煤礦應(yīng)急預(yù)案管理制度———封面頁封面頁煤礦應(yīng)急預(yù)案管理制度制定部門：某某單位時間：202X年X月X日煤礦應(yīng)急預(yù)案管理制度制定部門：某某單位時間：202X年X月X日煤礦應(yīng)急預(yù)案管理制度為規(guī)范本單位生產(chǎn)生活及工作次序，確保本單位相關(guān)工作有序正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)單位發(fā)展需要，結(jié)合單位工作實際情況，特制定《煤礦應(yīng)急預(yù)案管理制度》，望本單位職工嚴(yán)格執(zhí)行!

（二）煤礦總工程師應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急方案編制導(dǎo)則》（AQ/

T9002-2006）安排相關(guān)單位（部門）根據(jù)規(guī)定編寫煤礦應(yīng)急方案。

（三）應(yīng)急方案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求與部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，及時對煤礦應(yīng)急方案進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急方案體系適應(yīng)全礦井安全形勢與實際工作如需。

（四）應(yīng)急方案修改與制定完善。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時，應(yīng)及時修改與制定完善應(yīng)急方案。突發(fā)事件處置后，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修改與制定完善相關(guān)應(yīng)急方案。

（五）應(yīng)急方案審核、印發(fā)與發(fā)布。應(yīng)急方案編制完成或修改與制定完善后，應(yīng)進(jìn)行評審。評審由礦總工程師安排有關(guān)部門與人員進(jìn)行，外部評審由上級主管部門或地方政府承擔(dān)安全管理的部門安排審查。評審修改與制定后，經(jīng)礦長簽署發(fā)布并根據(jù)規(guī)定報有關(guān)部門備案。發(fā)布實施的應(yīng)急方案應(yīng)每年評審一次。

（六）方案培訓(xùn)。針對已批準(zhǔn)的應(yīng)急方案，應(yīng)編制對各專業(yè)應(yīng)急人員、員工的年度培訓(xùn)計劃，安排實施。員工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線，掌握危險自救與互救知識。特殊作業(yè)人員在學(xué)習(xí)與考試后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練與演習(xí)。應(yīng)急方案如有修改補(bǔ)充，要安排員工重新學(xué)習(xí)。

（七）應(yīng)急方案演練。設(shè)立健全應(yīng)急方案演練制度，擬定應(yīng)