個(gè)人周工作計(jì)劃范文五篇

最新個(gè)人周工作規(guī)劃范文五篇1

一、辦公環(huán)境

合理進(jìn)展衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境干凈;

二、辦公用品治理

1.辦公用品及禮品的選購、領(lǐng)用、監(jiān)視與本錢掌握。

2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及治理，避開公司資產(chǎn)流失和鋪張，做好勤檢節(jié)省的實(shí)務(wù)工作。

3.精確、具體登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用。

三、會議與活動

1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會人員郵箱;

2.幫助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。

四、聘請及其它事務(wù)

1.幫助hr聘請，收集和關(guān)注聘請網(wǎng)站的人才信息;

2.匯總各地考勤，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展組織構(gòu)造的更新。

3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

五、對外事務(wù)

1.來訪人員的接待。

2.證照、合同申辦資料的預(yù)備及提交，年審證照的取回。

3.社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);

2.幫助建立和完善行政后勤治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)視、執(zhí)行與追蹤;

3.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

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一、前廳部：

1、維護(hù)前廳整體形象，安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃，(需要田經(jīng)理協(xié)作，周二開頭)。

2、前臺更衣柜跟進(jìn)，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體標(biāo)準(zhǔn)化，制定衛(wèi)生治理制度并落實(shí)(更衣柜到位后，進(jìn)展衛(wèi)生監(jiān)視檢查，每天如此)。

3、前臺儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)化，要求工裝、頭花工鞋標(biāo)準(zhǔn)化、化淡妝(周二開頭發(fā)夏裝)。

4、強(qiáng)化對客效勞語言標(biāo)準(zhǔn)化、簡練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)嫻熟度。

5、培訓(xùn)前臺積極與各部門協(xié)作，削減摩擦，做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層治理對員工進(jìn)展培訓(xùn)，各部門加強(qiáng)溝通)。

6、做好前臺銷售規(guī)劃，將前臺銷售學(xué)問，貫徹下去，落實(shí)到每個(gè)人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天催促檢測)。

7、賬務(wù)跟進(jìn)，協(xié)作財(cái)務(wù)將團(tuán)購賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加標(biāo)準(zhǔn)化!

8、出租車提成跟進(jìn)。

9、周四增加前臺新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報(bào)徐店審批。

10、周例會再次進(jìn)展突發(fā)大事案例處理培訓(xùn)。

二、銷售部：

1、當(dāng)月營業(yè)額任務(wù)為萬，截止號目前僅完成當(dāng)月任務(wù)x%。x萬x千元。

2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售規(guī)劃，銷售量。

3、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完，需要印發(fā)單頁，印發(fā)銷售名片。

4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進(jìn)，協(xié)商團(tuán)購價(jià)格。

5、原有客戶進(jìn)展電話訪問每天下午15:00至16:00。

6、銷售部提成核算、及提成標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷規(guī)定落實(shí)(需要徐店指導(dǎo))。

三、安防部

1、增加保安對消防熟悉，本周開頭每天對消防器材巡查檢驗(yàn)。(逐步完善、估計(jì)六月份消防安全整體培訓(xùn))

2、加強(qiáng)保安安防意識、夜間巡查樓層，停車場，有特別狀況即可匯報(bào)。(加強(qiáng)培訓(xùn)，不能連續(xù))

3、停車場衛(wèi)生。(下月1號開頭統(tǒng)一清理，因本周只有兩名保安都是夜班，停車場光線缺乏)

4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(dǎo)(估計(jì)周四)四、本周先標(biāo)準(zhǔn)各部門根本流程，相互協(xié)作，六月份制定酒店各部門具體工作規(guī)劃!缺乏之處請徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化效勞理念，欠缺品牌形象熟悉，對客效勞標(biāo)準(zhǔn)性不到位!

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1、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作;

2、制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃。每天抽出半小時(shí)學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(著重x)，內(nèi)部培訓(xùn)有空盡量聽聽;

3、增加責(zé)任感、增加效勞意識、增加團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力;

4、以下是對個(gè)人的要求：

①每月要增加1個(gè)以上的新客戶。

②堅(jiān)持每天做好當(dāng)日規(guī)劃，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤準(zhǔn)時(shí)改正，下次不要再犯。

③多了解客戶狀態(tài)和需求，做到忠誠對待每位客戶。

④對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系。再有時(shí)間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

⑤要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。

⑥對全部客戶的工作態(tài)度都是一樣，但不能太低三下氣，給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

⑦客戶遇到問題不能置之不理，肯定要盡全力幫忙他們解決，要先做人再做工作，讓客戶信任我們的實(shí)力。

⑧自信是特別重要的，擁有安康和樂觀積極向上的`工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

⑨和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多溝通，多探討才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

⑩我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績到達(dá)x萬左右，為公司出一份力。

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一、確定周規(guī)劃的時(shí)間

是從周一到周日，還是從周六到周五，這要依據(jù)公司是如何進(jìn)展考核與治理的;在每一天中包括白天與夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的時(shí)間要單獨(dú)制定。

二、周規(guī)劃的內(nèi)容

周規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大局部，尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進(jìn)去，特殊是周六與周日是如何利用的，固然這局部是個(gè)人所把握的。

三、按事情的大小、重要性進(jìn)展排列

肯定要分清主次，同時(shí)對完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需協(xié)作完成、別人完成等不同的類別，必需完成的肯定要完成，肯定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。

四、按每天進(jìn)展排列

也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短，一過周三，一周很快就完畢，所以每天都要有一個(gè)日規(guī)劃，要有日工作清單，這樣與周規(guī)劃可以相結(jié)合。

五、特殊時(shí)間安排

其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大局部時(shí)間是安排及溝通，尤其是對上與對下都要準(zhǔn)時(shí)地溝通，只有去溝通才能解決問題，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

六、周規(guī)劃的檢查

每周三下午或周四上午肯定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?假如完成不好，那么就要實(shí)行措施，打算周六、周日是否加班，周規(guī)劃是必需要保證完成的。

七、周規(guī)劃的獎(jiǎng)一般對周規(guī)劃沒有獎(jiǎng)罰

由于沒有考核，所以應(yīng)當(dāng)對周規(guī)劃制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，一是對完成好者要獎(jiǎng)，二是完成不好者要罰，并與月考核進(jìn)展掛鉤相連，并進(jìn)展總結(jié)。

八、周規(guī)劃的開會匯報(bào)不要超過1個(gè)小時(shí)，在會上不要對詳細(xì)問題綻開爭論，會后再專題爭論解決

周會一般是相互溝通與碰頭，領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結(jié)合月規(guī)劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問題的解決，所以會議不能太長。開會的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午，不管什么時(shí)間，如何有利于工作的強(qiáng)力推動都是可以的。

九、留意避開周規(guī)劃制定時(shí)的問題

1、抓不住重點(diǎn)與必需要完成的工作。

2、分工不清不知道誰來完成。

3、數(shù)字目標(biāo)不清楚。

4、走過場，在一起說說而已，或者報(bào)上去沒有檢查。

5、與月規(guī)劃中的周規(guī)劃沒有很好地結(jié)合。

6、工作任務(wù)量過大，根本就完不成，造成周規(guī)劃常常落空。

7、部門經(jīng)理是要最清晰一周每天的工作，而且每一個(gè)員工也要清晰每天都需干什么，同時(shí)部門經(jīng)理也要有效治理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo)，懇求支持與協(xié)作的工作。

8、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好。

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一、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)規(guī)劃生育的治理工作

規(guī)劃生育工作是社區(qū)各項(xiàng)工作的重中之重，在新的一年里，我社區(qū)將連續(xù)仔細(xì)做好上級下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)劃生育文件精神的部署工作，仔細(xì)做好規(guī)劃生育工作中的計(jì)生政策的下達(dá)宣傳教育、統(tǒng)計(jì)、協(xié)會、技術(shù)效勞、藥具治理發(fā)放工作及流淌人口的清理清查和治理效勞工作。連續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機(jī)輸入工作，對有變動的狀況準(zhǔn)時(shí)在微機(jī)中進(jìn)展更改。

二、仔細(xì)做好社區(qū)勞動保障工作

加強(qiáng)下崗失業(yè)人員的治理工作，使更多的具有就業(yè)力量的下崗失業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)再就業(yè)。

三、加大低保工作的治理力度

在做好特困家庭的應(yīng)保盡保工作的同時(shí)，嚴(yán)格把好低保的申領(lǐng)調(diào)查和評審工作。使低保工作的申領(lǐng)和發(fā)放實(shí)行全面公開化、透亮化。