———封面頁商務經(jīng)理責任書制定部門：某某單位時間：202X年X月X日封面頁商務經(jīng)理責任書制定部門：某某單位時間：202X年X月X日商務經(jīng)理責任書商務經(jīng)理責任書下文是我為您精心整理的《商務經(jīng)理責任書》，您瀏覽的《商務經(jīng)理責任書》正文如下：姓名：

職稱：高級工程師

職務：項目部商務經(jīng)理

責任內(nèi)容：在項目經(jīng)理領導下履行商務經(jīng)理的職責，組織項目部人員合理調配，安全、高效、優(yōu)質地完成任務，在現(xiàn)場施工過程中遵循國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，落實本項目部的責任制實施情況，對安全生產(chǎn)、文明施工及施工質量負相應責任：

一、認真貫徹落實國家、公司的安全和質量方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，貫徹落實公司的安全和質量方針、目標。結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目商務各項管理辦法和要求，并監(jiān)督其實施。

二、對所承包的項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全、質量、工期、成本、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康等諸方面負領導責任。

三、參加編制并監(jiān)督落實工程項目的施工組織設計與專項方案設計、安全生產(chǎn)技術措施和質量保證措施。

四、參加制定和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)計劃、專項安全生產(chǎn)措施、應急預案等，參與建立項目部安全生產(chǎn)保證體系和應急救援體系。

五、對項目施工過程進行有效控制，在商務活動中確保選擇的分包單位資質、經(jīng)營范圍符合要求，督促分包單位簽訂分包工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責任協(xié)議書，確保工程安全、質量、成本和工期，實現(xiàn)安全、文明施工；執(zhí)行技術規(guī)范和標準；積極推廣應用新技術，控制成本，努力提高經(jīng)濟效益。

六、科學組織工程項目的人、財、物等資源，協(xié)調各分包之間的關系，搞好與建設方、總包方、設計方、監(jiān)理方等方面的關系。

七、組織落實合同（協(xié)議）管理制度；組織落實安全資金投入制度；健全和完善勞動用工管理制度。

八、加強與分公司各職能部門之間的聯(lián)系，定期向分公司主管領導部門匯報工作。

九、嚴格遵守財務制度，加強財經(jīng)管理，搞好施工成本核算，正確處理國家，企業(yè)與個人利益關系。

十、參與應急培訓和演練。協(xié)助組織應急援救、保護現(xiàn)場、配合調查、認真落實制定的防范措施。

施工單