2023年維修班管理制度5篇

書目

第1篇某公司修理班管理制度

第2篇工程設(shè)備管理制度：修理班交接班制度

第3篇修理班平安管理制度

第4篇工程設(shè)備管理制度：修理班工作制度

第5篇管理處修理班值班制度（5）

某公司修理班管理制度

公司修理班管理制度

一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,細(xì)心操作,細(xì)心維護(hù)。聽從領(lǐng)導(dǎo)支配(有權(quán)拒絕違章指揮)。平安第一,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

二、遵守公司作息制度,不得擅自離崗,上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事。

三、正確運(yùn)用、妥當(dāng)保管各種工具及防護(hù)物品,遵守操作規(guī)程,工作中穿戴好個(gè)人平安防護(hù)用品。

四、修理時(shí)留意事項(xiàng):

1、電器修理期間懸掛標(biāo)示牌,工作完成后,拆除標(biāo)示牌。

2、做好平安防護(hù)措施(眼罩、服裝、手套、口罩等,尤其是下池子修理需系好平安帶)。

3、修理前檢查修理物損壞的緣由(自然緣由、人為緣由、外界緣由),做好修理前的打算工作,考慮好擔(dān)心全因素做好防護(hù)方可開工。

4、對帶液體(加藥泵、提升泵等)的設(shè)備修理前,要將故障點(diǎn)前后閥門關(guān)閉,如沒有閥門,要先將水放干。

5、修理帶電設(shè)備時(shí),先關(guān)閉電源→在運(yùn)用萬用表、電筆等驗(yàn)電設(shè)備檢查是否還帶電,驗(yàn)電前先檢查驗(yàn)電設(shè)備是否完好。嚴(yán)禁帶電操作。

6、下水池工作的流程:要求將池中的水抽干→處理(通風(fēng)、活體試驗(yàn)、系平安帶)→工作。(注:活體試驗(yàn)時(shí)間超過下池子工作的時(shí)間;下池子每次不得超過二非常鐘;下池子工作至少二人同行)。

五、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的巡查(巡察路途、細(xì)心視察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸),仔細(xì)做好巡查記錄,發(fā)覺異樣狀況,須跟蹤視察,對不能解決的問題時(shí)剛好向相關(guān)負(fù)責(zé)人反映。

1、機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,如發(fā)覺不正常振動(dòng)、噪聲時(shí)應(yīng)馬上停止運(yùn)轉(zhuǎn),檢查解除故障后方可接著運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、檢查工作區(qū)內(nèi),有無異樣氣味,機(jī)電設(shè)備解除故障后方可接著運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏狀況剛好解決。

3、檢查機(jī)電設(shè)備是否有零件脫落、螺絲松動(dòng).

4、檢查空壓機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、壓濾機(jī)、攪拌機(jī)是否有漏油狀況。

六、發(fā)覺設(shè)施設(shè)備故障或接修理任務(wù)剛好處理。

七、強(qiáng)化設(shè)備管理,做好系統(tǒng)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,對有須要設(shè)備做定期進(jìn)行安排維護(hù)保養(yǎng)工作。

1、空壓機(jī)及羅茨風(fēng)機(jī)機(jī)油需一季度更換一次,每天巡查一次發(fā)覺低于標(biāo)準(zhǔn)液位剛好添加。

2、壓濾機(jī)液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)覺低于標(biāo)準(zhǔn)液位剛好添加。

3、其他機(jī)電設(shè)備發(fā)覺異樣剛好更換。

4、每年對護(hù)欄、樓梯、井蓋、電機(jī)刷漆保養(yǎng)。

八、新來人員必需經(jīng)過三級平安教化及相關(guān)培訓(xùn)方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗,證件年審到期時(shí),留意題前年審。

工程設(shè)備管理制度：修理班工作制度

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:修理班工作制度

第一節(jié)修理班工作制度

一、仔細(xì)作好設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、修理等記錄,對重大問題剛好上報(bào)工程主管。

二、仔細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,并于每月底將記錄交工程主管。

三、在工作中應(yīng)當(dāng)著裝整齊,配帶工作牌、精神飽滿。

四、遇自來水爆管、煤氣事故等急修,則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,無法馬上處理者,須馬上報(bào)告工程主管。

五、在辦公區(qū)等地修理時(shí),不得高聲喧嘩。

六、在接到管理處下發(fā)《派工單》或通知后,應(yīng)馬上前往處理。

七、愛惜工具及設(shè)備,聽從班長調(diào)度。

八、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設(shè)備運(yùn)行操作管理規(guī)程。

九、根據(jù)工程部編制的《設(shè)備修理保養(yǎng)安排》進(jìn)行設(shè)備修理、保養(yǎng)。

十、按期完成管理處支配的工作任務(wù)。

工程設(shè)備管理制度：修理班交接班制度

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:修理班交接班制度

其次節(jié)修理班交接班制度

一、著整齊工作服,提前10分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場。

二、接班人員必需按規(guī)定時(shí)間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗。

三、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)交接班。

四、嚴(yán)格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項(xiàng)工作制度。

五、接班人員應(yīng)主動(dòng)詢問交班人員上班狀況及核查值班記錄。

六、交接班時(shí)如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,由接班人在班長領(lǐng)導(dǎo)下共同處理。

七、接班后應(yīng)馬上巡察一遍各值班點(diǎn),并簽署巡查看法。

八、交接班內(nèi)容包括:

1.異樣運(yùn)行和設(shè)備缺陷,事故處理狀況;

2.大型工具和材料的完備狀況;

3.交接班時(shí)必需肅穆仔細(xì),接班人要進(jìn)行全面檢查核實(shí)。

管理處修理班值班制度（5）

管理處修理班值班制度(五)

一、準(zhǔn)時(shí)交接班,不得擅自離開值班崗位和遲到早退。

二、嫻熟運(yùn)用公司通訊聯(lián)系電話和聯(lián)系手段。

三、值班員必需著裝整齊,舉止端正,待人接物文明禮貌,語言得體。

四、仔細(xì)處理各種值班事項(xiàng),做到反應(yīng)快捷、堅(jiān)決、穩(wěn)妥,遇有緊急重大事務(wù)或難以處理的問題時(shí),要?jiǎng)偤谜埵井?dāng)值領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)。

五、值班人員必需仔細(xì)、真實(shí)、完整地做好值班記錄,剛好完成狀況處理并肅穆交接。

六、不準(zhǔn)在值班室內(nèi)吸煙、打牌、大聲喧嘩、在值班室內(nèi)與非值班人員閑聊,嚴(yán)禁泄露公司機(jī)密。

七、愛惜公用物品,保管好通訊器材,嚴(yán)禁用值班電話聊私事。

八、保持好值班室內(nèi)整齊有序,不隨地吐痰,亂扔紙屑和雜物。

九、值夜班人員要仔細(xì)對辦公區(qū)進(jìn)行巡察,發(fā)覺問題剛好處理。

修理班平安管理制度

第一條、嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)公司制定的消防平安管理規(guī)定,堅(jiān)持預(yù)防為主,防消結(jié)合工作方針。

其次條、運(yùn)用電鋸、電刨及其它電動(dòng)工具時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程,并做到電鋸、電刨安裝規(guī)范,設(shè)備及電源線完好無損,設(shè)備電源插頭符合規(guī)范要求,確保設(shè)備及人身平安。

第三條、進(jìn)行電焊、氣焊作業(yè)時(shí)要嚴(yán)