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文檔簡介
大學生創(chuàng)業(yè)好項目
高校生創(chuàng)業(yè)好項目:汽車美容養(yǎng)護
目前,私家車在我國相當于日用品,當人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會關懷備至。
而汽車作為一種耐用商品,當出售相對飽和后,后期的美容頤養(yǎng)變得耐久和主要。
另一方面,我國各大中城市當然開展很快,但相關裝備不能準時到位。
缺少停車場所,使大量汽車只能露天休憩,飽受風吹、雨淋、日曬,加之中國很多城市氣氛污染嚴酷,加速了汽車的老化。
這便為汽車美容掩飾業(yè)的具有與進展供應了條件。
在私家車一族里,汽車關于男人來說有點像情人,而對女人來說汽車更像是孩子,大街上女性的座駕五光十色,卡通味十足。
汽車日常的養(yǎng)護對于愛車人來說是一種時興和文明。
汽車養(yǎng)護業(yè)是一塊大蛋糕,也是一灘渾水,蛋糕是越做越大,渾水也是越攪越混。
市面上的汽車修繕店良莠不齊,路邊攤的水平只怕把汽車美容做成了汽車毀容,而4S店的價錢卻令人望而生畏。
這便催生了汽車美容行業(yè),賺汽車后的市場成為不少投資者的首選。
據(jù)市場調查得出:目前,我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習氣;30%以上的私人低檔車車主也開端形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養(yǎng)護。
從中我們可以看出,汽車的美容與裝飾行業(yè)前景非常寬廣。
據(jù)專家預算,一部價值10萬元左右的車一般要用20某某年,按每年路途2-3萬公里計算,每年的養(yǎng)護費用在4000元以上,其中高檔車的相關費用還會更高。
以我國汽車擁有量為3000萬計算,汽車美容行業(yè)進展錢景特別驚人。
汽車美容店投資分折
雖然真正的汽車美容概念在國內要來得遲一些,但隨著私家車汽車開頭進入平常的百姓家,有車一族的不時強大,使與汽車相關聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也興盛興起來了。
而有車族們對愛車護養(yǎng)已不能滿足于在汽修廠、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡潔,汽車的外觀象女人的臉面需求保養(yǎng)、美容。
于是,他們需要更專業(yè)的、更值得相信的汽車養(yǎng)護一條龍效勞。
汽車美容服務成了有車族們養(yǎng)護愛車的心頭之好。
目前,國內有關汽車養(yǎng)護行業(yè)分為三大類:一類是大家比擬熟習的路邊洗車游擊隊,汽修廠兼營洗車打臘等業(yè)務以及專業(yè)洗車廠;其次類是一些中心城市如北京、上海和廣州等地消失和超級賣場;第三類便是汽車美容店。
第一類的主要特性是價格廉價,但這些多是掛羊頭賣狗肉,整個操作并不規(guī)范,難以保證養(yǎng)護質量。
而超級賣場里,供應了大量高檔優(yōu)質的汽車美容產(chǎn)品。
但賣場里只供應商品,沒有特地的人員進行服務,而且價格也比較高尚。
汽車美容店則結合了前二者的特點,從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾供應一條龍的服務。
汽車美容行業(yè)依靠于汽車行業(yè)的開展,屬于邊緣性產(chǎn)業(yè)。
而我國汽車行業(yè)興盛進展,大量的市場需求為汽車美容進展附上了可連續(xù)性。
另一方面,汽車美容行業(yè)始終都處于持續(xù)不時的進展中,不斷有新的產(chǎn)品和新的效勞項目消失,服務產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)進展供應了技術支持。
汽車美容店最大的特征是汽車美容掩飾,這個服務項目目前市場上新奇,風險較低,利潤空間大。
據(jù)了解,汽車美容裝飾項目除了一些電子類如聲響、防盜中控、倒車雷達等外,其他的項目利潤率均在50%以上。
更有很多項目甚至于高達200%至300%。
汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè),目前在市場上非?;鸨?/p>
它主要是依托人工技術來取得利潤,在裝備及產(chǎn)品上的投入相對而言就小得多了,其資金投入主要是房屋租金和人員工資等。
關于那些對汽車養(yǎng)護行業(yè)不甚了解的投資者來說,汽車美容裝飾的技術較簡單學,上手很快。
這樣就自但是然的降低了上述的各種運營風險。
汽車美容的整套操作形式,稱之為汽車養(yǎng)護行業(yè)中的麥當勞和肯德基,汽車美容店的中心內容是服務。
汽車美容店要特地注意形象,在服務方面愈加規(guī)范化,使整個服務質量得到大的保證,也讓消耗者更擔憂。
汽車美容風險剖析
汽車美容業(yè)當然市場空間很大,而且有可預見的浩大市場進展?jié)摿?但也具有確定的風險。
投資者必需對其所處市場需求有充足的了解,對該區(qū)域私家、公家車的數(shù)量及車流量要了然于胸,以決議能否投資興修汽車美容店,以及范圍大小。
另外,雖然目前市場上汽車美容行業(yè)還較少見,但也要面對同質行業(yè)的競爭,如本錢較低的洗車、修配廠也有相關的汽車頤養(yǎng)項目,雖然他們在汽車美容服務方面并不專業(yè)。
但低廉的價錢依舊會對汽車美容店形成肯定的影響,所以,投資者對周遭汽車行業(yè)的經(jīng)營狀況也要有肯定的了解。
其次,對汽車美容店里的項目定位選擇打算美容店的生活。
由于,汽車美容店的項目有高、中、低檔之分,滿足不同層次消費者的需求。
即使是同一加盟連鎖店。
也會消失一系列不同層次的產(chǎn)品。
如進口產(chǎn)品與國產(chǎn)產(chǎn)品的價位區(qū)分就特別大,選購產(chǎn)品時,用進口的還是國產(chǎn)的就要看當?shù)叵M者的習氣。
此外,每個項目的針對性也不同,就以看似簡潔的打蠟為例,從顧客需求到光亮水平就分為固體、液體和水晶蠟等等。
汽車美容項目種類繁多,投資者具體選擇哪種,也要依據(jù)當?shù)叵M者的需求而定。
第三,汽車美容裝飾行業(yè)最主要的就是服務,這是汽車美容與其他汽車清洗、修配廠的最大區(qū)分,也是消費者走進汽車美容店最重要的緣由。
而服務觸及到各個細節(jié),從服務態(tài)度到技術等各方面,細節(jié)都至關重要。
這就央求汽車美容店管理者把握好每一個細節(jié)。
假設汽車美容店的管理者不留意這方面的要求,會招致客源的丟失,而客源是美容店生存的命脈。
投資者在經(jīng)營美容店時,需求在服務方面特殊留意。
汽車美容店投資攻略
方式:加盟店或獨自建店。
假設缺少管理閱歷和技術學問,建議選擇加盟的形式,當然要選擇國際知名品牌加盟。
選址:最好在市區(qū)內建店,并且選擇車流量多、車輛進出便利的地點,如停車場和公路邊,招牌要刺眼并向陽。
店鋪裝修:雙層結構。
下層用于車輛的美容維護及停放,上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品,同時也接待客戶。
高校生創(chuàng)業(yè)好項目:茶餐廳
第一章:前言
茶餐廳是一種起源于香港地區(qū)的快餐飲食文化,是西式餐飲的中國化。
我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動下,注意文化信息的交融和休閑放松的氛圍,茶飲和餐食作為休閑的幫助功能,用以向消費者營造一個溫馨、和諧和寬松的氣氛,在消費者工作和學習之余,陶冶心情、享受生活、溝通信息,是情侶幽會、商務洽談、消遣休閑、同學聚會等多項功能于一體的休閑場所。
休閑茶餐廳更是文化傳播中心,我們將著力打造茶餐廳在構造上的精神內涵,結合合理的營運管理,在保證營業(yè)利潤的前提下,突出茶餐廳的精神品牌,做到更為時尚化,更具品質,更有品位。
而這將是我們面對激烈的市場競爭作出我們自己品牌的關鍵所在。
舟山東路位于城市學院的南校區(qū)南門外,是城市學院同學日常消費和休閑很集中的地點。
據(jù)調查,在校高校生的消費以衣、食、行等生活基本消費為主,而用在吃飯上的消費更是占了主要比例,約占月消費的70%左右。
所以餐飲業(yè)是比較有市場前景的創(chuàng)業(yè)選擇。
項目市場地設舟山東路,周邊各色小吃和餐飲業(yè)比較多,競爭會相當激烈。
但是經(jīng)過分析,我們認為,就目前舟山東路的狀況來說,餐飲類產(chǎn)業(yè)的市場依舊沒有飽和,有很大的進展空間。
其次章:公司概況
公司宗旨
本公司旨在通過我們的服務,充分彰顯休閑和消遣的主題,為城市學院在校高校生供應一個集餐飲和休閑于一體的消費場所。
在將來的經(jīng)營中,我們會努力將休閑茶餐廳打造成為城市學院同學在學習工作之余,休閑、消遣、飲食、聚會等活動的首選地點。
我們將始終堅持不懈地做好“休閑”的特色,突出我們鮮亮的共性化,在餐飲業(yè)做出我們自己的品牌。
同時,我們堅守誠信為本的信念,在研發(fā)、銷售和管理領域做到信譽第一,顧客至上。
以質量求生存,以信譽求進展。
在餐飲業(yè)的競爭中,我們會親密關注市場動向,樂觀開發(fā)共性化產(chǎn)品,以對消費者愛護入微的服務,平安衛(wèi)生的食品制作,合理的價位和干凈溫馨的環(huán)境實現(xiàn)我們的目標。
在我們策劃的實施過程中,我們將綜合考慮消費者、股東、公司員工和供貨廠商等個方面的利益,盡我們最大的努力,爭取做到各方利益的最大化。
公司簡介
Enjoypart公司成立于20某某年11月,業(yè)務范圍涉及餐點和飲品以及為大家供應日常的休閑消遣,打發(fā)課余時間的場所。
本公司的法定名稱是Enjoypart,法定地址在舟山東路。
本公司是一個合伙制公司,主要辦事機構是位于舟山東路上的我們的實體店鋪。
管理隊伍簡介
Enjoypart公司由四人合資組成。
管理團隊成員分別是某某,某某某、某某和某某某。
四人均為廣告和會展管理系在校高校生,對于本項目的目標市場,即高校生群體的消費取向和需求有切身的體會。
同時,所學專業(yè)為本項目的宣揚推廣和內部管理供應了較強的理論學問基礎。
其中三人為同學會相關部門的骨干成員,具有較強的對外交際力量、對內的管理力量、深厚的人脈基礎和實踐操作力量。
詳細人員安排
某某女,物資選購,菜式搭配。
她有較豐富的市場閱歷和食品制作的相關閱歷。
某某某某某女,財務。
她急躁認真,并且具有較強的財務管理力量。
某某某男,銷售。
主要負責舟山東路實體店內的銷售工作及相關服務。
他具有良好的溝通與服務力量和仔細熱忱的服務態(tài)度。
某某某男,宣揚策劃與推廣。
他具有良好的人際關系和較強的宣策力量
第三章:產(chǎn)品與服務
產(chǎn)品定位
以休閑消遣和餐飲為主的中低檔餐廳。
產(chǎn)品服務特征
本店的特色餐飲和獨有的休閑消遣功能是主要的服務內容。
本店將在特色小吃和廣式茶餐廳模式的帶動下,讓消費者在工作和學習之余有一個輕松和休閑的地方小息和解決餐飲問題。
休閑茶餐廳以餐點和茶飲為主要供應的實體商品。
餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等,飲品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等,產(chǎn)品品種多樣,口味獨特。
店中另供應書刊閱讀、飲茶閑談、桌游、無線上網(wǎng)等區(qū)域和功能,以滿意消費者更多的需求,在一個舒適、安逸的氛圍下享受就餐、閱讀和嬉戲的樂趣。
1、產(chǎn)品優(yōu)勢
和市場上同類的產(chǎn)品和服務相比,我公司的產(chǎn)品具有以下的優(yōu)勢:
優(yōu)勢一:成本優(yōu)勢。
我們的成本比競爭對手低,這是由于我們有直接的原材料進貨渠道,避開了原料在多次轉手交易中的價格提升。
我們對影響食品成本較大的重要原料制定了選購規(guī)格標準,即對應選購的原料,無論從外形,色澤,等級、包裝要求等諸方面都加以嚴格的規(guī)定。
我們仔細做好存貨的周轉工作,嚴格掌握原料在庫存方面的成本。
優(yōu)勢二:質量優(yōu)勢。
我們具有一個平安和穩(wěn)定的進貨渠道,首先從原材料的選擇上把好產(chǎn)品的第一關。
我們具有專業(yè)的品質掌握和質量改進的力量,同時制定了嚴格的廚師和服務人員的行為規(guī)范,保證了食品的平安、美觀及美味。
我們有良好的服務意識,并且堅持顧客為本的理念,保證了優(yōu)質的服務質量。
優(yōu)勢三:組織管理優(yōu)勢。
本項目管理團隊成員均為會展管理專業(yè)在校高校生,具備肯定的專業(yè)管理學問和力量。
優(yōu)勢四:意識優(yōu)勢。
本商業(yè)團隊成員的高校在校同學身份完全符合本項目的目標市場--在校高校生,可以最直接的、最大限度的了解到目標受眾的需求和目標市場的動態(tài)。
優(yōu)勢五:共性優(yōu)勢。
本項目不同于一般的茶餐廳,也有別于一般的休閑性場所。
休閑茶餐廳將餐飲和休閑結合起來,既能滿意消費者一般的就餐要求,另一方面也為消費者供應了一個溫馨舒適的休閑環(huán)境。
這個是本項目的最重要的特點,是作出自己品牌的關鍵性要素。
切入產(chǎn)品和服務
本項目在實施的初期,將以餐飲為主,休閑為輔的方式進入市場。
在市場成熟期后,將全面貫徹休閑茶餐廳的內涵,轉為以休閑為主,餐飲為輔的經(jīng)營方式。
由于本項目在舟山東路還是屬于比較新奇的商業(yè)模式,在進入市場的初期,會在肯定程度上造成消費者的生疏感和不認同感,所以我們在初期選擇一個對于消費者比較熟識的經(jīng)營方式,即主營餐飲類產(chǎn)品打開市場。
我們的這種銷售策略有利于消退消費者心理上的距離感,肯定程度上為進入市場削減了阻力。
但是,這種經(jīng)營策略在實施過程中,假如力度把握不當,會對本項目的特點的突出造成消極的影響。
另外,在經(jīng)營策略中的轉型期要留意轉變的適度,否則會背離已擁有的客戶群的消費習慣,造成市場成熟期現(xiàn)有客戶的丟失。
產(chǎn)品資源
(1)、供應產(chǎn)品與服務狀況:
餐食供應:以中西餐為主食,供應多種類、多口味、多形式的餐點,適應大眾口味,接受度較高,是迎合消費者需求的首要產(chǎn)品。
另外,具備各色甜點小吃,風味獨特,成為本點餐食多樣化的保證。
飲料供應:咖啡,奶茶,果汁,沙冰和其他不含酒精飲料。
書刊閱覽:各類期刊,報紙雜志,動漫類書籍和各類流行文學。
其他休閑消遣方式:無線網(wǎng)絡連接點,桌游。
(2)、原料供應狀況:
原料選購:原料選購是餐飲經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),也成為在實際經(jīng)營中餐飲企業(yè)食品原料成本掌握的首要環(huán)節(jié)。
選購的關鍵是建立、健全選購制度,明確選購標準,以標準規(guī)定選購的要求,嚴格監(jiān)督。
鑒于食品原料種類繁多,季節(jié)性強,品質差異較大,所以選購方面我們嚴格依據(jù)以下標準:
1、保證選購質量優(yōu)良
2、選購價格合理
3、依據(jù)人群,季節(jié)等條件掌握選購數(shù)量
4、與供應商形成長期良好的合作關系
對供應商的要求:我們茶餐廳以餐點,茶飲為主要供應商品。
主要合作對象的是食材、飲品供應商,在原料,價格,品質,服務上對供應商有著較高的要求。
要求如下:
1、供應商為國家頒布營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)商家,擁有3年以上的經(jīng)營經(jīng)受。
2、嚴格按《選購清單》內容進行原料供應,供方保證原料來源及品質。
3、依據(jù)需、供雙方的協(xié)議而制定選購單價。
原料結算實行月結方式,單價一經(jīng)確認,原則上不變的。
只有在生產(chǎn)此種產(chǎn)品的制造成本上浮或下跌5%以上,影響到本合約所訂的選購業(yè)務而導致需方或供方盼望修訂選購單價時,雙方需協(xié)商單價修訂及實施日期事項。
4、正常訂貨,需方根據(jù)所制定的“正常選購周期”以書面形式向供方訂貨,緊急訂貨時則按“緊急選購周期”執(zhí)行。
5.雙方嚴格按《供應商合作協(xié)議》內容進行合作。
將來進展
舟山東路四周有多所高校,在該區(qū)域已經(jīng)開設了多家餐廳,但是都是以一般餐廳營業(yè)模式為主。
我們公司依據(jù)市場現(xiàn)狀,分析了高校生對課余時間的支配和現(xiàn)有需求,針對消費者對就餐環(huán)境的挑剔和課余休閑的特點,在該地開設了獨具特色的休閑式茶餐廳,將會吸引大量的消費者。
我們針對市場環(huán)境,制定了合理有效的市場策略,努力順當?shù)倪M入市場,并以獨特的經(jīng)營方式快速的進展壯大起來,在項目的成長期內做好宣揚推廣,在兩個月內爭取到一個成熟的市場,擁有自己穩(wěn)固的消費群體。
同時,我們將利用在舟山東路的經(jīng)營閱歷,努力做出自己的品牌,在一年內走出舟山東路的經(jīng)營范圍,拓展出更為寬闊的市場。
高校生創(chuàng)業(yè)好項目:美甲
隨著人們對于美的追求越來越高,美甲店已經(jīng)深化到愛美女性的生活當中,無論是參與婚禮還是伴侶聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己裝扮的漂美麗亮的,因此,對于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個不錯的選擇。
一、美甲行業(yè)將來進展的趨勢如何?
面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌預備進入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不行行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),誠意,超值,將來的美甲行業(yè)經(jīng)營進展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较颉?/p>
美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。
留意:美甲店鋪的定位越精確?????,越簡單被顧客記住??梢怨獋€人化的超值服務力量是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!
二、了解顧客心理,以及他們如何看待美甲店鋪?
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會留意這樣幾點:
(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;
(2)看美甲店鋪的服務水平;
(3)看美甲店鋪的環(huán)境;
(4)看美甲店鋪的美甲師的力量和名氣;
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:
(1)普遍的消費者都盼望美甲店鋪在專業(yè)技術方面有所提升;
(2)一部分人盼望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善;
(3)大多數(shù)人盼望美甲店鋪提升美甲師服務水平;
(4)許多的消費者都盼望美甲店鋪提升美甲師整體素養(yǎng);
(5)也有一部分顧客盼望美甲店鋪可以改善服務種類
超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素養(yǎng)不滿,盼望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的緣由。
顧客選擇美甲店鋪的途徑;
(1)通過自己的具體了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);
(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;
(3)通過伴侶介紹而接受的又占一部分;
(4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。
絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿足,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。
三、為什么美甲師的流淌性很大?
(1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會閱歷;
(2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;
(3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調,渴望去大的美甲店鋪;
(4)老板閱歷不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不相信感;
(5)不斷消失新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設備領先,這些都對年輕的美甲師有著劇烈的吸引力。
在這個行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓上下了許多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠意的店鋪,依舊有大量的美甲師流失。其中緣由當然許多,單做為我們經(jīng)營者,是否應當檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中究竟處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的抱負選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題
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