2023年安全文化建設(shè)制度4篇

書(shū)目

第1篇煤礦本質(zhì)平安文化建設(shè)制度

第2篇平安文化建設(shè)管理制度

第3篇企業(yè)平安文化建設(shè)管理制度

第4篇企業(yè)煤礦本質(zhì)平安文化建設(shè)制度

煤礦本質(zhì)平安文化建設(shè)制度

一、組織機(jī)構(gòu)

1.構(gòu)成

本質(zhì)平安管理委員會(huì)下設(shè)本質(zhì)平安文化建設(shè)管理小組，小組構(gòu)成：

組長(zhǎng)：黨委書(shū)記礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：黨委副書(shū)記、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)（總工程師）、工會(huì)主席、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)副處長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委宣揚(yáng)科，宣揚(yáng)科長(zhǎng)任主任，負(fù)責(zé)本質(zhì)平安文化建設(shè)日常工作。

2.職責(zé)

1)制定礦本質(zhì)平安文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)、年度目標(biāo)及實(shí)施安排。

2)審核和執(zhí)行本質(zhì)平安文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。

3)負(fù)責(zé)保證安排持續(xù)有效運(yùn)行的人、財(cái)、物等各種資源的配置。

4)解決本質(zhì)平安文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

5)接受本質(zhì)平安文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。

6)根據(jù)年度目標(biāo)實(shí)施安排的要求，將目標(biāo)分解到詳細(xì)的部門(mén)和個(gè)人。

二、資金保障

設(shè)立本質(zhì)平安文化建設(shè)專項(xiàng)資金，來(lái)源：

1.本質(zhì)平安宣揚(yáng)費(fèi)用

2.安技措費(fèi)用

三、本質(zhì)平安文化建設(shè)內(nèi)容、程序

成立本質(zhì)平安文化建設(shè)管理小組

本質(zhì)平安文化建設(shè)機(jī)構(gòu)成員接受培訓(xùn)

制定本質(zhì)平安文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)

確定本質(zhì)平安文化建設(shè)內(nèi)容和模式

確定本質(zhì)平安文化的詳盡的建設(shè)步驟和方法

詳細(xì)落實(shí)本質(zhì)平安文化建設(shè)

年末分析總結(jié)并提出改進(jìn)措施

調(diào)整長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)

制定下一年詳細(xì)目標(biāo)

平安文化建設(shè)管理制度

為維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序,預(yù)防違法犯罪和治安災(zāi)難事故,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身平安,保證平安生產(chǎn),創(chuàng)建一個(gè)穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

2.適用范圍:

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司所屬全部部門(mén)和人員。

3.平安生產(chǎn)管理制度包括以下內(nèi)容:

3.1總裁/副總裁的平安職責(zé)

3.2平安生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)的平安職責(zé)

3.3經(jīng)理、車間負(fù)責(zé)人平安職責(zé)

3.4工段長(zhǎng)、組長(zhǎng)平安職責(zé)

3.5專職平安員平安職責(zé)

3.6生產(chǎn)工人平安職責(zé)

3.7倉(cāng)庫(kù)保管員平安職責(zé)

3.8平安生產(chǎn)檢查制度

3.9平安教化培訓(xùn)制度

3.10職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)調(diào)查處理制度

3.11消防平安管理制度

3.12平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

3.13勞保用品發(fā)放制度

4.平安生產(chǎn)管理制度

4.1總裁/副總裁的平安職責(zé)

4.1.1建立、健全本單位平安生產(chǎn)職責(zé);

4.1.2組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4.1.3保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效措施;

4.1.4督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作,剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患;

4.1.5組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;

4.1.6剛好、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故;

4.1.7對(duì)本單位的財(cái)產(chǎn)和職工的生命平安及身體健康負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

4.1.8仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)指示把平安生產(chǎn)列入企業(yè)管理的重要議事日程,定期探討生產(chǎn)的重大問(wèn)題;

4.1.9支持分管平安的單位負(fù)責(zé)人工作。

4.2平安生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)的平安職責(zé)

4.2.1貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)政策,法則條例,及上級(jí)的指示。組織制定和發(fā)布本單位以平安生產(chǎn)職責(zé)為中心的各項(xiàng)平安管理制度和平安操作規(guī)程。做到各個(gè)崗位和工種都有章可循,責(zé)任到人,要支持平安部門(mén)開(kāi)展工作,教化和督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員,職能機(jī)構(gòu)和全體職工,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職范圍內(nèi)的平安工作。

4.2.2要把平安工作列為重要議事日程,定期召開(kāi)平安生產(chǎn)專題會(huì)議,分析平安隱患,針對(duì)存在問(wèn)題制定措施,組織整改。

4.2.3在生產(chǎn)過(guò)程中,都必需有保持職工平安和健康的措施和設(shè)施,做到平安衛(wèi)生設(shè)施與生產(chǎn)條件設(shè)計(jì)同時(shí)施工同時(shí)試產(chǎn)運(yùn)用。

4.2.4建立常常對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化的制度,對(duì)新職工要組織好平安教化,對(duì)全部職工都要建立考核制度,考核成果作為嘉獎(jiǎng)條件之一。

4.2.5主動(dòng)支持和激勵(lì)職工在改善勞動(dòng)條件方面的革新,創(chuàng)建和合理化建議,嘉獎(jiǎng)平安生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

4.2.6定期向全公司,職工報(bào)告平安生產(chǎn)工作。接受群眾的監(jiān)督。

4.2.7發(fā)生重傷事故后要親臨現(xiàn)場(chǎng),親自組織工傷事故調(diào)查處理。

4.2.8負(fù)責(zé)組織全公司定期平安大檢查,負(fù)責(zé)全公司重大隱患的整改工作,發(fā)覺(jué)有危及職工生命平安的險(xiǎn)情,應(yīng)馬上停工,在解除險(xiǎn)情后才能接著生產(chǎn)。對(duì)一時(shí)難以解決的重大隱患,要有確保平安的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4.3經(jīng)理、車間負(fù)責(zé)人平安職責(zé)

4.3.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)的有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法令,在總裁/副總裁領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門(mén)平安技術(shù)監(jiān)督工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)本公司平安文明生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

4.3.2組織制定或修改本公司平安規(guī)程、規(guī)定和平安生產(chǎn)制度,并督促檢查規(guī)章制度的執(zhí)行。

4.3.3負(fù)責(zé)對(duì)新工人的平安生產(chǎn)教化,督促檢查各單位對(duì)平安生產(chǎn)教化制度的貫徹執(zhí)行,有安排地組織對(duì)特別工種的工人進(jìn)行平安操作培訓(xùn)和考核,編寫(xiě)平安宣揚(yáng)教化資料。

4.3.4參與工傷事故的調(diào)查處理,統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,會(huì)同有關(guān)部門(mén)探討防范措施,并監(jiān)督檢查措施的

落實(shí)。

4.3.5審批特級(jí)動(dòng)火手續(xù),常常監(jiān)督檢查動(dòng)火管理制度執(zhí)行狀況。

4.3.6會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好防塵、防噪聲、防暑降溫工作,不斷改善勞動(dòng)條件。

4.3.7組織開(kāi)展平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)溝通平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷,不斷提高平安管理水平。

4.3.8監(jiān)督公司內(nèi)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,督促檢查職工合理運(yùn)用防護(hù)用品。

4.3.9幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織定期平安大檢查,對(duì)查出的擔(dān)心全因素和事故隱患,要督促有關(guān)部門(mén)剛好提出整改措施。

4.3.10負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)各部門(mén)平安考核工作,參與公司內(nèi)的平安獎(jiǎng)懲評(píng)定。

4.3.11建立健全本公司平安管理網(wǎng),指導(dǎo)基層平安員的工作。

4.3.12常常深化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,督促并幫助有關(guān)部門(mén)解決有關(guān)平安問(wèn)題訂正違章指揮,違章作業(yè),遇有危及平安生產(chǎn)的緊急狀況有權(quán)令其停止工作并馬上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

4.3.13接受政府平安生產(chǎn)綜合管理部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

4.4工段長(zhǎng)、組長(zhǎng)平安職責(zé)

4.4.1對(duì)工段及組平安生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4.2組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,教化職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

4.4.3組織工段及組每周一次平安活動(dòng),發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素,剛好組織力氣加以消退,并報(bào)告車間發(fā)生事故逐級(jí)報(bào)告,并組織搶救,愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好具體記錄,參與事故調(diào)查分析,落實(shí)防范措施。

4.4.4常常督促檢查職工遵守崗位職責(zé),操作規(guī)程,平安技術(shù)規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律等,提高工段及組人員平安素養(yǎng)和平安意識(shí)。

4.4.5負(fù)責(zé)提出并督促完成本工段及組平安技術(shù)措施安排。

4.4.6留意改善勞動(dòng)條件,消退和降低崗位的塵毒危害,發(fā)動(dòng)群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。

4.4.7教化本職工人正確運(yùn)用個(gè)人防護(hù)用品,對(duì)不按規(guī)定穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品上崗的人員有權(quán)停止其工作。

4.4.8嚴(yán)格執(zhí)行事故的報(bào)告制度,組織本工段及組的事故調(diào)查和處理。

4.4.9負(fù)責(zé)本班平安技術(shù)設(shè)施,平安裝置、防火等器材的全面管理,并教化職工愛(ài)惜和學(xué)會(huì)運(yùn)用。

4.4.10堅(jiān)持每周一次平安活動(dòng)。

4.5專職平安員平安職責(zé)

4.5.1專職平安員負(fù)責(zé)車間的平安技術(shù)工作,幫助車間主任貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和規(guī)定。并檢查督促執(zhí)行狀況,在業(yè)務(wù)上接受公司總經(jīng)辦指導(dǎo),并指導(dǎo)工段及組平安員開(kāi)展工作,有權(quán)干脆向公司主管平安部門(mén)匯報(bào)工作。

4.5.2搞好車間職工的平安思想,平安技術(shù)學(xué)問(wèn)教化和平安技術(shù)考核工作,協(xié)作車間主任做好新入公司人員的車間平安生產(chǎn)教化,督促檢查工段及組平安活動(dòng)和崗位平安生產(chǎn)狀況。

4.5.3深化現(xiàn)場(chǎng)檢查,剛好發(fā)覺(jué)隱患,制止違章作業(yè)。有權(quán)禁止運(yùn)用不符合平安生產(chǎn)規(guī)定的工具和設(shè)備,對(duì)于處于特別危急狀態(tài)的操作和運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,有權(quán)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和停止有關(guān)人員操作,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.5.4參加公司制定、修改有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行狀況。

4.5.5幫助車間組織好平安生產(chǎn)活動(dòng)日的活動(dòng)和車間平安檢查,發(fā)動(dòng)和依靠群眾,整改擔(dān)心全因素,制定反事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)平安措施。

4.5.6負(fù)責(zé)車間人身傷亡事故的管理,參與人身傷亡事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)平安措施。

4.5.7負(fù)責(zé)車間平安設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患的管理,駕馭車間塵毒、噪聲、有毒、污染狀況,提出改進(jìn)看法和建議。

4.6生產(chǎn)工人平安職責(zé)

4.6.1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

4.6.2交接班必需要交接平安生產(chǎn)狀況,交班要為接班創(chuàng)建平安生產(chǎn)良好條件。

4.6.3按時(shí)巡回檢查,發(fā)覺(jué)異樣狀況剛好處理,如處理不了應(yīng)剛好報(bào)告主管。

4.6.4上崗必需按規(guī)定著裝,正確運(yùn)用及妥當(dāng)保管防護(hù)用品。

4.6.5正確分析推斷和處理各種事故苗子,把事故殲滅在未萌芽狀態(tài),發(fā)生事故后要堅(jiān)決正確處理,剛好地照實(shí)向主管匯報(bào),并愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

4.6.6主動(dòng)參與各種平安活動(dòng)。

4.7倉(cāng)庫(kù)保管員平安職責(zé)

4.7.1做好倉(cāng)庫(kù)物資的接收、儲(chǔ)存保管工作。

4.7.2按庫(kù)房的管理要求做好物料的堆放、標(biāo)識(shí)。

4.7.3帳、物、卡應(yīng)相符,架、層、位應(yīng)明確。

4.7.4有特別保管要求的物料應(yīng)按規(guī)定要求保管,并要做好儲(chǔ)存環(huán)境的記錄。

4.7.5庫(kù)房嚴(yán)禁吸煙,做好防火、防盜,確保庫(kù)房物資保管平安。

4.7.6按規(guī)定要求進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),確保賬目精確、清楚。

4.8平安生產(chǎn)檢查制度

平安檢查是平安生產(chǎn)工作的重要手段,其基本任務(wù)是:剛好了解和駕馭各時(shí)期平安生產(chǎn)狀況,發(fā)覺(jué)和查明各種危急和隱患,監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章作業(yè),制訂防范措施,整改隱患;確保平安生產(chǎn),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

4.8.1平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

4.8.1.1查思想:重點(diǎn)查對(duì)平安生產(chǎn)的相識(shí)是否正確,查平安生產(chǎn)的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),查對(duì)忽視平安生產(chǎn)的思想和行為是否敢于抵制。

4.8.1.2查制度:重點(diǎn)查平安生產(chǎn)制度的建立和健全狀況,看有沒(méi)有無(wú)章可循的現(xiàn)象;查平安生產(chǎn)制度的執(zhí)行狀況,看有沒(méi)有違章冒險(xiǎn)作業(yè)的狀況;查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行狀況,看有無(wú)擅離崗位,做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)事情的狀況。

4.8.1.3查設(shè)備:重點(diǎn)查機(jī)械、電氣設(shè)備、儀表、廠房建筑存在的擔(dān)心全隱患;查運(yùn)輸車輛、交通道路、信號(hào)標(biāo)記是否完好;查平安裝置、防護(hù)器材、防火設(shè)備是否靈敏有效。

4.8.1.4查領(lǐng)導(dǎo):重點(diǎn)查是否把平安生產(chǎn)納入議事日程,正確處理平安與生產(chǎn)的關(guān)系,樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主”的思想;查是否抓緊平安生產(chǎn)教化,肅穆事故的調(diào)查和處理;查是否以身作則,模范遵守規(guī)章制度,深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查,狠抓擔(dān)心全因素的整改。

4.8.2各級(jí)檢查組織和人員的職權(quán):

4.8.2.1監(jiān)督檢查國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的各項(xiàng)平安法規(guī)的執(zhí)行狀況;

4.8.2.2監(jiān)督檢查各項(xiàng)平安管理制度和規(guī)程的執(zhí)行狀況;

4.8.2.3制止違章指揮和違章作業(yè)行為;

4.8.2.4發(fā)覺(jué)危急征兆或擔(dān)心全因素,提出防范和整改看法;

4.8.2.5對(duì)可能釀成重大災(zāi)難的問(wèn)題,剛好報(bào)告和報(bào)警;

4.8.2.6對(duì)不聽(tīng)勸阻、無(wú)視警告,造成嚴(yán)峻后果者,提出賜予經(jīng)濟(jì)懲罰或紀(jì)律處分看法。

4.8.3平安生產(chǎn)檢查的組織形式:

4.8.3.1綜合性平安生產(chǎn)大檢查:

(1)每年1次,結(jié)合“平安月”活動(dòng)和上級(jí)部署進(jìn)行。(2)公司級(jí)平安檢查,每月一次,可結(jié)合重大節(jié)日(元旦、春節(jié)、五一、十一)和上級(jí)部署進(jìn)行,由主管平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召集生產(chǎn)、保衛(wèi)、平安、環(huán)保、衛(wèi)生、勞資等部門(mén)參與,組成檢查組,實(shí)行發(fā)動(dòng)群眾自查和檢查復(fù)查相結(jié)合的方式進(jìn)行。檢查和整改狀況交技術(shù)科匯總上報(bào)、存檔。

(3)車間平安檢查:每周進(jìn)行一次,由車間主任負(fù)責(zé),召集工藝、設(shè)備、平安等人員組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查和整改狀況,由平安員匯總上報(bào)公司平安管理部門(mén)。

(4)工段及組平安檢查,每天進(jìn)行一次,由工段及組長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)全班進(jìn)行,工段及組平安員負(fù)責(zé)匯總上報(bào)車間。

4.8.3.2專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查:

(1)檢查內(nèi)容主要包括:防火防爆,防塵防毒,廠房建筑,電氣儀表,運(yùn)輸車輛,交通道路,危急物品等。

(2)專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查由技術(shù)科負(fù)責(zé),組織有關(guān)部門(mén)、車間人員參與,定期進(jìn)行,并將檢查和整改狀況匯總,形成書(shū)面材料,報(bào)告總裁/副總裁。

(3)專業(yè)性平安檢查的每一個(gè)項(xiàng)目,必需作好具體登記,每次檢查都必需對(duì)前期檢查登記的問(wèn)題做出精確性的鑒定。

4.8.4季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查:

(1)檢查內(nèi)容主要包括:防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風(fēng)及防凍保溫等。

(2)季節(jié)性平安檢查要及早打算,不誤季節(jié),措施落實(shí)。

(3)季節(jié)性平安檢查,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位,并發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作,檢查和整改狀況由公司平安管理部門(mén)匯總。

4.8.5常常性的平安生產(chǎn)檢查:

(1)每一個(gè)生產(chǎn)工人都必需執(zhí)行班中的巡查制度。

(2)每一個(gè)工段及組、工人都必需執(zhí)行交接班制度。

(3)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必需結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),深化生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查。

(4)檢查中發(fā)覺(jué)問(wèn)題,要仔細(xì)填寫(xiě)檢查記錄,剛好報(bào)告并整改。

4.8.6臨時(shí)突擊性的平安檢查:

(1)對(duì)緊急狀況下的搶修,新工藝、新設(shè)備的投產(chǎn),年度大修,重大項(xiàng)目檢修等,應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)突擊性平安檢查。

(2)這類檢查,應(yīng)依據(jù)狀況,由主管職能部門(mén)、車間分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

4.8.7平安生產(chǎn)檢查留意事項(xiàng):

4.8.7.1平安生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持“四結(jié)合”:領(lǐng)導(dǎo)與群眾檢查相結(jié)合,普遍與專業(yè)檢查相結(jié)合,常常性與臨時(shí)性想結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合。

4.8.7.2要狠抓平安整改的落實(shí),指定專人,限期消退。要防止走過(guò)場(chǎng),圖形式。

4.8.7.3對(duì)短暫不能整改的項(xiàng)目,除要實(shí)行臨時(shí)性的防護(hù)措施外,應(yīng)分別納入技措、安措、安排檢修、年度大修內(nèi)限期進(jìn)行解決。

4.8.7.4對(duì)查出的擔(dān)心全因素,肯定要做到“三定”:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定詳細(xì)完成項(xiàng)目的人;“三不交”:工段及組能整改的不交車間,車間能整改的不交公司,公司能整改的不交上級(jí)。

4.8.7.5各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)仔細(xì)進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查,防止事故有功人員要?jiǎng)偤帽頁(yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng);對(duì)忽視平安生產(chǎn)、發(fā)生事故和拖延消退擔(dān)心全隱患而造成事故的責(zé)任者,要肅穆追究責(zé)任。

4.9平安教化培訓(xùn)制度

為了提高廣闊職工對(duì)平安生產(chǎn)重大意義的相識(shí)和遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和避開(kāi)事故的發(fā)生,確保平安生產(chǎn),必需對(duì)職工普遍、深化、常常地剛好地進(jìn)行平安生產(chǎn)思想、平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教化。為加強(qiáng)平安教化這一平安生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

4.9.1對(duì)新工人的三級(jí)教化

4.9.1.1新工人(臨時(shí)工、合同工,培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員)進(jìn)入公司必需進(jìn)行三級(jí)平安教化,進(jìn)入公司教化、車間教化、工段及組教化。

4.9.1.2進(jìn)入公司教化,由人力資源部組織、負(fù)責(zé)進(jìn)行教化,內(nèi)容為:

1)黨和國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定;

2)平安生產(chǎn)的重要素義;

3)公司平安生產(chǎn)的概況和特點(diǎn);

4)公司平安生產(chǎn)的主要留意事項(xiàng)和規(guī)定,勞動(dòng)紀(jì)律;

5)防毒,滅火器材簡(jiǎn)介

新工人進(jìn)入公司教化時(shí)間不得少于兩天,接受教化的職工須經(jīng)考試合格后,方能安排到車間。

4.9.1.3車間教化,由車間主管平安生產(chǎn)的主任負(fù)責(zé),車間平安員進(jìn)行教化,內(nèi)容為:

6)車間平安生產(chǎn)的實(shí)施狀況;

7)車間生產(chǎn)的特性和機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn);

8)車間平安生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和平安留意事項(xiàng);

9)車間范圍內(nèi)的擔(dān)心全因素與預(yù)防方法。

4.9.1.4工段及組教化,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),內(nèi)容為:

10)崗位的各種規(guī)章制度;

11)崗位生產(chǎn)特點(diǎn),平安裝置,工具器材及個(gè)人防護(hù)用品的正確運(yùn)用;

12)崗位易發(fā)生的事故,預(yù)防措施及以往的教訓(xùn)。

4.9.1.5凡新工人進(jìn)入公司,經(jīng)三級(jí)平安教化后必需進(jìn)行考核,成果記入個(gè)人工作檔案;考試合格者允許上崗,不合格者指定專人進(jìn)行包教化直到合格。無(wú)操作證者不得單獨(dú)上崗操作。

4.9.1.6實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員雖經(jīng)三級(jí)教化,但不得頂崗獨(dú)立操作。進(jìn)入公司的外包工、臨時(shí)工應(yīng)依據(jù)甲、乙雙方簽訂的協(xié)議,按其工作性質(zhì)分別進(jìn)行各級(jí)平安教化,但不得頂崗獨(dú)立操作。

4.9.2職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的平安教化

(1)車間內(nèi)部調(diào)動(dòng),須經(jīng)工段及組教化;考核合格后,方能安排工作;

(2)本公司車間之間調(diào)動(dòng),須經(jīng)車間、工段及組兩級(jí)教化,考核合格,才能安排工作;

(3)干部參與勞動(dòng),以及脫離崗位六個(gè)月以上重新上崗操作者要經(jīng)車間、工段及組兩級(jí)平安教化。

4.9.3對(duì)來(lái)公司參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)由接待部門(mén)講明一般平安留意事項(xiàng),并指定專人負(fù)責(zé)向?qū)А?/p>

4.9.4特別工種的平安教化:

(1)從事注塑、噴漆等特別工種,必需由主管部門(mén)組織進(jìn)行專業(yè)平安技術(shù)教化,并經(jīng)考試合格取得作業(yè)證后方可從事作業(yè)。

(2)對(duì)特別工種,主管部門(mén)每年要組織培訓(xùn)一次,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,主要以專業(yè)平安技術(shù)和災(zāi)難事故案例進(jìn)行教化,不斷提高平安技術(shù)水平。

(3)在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的平安操作規(guī)程,對(duì)崗位和有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)教化,并經(jīng)考試合格方可獨(dú)立操作。

(4)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時(shí),主管部門(mén)要組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教化,吸取閱歷教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生。

4.9.5職工的日常平安教化

(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行常常性的平安思想、平安技術(shù)和組織紀(jì)律的教化,使職工自覺(jué)的遵章守紀(jì);履行平安職責(zé),確保平安生產(chǎn)。

(2)公司平安管理部門(mén)應(yīng)利用幻燈、宣揚(yáng)畫(huà)、黑板報(bào)、平安技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)(通訊)、事故展覽等多種形式,廣泛地對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化。

(3)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),要常常組織開(kāi)展崗位練兵,平安技術(shù)問(wèn)答事故應(yīng)預(yù)案演練等平安活動(dòng)。

(4)技術(shù)科應(yīng)組織職工定期的平安生產(chǎn)活動(dòng)。活動(dòng)的內(nèi)容為:

13)學(xué)習(xí)文件和通報(bào);

14)學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生學(xué)問(wèn);

15)參觀平安生產(chǎn)展覽,觀看平安、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)科教影片;

16)開(kāi)展事故應(yīng)急預(yù)案演練;

17)組織平安技術(shù)操作表演;

18)進(jìn)行典型教化,表?yè)P(yáng)先進(jìn);

19)檢查規(guī)程制度貫徹狀況和擔(dān)心全隱患整改等。

開(kāi)展平安活動(dòng)要有安排、有教材、有記錄,并要講求實(shí)效。

(5)大修期間,平安主管部門(mén)和檢修單位,必需進(jìn)行停車前、停車中、檢修前和開(kāi)車前特地的平安教化,確保平安檢修。

(6)對(duì)重大危急性作業(yè),作業(yè)前施工部門(mén)和平安技術(shù)部門(mén)必需按預(yù)定的平安措施和要求,對(duì)施工人員進(jìn)行平安教化,否則不得作業(yè)。

(7)職工違章以及重大事故責(zé)任者,由所屬單位或平安技術(shù)部門(mén)依據(jù)情節(jié)進(jìn)行離崗平安教化,重人事故責(zé)任者復(fù)工時(shí),要經(jīng)平安技術(shù)部門(mén)進(jìn)行復(fù)工平安教化,并將事故性質(zhì)、責(zé)任記入個(gè)人工作檔案。

(8)綻開(kāi)平安競(jìng)賽、平安評(píng)比活動(dòng),對(duì)平安工作成果突出者賜予肯定嘉獎(jiǎng),反之,對(duì)忽視平安造成事故者要肅穆處理。

4.9.6平安技術(shù)考核

4.9.6.1企業(yè)平安管理部門(mén)應(yīng)對(duì)職工每年要組織一次平安技術(shù)考核,考核成果要予以公布,并記入職工個(gè)人工作檔案,作為晉級(jí)條件之一。

(1)中層干部、工程技術(shù)人員平安技術(shù)考核,由平安技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

(2)工人平安技術(shù)考核由車間主任負(fù)責(zé)組織,車間平安員詳細(xì)執(zhí)行。

(3)新工人包教期滿的平安技術(shù)考核,由車間平安員組織,工段及組長(zhǎng)詳細(xì)執(zhí)行。

(4)凡未經(jīng)平安技術(shù)考核,以及考核不合格而上崗操作又不能勝任本職工作者所造成的事故,要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.9.6.2特別工種平安技術(shù)考核,由平安技術(shù)部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行,每年不得少于一次,并將考核成果記入特別工種作業(yè)證,凡未經(jīng)年度考核或考核不合格者,一律不得從事專業(yè)性作業(yè)。

4.9.6.3考核內(nèi)容,黨和國(guó)家關(guān)于平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定、平安職責(zé)、平安技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、平安生產(chǎn)制度、平安技術(shù)規(guī)程以及操作技術(shù)、事故狀態(tài)下的緊急推斷處理實(shí)力等。

4.9.6.4考試不及格,應(yīng)限期進(jìn)行補(bǔ)考。如連續(xù)三次考不及格者,應(yīng)重新考慮其操作崗位和技術(shù)等級(jí)。

4.10職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)調(diào)查處理制度

為貫徹《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠的詳細(xì)狀況,明確公司發(fā)生傷亡

事故后事故的報(bào)告、應(yīng)急處理和調(diào)查程序等規(guī)定,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

4.10.1職工傷亡事故分類:

4.10.1.1按事故損害程度分類

(1)輕傷:指造成職工肢體傷殘或某器官功能性或器質(zhì)性損傷,使勞動(dòng)實(shí)力輕度或短暫丟失的損害。歇工1~104日的失能損害,但夠不上重傷者。

(2)重傷:指造成職工肢體殘缺或聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)嚴(yán)峻損傷,使人體長(zhǎng)期存在功能障礙。歇工105日及以上,勞動(dòng)實(shí)力有重大損失的失能損害。

(3)死亡:指事故發(fā)生后當(dāng)即死亡(含急性中毒死亡)或負(fù)傷后30日以內(nèi)死亡的事故。

4.10.1.2按事故嚴(yán)峻程度分類:

(1)輕傷事故:指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

(2)重傷事故:指一次事故發(fā)生重傷(包括拌有輕傷),無(wú)死亡的事故。

(3)死亡事故:指一次事故死亡1人的事故(包括拌有重傷、輕傷)。

(4)重大死亡事故:指一次事故死亡2人以上(含2人)的事故。包括發(fā)生事故后30日因事故緣由而死亡的人數(shù)(不含醫(yī)療事故或自然死亡)。

企業(yè)煤礦本質(zhì)平安文化建設(shè)制度

一、組織機(jī)構(gòu)

1.構(gòu)成

本質(zhì)平安管理委員會(huì)下設(shè)本質(zhì)平安文化建設(shè)管理小組,小組構(gòu)成:

組長(zhǎng):黨委書(shū)記礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng):黨委副書(shū)記、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)(總工程師)、工會(huì)主席、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)副處長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨委宣揚(yáng)科,宣揚(yáng)科長(zhǎng)任主任,負(fù)責(zé)本質(zhì)平安文化建設(shè)日常工作。

2.職責(zé)

1)制定礦本質(zhì)平安文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)、年度目標(biāo)及實(shí)施安排。

2)審核和執(zhí)行本質(zhì)平安文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。

3)負(fù)責(zé)保證安排持續(xù)有效運(yùn)行的人、財(cái)、物等各種資源的配置。

4)解決本質(zhì)平安文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

5)接受本質(zhì)平安文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。

6)根據(jù)年度目標(biāo)實(shí)施安排的要求,將目標(biāo)分解到詳細(xì)的部門(mén)和個(gè)人。

二、資金保障

設(shè)立本質(zhì)平安文化建設(shè)專項(xiàng)資金,來(lái)源:

1.本質(zhì)平安宣揚(yáng)費(fèi)用

2.安技措費(fèi)用

三、本質(zhì)平安文化建設(shè)內(nèi)容、程序

成立本質(zhì)平安文化建設(shè)管理小組

本質(zhì)平安文化建設(shè)機(jī)構(gòu)成員接受培訓(xùn)

制定本質(zhì)平安文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)

確定本質(zhì)平安文化建設(shè)內(nèi)容和模式

確定本質(zhì)平安文化的詳盡的建設(shè)步驟和方法

詳細(xì)落實(shí)本質(zhì)平安文化建設(shè)

年末分析總結(jié)并提出改進(jìn)措施

調(diào)整長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)

制定下一年詳細(xì)目標(biāo)

企業(yè)平安文化建設(shè)管理制度

1、目的:為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高員工整體素養(yǎng)和平安管理水平,建立平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合我公司實(shí)際特制訂本制度。

2、適用范圍:本制度適用于公司全部員工。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件

3.1《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》

3.2《山東省平安生產(chǎn)條例》

3.3《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

4、職責(zé):

4.1安委會(huì)負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂考核與日常管理。

4.2各部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。

5、術(shù)語(yǔ):

5.1公司平安理念:以人為本,平安和諧。

5.2公司平安文化理念:珍愛(ài)生命,享受健康生活。

5.3公司平安管理理念:平安思想到位,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)到位,制度措施到位,責(zé)任落實(shí)到位、考核到位,現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理到位,平安監(jiān)督檢查到位。

5.4對(duì)管理者要求:一切事故都是可預(yù)防的,超前思維,超前管理,關(guān)口前移,重心下移。

5.5對(duì)員工要求:遵章守紀(jì),按章操作,三不損害。

6、管理內(nèi)容及要求:

6.1企業(yè)平安文化建設(shè)的指導(dǎo)思想:

6.1.1堅(jiān)持以人為本,平安和諧的原則,從構(gòu)建平安理念文化、制度文化、行為文化、平安環(huán)境文化動(dòng)身,建立健全制度,強(qiáng)化員工教化和培訓(xùn),規(guī)范員工行為。

6.1.2加強(qiáng)平安生產(chǎn)環(huán)境整治和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高管理水平,形成“珍愛(ài)生命,關(guān)注平安”的平安文化氛圍,為公司的平安、和諧、發(fā)展供應(yīng)強(qiáng)大的精神支柱和平安保障。

6.2企業(yè)平安文化建設(shè)的總體目標(biāo)責(zé):

6.2.1建立健全平安生產(chǎn)管理制度,以平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、平安宣揚(yáng)教化為載體,樹(shù)立平安生產(chǎn)管理公司形象,初步構(gòu)建公司的平安文化結(jié)構(gòu)和模式。

6.2.2通過(guò)平安文化建設(shè),提高全員特殊是管理者平安意識(shí),樹(shù)立正確的平安意識(shí)、看法與價(jià)值觀念,正確處理平安與發(fā)展、平安與效益、平安與變更公司形象的關(guān)系。

6.2.3加強(qiáng)平安管理制度建設(shè)與實(shí)施,樹(shù)立全員法制觀念,自覺(jué)遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、措施,按章操作,強(qiáng)化平安監(jiān)督、檢查和管理,削減直至杜絕“三違”和受傷事故的發(fā)生。

6.2.4開(kāi)展職工教化與培訓(xùn),使員工培訓(xùn)、平安宣揚(yáng)與教化規(guī)范化、制度化。規(guī)范員工操作行為,提高全員平安意識(shí)和平安素養(yǎng),扭轉(zhuǎn)員工文化素養(yǎng)低,勞動(dòng)技能不高的局面。

6.2.5通過(guò)平安文化的實(shí)施,加大平安投入,加強(qiáng)平安技術(shù)管理,改善平安生產(chǎn)環(huán)境,全面推動(dòng)平安文化建設(shè),提升平安管理水平,推動(dòng)平安過(guò)程管理與考核,漸漸實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)平安。

6.3企業(yè)平安文化建設(shè)主要內(nèi)容:

6.3.1組織管理:

6.3.1.1制定平安文化建設(shè)規(guī)劃;

6.3.1.2建立平安文化建設(shè)機(jī)構(gòu);

6.3.1.3宣揚(yáng)公司平安理念。

6.3.2企業(yè)平安文化制度建設(shè):

6.3.2.1建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制,管理方法并加強(qiáng)考核;

6.3.2.2制定平安生產(chǎn)等例會(huì)制度;

6.3.2.3制定完善“三違”懲罰規(guī)定及舉報(bào)制度;

6.3.2.4制定基層隊(duì)伍建設(shè)安排及實(shí)施方法;

6.3.2.5制定平安宣揚(yáng)活動(dòng)安排及實(shí)施方法;

6.3.2.6制定平安宣揚(yáng)活動(dòng),年、季、月平安工作、平安思想教化安排,總結(jié)及考核措施。

6.3.3平安宣揚(yáng)教化與員工培訓(xùn):

6.3.3.1制定年、季、月宣揚(yáng)教化安排與員工平安培訓(xùn)制度;

6.3.3.2組織平安探討、演講、典型案例分析及重大平安活動(dòng)的宣揚(yáng);

6.3.3.3舉辦車間平安宣揚(yáng)、建設(shè)平安文化長(zhǎng)廊等,營(yíng)造平安氛圍;

6.3.3.4開(kāi)展基層平安板報(bào)、專欄、“三違”爆光臺(tái)、全家福、光榮榜等平安宣揚(yáng);

6.3.3.5強(qiáng)化特別要害工種年審、培訓(xùn)及持證上崗、新工人轉(zhuǎn)崗及全員平安培訓(xùn)。

6.3.4企業(yè)平安生產(chǎn)及技術(shù)管理:

6.3.4.1文明生產(chǎn):堅(jiān)持把平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為平安基礎(chǔ)工作來(lái)抓,通過(guò)推行工序質(zhì)量管理,工程質(zhì)量驗(yàn)收。使工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),為員工制造無(wú)隱患的工作環(huán)境。

6.3.4.2平安技術(shù)管理:

6.3.