一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)高能A卷帶答案

單選題（共50題）1、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的()施工成本計(jì)劃。A.實(shí)施性B.項(xiàng)目性C.指導(dǎo)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】A2、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.變更指令B.承包人與分包人簽訂的分包合同C.承包人安全交底會(huì)議紀(jì)要D.承包人技術(shù)交底紀(jì)要【答案】A3、下列關(guān)于國(guó)內(nèi)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)明，正確的是()。A.建造師只能擔(dān)任施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)專業(yè)人士D.建造師是一種技術(shù)崗位的名稱【答案】B4、可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計(jì)算方法是()。A.比例分析法B.直接法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.間接法【答案】C5、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬(wàn)元，合同總工期為20個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月。A.2B.4C.6D.8【答案】B6、工程施工過(guò)程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】A7、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是()。（2012）A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.改變施工管理方法C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D8、合同價(jià)格分析中，應(yīng)進(jìn)行工程款結(jié)算包括（）的方法和程序的分析。A.預(yù)付款、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算B.工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、退還保留金C.預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終結(jié)算D.工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算【答案】D9、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指（）。A.風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重,可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B.風(fēng)險(xiǎn)后果一般,對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C.風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略,對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失D.風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響【答案】D10、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、（）“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。A.計(jì)劃成本統(tǒng)計(jì)B.實(shí)際材料費(fèi)用C.人.材.機(jī)消耗D.實(shí)際成本歸集【答案】D11、下列各項(xiàng)工作流程組織中，屬于物質(zhì)流程組織的是（）。A.設(shè)計(jì)變更B.與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程C.投資控制D.弱電工程物資采購(gòu)工作流程【答案】D12、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）。A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的全部?jī)?nèi)容B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，在工程各個(gè)階段項(xiàng)目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足施工單位要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)D.質(zhì)量控制活動(dòng)涵蓋經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)【答案】C13、在承包商向業(yè)主的施工索賠中，不屬于價(jià)款方面的索賠的是（）。A.關(guān)于價(jià)格調(diào)整方面的索賠B.關(guān)于貨幣貶值和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)失調(diào)導(dǎo)致的索賠C.趕工費(fèi)用的索賠D.拖延支付工程款的索賠【答案】C14、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D15、在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作G的持續(xù)時(shí)間為4天，緊前工作有D、E工作，工作D—G之間的搭接關(guān)系為STF=12天，工作E—G之間的搭接關(guān)系為STS=6天，D、E工作的時(shí)間參數(shù)如下表所示，則G工作的最早開(kāi)始時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間分別為（）。A.12天和16天B.14天和18天C.16天和20天D.18天和22天【答案】C16、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是（）。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場(chǎng)施工條件C.制定應(yīng)對(duì)極端天氣的專項(xiàng)緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案【答案】B17、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防護(hù)欄及警示牌、并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。（2012）A.動(dòng)態(tài)治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C18、項(xiàng)目實(shí)施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是()。A.設(shè)計(jì)變更B.編制項(xiàng)目建議書(shū)C.編寫(xiě)可行性研究報(bào)告D.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】A19、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合同約定的，有權(quán)要求()。A.施工單位改正B.設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)C.報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求設(shè)計(jì)單位改正D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正【答案】A20、施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A.明確成本管理的指導(dǎo)思想B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)D.建立成本管理責(zé)任體系【答案】D21、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而（）是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。A.組織B.管理C.技術(shù)D.合同【答案】A22、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書(shū)面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.5B.7C.10D.14【答案】B23、開(kāi)展（）質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。A.全面B.全方位C.全員參與D.全過(guò)程【答案】C24、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)（）的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。A.損失大B.隱患大C.危害大D.波級(jí)大【答案】C25、設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.經(jīng)濟(jì)與管理C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】A26、在施工成本管理的措施中，（）是人們最易接受和采用的措施。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】B27、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制（）論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度綱要C.總進(jìn)度規(guī)劃D.資金使用計(jì)劃【答案】B28、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（）。A.項(xiàng)目決策策劃B.制定糾偏措施C.目標(biāo)分解D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)【答案】C29、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理.作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同【答案】D30、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的開(kāi)始計(jì)算時(shí)間是指（）。A.竣工驗(yàn)收合格日B.合同基準(zhǔn)日期C.實(shí)際竣工日期D.保證金扣留日【答案】A31、關(guān)于施工合同跟蹤的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比【答案】D32、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說(shuō)法，正確的是（）。A.只包括綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.針對(duì)腳手架拆除編制的預(yù)案屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.針對(duì)基坑開(kāi)挖編制的預(yù)案屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫(xiě)【答案】C33、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方【答案】B34、工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督是指主管部門(mén)對(duì)()實(shí)施監(jiān)督。A.工程質(zhì)量責(zé)任主體B.工程質(zhì)量檢測(cè)主體C.工程監(jiān)理責(zé)任主體D.工程實(shí)體質(zhì)量情況【答案】D35、關(guān)于施工合同分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)B.合同分析中對(duì)于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人風(fēng)險(xiǎn)就越小D.對(duì)于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價(jià)格分析的重點(diǎn)內(nèi)容【答案】D36、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。2018真題A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A37、關(guān)于材料費(fèi)用的成本分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.主要材料價(jià)格的變動(dòng)主要受采購(gòu)價(jià)格.運(yùn)輸費(fèi)用.途中損耗等因素的影響B(tài).在價(jià)格變動(dòng)較大和數(shù)量超用異常的時(shí)候要對(duì)具體情況做深入分析C.周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動(dòng)主要受操作損耗.返工損失等因素的影響D.采購(gòu)保管費(fèi)一般與采購(gòu)的材料數(shù)量同步【答案】C38、按照國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D39、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加（）工程的驗(yàn)收。A.地基與基礎(chǔ)分部B.主體結(jié)構(gòu)分部C.節(jié)能分部D.設(shè)備安裝分部【答案】A40、某工作有三項(xiàng)緊后工作，持續(xù)時(shí)間分為4天、5天、6天，對(duì)應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時(shí)間是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】C41、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】B42、政府對(duì)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為記錄中，不良行為記錄的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為（）。A.6個(gè)月—1年B.3個(gè)月—1年C.6個(gè)月—3年D.3個(gè)月—3年【答案】C43、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門(mén)工藝【答案】A44、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)（）的要求。A.成本目標(biāo)B.項(xiàng)目目標(biāo)C.成本分解D.項(xiàng)目劃分【答案】D45、某工程竣工驗(yàn)收階段，承包人于6月1日向工程師送交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車(chē)檢驗(yàn)；6月18日試車(chē)完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車(chē)記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書(shū)。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為（）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】A46、某企業(yè)在通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷(xiāo)認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請(qǐng)認(rèn)證的說(shuō)法，正確的是（）。A.不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】B47、施工企業(yè)在施工人員質(zhì)量控制中應(yīng)堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和（）。A.資格考核制度B.擇優(yōu)錄用制度C.技能培訓(xùn)制度D.持證上崗制度【答案】D48、某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。2018真題A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方【答案】B49、下列屬于人的不安全行為的是（）。A.技術(shù)上的缺陷B.作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)C.未正確使用個(gè)人的防護(hù)用品、用具D.個(gè)人防護(hù)用品缺陷【答案】C50、對(duì)固體廢物處理的基本思想是：采?。ǎ┑奶幚恚瑢?duì)固體廢物產(chǎn)生的全過(guò)程進(jìn)行控制。A.壓縮化、減量化和無(wú)害化B.資源化、壓縮化和安全化C.穩(wěn)定化、減量化和無(wú)害化D.資源化、減量化和無(wú)害化【答案】D多選題（共20題）1、（2020年真題）關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的有（）A.利用現(xiàn)場(chǎng)施工道路堆放砌塊材料B.材料庫(kù)房?jī)?nèi)配備保管員住宿用的單人床C.鬧市區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2.5m高的圍擋D.施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E.在總配電室設(shè)置滅火器和消防沙箱【答案】CD2、建設(shè)工程施工合同付款分四個(gè)階段進(jìn)行，即（）。A.合同款B.預(yù)付款C.工程進(jìn)度款D.最終付款E.退還質(zhì)量保證金【答案】BCD3、索賠文件一般由（）等幾個(gè)方面內(nèi)容組成。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(xiàng)（和／或工期）計(jì)算部分D.結(jié)論部分E.證據(jù)部分【答案】ABC4、有關(guān)分包合同價(jià)款支付相關(guān)規(guī)定的表述，說(shuō)法正確的有（）。A.實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在合同專用條款內(nèi)約定承包人向分包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額B.分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款、合同價(jià)款的調(diào)整，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付C.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后14d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款D.承包人不按分包合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，分包人可停止施工，由承包人承擔(dān)違約責(zé)任E.承包人可按專用條款約定的時(shí)間和方式，向分包人支付工程款，按約定時(shí)間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，不得與工程款同期結(jié)算【答案】ABD5、項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上分析和描述（）。A.項(xiàng)目管理需要做的工作B.項(xiàng)目的總投資C.項(xiàng)目的總進(jìn)度D.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD6、關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的有（）。（2016）A.物資采購(gòu)結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)資料歸檔B.物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.物資采購(gòu)應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任E.物資采購(gòu)應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD7、根據(jù)建設(shè)工程全過(guò)程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過(guò)程包括（）。2016A.項(xiàng)目策劃與決策過(guò)程B.設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程C.施工組織與實(shí)施過(guò)程D.項(xiàng)目運(yùn)行與維修過(guò)程E.工程質(zhì)量的評(píng)定過(guò)程【答案】ABC8、建設(shè)項(xiàng)目單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。A.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整B.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E.所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整【答案】ACD9、施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的程序包括（）。A.事故調(diào)查及事故原因分析B.事故損失評(píng)估C.事故處理D.事故處理的鑒定驗(yàn)收E.制定事故處理方案【答案】ACD10、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)路線的確定B.項(xiàng)目施工總進(jìn)度規(guī)劃C.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件D.項(xiàng)目施工方案的比選E.項(xiàng)目實(shí)施的總部署【答案】C11、下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密C.檢測(cè)設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD12、以下屬于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.基于事實(shí)的決策方法D.持續(xù)改進(jìn)E.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)【答案】ABCD13、關(guān)于工程項(xiàng)目成本核算的說(shuō)法，正確的有（）。A.成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本分析同步的原則B.工程成本核算是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要組成部分C.工程項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本責(zé)任核算一般采用業(yè)務(wù)核算法D.會(huì)計(jì)核算法人為控制因素較多、精度不高E.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目部設(shè)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算【答案】AB14、建設(shè)工程施工合同分析的作用有（）。A.合同實(shí)施情況對(duì)比B.為合同索賠提供理由和依據(jù)C.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策D.合同任務(wù)分解、落實(shí)E.分析合同條款的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容【答案】BCD15、在施工成本分析中，常用的