PAGEPAGE1通防科安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核細(xì)則通防科作為一家專業(yè)的安全技術(shù)服務(wù)公司，一直以來(lái)都將安全生產(chǎn)作為公司運(yùn)營(yíng)的核心。為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，保障員工的身體健康和公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，公司建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核細(xì)則。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）總體原則通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和義務(wù)，保證公司安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和執(zhí)行。公司將根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任劃分逐級(jí)明確，厘清職責(zé)，劃分權(quán)責(zé)，確立責(zé)任，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境，推動(dòng)安全生產(chǎn)的實(shí)施。（二）管理層責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)和管理公司安全生產(chǎn)工作的責(zé)任。公司管理層應(yīng)常常關(guān)注安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。公司管理層應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行以下職責(zé)：1.積極倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)重要性和必要性。2.確保安全生產(chǎn)質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的制定、修訂和實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)、實(shí)施和運(yùn)行。4.確保安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估等工作的落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的不斷提高。5.配合相關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)失誤的調(diào)查和處理工作。（三）中層管理人員責(zé)任公司中層管理人員應(yīng)當(dāng)將工作安排、人員培訓(xùn)、安全演練、安全隱患排查、應(yīng)急處置等工作落實(shí)到位。中層管理人員在提高業(yè)務(wù)能力和工作效率的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下職責(zé)：1.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。2.保證員工進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，并及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。3.定期帶領(lǐng)員工開展安全演練，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。4.對(duì)本職工作中所有存在的安全隱患，及時(shí)報(bào)告并整改。5.對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，推動(dòng)整改。（四）員工責(zé)任公司員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要支撐和基礎(chǔ)。員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到自身安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性，保障自身身體健康的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)確保公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下職責(zé)：1.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。2.積極反饋安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，向中層管理人員維權(quán)。3.參與公司安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，加強(qiáng)安全意識(shí)，積極投入安全生產(chǎn)工作中。4.定期參加安全生產(chǎn)質(zhì)量教育，提高安全生產(chǎn)的理論水平。二、考核細(xì)則為了保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)，公司建立了考核細(xì)則，監(jiān)督各個(gè)層級(jí)的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。（一）管理層考核公司領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)依照公司制定的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)考核指標(biāo)，對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)定。公司領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)職工和生產(chǎn)設(shè)備的安全檢查和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，負(fù)責(zé)組織教育培訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全意識(shí)。（二）中層管理人員考核公司中層管理人員應(yīng)當(dāng)參加公司安全生產(chǎn)考核。中層管理人員在本職工作中應(yīng)當(dāng)建立健全工作區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)工作區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)事宜進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患，正確處理安全事故。（三）員工考核公司會(huì)在定期考核員工績(jī)效時(shí)，同時(shí)考核員工安全生產(chǎn)工作的表現(xiàn)。員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)制度，參與企業(yè)安全教育和培訓(xùn)，做好本職工作的同事也著重關(guān)注周圍環(huán)境與工件設(shè)備的安全，不主動(dòng)挑起安全事故。（四）安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核公司將會(huì)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核，包括安全生產(chǎn)保障措施、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、管理人員安全意識(shí)、員工安全意識(shí)、安全環(huán)保能力等。未通過(guò)考核的部門將被按年度計(jì)算扣減績(jī)效獎(jiǎng)金，并進(jìn)行重新安排跟進(jìn)改善計(jì)劃。