今天和大家分享做PPT過程中的感受和想法當(dāng)前第1頁\共有38頁\編于星期六\21點為什么要用PPT？2當(dāng)前第2頁\共有38頁\編于星期六\21點把事情說明白！讓對方好理解！3當(dāng)前第3頁\共有38頁\編于星期六\21點有效溝通的工具4當(dāng)前第4頁\共有38頁\編于星期六\21點這樣的PPT能實現(xiàn)有效溝通嗎？5當(dāng)前第5頁\共有38頁\編于星期六\21點So.6當(dāng)前第6頁\共有38頁\編于星期六\21點不要只想著說什么！

要想別人會看到什么！

更要想別人會怎么理解！請7當(dāng)前第7頁\共有38頁\編于星期六\21點根據(jù)企業(yè)的實際情況，并結(jié)合組織機構(gòu)調(diào)整，系統(tǒng)全面科學(xué)的考慮各項因素，及時根據(jù)實際情況進(jìn)行修正和調(diào)整，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，充分發(fā)揮薪酬體系的的激勵和引導(dǎo)作用，主要從以下幾個方面進(jìn)行調(diào)整：根據(jù)企業(yè)的實際情況，并結(jié)合組織機構(gòu)調(diào)整，系統(tǒng)全面科學(xué)的考慮各項因素，及時根據(jù)實際情況進(jìn)行修正和調(diào)整，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，充分發(fā)揮薪酬體系的的激勵和引導(dǎo)作用，主要從以下幾個方面進(jìn)行調(diào)整：根據(jù)企業(yè)的實際情況，并結(jié)合組織機構(gòu)調(diào)整，系統(tǒng)全面科學(xué)的考慮各項因素，及時根據(jù)實際情況進(jìn)行修正和調(diào)整，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，充分發(fā)揮薪酬體系的的激勵和引導(dǎo)作用，主要從以下幾個方面進(jìn)行調(diào)整：根據(jù)企業(yè)的實際情況，并結(jié)合組織機構(gòu)調(diào)整，系統(tǒng)全面科學(xué)的考慮各項因素，及時根據(jù)實際情況進(jìn)行修正和調(diào)整，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，充分發(fā)揮薪酬體系的的激勵和引導(dǎo)作用，主要從以下幾個方面進(jìn)行調(diào)整：根據(jù)企業(yè)的實際情況，并結(jié)合組織機構(gòu)調(diào)整，系統(tǒng)全面科學(xué)的考慮各項因素，及時根據(jù)實際情況進(jìn)行修正和調(diào)整，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，充分發(fā)揮薪酬體系的的激勵和引導(dǎo)作用，主要從以下幾個方面進(jìn)行調(diào)整：更請不要把PPT當(dāng)做提詞器！8當(dāng)前第8頁\共有38頁\編于星期六\21點那么.9當(dāng)前第9頁\共有38頁\編于星期六\21點如何做好PPT呢思路+內(nèi)容+美化10當(dāng)前第10頁\共有38頁\編于星期六\21點思路怎么定？從目標(biāo)開始重點是什么框架是個好東西關(guān)掉電腦吧，親11當(dāng)前第11頁\共有38頁\編于星期六\21點內(nèi)容怎么寫？由繁至簡再從少到多先12當(dāng)前第12頁\共有38頁\編于星期六\21點美化怎么做？視覺思維一目了然統(tǒng)一對齊視覺思維一目了然統(tǒng)一對齊視覺思維一目了然統(tǒng)一對齊13當(dāng)前第13頁\共有38頁\編于星期六\21點但是.14當(dāng)前第14頁\共有38頁\編于星期六\21點理論→現(xiàn)實做靠譜PPT15當(dāng)前第15頁\共有38頁\編于星期六\21點模版文字表格圖列16當(dāng)前第16頁\共有38頁\編于星期六\21點視覺化表達(dá)方式當(dāng)前第17頁\共有38頁\編于星期六\21點模版決定了簡潔清爽大氣Style保持簡約保證清楚保證震撼18當(dāng)前第18頁\共有38頁\編于星期六\21點文字處理視覺化少而精加大加粗圖形化表達(dá)70%的人是視覺思維型圖像理解速度＞文字理解速度據(jù)統(tǒng)計，70%的人屬于視覺思維型,對于圖像的理解速度要比文字快很多。19當(dāng)前第19頁\共有38頁\編于星期六\21點文字排版兩大要素統(tǒng)一對齊字體大小顏色標(biāo)題段落整體20當(dāng)前第20頁\共有38頁\編于星期六\21點表格處理視覺化直接表格×視覺化的表格√——簡潔,突出重點21當(dāng)前第21頁\共有38頁\編于星期六\21點圖表是PPT的——靈魂迅速傳達(dá)突出重點明確關(guān)系22當(dāng)前第22頁\共有38頁\編于星期六\21點So.23當(dāng)前第23頁\共有38頁\編于星期六\21點pptǐèiú匹配圖24當(dāng)前第24頁\共有38頁\編于星期六\21點圖表是PPT的靈魂確定需要表達(dá)的信息確定內(nèi)容相對關(guān)系選擇圖表的類型數(shù)據(jù)類圖表概念類圖表當(dāng)前第25頁\共有38頁\編于星期六\21點舉個例子26當(dāng)前第26頁\共有38頁\編于星期六\21點天誠行業(yè)管理干部3537職能序列6362供應(yīng)鏈3125銷售1031生產(chǎn)服務(wù)3531一線工人182216質(zhì)量控制5443倉儲物流3525售后服務(wù)2131技術(shù)研發(fā)150123天誠人員分布與行業(yè)平均水平對比天誠行業(yè)27當(dāng)前第27頁\共有38頁\編于星期六\21點成分不宜多于6種；最重要部分在12點鐘顯示并突出；餅圖優(yōu)勢在于清晰展示一個整體；如果需要比較兩個或者兩個以上的整體時，馬上選擇條形圖!餅圖——不常使用，易被濫用28當(dāng)前第28頁\共有38頁\編于星期六\21點天誠人員分布與行業(yè)平均水平對比

管理干部職能序列供應(yīng)鏈銷售生產(chǎn)服務(wù)一線工人質(zhì)量控制倉儲物流售后服務(wù)技術(shù)研發(fā)天誠3563311035182543521150%6%10%5%2%6%30%9%6%3%24%行業(yè)3762253131216432531123%6%10%4%5%5%35%7%4%5%20%29當(dāng)前第29頁\共有38頁\編于星期六\21點天誠人員分布與行業(yè)平均水平對比

管理干部職能序列供應(yīng)鏈銷售生產(chǎn)服務(wù)一線工人質(zhì)量控制倉儲物流售后服務(wù)技術(shù)研發(fā)天誠人數(shù)3563311035182543521150%6%10%5%2%6%30%9%6%3%24%行業(yè)人數(shù)3762253131216432531123%6%10%4%5%5%35%7%4%5%20%30當(dāng)前第30頁\共有38頁\編于星期六\21點回顧.31當(dāng)前第31頁\共有38頁\編于星期六\21點溝通工具請、更請思路+內(nèi)容+美化模版—STYLE視覺化文字-統(tǒng)一對齊表格：簡潔，突出重點圖列：信息-關(guān)系-類型說明白，好理解關(guān)鍵字：32當(dāng)前第32頁\共有38頁\編于星期六\21點總結(jié).33當(dāng)前第33頁\共有38頁\編于星期六\21點關(guān)鍵的關(guān)鍵:你不是在做PPT而是在溝通！好PPT=結(jié)構(gòu)化思考+視覺化表達(dá)+匹配圖34當(dāng)前第34頁\共有38頁\編于星期六\21點最后.35當(dāng)前第35頁\共有38頁\編于星期六\21點http://可能是最好的PPT教程下