2021供電所年末工作總結(jié)4篇供電所年末工作總結(jié)篇1為全面貫徹省公司關(guān)于做好200*年秋季安全生產(chǎn)檢查工作的通知精神，進(jìn)一步落實(shí)三個(gè)百分之百要求，深入開展秋季安全大檢查工作，確保國慶節(jié)和冬季高峰負(fù)荷期間的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)分公司安排，我支公司從9月25日至10月底，在全支公司范圍內(nèi)開展了秋季安全大檢查工作，現(xiàn)將此項(xiàng)工作做一總結(jié)。一、9月25日，支公司召開200*年秋檢工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上對該項(xiàng)工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，成立以支公司經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)組，并以昔陽電生字[200*]25號文下發(fā)通知給各部門、各班組。二、對國慶節(jié)保電工作進(jìn)行了安排。保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員要堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，保持通訊聯(lián)系暢通，24小時(shí)專人值班。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)負(fù)荷緊張時(shí)，調(diào)度要嚴(yán)格執(zhí)行限電序位，本著先生活，后生產(chǎn)的原則進(jìn)行限電。三、支公司所屬各變電站按照通知及秋檢項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要求，對所轄設(shè)備逐項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對斷路器機(jī)構(gòu)箱加熱裝置、注油設(shè)備油位、電纜溝、防小動(dòng)物設(shè)施、變電站設(shè)備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點(diǎn)、鍋爐設(shè)備及管道進(jìn)行了檢查。10月份，針對110kv昔陽站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進(jìn)行了更換，更換前安排修試班對新避雷器進(jìn)行了試驗(yàn)。針對35kv變電站值守人員少的，有可能巡視不到位特點(diǎn)，對所有35kv變電站增加了防小動(dòng)物設(shè)施。對變電站取暖鍋爐及管道進(jìn)行了檢修。四、線路班對所轄110kv、35kv線路，10kv城關(guān)i、ii回線的重點(diǎn)地段進(jìn)行了巡視檢查。補(bǔ)充了110kv紅坪線15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號桿標(biāo)志牌，26號副拉線ut線卡1個(gè)。同時(shí)對近段時(shí)間內(nèi)，發(fā)生故障較多的3條農(nóng)網(wǎng)10kv線路進(jìn)行了停電檢修。五、各供電所對所轄農(nóng)網(wǎng)線路、配變及計(jì)量裝置進(jìn)行了全面檢查。消除10kv線路嚴(yán)重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴(yán)重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：桿基傾斜、跌落開關(guān)嚴(yán)重?zé)龤?、桿身破裂、ut線卡丟失。低壓設(shè)備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側(cè)未裝空氣開關(guān)。六、用電部門對重點(diǎn)用戶下發(fā)通知，并安排停電時(shí)間。要求用戶利用停電機(jī)會(huì)對設(shè)備進(jìn)行清掃和缺陷消除，防止因用戶故障引起主網(wǎng)設(shè)備故障。七、調(diào)度通訊自動(dòng)化部門對自動(dòng)化主站及各分站設(shè)備進(jìn)行清掃和檢查。9月份對發(fā)現(xiàn)的35kv閆莊站載波通道不通問題及時(shí)進(jìn)行了處理。八、生技部門根據(jù)秋檢過程中所發(fā)現(xiàn)的輸變電設(shè)備情況，開展了輸變電設(shè)備評價(jià)工作，通過對設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)、參數(shù)和運(yùn)行資料的分析、判斷，設(shè)備當(dāng)前的運(yùn)行及變化趨勢，編制并上報(bào)了明年的設(shè)備大修及改造計(jì)劃。九、各部門在秋檢工作中要認(rèn)真落實(shí)反事故措施，針對秋檢發(fā)現(xiàn)的問題及工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合今年以來國家電網(wǎng)公司、省公司和分公司發(fā)生的各類事故，按照國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)反措要求，認(rèn)真分析，制定有效的整改措施，逐項(xiàng)整改，對一些重大的事故隱患，要限期解決?？傊?，在我支公司今年的秋檢工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、科學(xué)安排、合理實(shí)施以及全員的安全和自我防護(hù)意識(shí)到位，完成的較為充分，為即將到來的冬季用電高峰做好了積極的準(zhǔn)備，提高了電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平。供電所年末工作總結(jié)篇2我自__年十一月到公司電力營銷與交易部計(jì)量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來，一年多的時(shí)間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫助下，在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步，現(xiàn)將一年多來工作、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報(bào)告如下：一、深入學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)一年多來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神和兩會(huì)精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神、_省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、_董事長和_總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。通過學(xué)習(xí)，我對____重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐____重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會(huì)了眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休的抗災(zāi)精神，理解了辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗的精神，這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事，關(guān)注社會(huì)政治生活，對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。二、不斷努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)在業(yè)務(wù)知識(shí)方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合工作需要，自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí)。此外，利用周末時(shí)間，攻讀__理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時(shí)間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí)，使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲，并在《_電業(yè)》發(fā)表文章。三、認(rèn)真做好本職工作，提升工作能力在過去的一年多時(shí)間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我主要參與完成了以下工作：（一）營銷監(jiān)控中心建設(shè)營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理，全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始，我參與了《_電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后，通過征求各部門意見，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收，參與《_電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《_電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《_電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng)，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營銷經(jīng)營13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。（二）縣級公司一體化工作作為今年?duì)I銷三大工程的全省營銷信息一體化建設(shè)，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《_電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息一體化業(yè)務(wù)流程規(guī)范（試行）》、《_電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息一體化電費(fèi)核算細(xì)則（試行）》編寫完善。針對一體化實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題，參與《_電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善，并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與一體化客服系統(tǒng)交流會(huì)，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前一體化已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。（三）昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7_24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳參與《7_24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善，協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7_24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開發(fā)也已過半，很快將投入使用，屆時(shí)用戶可以24小時(shí)通過全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù)，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時(shí)靈活，同時(shí)也節(jié)約了供電成本。（四）建設(shè)移動(dòng)營銷作業(yè)系統(tǒng)參與《_電網(wǎng)公司營銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《_電網(wǎng)公司營銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合_電網(wǎng)的實(shí)際情況，在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用，目前主要實(shí)現(xiàn)了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。（五）參與編寫各種規(guī)范參與編寫完成《_電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范（共十六分冊）》、《_電網(wǎng)公司營銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測及預(yù)控管理辦法（試行）》、《_電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《_電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。（六）完成計(jì)量處日常工作完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營銷計(jì)量及營銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成情況。通過參與營銷監(jiān)控中心的建設(shè)，使我對營銷各項(xiàng)工作流程有了全面的了解;通過縣級一體化建設(shè)，使我對縣公司的營銷業(yè)務(wù)、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數(shù)字化營業(yè)廳、移動(dòng)營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)，使我認(rèn)識(shí)到了信息化、自動(dòng)化對一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性;通過參與各種規(guī)范的編寫，使我的文字水平有了一定的提高;通過計(jì)量處日常工作，使我對電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識(shí)，工作能力得到全面提高。四、自身存在的不足（一）面對新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多，對專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí)，基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，可保證工作的開展;但是，這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。（二）溝通協(xié)調(diào)能力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。五、今后的工作打算在營銷部一年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過自己不斷努力，取得了一定的成績，也學(xué)到了不少營銷管理知識(shí)，對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認(rèn)識(shí)?；氐剿妥冸姾?，面對新的崗位，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，不斷完善自我，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。供電所年末工作總結(jié)篇3今年來，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總站領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，積極倡導(dǎo)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針；圍繞深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章的目標(biāo)，形成安全生產(chǎn)工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實(shí)現(xiàn)了無人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設(shè)備損毀事故的目標(biāo)。下面將全年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、緊抓安全管理，確保全年安全生產(chǎn)按照省公司無違章年安全目標(biāo)，根據(jù)深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章活動(dòng)與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無違章目標(biāo)責(zé)任事書》，制定雙措xx項(xiàng)，完成xx項(xiàng)，將安全危險(xiǎn)點(diǎn)消滅，截止到20xx年12月1日農(nóng)電總站安全運(yùn)行天數(shù)xxxx天。結(jié)合作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)對現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息xx條。通過《pms系統(tǒng)》和《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺(tái)》對各供電所工作票進(jìn)行審批，有效的掌握了工作票填寫是否正確，全年來使用線路第一種工作票共計(jì)xx份，合格率100%；事故應(yīng)急搶修單xx份，合格率100%?？傉靖鞴╇娝鶎⒃露葯z修制度和周例會(huì)制度落實(shí)到位，全年檢修計(jì)劃xx條，完成xx條，完成率達(dá)到100%。對作業(yè)現(xiàn)場更是加大管控力度，總站領(lǐng)導(dǎo)更是要求每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場要稽查，大型檢修現(xiàn)場總站生產(chǎn)人員參與制定詳細(xì)的施工方案，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關(guān)，公司領(lǐng)導(dǎo)更是下現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)工作，確保圓滿完成無違章年目標(biāo)。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場xx個(gè)，共查處違章xx起，其中一般違章xx起（省公司查處違章x起，市局查處違章x起，公司查處違章x起，農(nóng)電自查x起），嚴(yán)重違章x起；共處罰人數(shù)x人/次，共計(jì)處罰金額x元。創(chuàng)無違章現(xiàn)場x個(gè)，其中省公司x個(gè)，市局x個(gè)，公司x個(gè)；共獎(jiǎng)勵(lì)金額x元。二、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行1、多舉措降低線路跳閘，提高供電可靠率根據(jù)年初工作計(jì)劃，降低線路的跳閘率，我公司開展專題會(huì)議，總站制定了《xxx制度》和《xxxx方案》，針對跳閘情況公司每月開展安全分析會(huì)對典型線路跳閘進(jìn)行專項(xiàng)分析，并將8條重點(diǎn)高跳線路納入《效能監(jiān)察工作》，成立以李總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對效能監(jiān)察工作小組人員分片到供電所進(jìn)行督導(dǎo)。農(nóng)配網(wǎng)線路降跳管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、分級考核、責(zé)任到人、動(dòng)態(tài)考核的原則，農(nóng)配網(wǎng)線路降跳整治管理實(shí)行三級管理，并與責(zé)任人簽訂《高跳線路降跳責(zé)任狀》。農(nóng)電總站35條10kv線路全年共跳閘xx次，13條線路跳閘持平，9條線路跳閘有所上升。四個(gè)供電所中有兩個(gè)供電所線路跳閘次數(shù)降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽所有上升的現(xiàn)象。我公司農(nóng)電制定了8條高跳線路中，其中4條線路跳閘次數(shù)下降，1條線路跳閘次數(shù)持平，3條線路跳閘上升。2、加強(qiáng)線路巡視檢修，保證線路正常為加強(qiáng)線路的正常運(yùn)行和管理責(zé)任，公司農(nóng)電按照設(shè)備主人制度，對35條10kv線路設(shè)置了線路維護(hù)責(zé)任人和管理責(zé)任人，每3個(gè)月進(jìn)行進(jìn)行一次定期巡視，遇到梅雨季節(jié)和負(fù)荷較重的時(shí)候還進(jìn)行了特殊巡視，為加強(qiáng)線路運(yùn)行管理，提高巡視效果和質(zhì)量，農(nóng)電總站還不定期的進(jìn)行監(jiān)察性巡視工作。公司領(lǐng)導(dǎo)更是深入現(xiàn)場對重點(diǎn)線路進(jìn)行巡視查看，提出工作思路。組織人員對高跳線路進(jìn)行巡視，檢查線路缺陷、樹障情況和用戶設(shè)備。今年農(nóng)電對35條10kv線路共開展定期巡視4次，特殊巡視2次，監(jiān)察性巡視8次，配電變壓器700余臺(tái)。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是春、秋兩季安全大檢查更是對線路進(jìn)行進(jìn)行了全面的排查，共查出問題xx項(xiàng)，完成xx項(xiàng)，完成率為xx%。3、查設(shè)備、找隱患、速整治，確保設(shè)備健康運(yùn)行為確保線路設(shè)備正常運(yùn)行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長效機(jī)制，班組發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，在月度安全分析會(huì)上對隱患排查治理情況進(jìn)行認(rèn)真分析，對每項(xiàng)隱患提出預(yù)控、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)現(xiàn)10kv線路設(shè)備隱患xx項(xiàng)，利用春、秋季檢修有利時(shí)機(jī)集中進(jìn)行了整治，已完成xx項(xiàng)，對未完成的安排了計(jì)劃進(jìn)度表，較大項(xiàng)目列入了20xx年大修技改項(xiàng)目。近年來，外力破壞時(shí)引起我線路跳閘的一個(gè)重要原因，各供電所利用秋檢對線路進(jìn)行了特巡，補(bǔ)裝桿號牌34塊、警示牌5塊，發(fā)放保線、護(hù)線卡40余張。4、加強(qiáng)缺陷檢修，及時(shí)消除線路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋為做到線路檢修的完整性，我公司農(nóng)電投入百萬元啟動(dòng)大修技改項(xiàng)目，做到應(yīng)修必修、修必修好的原則。針對10kv高跳線路進(jìn)行全線特巡，根據(jù)線路狀況開展線路檢修工作，不但對線路日常維護(hù)按照輕、重、緩、急分類消缺外還加大了大修項(xiàng)目工作，今年來對308瀘陽鎮(zhèn)線、312蘆坪線、306石寶線、已進(jìn)行全面的大修，標(biāo)準(zhǔn)化線路整改2條（橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10kv支線#1-#60桿，全長為6.1km，麥云分支線1km），標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)整改4個(gè)（黃家灣臺(tái)區(qū)、麥云臺(tái)區(qū)、龍船閣臺(tái)區(qū)、梁家塘臺(tái)區(qū)），并將322陽塘村線、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級改造中。在對線路設(shè)備檢修的同時(shí)，還對一些老化的設(shè)備線夾進(jìn)行更換，對10kv高跳線路變壓器接地電阻進(jìn)行一次全面檢測，對所有新采購的避雷器進(jìn)行了全部檢測工作。組織臺(tái)區(qū)管理人員對農(nóng)電所轄變壓器高壓跌落保險(xiǎn)的保險(xiǎn)絲進(jìn)行一次檢查，及時(shí)更換損壞的保險(xiǎn)絲。農(nóng)電總站所轄配電變壓器共1230臺(tái)，其中公變722臺(tái)，專變508臺(tái);累計(jì)燒毀變壓器13臺(tái)（瀘陽所5臺(tái)、牌樓所4臺(tái)、銅灣所1臺(tái)、鐵坡所1臺(tái)、公司營銷部2臺(tái)）。5、加大新設(shè)備的投運(yùn)，提高供電可靠性為提高供電可靠性，我公司投入大量資金進(jìn)行新設(shè)備的運(yùn)入工作，近年來共安裝智能真空斷路器53臺(tái)，今年已更換智能真空斷路器5臺(tái)，接下來我公司已經(jīng)訂購了7臺(tái)以供高跳線路的使用。為加強(qiáng)臺(tái)區(qū)管理，提高電壓質(zhì)量，總站實(shí)行專人管理多功能配電箱，農(nóng)電總站現(xiàn)有臺(tái)區(qū)多功能配電箱xxx臺(tái)，己投運(yùn)達(dá)xxx臺(tái)，投運(yùn)率達(dá)xx%。今年更是計(jì)劃安裝多少臺(tái)，在12月份底總站xx個(gè)臺(tái)區(qū)所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監(jiān)察過程中，我們發(fā)現(xiàn)由于歷史原因，以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負(fù)荷刀閘的開關(guān)，針對此種情況，我公司開展分析會(huì)，要求所有315kva以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負(fù)荷開關(guān)，由此可大大降低因用戶設(shè)備原因造成我跳閘。今年農(nóng)電總站供電可靠率達(dá)到xx%，電壓合格率為xx%。三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高員工技能今年我公司不斷加強(qiáng)員工對《安規(guī)》等相關(guān)培訓(xùn)資料進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；尤其針對上半年省公司培訓(xùn)競賽開始，各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《安規(guī)》、《兩票補(bǔ)充規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》等等各類安全通報(bào)、簡報(bào)，根據(jù)查閱供電所安全活動(dòng)記錄，各所每月至少開展4次安全活動(dòng)，尤其是將作業(yè)前培訓(xùn)也納入了安全活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。并且通過在所內(nèi)檢查期間，對員工進(jìn)行對《安規(guī)》等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行互動(dòng)抽問，可以看出覺絕大部分能夠掌握相關(guān)知識(shí)，但還個(gè)別員工不夠熟悉，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。于此同時(shí)公司每月還對各供電所部分員工通過《安規(guī)》網(wǎng)上考試系統(tǒng)進(jìn)行在線考試。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)競賽為目標(biāo)，總站對四個(gè)供電所參賽人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，共計(jì)16人參加；也因此牌樓所參加市局現(xiàn)場培訓(xùn)競賽中取得了低壓項(xiàng)目第二名的好成績。四、加強(qiáng)各類系統(tǒng)的應(yīng)用，使生產(chǎn)向農(nóng)電延伸順利進(jìn)行為加強(qiáng)農(nóng)電生產(chǎn)管理，我公司農(nóng)電加大了對系統(tǒng)應(yīng)用的投入。根據(jù)生產(chǎn)向農(nóng)電延伸要求，農(nóng)電總站將10kv線路以上設(shè)備實(shí)行《pms系統(tǒng)》的應(yīng)用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統(tǒng)基礎(chǔ)資料合格率達(dá)到100%，并從線路設(shè)備從巡視開始到缺陷整改整個(gè)環(huán)節(jié)形成了閉環(huán)。為更好的使用《農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺(tái)》，農(nóng)電總站要求10kv以下的線路、設(shè)備使用該系統(tǒng)進(jìn)行新開工作票，并對4個(gè)供電所更新了8臺(tái)手機(jī)。為加強(qiáng)月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《oms系統(tǒng)》進(jìn)行提出檢修計(jì)劃，有效的控制了檢修完整率。為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的管控，所有施工現(xiàn)場均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)》進(jìn)行作業(yè)線的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動(dòng)開展情況，各供電所使用《安監(jiān)系統(tǒng)》對各所每周的安全活動(dòng)情況進(jìn)行錄入。五、嚴(yán)格考核，穩(wěn)定線路管理機(jī)制，效能監(jiān)察工作落實(shí)到實(shí)處通過以多種形式開展安全生產(chǎn)工作，及時(shí)提出整改意見和要求。自年初制定工作方案以來，將制度落實(shí)到實(shí)處。農(nóng)電總站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)生產(chǎn)專責(zé)分別到各供電所深入現(xiàn)場，對所有線路的砍青掃障、配電箱的投運(yùn)等情況進(jìn)行全面檢查，全年共處罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時(shí)，農(nóng)電總站制定了交叉檢查方案，總站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員與供電所抽調(diào)人員對4個(gè)供電所進(jìn)行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺(tái)區(qū)82個(gè)，10kv線路9條，考核問題16項(xiàng)，處理責(zé)任人20人，考核金額12500元，解除勞動(dòng)合同2人，根據(jù)我公司線路跳閘方案，對線路跳閘嚴(yán)格考核到位，全年共考核跳閘金額25000元。六、安全生產(chǎn)工作中存在的不足：雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：1、市局與省公司查處的違章仍然存在；各種習(xí)慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患；2、安全工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，造成實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)不足。3、各類設(shè)備安全巡視不到位，員工工作態(tài)度不負(fù)責(zé)，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常；線路砍青不及時(shí)，引起的線路跳閘十分頻繁，跳閘率仍然偏高。4、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理責(zé)任不強(qiáng)，導(dǎo)至供電設(shè)備時(shí)有損壞。5、農(nóng)電pms系統(tǒng)運(yùn)用還不夠完善，部分專變及專線錄入不夠及時(shí)。七、下階段工作1、通過安全生產(chǎn)工作總結(jié)，查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和施工現(xiàn)場管理方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，在下階段工作中將安全責(zé)任落實(shí)到人。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求制定整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，加強(qiáng)pms系統(tǒng)應(yīng)用，為下階段農(nóng)網(wǎng)升級改造與設(shè)備維護(hù)方面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平。2、加大砍青掃障管理考核力度。3、落實(shí)大修技改到位，將缺陷及時(shí)消除，加大安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備消缺進(jìn)度。4、嚴(yán)格控制高跳線路增長度，減少原有高跳線路的條數(shù)和跳閘率，認(rèn)真作好高跳線路的原因分折，采取有效措施控制線路跳閘。供電所年末工作總結(jié)篇4我們頭二營供電所20__年安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司安全員的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的通知精神，按照通知要求，由供電所組織低壓班14人，由