工會勞動保護工作臺帳安全教育與競賽（三）安全教育與競賽工會勞動保護工作臺帳目錄表安全教育與競賽卷內(nèi)目錄序號內(nèi)容1安全管理目標責任合同書2文明工地創(chuàng)建考評細則3開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)周”競賽活動方案4公司安全獎懲細則5年度培訓(xùn)計劃6新工人、換崗工人、特殊工種上崗證7培訓(xùn)登記表、項目人員上崗證8附件：三級教育卡9附件：安全教育考試10附件：工人考試成績1112131415161718安全管理目標責任合同為進一步加強本企業(yè)在2012ˉ2013年度總體安全生產(chǎn)管理目標實現(xiàn)，落實安全生產(chǎn)責任到位，本著“分級管理、分層負責、預(yù)控預(yù)防”的指導(dǎo)思想，加強生產(chǎn)全過程安全控制，徹底消除隱患，保證職工在生產(chǎn)中的安全與健康。根據(jù)《建筑法》、《勞動法》、《工會法》和《建筑施工安全工會檢查標準》等規(guī)定。分公司經(jīng)理作為（甲方）現(xiàn)與項目經(jīng)理（乙方）簽訂合同如下：一、安全管理目標2、確保全年不發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)隱患整改率達到期100%。3、確保全年無重大機械事故發(fā)生。4、確保全年不發(fā)生責任交通事故及違紀違法事故。5、確保傳染病疫情控制率百分之百，食物中毒和職業(yè)病防治達標。6、爭創(chuàng)省、市文明標化工地。7、爭創(chuàng)“無錫市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程，江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程。二、雙方責任甲方責任：1、執(zhí)行國家方針政策、法律、法規(guī)，堅持安全生產(chǎn)一票否決制。按相關(guān)規(guī)定，配足專職安全生產(chǎn)管理人員。制定安全生產(chǎn)責任制考核細則，并負責對乙方進行監(jiān)督考核。2、負責安全生產(chǎn)專項資金的落實，保證資金的投入，定期檢查資金的使用情況，并對由于安全生產(chǎn)資金投入不足承擔責任。3、負責提供企業(yè)管理規(guī)章制度，及時準確傳達上級安全生產(chǎn)文件和會議精神，履行安全生產(chǎn)責任狀條款，兌現(xiàn)責任獎罰。4、對乙方責任書中的安全生產(chǎn)責任、工作質(zhì)量、標準、工程進度、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰的權(quán)利，對違反企業(yè)管理規(guī)章制度行為的進行經(jīng)濟賠償和辭退的權(quán)利。5、分公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，管理職能部門，負責對乙方安全生產(chǎn)進行檢查、督促、指導(dǎo)，定期或不定期對乙方安全生產(chǎn)措施、制度和落實情況及相關(guān)記錄等進行檢查考核，并對安全生產(chǎn)責任目標進行跟蹤考核，年度匯總。乙方責任：1、必須執(zhí)行法人委托的安全生產(chǎn)責任，是項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人。全面負責項目安全生產(chǎn)，制定安全目標管理，定期考核評定，組織編寫項目安全生產(chǎn)責任制，籌措安全措施經(jīng)費，安排、落實和投入，并保證安全計劃運行負主要責任。2、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責任到人。領(lǐng)導(dǎo)和組織項目經(jīng)理部相關(guān)職能部門人員履行安全生產(chǎn)管理職責，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，對項目安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。3、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，執(zhí)行國家相關(guān)政策、法令、法規(guī)，把安全生產(chǎn)貫穿班組工作的全過程，做到安全目標明確，安全措施落實，安全人員到位，安全技能熟練，保證各項工作的正常有序開展。4、堅持安全生產(chǎn)例會制度，對本部門的安全生產(chǎn)工作有分析，有部署、有落實，有記錄。及時貫穿落實各級安全生產(chǎn)的指示精神，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題，做到講評會，班務(wù)會，例會等會會講安全，處處重安全。同時積極組織，參與各級安全生產(chǎn)專項活動，保證職工參與率和受教育率達100%。5、加大針對《危險性較大的分部分項工程》安全管理力度，明確責任落實到位，制定危險性較大的分部、分項工程登記和安全檢查制度并建立臺賬。6、完善項目各職能部門及各工種分階段目標體系分解指標考核辦法，明確以經(jīng)濟效益和指標完成情況相結(jié)合的考核措施。為實現(xiàn)目標管理，實施有效的全過程控制，獎優(yōu)罰劣。7、堅持安全生產(chǎn)例日檢查制度，經(jīng)常組織相關(guān)職能負責人對作業(yè)區(qū)內(nèi)人員設(shè)施、設(shè)備，進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除各類事故隱患。8、組織編制施工總進度計劃、月、周計劃，下達并督促檢查各職能部門按計劃運行的管理工作，如（材料、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工）等。9、支持安全管理人員、工會檢查員，依法、依規(guī)實施監(jiān)督、檢查，并堅決支持其對違章實施處罰。支持對重大安全隱患責令限期整改的指令或要求其局部停工整改的指令。10負責建立項目生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，領(lǐng)導(dǎo)組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，保持響應(yīng)能力，并監(jiān)督實施。11、保證無火災(zāi)等惡性事故的發(fā)生、無職工重傷以上的事故發(fā)生，無重大機械設(shè)備損壞事故發(fā)生、無因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責任事故發(fā)生。12、督促相關(guān)職能部門，搞好工期簽證資料的收集以及工程同步的技術(shù)資料，安全資料等歸檔。及對企業(yè)分管機構(gòu)的月報工作。此責任合同一式兩份，自雙方簽字后生效，竣工兌現(xiàn)后失效。甲方：（分公司經(jīng)理）乙方：（項目經(jīng)理）年月日文明工地創(chuàng)建考評細則1、項目部將“安全文明工地”作為工程的創(chuàng)建目標。2、保持大門、圍墻臨時設(shè)施牢固、整潔，各種標牌、標語要統(tǒng)一制作和管理，并正確書寫、美觀、規(guī)范、整潔。3、各種機械設(shè)備的布置、構(gòu)件、材料的堆放應(yīng)與現(xiàn)場平面布置圖相一致，施工區(qū)和生活區(qū)有明顯分界，責任包干落實到人。4、現(xiàn)場道路和場地必須平整堅實，主要道路要保持暢通。5、現(xiàn)場排水要有規(guī)劃，抓好重點部位的排水，做到場內(nèi)無積水。6、材料碼放整齊、規(guī)整、標識。做好成品、半成品材料的保護工作，貴重材料入庫存放。7、現(xiàn)場各種臨設(shè)要統(tǒng)一，規(guī)范，不得私搭亂建。8、每天專人清掃現(xiàn)場，及時清運垃圾和灑水降塵，辦公室、更衣室、伙房、宿舍、廁所要保持清潔衛(wèi)生。9、作業(yè)面做到工完料凈場清?，F(xiàn)場的垃圾、雜物分類存放，及時清運。并做好廢料分揀，回收工作，抓好材料節(jié)約。10、嚴禁在施工現(xiàn)場隨地便溺，現(xiàn)場設(shè)施要齊全，施工要有序，違章要處罰。開展“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)周競賽活動方案公司安全獎懲細則為落實安全生產(chǎn)責任制，發(fā)揮企業(yè)自身安全生產(chǎn)保障體系的作用，形成內(nèi)部安全生產(chǎn)自我約束機制，調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員的積極性，強化安全管理工作的監(jiān)督保證作用，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，特制訂以下獎懲細則并予以執(zhí)行。公司年度安全合同獎懲辦法按公司與各單位年初簽訂的《安全預(yù)控目標責任書》條款執(zhí)行。公司對各單位實行年度考核、年終兌現(xiàn)的方法，由公司安委會考核發(fā)放（合同獎勵數(shù)附后）。獎懲對象為單位及工程項目兩級安全領(lǐng)導(dǎo)班子成員和專職安全干部。安全生產(chǎn)考核獎懲辦法公司繼續(xù)執(zhí)行季度安全生產(chǎn)檢查考核辦法。1、獎勵：以項目經(jīng)理部為單位，對季度無事故、無違章、檢查評分在90分以上的工程，獎項目管理班子8000元（凡工程項目面積大于平方米，乘系數(shù)；凡工程項目面積大于1萬平方米的高層建筑，乘系數(shù)）。對配合單位施工項目部的獎勵，視情況決定。2、處罰：1）季度檢查評分小于70分的工程，罰項目管理班子10000元；2）季度一般事故月頻率大于，罰項目管理班子5000元；3）季度每發(fā)生一起重傷事故，罰項目管理班子20000元；4）季度每發(fā)生一起死亡事故，罰項目管理班子50000元；5）對車間和配合單位施工項目發(fā)生的工傷事故的處罰，按以上條款的折執(zhí)行；6）對發(fā)生重傷、死亡事故單位領(lǐng)導(dǎo)的處罰季度考核，與年薪掛勾。3、公司對工程項目季度考核獎勵的100%獎于項目經(jīng)理，處罰對等。4、公司安全生產(chǎn)季度獎懲由公司工會、公司安全科考核兌現(xiàn)。三、交通安全獎懲辦法按公司《機動車管理辦法》執(zhí)行，年終考核兌現(xiàn)。1、對被評為市級“規(guī)范化車隊”銅牌單位的駕駛班組獎勵2000元。2、對汽車專職駕駛員考核得分90分以上者，獎勵2000元；3、對發(fā)生交通安全事故的責任人按責任程度、損失金額處罰。4、公司交通安全獎勵由公司車輛管理辦公室考核，1款由公司兌現(xiàn)，2、3款由各單位按規(guī)定執(zhí)行。四、專職安全員獎勵加強對安全管理干部的考核，實行與季度安全生產(chǎn)考核掛勾辦法，對專職安全員按季度安全生產(chǎn)考核獎勵數(shù)額的100%考核兌現(xiàn)；實行安全生產(chǎn)責任追究制，年終事故情況及工作質(zhì)量考核掛勾?？己朔椒ò垂居嘘P(guān)規(guī)定。五、對全年無事故、無違章的特殊危險作業(yè)班組，年終獎勵8000元。六、對造成設(shè)備安全事故和火災(zāi)事故的責任人，公司將按事故實際承擔金額的100%進行處罰。七、對違反安全規(guī)章制度的人員，公司將按《安全生產(chǎn)管理標準》