公司資產(chǎn)管理制度范文(3篇)_第1頁
公司資產(chǎn)管理制度范文(3篇)_第2頁
公司資產(chǎn)管理制度范文(3篇)_第3頁
公司資產(chǎn)管理制度范文(3篇)_第4頁
公司資產(chǎn)管理制度范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁公司資產(chǎn)管理制度范文第一條為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報(bào)廢等管理,保證公司資產(chǎn)安全和完整,充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能,制定本制度。第二條本制度適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。第三條根據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值和使用年限,分為固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。1、固定資產(chǎn)。單位價(jià)值____元以上(含____元),或使用年限____年以上的有形資產(chǎn)。2、低值易耗品。單位價(jià)值在____元以下(不含____元)的各種用具物品和辦公用品等,并且使用期限____年以下。第四條公司綜合管理部負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)的實(shí)物管理,公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)的價(jià)值管理,使用部門負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)的使用管理。第五條綜合管理部設(shè)資產(chǎn)管理員崗位,負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)的全面統(tǒng)一管理,按部門建立資產(chǎn)管理臺賬,對固定資產(chǎn)、低值易耗品分設(shè)帳薄進(jìn)行管理,資產(chǎn)使用部門要同步建立使用臺帳,各部門必須設(shè)立一名兼職的資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)對本部門使用資產(chǎn)進(jìn)行登記,綜合部資產(chǎn)管理員要定期會(huì)同相關(guān)部門對公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。第六條固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置。各部門提出采購要求,報(bào)綜合部(資產(chǎn)管理員)審核,綜合部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標(biāo)準(zhǔn),判斷是否同意購置或直接從其它部門調(diào)撥并加注意見,如需采購,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,由物資采供部或綜合管理部采購人員采購。第七條固定資產(chǎn)、低值易耗品的驗(yàn)收。采購的資產(chǎn)由采供部和綜合管理部依據(jù)《物品采購申請表》聯(lián)合驗(yàn)收,詳細(xì)核對品名、規(guī)格、數(shù)量、金額,仔細(xì)檢查商品質(zhì)量,對驗(yàn)收合格的物品填寫《入庫單》,記入庫存;對驗(yàn)收不合格的物品須及時(shí)通知采購人員調(diào)換,否則不予入庫。第八條固定資產(chǎn)的發(fā)放。發(fā)放固定資產(chǎn)時(shí),須經(jīng)相關(guān)人員和行政副總審批簽字后辦理,領(lǐng)用人必須在《出庫單》中簽字確認(rèn)。使用過程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的,必須按規(guī)定賠償。第九條低值易耗品的發(fā)放。發(fā)放低值易耗品時(shí),綜合管理部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)是否超標(biāo)并加注意見,領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人須分別在《出庫單》中簽字確認(rèn)。第十條辦公資產(chǎn)使用人離職時(shí),須將辦公資產(chǎn)移交或歸還所用辦公資產(chǎn),經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)、確認(rèn)后方可辦理離職手續(xù)。第十一條固定資產(chǎn)的登記與轉(zhuǎn)移。綜合管理部負(fù)責(zé)核查、統(tǒng)計(jì)各部門的固定資產(chǎn),明確部門使用管理責(zé)任。綜合管理部資產(chǎn)管理員應(yīng)根據(jù)《固定資產(chǎn)出庫單》及時(shí)登記資產(chǎn)管理臺帳。部門固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失、損毀的應(yīng)由使用部門填寫《固定資產(chǎn)處置申請單》經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,及時(shí)更新固定資產(chǎn)管理臺帳;固定資產(chǎn)公司內(nèi)部調(diào)撥轉(zhuǎn)移的,須填寫《固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單》經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部門相關(guān)人員及部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)移。第十二條低值易耗品的登記。綜合部資產(chǎn)管理員依據(jù)《低耗品出庫單》,分設(shè)部門臺帳進(jìn)行登記。第十三條固定資產(chǎn)的報(bào)廢。固定資產(chǎn)經(jīng)專業(yè)人員確認(rèn)已無法維修或維修費(fèi)用超過資產(chǎn)原值時(shí),由使用部門申請報(bào)廢,總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后辦理相應(yīng)手續(xù)。第十四條低值易耗品的報(bào)廢。經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人同意,綜合管理部經(jīng)理審批后報(bào)廢。第十五條資產(chǎn)的盤點(diǎn)、檢查1、各部門資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的自查和盤點(diǎn),并將清查盤點(diǎn)情況報(bào)綜合管理部。2、綜合管理部負(fù)責(zé)資產(chǎn)的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作,不定期抽查各部門的資產(chǎn)管理情況。3、每季度末,綜合管理部會(huì)同財(cái)務(wù)部對各部門資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面檢查及盤點(diǎn),并出具書面報(bào)告。對各部門盤盈盤虧的資產(chǎn),找出原因及責(zé)任人,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后處理。如屬管理不善等人為因素造成,將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任,并視具體情況賠償損失。第十六條資產(chǎn)交接1、資產(chǎn)管理人員進(jìn)行工作交接時(shí),須保證賬目與實(shí)物相符,并由部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。2、部門負(fù)責(zé)人新到崗時(shí)須對到崗部門固定資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)。第十七條未盡事宜根據(jù)物資管理和財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度執(zhí)行。第十八條本制度從____年____月____日起執(zhí)行。公司資產(chǎn)管理制度范文(二)加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報(bào)廢等管理,保證公司資產(chǎn)安全和完整,提高低值易耗品采購、使用效率,充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能。第二章范圍適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。第三章定義根據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值和使用年限,資產(chǎn)的管理范圍包括固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。1.固定資產(chǎn)。單位價(jià)值____元以上(含____元),或使用年限超過____年以上的有形資產(chǎn)。2.低值易耗品。單位價(jià)值在____元以下(含____元)的各種用具物品(如勞動(dòng)保護(hù)用具等)和辦公用品(如筆本夾等),并且使用期限____年以下。第四章公司資產(chǎn)管理細(xì)則綜合辦公室負(fù)責(zé)對公司辦公資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、發(fā)放、使用、維護(hù)、報(bào)廢進(jìn)行全面監(jiān)督與管理;生產(chǎn)、采購和倉儲部門根據(jù)各自的職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料購置、驗(yàn)收及成品、半成品驗(yàn)收、發(fā)放、使用、維護(hù)、報(bào)廢進(jìn)行全面監(jiān)督與管理;定期會(huì)同財(cái)務(wù)部對公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。(一)購置1.固定資產(chǎn)的購置。各部門提出采購要求,報(bào)辦公室審核,辦公室根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況,判斷是否同意購置或直接從其它部門調(diào)撥。如需采購,由辦公室報(bào)總經(jīng)室審批后,由采購部負(fù)責(zé)采購。2.低值易耗品的購置。各部門根據(jù)工作需要,上報(bào)次月所需辦公物品(名稱、規(guī)格、數(shù)量等),經(jīng)辦公室審核、匯總后,由采購部負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一采購。____部____月物品采購/申領(lǐng)明細(xì)表部門品名規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額領(lǐng)用登記備注小計(jì)姓名品名規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額領(lǐng)用登記備注小計(jì)姓名品名規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額領(lǐng)用登記備注小計(jì)____部____月物品采購/申領(lǐng)總計(jì)制表人簽字:部門領(lǐng)導(dǎo)簽字:辦公室審核意見:總經(jīng)室簽字:備注:此表每月____日前上報(bào)辦公室(二)驗(yàn)收1.固定資產(chǎn)的驗(yàn)收。采購的資產(chǎn)由辦公室負(fù)責(zé)驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)物品與采購要求不符,或者物品質(zhì)量存在明顯問題,須立即請示辦公室主任,并進(jìn)行物品調(diào)換,否則不予入庫。2.低值易耗品的驗(yàn)收。由辦公室依據(jù)《物品采購/領(lǐng)用明細(xì)表》進(jìn)行驗(yàn)收,詳細(xì)核對品名、規(guī)格、數(shù)量、金額,仔細(xì)檢查商品質(zhì)量,對驗(yàn)收合格的物品填寫《入庫單》,記入庫存;對驗(yàn)收不合格的物品須進(jìn)行及時(shí)調(diào)換。(三)發(fā)放1.固定資產(chǎn)的發(fā)放。辦公室發(fā)放固定資產(chǎn)時(shí),領(lǐng)用人須分別在《出庫單》和《物品采購/領(lǐng)用明細(xì)表》中簽字確認(rèn)。使用過程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的,使用人須按規(guī)定賠償。2.低值易耗品的發(fā)放。辦公室發(fā)放低值易耗品時(shí),領(lǐng)用人須分別在《出庫單》和《物品采購/領(lǐng)用明細(xì)表》中簽字確認(rèn)。3.辦公資產(chǎn)使用人離職時(shí),須歸還所有辦公資產(chǎn),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)部門核實(shí)、確認(rèn)后方可辦理離職手續(xù)。(四)登記與轉(zhuǎn)移1.固定資產(chǎn)的登記與轉(zhuǎn)移:辦公室負(fù)責(zé)查核、統(tǒng)計(jì)各部門的固定資產(chǎn),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,填寫《固定資產(chǎn)登記表》,明確部門看管責(zé)任。固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失、損毀的,須到辦公室備案,及時(shí)填寫《固定資產(chǎn)登記表》;固定資產(chǎn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)移的,須填寫《物料資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單》報(bào)經(jīng)辦公室同意后,并由轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部門相關(guān)人員簽字確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)移。物料資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單編號接收部門:年月日資產(chǎn)編號品名規(guī)格數(shù)量資產(chǎn)移轉(zhuǎn)部門備注接收人:監(jiān)交人:移轉(zhuǎn)人:2.辦公室?guī)旃軉T根據(jù)《固定資產(chǎn)登記表》的變更情況及時(shí)更改資產(chǎn)管理臺帳記錄,并備案至財(cái)務(wù)部。3.低值易耗品的登記:依據(jù)《物品采購/領(lǐng)用明細(xì)表》,分設(shè)部門臺帳及個(gè)人臺帳。固定資產(chǎn)登記表部門:序號資產(chǎn)名稱資產(chǎn)編號領(lǐng)用日期歸還日期歸還原因使用場所轉(zhuǎn)移登記備注簽名填表說明。如該物品遺失或損毀,應(yīng)在“歸還日期”中明遺失日期或損毀日期,在“歸還原因”中注明原因,在“備注”中注明賠償金額及費(fèi)用承擔(dān)者。如果發(fā)生固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的情況,應(yīng)在轉(zhuǎn)移登記中注明轉(zhuǎn)移去向,在備注中注明資產(chǎn)情況及轉(zhuǎn)移原因,經(jīng)辦人簽字。(五)報(bào)廢1.固定資產(chǎn)的報(bào)廢。資產(chǎn)經(jīng)專業(yè)人士確認(rèn)已無法維修或維修費(fèi)用超過資產(chǎn)原值時(shí),需填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢/報(bào)損申請表》申請報(bào)廢并辦理相應(yīng)手續(xù)。2.低值易耗品的報(bào)廢。經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人同意,填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢/報(bào)損申請表》申請報(bào)廢,經(jīng)審批后報(bào)廢。固定資產(chǎn)報(bào)廢/報(bào)損申請表申請部門申請日期經(jīng)辦人使用部門意見經(jīng)辦人意見:(注____廢、收購物品名稱及報(bào)廢原因等)部門意見:辦公室意見庫房管理員意見:辦公室主任意見:財(cái)務(wù)部意見復(fù)核人意見:(注明使用年限及殘值等)財(cái)務(wù)部主任意見:總經(jīng)室意見(____萬元以上):(六)盤點(diǎn)、檢查1.部門資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的自查和盤點(diǎn),每月度協(xié)助資產(chǎn)檢查及盤點(diǎn),并做出本部門資產(chǎn)清查盤點(diǎn)情況報(bào)財(cái)務(wù)部。2.辦公室負(fù)責(zé)資產(chǎn)的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作,不定期抽查各部門的資產(chǎn)管理情況。3.每月度,辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部對各部門資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面檢查及盤點(diǎn),并出具書面報(bào)告。對各部門盤盈盤虧的資產(chǎn),找出原因及責(zé)任人,報(bào)總經(jīng)理審批后處理。如屬管理不善等人為因素造成,將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任,并視具體情況賠償損失。資產(chǎn)清查盤點(diǎn)情況表盤點(diǎn)時(shí)間:年月序號部門資產(chǎn)名稱上期存量本期領(lǐng)入量本期調(diào)出量本期存量備注3部門保管人:部門負(fù)責(zé)人:庫管員:辦公室主任:注。如資產(chǎn)發(fā)生遺失、損毀或調(diào)出的,需在“備注”中注明保管人及資產(chǎn)轉(zhuǎn)入部門。(七)交接1.資產(chǎn)管理人員進(jìn)行工作交接時(shí),須保證賬目與實(shí)物相符,并由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2.部門負(fù)責(zé)人新到崗時(shí)須對到崗部門固定資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)。公司資產(chǎn)管理制度范文(三)1目的加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報(bào)廢等管理,保證公司資產(chǎn)安全和完整,提高低值易耗品采購、使用效率,充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能。2范圍適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。3定義根據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值和使用年限,資產(chǎn)的管理范圍包括固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。3.1固定資產(chǎn)。單位價(jià)值____元以上(含____元),或使用年限超過____年以上有形資產(chǎn)。3.2低值易耗品。單位價(jià)值在____元以下(含____元)的各種用具物品(如勞動(dòng)保護(hù)用具等)和辦公用品(如紙筆本夾等),并且使用期限____年以下。____公司資產(chǎn)管理細(xì)則行政部負(fù)責(zé)對公司辦公資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、發(fā)放、使用、維護(hù)、報(bào)廢進(jìn)行全面監(jiān)督與管理,并定期____有關(guān)部門對公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。4.1購置各部門提出采購要求,報(bào)行政部審核,行政部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況,判斷是否同意購置或直接從其它部門調(diào)撥。如需采購,由行政部報(bào)總經(jīng)理審批后,由相關(guān)行政或采購人員采購。各部門根據(jù)工作需要,上報(bào)所需辦公物品,經(jīng)行政部審核匯總后,由行政部人員進(jìn)行統(tǒng)一采購。4.2驗(yàn)收采購的資產(chǎn)由行政部負(fù)責(zé)驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)物品與采購要求不符,或者物品質(zhì)量存在明顯問題,相關(guān)采購人員須立即聯(lián)系并處理,否則不予入庫。對驗(yàn)收合格的物品開具《入庫單》,記入庫存。由行政部檢查商品質(zhì)量,核對規(guī)格及數(shù)量,對驗(yàn)收合格的物品記入庫存;對驗(yàn)收不合格的物品須進(jìn)行及時(shí)調(diào)換。4.3發(fā)放行政部發(fā)放固定資產(chǎn)時(shí),領(lǐng)用人須分別在《出庫單》和《領(lǐng)用明細(xì)表》中簽字確認(rèn),使用過程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的,使用人須按規(guī)定賠償。行政部發(fā)放低值易耗品時(shí),領(lǐng)用人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論