的思考，讓我認(rèn)識到，在紙上的圖片再怎么新穎與美麗，網(wǎng)上的圖片再怎么炫麗多彩。不能做符合公司風(fēng)格的設(shè)計(jì)也是徒勞的。以后工作中我將會大大加強(qiáng)自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好制作出符合公司VI元素的的設(shè)計(jì)，盡最大的努力做得更好。2015將是新的開始，展望新的工作年度，一切也將重新開始。2014年整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿責(zé)任心的一年。希望2015年能夠再接再礪，取長補(bǔ)短。不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)，同時(shí)也加強(qiáng)自身對公司文化，燈彩文化，秦淮文化的了解；工作中更加積極地溝通；多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己相關(guān)行業(yè)知識水平，積極吸收新的設(shè)計(jì)觀念與設(shè)計(jì)理念，繼續(xù)在自己的工作崗位上更加認(rèn)識自我，完善自我，突破自我，爭取做出更大的成績來。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)！人都是不斷成長的過程，任務(wù)越艱巨，也將