2023年建設(shè)單位制度4篇

書目

第1篇建設(shè)單位平安生產(chǎn)文明施工管理制度

第2篇建設(shè)單位的平安生產(chǎn)文明施工管理制度

第3篇礦井建設(shè)單位消防管理制度

第4篇建設(shè)單位工程管理制度

建設(shè)單位的平安生產(chǎn)文明施工管理制度

一、平安生產(chǎn)管理制度

1．施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)平安文明生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全平安組織保障體系，制定和完善平安生產(chǎn)管理制度，人員到位，責(zé)任到人。

2．施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)必需具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部人員必需遵守施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)定(制度)。

3．施工人員必需經(jīng)過上崗前的平安生產(chǎn)教化，應(yīng)備有各個(gè)工種平安生產(chǎn)手冊(cè)或須知，并做到每個(gè)職工人手一冊(cè)，特別工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

4．施工現(xiàn)場(chǎng)入口及危急作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種平安防范標(biāo)記，避開可能發(fā)生的意外損害。

5．施工現(xiàn)場(chǎng)秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。

(1)、必需遵守國(guó)家有關(guān)消防規(guī)定，各種消防設(shè)施配置齊全，并由專人負(fù)責(zé)，常常檢查和定期更換。油庫(kù)易燃品存儲(chǔ)等重點(diǎn)防火區(qū)域必需禁止火源進(jìn)入。

（2）、供電電路布設(shè)及施工用電必需遵守有關(guān)平安用電的規(guī)程和規(guī)定，并應(yīng)避開防礙正常作業(yè)和交通。

（3）、爆破作業(yè)前必需報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)?；鸸ぎa(chǎn)品的運(yùn)用和管理必需遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定，火工產(chǎn)品的運(yùn)輸、存放必需接受當(dāng)?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

（4）、高空作業(yè)必需遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程，設(shè)置必要的平安防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄桿，視詳細(xì)狀況運(yùn)用平安帶等防護(hù)設(shè)備。

6．施工現(xiàn)場(chǎng)必需杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”

行為。

7．施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立完善的機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度，保證機(jī)械設(shè)備

正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

8．施工單位要加強(qiáng)汛期施工平安管理，成立防汛組織機(jī)構(gòu)，制訂出完善、可行的應(yīng)急預(yù)案，組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并打算必要的搶險(xiǎn)物資。堅(jiān)持汛期二十四小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

9．在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位，要合理支配工程進(jìn)度，盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營(yíng)區(qū)及堆放建筑材料的，要做好切實(shí)可行的平安防洪措施。

10．施工單位的取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)嚴(yán)格根據(jù)水土保持設(shè)計(jì)要求剛好進(jìn)行處理和必要的維護(hù)，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。

11．工程部將對(duì)各施工合同段的平安生產(chǎn)進(jìn)行定期、不定期檢查，對(duì)存在事故隱患的將進(jìn)行停工整改。

12．由于責(zé)任過失造成在建的工程倒塌造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，施工單位必需根據(jù)規(guī)定剛好向工程部及有關(guān)部門報(bào)告。

13．工程事故等級(jí)劃分、申報(bào)時(shí)限和申報(bào)內(nèi)容根據(jù)建設(shè)部《工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和報(bào)告制度》執(zhí)行。對(duì)重大質(zhì)量和人員傷亡事故，施工單位必需在事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)報(bào)工程部及有關(guān)主管部門。

14．在本項(xiàng)目招標(biāo)過程中，施工企業(yè)的平安生產(chǎn)素養(yǎng)是對(duì)其選擇的一項(xiàng)重要內(nèi)容，施工企業(yè)要求符合招標(biāo)文件中有關(guān)平安生產(chǎn)的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設(shè)計(jì)中要具體說明平安生產(chǎn)保障措施。

15．監(jiān)理單位應(yīng)具備施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的監(jiān)理學(xué)問和實(shí)力，了解平安生產(chǎn)規(guī)章制度，仔細(xì)履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù)，對(duì)發(fā)覺的平安隱患，要?jiǎng)偤眠M(jìn)行訂正。

二、文明施工管理制度

1．施工企業(yè)在開工前做好施工組織設(shè)計(jì)，繪制好總體平面布置圖，施工總體平面布置圖應(yīng)布局合理，文明責(zé)任區(qū)劃分明確，有明顯標(biāo)記，并報(bào)經(jīng)工程部和監(jiān)理單位審核后實(shí)施。

2．項(xiàng)目經(jīng)理部必需實(shí)行目標(biāo)管理，應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年季月目標(biāo)安排、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻，并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。

3．施工現(xiàn)場(chǎng)全部管理人員、監(jiān)理人員都必需佩帶胸卡(上崗證)，同時(shí)根據(jù)管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。

4．施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)道路應(yīng)保持平整，設(shè)有明顯路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”：機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整齊、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲(chǔ)規(guī)整合理，并插置標(biāo)示牌。

5．工地現(xiàn)場(chǎng)外觀應(yīng)做到“三潔”：施工場(chǎng)地整齊、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀干凈。場(chǎng)區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污，應(yīng)做到工完、料盡、地清。辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所內(nèi)部應(yīng)整齊有序，生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。

6．施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。

7．各類拌合場(chǎng)(站)和加工制作場(chǎng)地內(nèi)區(qū)域必需進(jìn)行場(chǎng)地硬化處理，材料分隔堆放，設(shè)隔離墻，并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱、規(guī)格，對(duì)水泥、鋼材等，需設(shè)置防雨、隔潮設(shè)施。

8．現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)記牌”標(biāo)示設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、出場(chǎng)日期，運(yùn)用狀況，操作人員姓名等。

9．施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)主要施工區(qū)域，均應(yīng)有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮施工，主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗，現(xiàn)場(chǎng)指揮和技術(shù)要熟識(shí)操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10．合理支配施工工序，可能對(duì)環(huán)境造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或?qū)嵭邢鄳?yīng)的愛護(hù)措施。

11．施工車輛行駛的便道應(yīng)進(jìn)行日常性養(yǎng)護(hù)，保證晴天行車無(wú)揚(yáng)塵，雨后能行車無(wú)積水，不影響施工場(chǎng)地外圍道路清潔和不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)和通行。

12．施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識(shí)，對(duì)施工中產(chǎn)生的廢料不行亂棄亂放，應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放：對(duì)易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運(yùn)輸、存放及運(yùn)用過程中，應(yīng)實(shí)行有效措施，使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>

13．現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的各項(xiàng)施工操作，必需按施工前的施工操作支配，或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行做到層次清晰，驚慌有序，杜絕違章操作和野蠻施工。

14．監(jiān)理人員對(duì)施工企業(yè)的文明施工狀況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不能滿意文明施工要求的要?jiǎng)偤糜枰韵铝钫摹?/p>

15．施工結(jié)束后做好臨時(shí)占地的復(fù)原工作，對(duì)施工中占用的地方道路、空置地等做好復(fù)原工作。

三、罰

則

1．對(duì)違反本規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)存有事故隱患，或存有野蠻施工現(xiàn)象的項(xiàng)目經(jīng)理部，管理處將責(zé)令其限期整改，如整改仍未達(dá)到要求的，限期清退出場(chǎng)，并將上報(bào)建設(shè)行政主管部門。對(duì)因此造成的建設(shè)單位的損失，由施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)賠償。

2．旁站監(jiān)理及其駐地辦對(duì)事故隱患視而不見，工程部將對(duì)其進(jìn)行警告或辭退，責(zé)令駐地辦限期整改，并通報(bào)指責(zé)；對(duì)因此造成建設(shè)單位的損失，將視情節(jié)由其擔(dān)當(dāng)賠償或清退出場(chǎng)。

建設(shè)單位平安生產(chǎn)文明施工管理制度

一、平安生產(chǎn)管理制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)平安文明生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全平安組織保障體系,制定和完善平安生產(chǎn)管理制度,人員到位,責(zé)任到人。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)必需具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部人員必需遵守施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)定(制度)。

3.施工人員必需經(jīng)過上崗前的平安生產(chǎn)教化,應(yīng)備有各個(gè)工種平安生產(chǎn)手冊(cè)或須知,并做到每個(gè)職工人手一冊(cè),特別工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)入口及危急作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種平安防范標(biāo)記,避開可能發(fā)生的意外損害。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。

(1)、必需遵守國(guó)家有關(guān)消防規(guī)定,各種消防設(shè)施配置齊全,并由專人負(fù)責(zé),常常檢查和定期更換。油庫(kù)易燃品存儲(chǔ)等重點(diǎn)防火區(qū)域必需禁止火源進(jìn)入。

(2)、供電電路布設(shè)及施工用電必需遵守有關(guān)平安用電的規(guī)程和規(guī)定,并應(yīng)避開防礙正常作業(yè)和交通。

(3)、爆破作業(yè)前必需報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)?；鸸ぎa(chǎn)品的運(yùn)用和管理必需遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,火工產(chǎn)品的運(yùn)輸、存放必需接受當(dāng)?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

(4)、高空作業(yè)必需遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程,設(shè)置必要的平安防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄桿,視詳細(xì)狀況運(yùn)用平安帶等防護(hù)設(shè)備。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)必需杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”

行為。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立完善的機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度,保證機(jī)械設(shè)備

正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.施工單位要加強(qiáng)汛期施工平安管理,成立防汛組織機(jī)構(gòu),制訂出完善、可行的應(yīng)急預(yù)案,組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并打算必要的搶險(xiǎn)物資。堅(jiān)持汛期二十四小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

9.在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位,要合理支配工程進(jìn)度,盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營(yíng)區(qū)及堆放建筑材料的,要做好切實(shí)可行的平安防洪措施。

10.施工單位的取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)嚴(yán)格根據(jù)水土保持設(shè)計(jì)要求剛好進(jìn)行處理和必要的維護(hù),防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。

11.工程部將對(duì)各施工合同段的平安生產(chǎn)進(jìn)行定期、不定期檢查,對(duì)存在事故隱患的將進(jìn)行停工整改。

12.由于責(zé)任過失造成在建的工程倒塌造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,施工單位必需根據(jù)規(guī)定剛好向工程部及有關(guān)部門報(bào)告。

13.工程事故等級(jí)劃分、申報(bào)時(shí)限和申報(bào)內(nèi)容根據(jù)建設(shè)部《工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和報(bào)告制度》執(zhí)行。對(duì)重大質(zhì)量和人員傷亡事故,施工單位必需在事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)報(bào)工程部及有關(guān)主管部門。

14.在本項(xiàng)目招標(biāo)過程中,施工企業(yè)的平安生產(chǎn)素養(yǎng)是對(duì)其選擇的一項(xiàng)重要內(nèi)容,施工企業(yè)要求符合招標(biāo)文件中有關(guān)平安生產(chǎn)的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設(shè)計(jì)中要具體說明平安生產(chǎn)保障措施。

15.監(jiān)理單位應(yīng)具備施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的監(jiān)理學(xué)問和實(shí)力,了解平安生產(chǎn)規(guī)章制度,仔細(xì)履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù),對(duì)發(fā)覺的平安隱患,要?jiǎng)偤眠M(jìn)行訂正。

二、文明施工管理制度

1.施工企業(yè)在開工前做好施工組織設(shè)計(jì),繪制好總體平面布置圖,施工總體平面布置圖應(yīng)布局合理,文明責(zé)任區(qū)劃分明確,有明顯標(biāo)記,并報(bào)經(jīng)工程部和監(jiān)理單位審核后實(shí)施。

2.項(xiàng)目經(jīng)理部必需實(shí)行目標(biāo)管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年季月目標(biāo)安排、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻,并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)全部管理人員、監(jiān)理人員都必需佩帶胸卡(上崗證),同時(shí)根據(jù)管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)道路應(yīng)保持平整,設(shè)有明顯路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”:機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整齊、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲(chǔ)規(guī)整合理,并插置標(biāo)示牌。

5.工地現(xiàn)場(chǎng)外觀應(yīng)做到“三潔”:施工場(chǎng)地整齊、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀干凈。場(chǎng)區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污,應(yīng)做到工完、料盡、地清。辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所內(nèi)部應(yīng)整齊有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。

6.施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。

7.各類拌合場(chǎng)(站)和加工制作場(chǎng)地內(nèi)區(qū)域必需進(jìn)行場(chǎng)地硬化處理,材料分隔堆放,設(shè)隔離墻,并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱、規(guī)格,對(duì)水泥、鋼材等,需設(shè)置防雨、隔潮設(shè)施。

8.現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)記牌”標(biāo)示設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、出場(chǎng)日期,運(yùn)用狀況,操作人員姓名等。

9.施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)主要施工區(qū)域,均應(yīng)有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗,現(xiàn)場(chǎng)指揮和技術(shù)要熟識(shí)操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10.合理支配施工工序,可能對(duì)環(huán)境造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或?qū)嵭邢鄳?yīng)的愛護(hù)措施。

11.施工車輛行駛的便道應(yīng)進(jìn)行日常性養(yǎng)護(hù),保證晴天行車無(wú)揚(yáng)塵,雨后能行車無(wú)積水,不影響施工場(chǎng)地外圍道路清潔和不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)和通行。

12.施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識(shí),對(duì)施工中產(chǎn)生的廢料不行亂棄亂放,應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放:對(duì)易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運(yùn)輸、存放及運(yùn)用過程中,應(yīng)實(shí)行有效措施,使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>

13.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的各項(xiàng)施工操作,必需按施工前的施工操作支配,或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行做到層次清晰,驚慌有序,杜絕違章操作和野蠻施工。

14.監(jiān)理人員對(duì)施工企業(yè)的文明施工狀況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不能滿意文明施工要求的要?jiǎng)偤糜枰韵铝钫摹?/p>

15.施工結(jié)束后做好臨時(shí)占地的復(fù)原工作,對(duì)施工中占用的地方道路、空置地等做好復(fù)原工作。

三、罰則

1.對(duì)違反本規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)存有事故隱患,或存有野蠻施工現(xiàn)象的項(xiàng)目經(jīng)理部,管理處將責(zé)令其限期整改,如整改仍未達(dá)到要求的,限期清退出場(chǎng),并將上報(bào)建設(shè)行政主管部門。對(duì)因此造成的建設(shè)單位的損失,由施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)賠償。

2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對(duì)事故隱患視而不見,工程部將對(duì)其進(jìn)行警告或辭退,責(zé)令駐地辦限期整改,并通報(bào)指責(zé);對(duì)因此造成建設(shè)單位的損失,將視情節(jié)由其擔(dān)當(dāng)賠償或清退出場(chǎng)。

建設(shè)單位工程管理制度

建設(shè)單位工程管理制度（一）

一、建設(shè)單位工作人員組成和職能分工

1、人員組成：

2、職能分工：

建設(shè)單位法人代表托付代理人、派駐的工程師，負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)工程施工、工程監(jiān)理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。

工程師代表，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備選購(gòu) 驗(yàn)收、投資安排完成、平安等工作。

工程師代表，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備選購(gòu) 驗(yàn)收、投資安排完成、平安等工作，負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。

日常管理工作，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量管理工作，幫助負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。

日常管理工作，負(fù)責(zé)工程施工中的水電暖施工質(zhì)量管理工作。

日常管理工作，負(fù)責(zé)工程資料的收集整編工作，做好施工日志、會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)材料的起草工作。

二、工作制度

1、建設(shè)單位實(shí)行每周一工作例會(huì)制度，總結(jié)上周工作，支配部署本周任務(wù)。同時(shí)，每周五下午派人參與監(jiān)理周工作例會(huì)。

2、建設(shè)單位工作人員要嚴(yán)格根據(jù)職能分工開展工作；工作要主動(dòng)主動(dòng)，并要搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。

3、日常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱藏等關(guān)鍵工程施工時(shí)，工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，幫助監(jiān)理和承包人剛好處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。

4、對(duì)于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題，要集體協(xié)商處理方案，并向局里做好匯報(bào)工作。

三、工程管理制度

（一）合同管理

1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包人均應(yīng)嚴(yán)格履行合同，三方要親密協(xié)作，全力搞好工程建設(shè)工作。

2、剛好辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順當(dāng)實(shí)施創(chuàng)建條件。

3、剛好支配和處理合同條款中的未盡事項(xiàng)，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理看法或達(dá)成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。

4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。

（二）工程材料、設(shè)備管理

1、嚴(yán)把材料入場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。對(duì)承包人選購(gòu) 的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨嚴(yán)格遵守法律、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一樣齊全。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備，要責(zé)成承包人退貨、調(diào)換或重新選購(gòu) 。

2、嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)。檢查審定承包人負(fù)責(zé)選購(gòu) 的材料設(shè)備價(jià)格，并具有最終推翻權(quán)。

3、嚴(yán)把材料運(yùn)用安裝關(guān)。抽驗(yàn)鋼筋、水泥等施工材料能否滿意施工質(zhì)量要求，督查承包人嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工；對(duì)于電器、裝飾等材料，督查承包人嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝。

4、監(jiān)督承包人妥當(dāng)管理好由其負(fù)責(zé)選購(gòu) 或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。

5、對(duì)于電梯、電器、通風(fēng)等關(guān)鍵設(shè)備，要根據(jù)上級(jí)和我局有關(guān)規(guī)定成立局級(jí)選購(gòu) 工作組，進(jìn)行政府選購(gòu) 。

（三）工程進(jìn)度和投資安排管理

1、依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求，剛好審查批準(zhǔn)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和工程進(jìn)度安排方案。

2、仔細(xì)核定工程量，并按合同約定日期，剛好支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。

3、檢查監(jiān)督承包人是否按確認(rèn)的進(jìn)度安排組織施工，若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度安排不符，要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。

4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時(shí)計(jì)時(shí)工日。

5、如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的狀況，要?jiǎng)偤猛ㄖ邪?，以免延誤工期。

（四）工程質(zhì)量和平安管理

1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿意施工要求。對(duì)監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責(zé)令其定期整改，直到滿意施工要求為止。

2、在不影響施工正常進(jìn)行的狀況下，隨時(shí)檢查檢驗(yàn)承包人是否仔細(xì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：

（1）施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。

（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。

（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

（4）施工過程中現(xiàn)場(chǎng)取樣（建設(shè)單位必需在場(chǎng)）

（5）剛好處理質(zhì)量缺陷，避開出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

（6）進(jìn)行分部工程和隱藏工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。

（7）組織竣工驗(yàn)收。

4、監(jiān)督承包人遵守工程建設(shè)平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按平安標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查承包人歡迎您）施工過程中的各項(xiàng)平安防護(hù)措施，消退平安事故隱患。

5、隨時(shí)檢查承包人工地文明施工狀況。

6、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，仔細(xì)負(fù)責(zé)，公道、公允、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和平安監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和平安事故中，對(duì)被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。

（五）工程資料管理

1、在工程管理和施工過程中，對(duì)監(jiān)理單位和承包人提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做出書面答復(fù)。

2、隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。

3、按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告；責(zé)成承包人提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。

4、剛好做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實(shí)精確的反映出施工進(jìn)度和投資安排完成狀況，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。

5、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人根據(jù)誠(chéng)懇信用的原則，真實(shí)精確地做好施工程記錄和有關(guān)報(bào)告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。

建設(shè)單位工程管理制度（二）

第一部分崗位職責(zé)規(guī)定

一、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理：

1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，隸屬工程部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作支配協(xié)調(diào)，必需嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；

2、依據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度安排，審核、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督限制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按安排進(jìn)度完成；

3、依據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參與組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

4、依據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督限制工程項(xiàng)目施工成本，參與工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本限制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息溝通、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系；

8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)支配各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作工作，完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的精確記錄；

9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、負(fù)責(zé)組織參與現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料；

11、工作中要有工作責(zé)任心，有安排性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素養(yǎng)。

一般一天的工作流程：

落實(shí)、完成當(dāng)天的工作安排――進(jìn)一步熟識(shí)施工設(shè)計(jì)圖紙，駕馭了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成狀況和須要解決的問題――監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作――對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。

一般一周（一月）的工作流程：

總結(jié)本周（本月）的工程施工狀況，編制本周（本月）工程完成狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表（項(xiàng)目月報(bào)），編制下周（下月）的工程安排支配――打算協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問題――支配下周（下月）的其他專業(yè)工程師的工作；填寫本周（本月）工作考核表，報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核。

其次部分對(duì)總包、分包及監(jiān)理單位的管理規(guī)定

一、對(duì)總包單位的管理

總包單位應(yīng)常常同建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位溝通，在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度限制上主要參考第三部分。對(duì)于工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統(tǒng)一管理，對(duì)于建設(shè)單位干脆分包的工程，建設(shè)單位給總包單位肯定的管理費(fèi)（詳細(xì)費(fèi)用依據(jù)分包工程項(xiàng)目在施工合同中約定），總包單位應(yīng)在施工過程中在技術(shù)質(zhì)量等方面協(xié)作分包單位。

二、對(duì)分包單位的管理

1、干脆由建設(shè)單位分包工程的管理：

（1）建設(shè)單位干脆分包的工程主要有：鋁合金門窗、樓宇門、樓梯扶手、外墻涂料工程。

（2）建設(shè)單位托付專業(yè)招標(biāo)公司代理招標(biāo)，建設(shè)單位分管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及集團(tuán)公司審計(jì)部共同參與，邀請(qǐng)三家以上單位投標(biāo)，通過開標(biāo)價(jià)格及各家的綜合勢(shì)力最終確定分包單位。

（3）分包單位進(jìn)場(chǎng)前監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查，合格后分包單位方可進(jìn)場(chǎng)。

（4）施工過程中總包單位應(yīng)對(duì)分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理，建設(shè)單位付給總包單位肯定的管理費(fèi)用，詳細(xì)價(jià)格在總包合同中雙方約定。

（5）在工程結(jié)束后，分包單位報(bào)工程簽證及結(jié)算至監(jiān)理單位審核簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)建設(shè)單位。

2、由總包單位分包工程的管理方法：

（1）總包單位分包的工程主要有：防水、地暖、外墻保溫等。

（2）總包單位分包的工程由總包單位負(fù)責(zé)組織三家以上的分包單位進(jìn)行招標(biāo)（選擇的分包單位須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可），建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加，通過開標(biāo)價(jià)格及各家的綜合勢(shì)力最終確定分包單位。

（3）分包單位確定后，建設(shè)單位對(duì)總包單位的分包工程確認(rèn)單價(jià)，列入總包單位的工程結(jié)算中，不參加取費(fèi)。

（4）分包單位進(jìn)場(chǎng)前監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查，合格后分包單位方可進(jìn)場(chǎng)。

（5）總包單位對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量及投資限制負(fù)全面責(zé)任，并履行保修責(zé)任。

（6）建設(shè)單位、監(jiān)理單位隨時(shí)監(jiān)督分包工程的履行合憐憫況，如建設(shè)單位撥款到位，而總包單位未根據(jù)合同的約定剛好撥款，并影響了工程進(jìn)度，建設(shè)單位有權(quán)干脆撥付工程款給分包單位，此款從下次總包單位的應(yīng)付款中扣除。

三、對(duì)監(jiān)理單位的管理

工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，監(jiān)理單位熟識(shí)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)狀況，為建設(shè)單位供應(yīng)合理化建議，并工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制負(fù)責(zé)。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同的要求監(jiān)督監(jiān)理單位，詳細(xì)的考核及管理方法見《駐工地監(jiān)理工作考核細(xì)則》，建設(shè)單位每月組織施工單位對(duì)監(jiān)理單位的當(dāng)月表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比、考核。

第三部分工作流程規(guī)定

一、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)：

1、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般由監(jiān)理工程師主持；

2、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般每?jī)芍軐?shí)行一次，特別狀況實(shí)行專題協(xié)調(diào)會(huì)議；

3、現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)規(guī)定參與人員：監(jiān)理單位駐工地代表；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員；建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及其它相關(guān)分包單位；

4、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)內(nèi)容：聽取各承包商關(guān)于本階段工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等完成狀況、下一步工作支配安排及施工存在問題的匯報(bào)；監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià)，指出承包商施工中的不足和承包商存在的問題，提出下一步工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求；業(yè)主全面看法和要求，并對(duì)各單位提出的問題做答復(fù)。；

5、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)在完成后的24小時(shí)內(nèi)，監(jiān)理工程師必需編寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要要有各承包商負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可；

6、承包商依據(jù)月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)要求，完成工程月報(bào)表的編制、完成下月工程項(xiàng)目進(jìn)度安排的編制，報(bào)送監(jiān)理工程師審核、業(yè)主審查、審定、批準(zhǔn)。

二、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議：

1、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議一般由監(jiān)理工程師主持；

2、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議依據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況不定期實(shí)行；

3、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議規(guī)定參與人員：監(jiān)理單位駐工地代表；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員；建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)承包商；

4、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議內(nèi)容：聽取承包商就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問題的解決方法、施工措施的處理看法；監(jiān)理工程師依據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決方法措施；業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理的確定看法；業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一樣看法；

5、一般現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議在完成后的24小時(shí)內(nèi)，監(jiān)理工程師必需編寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要有各承包商負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)工程部領(lǐng)導(dǎo)審定；

6、重要的專題技術(shù)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要如：設(shè)計(jì)方案確認(rèn)、單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)審查、涉及合同技術(shù)條件變更必需報(bào)工程部、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證：

1、辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、削減或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證；

2、辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證程序：（1）由承包商提出現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容，（2）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可，（3）業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)簽名，（4）由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證再次確認(rèn)；

3、辦理經(jīng)濟(jì)簽證的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字依次：乙方代表、監(jiān)理單位總監(jiān)、甲方代表、甲方分管經(jīng)理。

4、現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫要求：全部工程量必需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后填寫，到場(chǎng)人員必需當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補(bǔ)簽簽證單?，F(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份，甲方工程部?jī)煞荩ㄒ环葑粤?、一份送審）、監(jiān)理單位一份（進(jìn)度結(jié)算用）、乙方一份，現(xiàn)場(chǎng)簽證單必需在一個(gè)星期之內(nèi)簽字（或蓋章）完畢，否則簽證單視同無(wú)效。簽證原則上不允許簽計(jì)時(shí)工，如有特別臨時(shí)用工狀況，必需列明用工人數(shù)及用工時(shí)間。

5、簽證的效力：乙方應(yīng)予提報(bào)簽證的文件，但未經(jīng)甲方簽證的，均屬無(wú)效。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方擔(dān)當(dāng)。乙方對(duì)甲方的指令確有異議，在甲方堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí)，乙方應(yīng)予以執(zhí)行，因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方擔(dān)當(dāng)，延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方擔(dān)當(dāng)。乙方應(yīng)照實(shí)填寫簽證單，經(jīng)查實(shí)不符合實(shí)際的，監(jiān)理、甲方有權(quán)拒簽。

6、合同約定之外的工作內(nèi)容：必需附有設(shè)計(jì)修改或變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工安排等書面資料，相關(guān)資料必需符合國(guó)家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定；

四、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單：

1、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的變更均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單；

2、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單程序：由承包商提出現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單內(nèi)容，并事前經(jīng)設(shè)計(jì)同意，經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理共同現(xiàn)場(chǎng)核定確認(rèn)；

3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必需嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求，必需嚴(yán)格遵循國(guó)家建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)定和要求；

4、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的時(shí)效性：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必需在事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)核定；

5、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單：必需報(bào)工程部、工程分管經(jīng)理核定；為提高工作效率，需建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理確定的應(yīng)在一天內(nèi)回復(fù)，需報(bào)至公司探討的，在兩天內(nèi)回復(fù)。

五、材料價(jià)格回執(zhí)單：

1、辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖未明確的材料設(shè)備、工程未計(jì)價(jià)材料設(shè)備、按合同規(guī)定允許調(diào)差的材料設(shè)備、其它特別材料設(shè)備；

2、辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則：依據(jù)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)材料，建設(shè)單位材料員在一周時(shí)間內(nèi)做好市場(chǎng)詢價(jià)工作，對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單的材料（設(shè)備）的規(guī)格、型號(hào)、型號(hào)、品牌、材質(zhì)要求根據(jù)市場(chǎng)平均價(jià)格水平進(jìn)行認(rèn)價(jià)工作，交材料分管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)；

3、辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則：現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單必需在承包商選購(gòu) 實(shí)施前簽字確認(rèn)；

4、辦理現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單的規(guī)定：材料價(jià)格必需通過建設(shè)單位材料員、項(xiàng)目經(jīng)理、分管材料經(jīng)理共同簽字確認(rèn)，若單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù)；

5、如遇重大的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)，必需事先經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)可方可實(shí)施。

六、設(shè)計(jì)變更：

1、設(shè)計(jì)變更的原則：

（1）、施工中發(fā)覺設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)峻不合理的地方；

（2）、因業(yè)主的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì)；

2、因設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)峻不合理的地方設(shè)計(jì)變更：

（1）、承包商應(yīng)以書面通知監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程分管經(jīng)理；

（2）、監(jiān)理工程師應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核看法；

（3）、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程分管經(jīng)理作出設(shè)計(jì)變更的審查看法；

（4）、由工程管理部在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定，設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)看法；

（5）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商；

3、因業(yè)主的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)：

（1）、工程分管經(jīng)理下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求；

（2）、由工程管理部在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定，設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)看法；

（3）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商；

七、施工圖紙自審和會(huì)審：

1、施工圖紙自審：

（1）、依據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，承包商進(jìn)場(chǎng)前或單項(xiàng)工程施工前，承包商應(yīng)自行主持施工圖紙自審，寫出施工圖紙自審記錄；

（2）、承包商的施工圖紙自審記錄，報(bào)送監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理；

（3）、監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工圖紙自審記錄提出審核看法；

（4）、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理施工圖紙自審記錄提出審核看法；

（5）、建設(shè)單位分管經(jīng)理支配圖紙會(huì)審時(shí)間。

2、施工圖紙會(huì)審：

（1）、施工圖紙會(huì)審由業(yè)主組織，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、承包商共同參與；

（2）、施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄匯總整理工作；

（3）、施工圖紙會(huì)審記錄經(jīng)工程分管經(jīng)理審定同意，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

（4）、形成施工圖紙會(huì)審紀(jì)要，由公司正式行文，四方共同會(huì)簽并加蓋公章，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)；

3、施工圖紙自審與會(huì)審內(nèi)容：

（1）、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)程規(guī)范；

（2）、施工圖紙是否與其說明書在內(nèi)容上是否一樣，施工圖紙及其各組成部分間有無(wú)沖突和錯(cuò)誤；

（3）、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明書方面是否是一樣，技術(shù)要求是否明確；

（4）、熟識(shí)建設(shè)、施工、安裝目的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，駕馭配套施工的先后次序和相互關(guān)系，審查設(shè)備安裝圖紙與其相協(xié)作的土建圖紙，在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一樣，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿意設(shè)備安裝的工藝要求；

（5）、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)或地基處理方案同建立地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一樣，弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系；

（6）、駕馭擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn)，須要實(shí)行那些新技術(shù)；

（7）、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿意施工和運(yùn)用要求；

（8）、對(duì)于工程困難、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿意工程質(zhì)量和工期要求；

（9）、建筑設(shè)備和加工定貨有何特別要求；

（10）、防火、消防是否滿意；

（11）、材料的來源有無(wú)保證，能否代換；

（12）、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問題；

（13）、施工平安、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證；

（14）、地質(zhì)地勘資料是否齊全；

（15）、圖紙是否符合業(yè)主要求；

4、由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審看法送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行；

5、施工圖紙會(huì)審看法原件應(yīng)一式五份：設(shè)計(jì)單位、承包商、監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔；

八、施工組織設(shè)計(jì)

1、依據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖紙，承包商進(jìn)場(chǎng)二周內(nèi)編制完成工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；

2、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：

（1）、工程概況；

（2）、施工部署和施工方案；

（3）、施工打算工作安排；

（4）、施工進(jìn)度安排；

（5）、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署；

（6）、施工進(jìn)度安排包括網(wǎng)絡(luò)安排、橫道圖安排；

（7）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等；

3、監(jiān)理工程師在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核看法；

4、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理在收到施工組織審計(jì)三天內(nèi)提出審核看法；

5、監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行；

6、施工組織設(shè)計(jì)原件應(yīng)一式四份：承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔；

7、施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理質(zhì)量限制的目標(biāo)安排，必需嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。

九、工程進(jìn)度安排：

1、編制原則：依據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙；

2、工程項(xiàng)目進(jìn)度安排依據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施；

3、承包商依據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度安排編制月度安排或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度安排；

4、月度工程進(jìn)度安排內(nèi)容：月度工程項(xiàng)目安排的文字形象進(jìn)度說明、分部分項(xiàng)安排支配及完成工程量、完成安排完成投資；

5、報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核看法；

6、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成，報(bào)送分管經(jīng)理審核及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（一個(gè)工作日內(nèi)）；

7、監(jiān)理工程師送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行；

8、月度工程進(jìn)度安排原件應(yīng)一式四份：承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔；

9、施工總進(jìn)度安排一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度限制的目標(biāo)安排，必需嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度安排的實(shí)現(xiàn)。

十、施工預(yù)算書

1、編制原則：

（1）、為加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理，規(guī)范預(yù)結(jié)算編制與審核，合理、有效限制工程造價(jià)；

（2）、工程項(xiàng)目預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)；

（3）、工程結(jié)算系指依據(jù)合同、合同的調(diào)整條件、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證等工程資料所辦理的工程項(xiàng)目竣工結(jié)算；

（4）、凡進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制審核工作，應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司制度、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)，遵循客觀、公正、誠(chéng)信原則；

（5）、嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目造價(jià)，確保工程項(xiàng)目造價(jià)的誤差限制在合理范圍內(nèi)；

2、工程項(xiàng)目施工預(yù)算書由承包商進(jìn)場(chǎng)十五日內(nèi)編制完成；

3、由工程審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審查，審查后的施工預(yù)算書不作為最終的結(jié)算依據(jù)；

4、審查后的施工預(yù)算書原件應(yīng)一式三份：承包商、監(jiān)理工程師、及建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理；

十一、工程項(xiàng)目月報(bào)表：

1、工程月報(bào)表主要要求

（1）、依據(jù)本月工程項(xiàng)目施工完成狀況，由承包商依據(jù)合同約定、監(jiān)理工程師條例和工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況，根據(jù)工程建設(shè)備案制規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工程報(bào)表格式編制；

（2）、工程月報(bào)內(nèi)容：本月工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量狀況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量；

（3）、工程月報(bào)的時(shí)效性：由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在每月28日前編制完成；

（4）、編制項(xiàng)目月報(bào)表應(yīng)剛好報(bào)分管經(jīng)理審核，由分管經(jīng)理針對(duì)月報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)的狀況提出要求。

（5）、工程項(xiàng)目月報(bào)是工程項(xiàng)目月度投資完成狀況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和月度工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，必需仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格核算、審查，確保業(yè)主的投資利益得到保證。

十二、甲供材的選購(gòu) 及進(jìn)場(chǎng)管理程序：

1、選購(gòu) 程序：

（1）施工圖紙出齊后7天內(nèi)，工程部應(yīng)要求施工單位上交材料設(shè)備運(yùn)用安排，同時(shí)考慮生產(chǎn)周期，由工程部、材料部編制《甲供材料（設(shè)備）選購(gòu) 工作安排》，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標(biāo)的依據(jù)。

（2）工程部、材料部按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》規(guī)定要求進(jìn)行甲供材料（設(shè)備）的選購(gòu) 。

（3）工程部、材料部擬定《招投標(biāo)文件》、《選購(gòu) 合同》及各廠商的入圍資格請(qǐng)分管經(jīng)理審批。

（4）工程部、材料部按經(jīng)審批的《入圍資格》要求邀請(qǐng)三至五家分供商進(jìn)行招投標(biāo)，并封樣存至倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。

（5）工程部、材料部、審計(jì)部有關(guān)人員實(shí)施招投標(biāo)。

（6）工程部、材料部按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》及招投標(biāo)結(jié)果，與供貨廠商簽訂選購(gòu) 合同并報(bào)請(qǐng)審批。

2、申報(bào)程序：

（1）總包單位對(duì)建設(shè)單位提包的材料、設(shè)備安排應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程名稱、材料設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、需用數(shù)量、需用時(shí)間、技術(shù)質(zhì)量等級(jí)、供貨地點(diǎn)、編制時(shí)間。

（2）總包單位提報(bào)的安排應(yīng)先提交監(jiān)理部，由總監(jiān)簽訂后轉(zhuǎn)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理，報(bào)材料部選購(gòu) 。

2、進(jìn)場(chǎng)管理程序：

（1）、在甲供材料（設(shè)備）簽約之前，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)必需檢查供貨廠商的法人托付書、地址、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證、合格證、檢測(cè)報(bào)告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。

（2）、檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。

（3）、進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的檢查、驗(yàn)收工作必需做到100％，由工程部、材料部負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參加進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可支付材料（設(shè)備）款。

（4）、鋼材、水泥等甲供材，材料進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同供應(yīng)商，現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，合格后方可卸貨驗(yàn)收，并作進(jìn)場(chǎng)記錄，監(jiān)理單位在每月25~28日匯總甲供材進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量。

十三、施工用水電的管理：

1、全部施工及協(xié)作施工單位用電、用水均由工程部統(tǒng)一管理，用電單位必需持用電方案經(jīng)工程部審核批準(zhǔn)，用水單位必需掛表，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案仔細(xì)組織施工。

2、水、電費(fèi)的收取。抄表日期：每月20-25日，根據(jù)供電局電費(fèi)單及自來水公司的水費(fèi)單據(jù)收取，在每月進(jìn)度款中予以扣除。

3、各用電、用水單位對(duì)各自的線路、管路負(fù)有維護(hù)管理責(zé)任，應(yīng)常常對(duì)所屬線路進(jìn)行檢查，發(fā)覺平安隱患，馬上整改。若用電線路存在平安隱患，而不能得到剛好整改，工程部將停止供電；發(fā)覺水管有漏水現(xiàn)象，工程部將停止用水，直至整改完后供水。

十四、工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：

1、隱藏工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織支配，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參與驗(yàn)收簽字確認(rèn)；

2、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織支配，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參與驗(yàn)收簽字確認(rèn)、備案；

3、單位工程項(xiàng)目驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織支配，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參與驗(yàn)收簽字確認(rèn)、備案；

4、工程項(xiàng)目初驗(yàn)：由承包商提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報(bào)告和安排支配，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，建設(shè)單位批準(zhǔn)，由監(jiān)理工程師組織實(shí)施，嚴(yán)格根據(jù)工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行；

（1）、內(nèi)部初驗(yàn)參與單位：承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理；

（2）、正式初驗(yàn)參與單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)；

5、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：

（1）、由承包商提出工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和安排支配，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，建設(shè)單位批準(zhǔn)；

（2）、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織實(shí)施；

（3）、參與單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)；

6、一般工程驗(yàn)收資料由承包商根據(jù)工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理打算，監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參與現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定，通過檢查評(píng)后簽字確認(rèn)；

7、單位工程驗(yàn)收、工程項(xiàng)目初驗(yàn)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收根據(jù)公司規(guī)定要求相關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)參與檢查評(píng)定，通過檢查評(píng)定后簽字確認(rèn)；

6、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料：根據(jù)工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求，承包商提交經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位簽字確認(rèn)的工程項(xiàng)目系統(tǒng)技術(shù)資料、全部竣工圖和工程技術(shù)檔案。

十五、工程竣工移交：

1、依據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，承包商提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告；

2、監(jiān)理工程師審核同意，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施；

3、承包商供應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套；

4、辦理移交手續(xù)，承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理進(jìn)行正式移交；

4、同時(shí)業(yè)主和物業(yè)公司正式辦理交接手續(xù)，參與交接的人員：建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料交二套給物業(yè)公司。

十六、工程款支付：

1、工程進(jìn)度款支付：

（1）、依據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)表，由承包商提出支付申請(qǐng)單；

（3）、監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)工程量，審計(jì)部門對(duì)結(jié)算進(jìn)行核定；

（4）、監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度款提出詳細(xì)審核看法，并簽字確認(rèn)；

（4）、由分管經(jīng)理依據(jù)合同約定要求在工程支付申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)；

2、工程支付申請(qǐng)單三份，分別由承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位保存。

十七、工程項(xiàng)目結(jié)算：

1、工程項(xiàng)目結(jié)算原則：合同約定、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工移交報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料；

2、承包商提出工程結(jié)算報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理睬簽同意后，送至審計(jì)部門；

3、建設(shè)單位要求審計(jì)部門在十五個(gè)工作日內(nèi)完成總體初審工作；

（1）、嚴(yán)格根據(jù)合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核，審核竣工結(jié)算是否限制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)；

（2）、審核竣工結(jié)算與工程項(xiàng)目預(yù)算差異，嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性；

（3）、審核完成工程量是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格根據(jù)合同約定；

4、工作總監(jiān)審定同意；

5、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、分管經(jīng)理在結(jié)算上確認(rèn)簽字：

（1）、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理必需審核工程量的精確性；

（2）、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理必需審核工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格回執(zhí)單等是否嚴(yán)格根據(jù)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)的簽字程序確認(rèn)，對(duì)不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格回執(zhí)單堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中；；

6、承包商依據(jù)工程進(jìn)度款的結(jié)算審查審定批準(zhǔn)程序辦理工程結(jié)算手續(xù)，進(jìn)行工程結(jié)算支付；

7、工程項(xiàng)目結(jié)算書一式四份：承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程部及財(cái)務(wù)部；

8、工程結(jié)算付款方法嚴(yán)格根據(jù)工程款支付方法的程序確認(rèn)，嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各階段工程付款的正確性，對(duì)最終一次工程結(jié)算付款必需根據(jù)合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、工程質(zhì)量保證金及水電費(fèi)、定額管理費(fèi)等，并由工程分館經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管人員做付款清單備查。

第四部分工程資料管理

一、工程項(xiàng)目資料分類：

1、文字資料：

（1）、工程項(xiàng)目合同；

（2）、監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例，監(jiān)理月報(bào)，指令，通知，函件；

（3）、承包商報(bào)告、函件；

（4）、建設(shè)單位指令、通知；

（5）、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件；

（6）、會(huì)議紀(jì)要；

（7）、工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告；

（8）、施工組織設(shè)計(jì)；

（9）、施工進(jìn)度安排；

（10）、工程報(bào)表；

（11）、經(jīng)濟(jì)簽證；

（12）、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單；

（13）、現(xiàn)場(chǎng)材料價(jià)格回執(zhí)單；

（14）、工程款支付申請(qǐng)單；

（15）、工程竣工資料；

（16）、工程檢查驗(yàn)收資料；

（17）、公司內(nèi)部文件資料；

2、圖片圖象資料：工程項(xiàng)目照片；

3、電腦部份：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理資料；

二、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé)：

1、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的資料管理；

2、現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員應(yīng)剛好做好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集、整理、歸檔，確保工程項(xiàng)目資料的完整、正確和平安；

三、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定：

1、工程現(xiàn)場(chǎng)每周必需進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作；

2、現(xiàn)場(chǎng)檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料，整理齊全后保存；

3、借閱工程資料必需履行手續(xù)，不得遺失，更換；

4、工程項(xiàng)目資料必需建立資料臺(tái)帳、資料書目。

四、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定：

1、設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本，一切文件資料發(fā)送、送達(dá)時(shí)必需要求簽收；

2、公司內(nèi)部指令，通知、報(bào)告必需實(shí)行書面形式，均具實(shí)名；

3、對(duì)監(jiān)理工程師、承包商全部文件資料必需實(shí)行書面形式，均具實(shí)名；

4、全部對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必需按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。

5、工程項(xiàng)目竣工移交后，現(xiàn)場(chǎng)的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。

以上為《建設(shè)單位工程管理方法》，工程管理人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)《建設(shè)單位工程管理方法》的規(guī)定和要求，履行工程管理人員的工作崗位職責(zé)，主動(dòng)仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成本職崗位工作。

****房地產(chǎn)綜合開發(fā)部

礦井建設(shè)單位消防管理制度

第一章

總

則

第一條

為了加強(qiáng)消防工作的管理，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工生命平安，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)防控工作，建立消防長(zhǎng)效機(jī)制，依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)消防法》、《煤礦平安規(guī)程》、《金屬非金屬礦山平安規(guī)程》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》等法律法規(guī)，結(jié)合我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。

其次條

堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，履行消防平安職責(zé)工作平安責(zé)任制。

第三條

每位員工都有愛護(hù)本單位消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警、參與有組織的滅火工作的義務(wù)。

其次章

消防工作組織機(jī)構(gòu)

第四條

為確保消防各項(xiàng)平安措施落實(shí)，公司成立消防工作管理小組，負(fù)責(zé)消防監(jiān)督、檢查工作。

（一）組

長(zhǎng)：崔立成

（二）副組長(zhǎng)：王建生夏敬忠

（三）組

員：牛聚彥黃建民苗潤(rùn)路王元海趙占朝

第五條

各二級(jí)單位要相應(yīng)成立消防工作平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)。二級(jí)單位的各級(jí)行政負(fù)責(zé)人為本單位消防平安負(fù)責(zé)人；各二級(jí)單位行政一把手為本單位消防工作第一責(zé)任人。

第六條

義務(wù)消防隊(duì)由不少于總?cè)藬?shù)10%的不同專業(yè)生產(chǎn)骨干組成。

第三章

消防工作組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)

第七條

公司消防工作管理小組的職責(zé)：

（一）制定、修改公司消防平安管理制度。

（二）審查各單位制定的消防平安責(zé)任制和管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)防火平安措施的落實(shí)狀況，防火應(yīng)急救援預(yù)案。

（三）組織消防工作平安檢查，督促整改火災(zāi)事故隱患。

（四）組織撲救、調(diào)查處理重大火災(zāi)平安事故。

（五）組織溝通消防工作閱歷，評(píng)比表彰先進(jìn)。

第八條

二級(jí)單位防火平安責(zé)任人的職責(zé)是：

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法律法規(guī)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司消防工作指示精神和消防平安管理制度。

（二）建立健全本單位的消防管理制度、崗位責(zé)任制、施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安措施、編制消防應(yīng)急救援預(yù)案。

（三）負(fù)責(zé)消防設(shè)計(jì)，用火審批監(jiān)督檢查。

（四）將消防平安工作列入議事日程，依據(jù)施工的不同階段，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)同安排、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

（五）負(fù)責(zé)組織本單位員工消防學(xué)問、消防技能的培訓(xùn)和考核。

（六）定期對(duì)本單位的消防平安進(jìn)行檢查，發(fā)覺隱患剛好整改并上報(bào)。

（七）發(fā)生火災(zāi)主動(dòng)組織撲救，馬上向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并報(bào)火警。

（八）幫助公司消防工作管理小組調(diào)查火災(zāi)緣由，提出處理看法。

第四章

消防平安技術(shù)措施

第九條

一般規(guī)定

（一）各單位在生產(chǎn)和工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行公司和本單位的消防平安管理制度，層層落實(shí)消防平安責(zé)任制。

（二）新建項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，臨建總平面圖要按生活辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)三區(qū)獨(dú)立布置，劃分出易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)區(qū)和禁火作業(yè)區(qū)，平安距離要符合消防要求。

（三）新建項(xiàng)目部起先籌備、機(jī)廠等地面單位每年初要針對(duì)本單位詳細(xì)狀況編制“施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)計(jì)”。

第十條

臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物應(yīng)符合下列要求

（一）臨時(shí)建筑布局和建筑材料耐火等級(jí)必需符合消防要求；采納“彩鋼板”搭建房屋的，其內(nèi)充填料符合要求。

（二）采納可燃材料建筑的臨時(shí)建筑物或構(gòu)筑物內(nèi)，不準(zhǔn)在其內(nèi)明火作業(yè)，不準(zhǔn)儲(chǔ)存易燃易爆、化學(xué)物品。

（三）臨建房屋應(yīng)由具備電工資格的人員統(tǒng)一安裝電器線路，電器線路應(yīng)采納金屬管或經(jīng)阻燃處理的難燃型硬質(zhì)塑料管愛護(hù)，且不應(yīng)敷設(shè)在易燃可燃材料結(jié)構(gòu)內(nèi)。

（四）在高壓電力線路之下不得建臨時(shí)性建筑物，積累易燃物品，設(shè)置電焊、氣焊場(chǎng)所。

（五）“彩鋼板”不得用于庫(kù)房、廚房、烘干室、鍋爐房等有易燃和明火明火作業(yè)的地方。食堂、烘干室不得與臨時(shí)宿舍、辦公用房合建。

（六）臨時(shí)消防車通道的寬度不小于4m，臨時(shí)消防車通道上空的障礙物與路面之間的凈空不小于4m。臨時(shí)消防車通道要確保暢通，禁止在臨時(shí)消防車通道上堆物、堆料或停放車輛。

第十一條

辦公場(chǎng)所和職工宿舍消防平安管理措施

（一）辦公生活區(qū)選址應(yīng)符合愛護(hù)職工的人身平安與職業(yè)健康的要求，消防平安有關(guān)規(guī)定和公司《施工現(xiàn)場(chǎng)管理暫行規(guī)定》（[2023]30號(hào)）。

（二）辦公生活用房每棟建筑物防火間距不得小于5m；每棟不超過10間，每間房屋開設(shè)一門一窗；一人一床，入住不超過6人。

（三）嚴(yán)禁私自接線、改線、裝插座；嚴(yán)禁運(yùn)用熱得快、電飯鍋、電水壺、電熱毯、煤氣灶等易引發(fā)平安事故的電加熱器具和燃?xì)饩摺?/p>

（四）嚴(yán)禁在職工宿舍內(nèi)烘烤衣服，嚴(yán)禁躺在床上吸煙，嚴(yán)禁將電風(fēng)扇放在蚊帳內(nèi)吹風(fēng)，嚴(yán)禁運(yùn)用夾子式床頭燈照明；就寢和外出時(shí)應(yīng)滅燈。

（五）嚴(yán)禁運(yùn)用電爐子、燈泡取暖；采納明火（煤爐、“小太陽(yáng)”等）取暖時(shí)，取暖器（煤爐）距“彩鋼板”墻體不小于0.5米。

（六）采納煤爐取暖時(shí)必需安裝煙筒，并根據(jù)當(dāng)?shù)仫L(fēng)向確定排煙方向，以防倒灌，窗外的部分應(yīng)加防風(fēng)帽；常常檢查煤爐和煙筒是否漏氣，1個(gè)月要清掃1次煙筒，以防煙灰堵塞煙筒。

（七）白天用煤爐時(shí)要打開窗戶，讓空氣流通；睡覺時(shí)將爐蓋蓋嚴(yán)。

（八）剛剛生著的煤爐，最簡(jiǎn)單產(chǎn)生一氧化碳，應(yīng)打開窗戶通風(fēng)，并等爐火著旺后，再封火；切不行用濕煤封火，封火后對(duì)燃燒未盡的爐灰，就剛好清理。

（九）為了防止萬(wàn)一，可在宿舍安裝1個(gè)排氣扇。

第十二條

動(dòng)火作業(yè)平安管理措施

（一）動(dòng)火作業(yè)是指各種焊接作業(yè)、切割作業(yè)；明火作業(yè)；產(chǎn)生火花作業(yè)；爆炸環(huán)境運(yùn)用非防爆設(shè)備；爆破器材爆破作業(yè)等。

（二）施工廠區(qū)要?jiǎng)澏ń饏^(qū)：如有沼氣的井口旁邊20m以內(nèi)，空壓機(jī)房、變電所、油脂倉(cāng)庫(kù)等重要車間和部位。

（三）施工廠區(qū)要設(shè)固定動(dòng)火區(qū)：固定動(dòng)火區(qū)距井口、易燃易爆場(chǎng)所距離不小于30m；四周無(wú)可燃物及易燃危急物資和其他雜物；消防設(shè)施、消防器材、消防標(biāo)示和警示牌齊全、明顯；固定動(dòng)火區(qū)嚴(yán)禁用木結(jié)構(gòu)和易燃材料搭設(shè)遮蔭棚；固定動(dòng)火區(qū)落實(shí)專人管理。

（四）在固定動(dòng)火區(qū)之外動(dòng)火作業(yè)應(yīng)遵守下列規(guī)定：

1.必需嚴(yán)格履行施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火申請(qǐng)審批手續(xù)，每次動(dòng)火作業(yè)要經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可進(jìn)行；

2.動(dòng)火證審批人員必需到動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，在確認(rèn)作業(yè)點(diǎn)及四周無(wú)易燃、可燃物，并落實(shí)監(jiān)護(hù)人員和消防器材后，方可開具動(dòng)火證；

3.變更動(dòng)火時(shí)間、動(dòng)火人員或動(dòng)火地點(diǎn)，應(yīng)重新辦理動(dòng)火審批手續(xù)；

4.動(dòng)火施工人員應(yīng)隨身攜帶動(dòng)火證、特種作業(yè)操作證；

5、井下動(dòng)火，必需制定平安措施，并報(bào)有關(guān)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（五）動(dòng)火監(jiān)護(hù)人職責(zé)

1.依據(jù)狀況，備好適用的滅火和防火器材（石棉布、接火盤、風(fēng)擋等）做好滅火打算；

2.清除焊割部位旁邊的易燃、可燃物品；對(duì)不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋上石棉布等非燃物品，以隔絕火星；

3.要堅(jiān)守崗位，要與電氣焊工親密協(xié)作，隨時(shí)凝視焊割四周的狀況，一旦起火剛好撲救；

4.在高空焊割時(shí)，要用非燃材料做成接火盤和風(fēng)擋，以擋住和限制火花的沒落；

5.在焊割過程中，要隨時(shí)檢查，焊割結(jié)束后，再監(jiān)護(hù)1-2h，確認(rèn)無(wú)危急后方可離開；

6.發(fā)覺電、氣割操作人員違反電氣焊防火管理規(guī)定，操作規(guī)程或動(dòng)火部位有火災(zāi)、爆炸危急時(shí)，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，并剛好向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報(bào)。

第十三條

電焊、氣割場(chǎng)所管理措施

（一）電、氣焊作業(yè)的人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，取得煤礦特種作業(yè)操作資格證書或取得《焊、割工程消防專業(yè)培訓(xùn)合格證》方可上崗從事作業(yè)。實(shí)習(xí)員沒有正式焊工在場(chǎng)指導(dǎo)，不準(zhǔn)從事焊、割作業(yè)；作業(yè)時(shí)必需穿戴好規(guī)定的平安防護(hù)用品。

（二）電焊機(jī)必需設(shè)專用斷路開關(guān)，其一次線長(zhǎng)度不得大于5米；二次線長(zhǎng)度不得大于30米；電焊機(jī)一、二次側(cè)電線接點(diǎn)處，必需設(shè)置防護(hù)罩，且一次線端須用絕緣帶包袱嚴(yán)密，二次線端應(yīng)運(yùn)用線卡子壓接堅(jiān)固；啟用新電焊機(jī)或長(zhǎng)期停用的焊機(jī)，應(yīng)搖測(cè)其絕緣電阻值；其一、二次側(cè)的絕緣電阻值不得小于0.5m歐姆。

（三）電焊機(jī)的焊鉗須連接堅(jiān)固牢靠，完好無(wú)損；電焊機(jī)須設(shè)有專用接地線，禁止干脆放在焊件上、道軌、機(jī)械設(shè)備、各種管道和金屬架子等借路運(yùn)用，防止產(chǎn)生接觸火花，造成火災(zāi)事故。

（四）氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分庫(kù)存放，兩者間的存放距離不小于2米，運(yùn)用時(shí)兩瓶間距不小于5米，兩瓶距焊、割點(diǎn)不小于10米，與爆炸物距離不小于30米。氧氣瓶、乙炔瓶平安裝置必需齊全。

（五）井下禁止存放氧氣瓶、乙炔瓶；上下井運(yùn)輸時(shí)，二者不得同車同罐運(yùn)輸，且裝有氧氣瓶、乙炔瓶的提升容器不得乘人。氧氣瓶、乙炔瓶不準(zhǔn)放在凹凸壓架空線路下方或變壓器旁，氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)直立運(yùn)用，禁止平放臥倒運(yùn)用。氧氣瓶、乙炔瓶嚴(yán)禁暴曬，撞擊，防止受熱膨脹。開啟閥門時(shí)，要漸漸開啟，防止升壓過速產(chǎn)生高溫，產(chǎn)生火花引起爆炸和火災(zāi)。

（六）電焊機(jī)的導(dǎo)線不能與裝有氣體氣瓶接觸，也不能與氣焊的軟管放在一起，焊把線和氣焊的軟管不得從儲(chǔ)存易燃易爆物品的場(chǎng)所或部位穿過。

（七）不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物品，不了解焊、割現(xiàn)場(chǎng)和四周的平安狀況不準(zhǔn)焊割。

（八）裝過可燃、易燃?xì)怏w、液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗或測(cè)爆，或未解除危急之前不準(zhǔn)作業(yè)。

（九）有壓力或密封的容器、管道，不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。

（十）焊割部位旁邊堆有易燃易爆物品，未作徹底清理或?qū)嵭星袑?shí)有效的措施之前，不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。

（十一）因火星飛濺、導(dǎo)體傳熱和感應(yīng)能引起焊割部位毗連的物體、建筑物或爆炸的，未實(shí)行平安措施，不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。

（十二）有與明火相抵觸的狀況，不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。

（十三）在高處實(shí)施電、氣焊切割作業(yè)時(shí)，必需對(duì)作業(yè)的四周和下方實(shí)施防護(hù)遮擋，焊渣應(yīng)有容器接裝。

（十四）遇有五級(jí)以上大風(fēng)等惡劣天氣，停止高空、露天用火作業(yè)。

（十五）焊割結(jié)束后或離開操作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必需切斷電源、氣源。

第十四條

修理間平安管理措施

（一）修理間防火平安工作由組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)

（二）修理間油類物品要?dú)w類存放；電線及配電箱設(shè)置要規(guī)范，做好機(jī)械的接地或接零；下班時(shí)切斷電源。

（三）廢棄的油脂、棉紗、布頭、紙張等易燃物品，放入帶蓋的鐵桶臨時(shí)儲(chǔ)存；禁止順手亂丟。

第十五條

庫(kù)房消防平安管理措施

（一）保管員應(yīng)熟識(shí)存放物品的性質(zhì)，儲(chǔ)存中的防火要求及滅火方法。

（二）要嚴(yán)格根據(jù)材料性質(zhì)、包裝、滅火方式、儲(chǔ)存防火要求和密封條件等分類存放；易燃易爆物品應(yīng)當(dāng)按其性質(zhì)專庫(kù)單獨(dú)存放，并保持庫(kù)房通風(fēng)良好。

（三）倉(cāng)庫(kù)種類物資分類、分垛、限額存放。堆放的物資留出頂、燈、墻、柱、堆等防火間距。主要通道的寬度不小于2米，垛與垛間距不小于1米；垛與墻間距不小于0.5米；垛與梁、柱間距不小于0.3米；垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3米；照明燈具垂直下方與垛的水平間距不得小于0.5米；性質(zhì)相抵觸的物品不能混存在一起。

（四）嚴(yán)禁攜帶火種入庫(kù)，不準(zhǔn)運(yùn)用電加熱器具和燃?xì)饩?，不?zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置辦公室、休息室、值班室和工場(chǎng)間。

（五）不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)架設(shè)臨時(shí)電線和運(yùn)用高熱強(qiáng)光燈具（60w以上的白熾燈）.

（六）倉(cāng)庫(kù)處6米之內(nèi)禁止積累易燃物品；要隨時(shí)清掃庫(kù)房，保持清潔整齊。

（七）保管員每日下班前，應(yīng)對(duì)經(jīng)管的庫(kù)房巡查一遍，確認(rèn)無(wú)火災(zāi)隱患后，關(guān)好門窗，切斷電源后，方可離開。

第十六條

木工房消防平安管理措施

（一）木工房應(yīng)采納阻燃材料建筑；嚴(yán)禁煙火、嚴(yán)禁運(yùn)用明火。

（二）木工機(jī)械應(yīng)裝設(shè)漏電愛護(hù)器，靈敏牢靠。

（三）木工機(jī)械電源線應(yīng)運(yùn)用橡套纜線，地埋或明敷設(shè)時(shí)，須穿管愛護(hù)。

（四）每天做好木屑清理工作，固定場(chǎng)地臨時(shí)存放，嚴(yán)禁焚燒。

（五）每天檢查電器設(shè)備、平安防護(hù)裝置及隨機(jī)開關(guān)完好狀況，破損電線剛好更換。

第十七條

食堂消防平安管理措施

（一）工地食堂消防平安工作由炊事班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。

（二）灶間嚴(yán)禁堆入易燃物品，炊事人員在作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁吸煙。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)鉅t灶的管理規(guī)定，確保爐灶在完好狀態(tài)下運(yùn)用；裝氣鋼瓶嚴(yán)禁在露天存放和運(yùn)用，應(yīng)放置在防曬和通風(fēng)良好的房間內(nèi)，禁止住人；灶具與氣源的連接管兩端必需扎牢，連接膠管老化應(yīng)剛好更換；運(yùn)用中，嚴(yán)格根據(jù)“先點(diǎn)火、后開氣”的依次進(jìn)行，如未點(diǎn)著時(shí)，應(yīng)立刻關(guān)好開關(guān)，待可燃?xì)怏w擴(kuò)散后再重新點(diǎn)火；運(yùn)用中的爐灶不能離人，如發(fā)覺漏氣，應(yīng)馬上關(guān)掉氣源閥門，實(shí)行通風(fēng)措施，熄滅四周火源；任何狀況下都嚴(yán)禁用明火試漏，不得自行處理殘液；氣量不足或冬季液體產(chǎn)氣不足時(shí)，嚴(yán)禁倒置和用熱水加熱方式運(yùn)用。

（四）下班后，要關(guān)閉氣瓶開關(guān)，將氣瓶室關(guān)門上鎖，防止他人亂動(dòng)造成事故。

（五）燃煤爐灶地點(diǎn)設(shè)計(jì)合理，與四周可燃物品要保持肯定的防火平安距離；爐渣灰徹底熄滅后，傾倒于指定地點(diǎn)。

（六）廚房的抽油煙罩每日應(yīng)擦洗一次，煙道每半年應(yīng)清洗一次，以免灶火竄入煙道引燃油垢。

第十八條

臨時(shí)用電平安管理措施

（一）電氣線路敷設(shè)和電氣設(shè)備的安裝均應(yīng)符合電氣安裝規(guī)程的規(guī)定，電器安裝、維護(hù)由專職電工負(fù)責(zé)。照明供電與動(dòng)力供電分別設(shè)置。

（二）增加電氣設(shè)備時(shí)，經(jīng)用電管理小組審核同意后，方可安裝和運(yùn)用。

（三）每棟“彩板房”必需有牢靠防漏電接地極，接地極電阻不大于4歐。

（四）生活辦公區(qū)照明應(yīng)采納銅芯導(dǎo)線，在夾層內(nèi)敷設(shè)導(dǎo)線時(shí)，就穿管敷設(shè)；在電源側(cè)必需加裝漏電愛護(hù)器，動(dòng)作靈敏牢靠。

（五）“彩板房”照明：線路采納護(hù)套線暗敷線路，從“彩板房”上鉆也穿線時(shí)，應(yīng)套阻燃絕緣管愛護(hù)。每棟安裝一個(gè)分開關(guān)，每間房屋安裝一個(gè)漏電愛護(hù)開關(guān)。一室一燈兩插座，總功率限制在1kw以下?？照{(diào)（取暖）線路與照明線路分開，單獨(dú)布置。

（六）生活辦公區(qū)、必需實(shí)行一機(jī)、一閘、一漏、一