第頁共頁試用期工作總結九篇【實用】試用期工作總結九篇試用期工作總結篇1光陰一晃而過，轉眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年，作為公司的新人，我深深地為我的企業(yè)感到自豪，為我的崗位感到榮耀和驕傲，在同事和領導不斷地幫助下，我已成長為一名能勝任出納工作的企業(yè)的一員了，在此對我個人在這一個月的工作做出總結，對20xx年的工作做出方案。20xx年12月，我在領導的正確領導下，在和同事們的團結協(xié)作和互相幫助中，較好的完成了下半年的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的進步?，F(xiàn)將上崗工作以來獲得的成績和存在的缺乏總結如下：一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面本人認真遵守內務條令，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，當需要加班完成工作按時加班加點工作，可以按時完成;愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心。進取主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。工作中任勞任怨，不計較個人得失，進取參加單位組織的各項政治學習，進取要求上進。二、工作本領和詳細業(yè)務方面我在財務部門的工作崗位是出納。崗位職責是現(xiàn)金的管理和收支，銀行業(yè)務辦理及結算，現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財務核對，手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放?；貞涍@一個月的工作，我虛心學習新的專業(yè)知識，進取配合同事之間的工作。首先，在領導的幫助下，我更理解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程，學到了很多工作中的知識，我更加的純熟了出納工作。同時，充分的認識到在出納這個工作崗位上必需要做到堅持原那么，職責重于泰山，要有工作崗位沒有上下之分，僅有分工不一樣的工作意識，這樣才能更好的完本錢職工作，表達人生價值。其、作為出納，我在收付、反映、監(jiān)視等幾個方面盡到了自我應盡的職責，過去的幾個月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時，順利的完成了如下工作：1。嚴格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向主管會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符時，做到及時反映，及時處理。2、及時回收單位各項收入，開出收據(jù)，及時回收現(xiàn)金存入銀行。3、根據(jù)各部門和各人供給的根據(jù)，井然有序的完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費的發(fā)放工作。4、堅持財務手續(xù)，嚴格審查，對不貼合手續(xù)的憑證不予付款。三、存在的缺乏與20xx年方案：回憶檢查自身存在的問題，我在專業(yè)領域的學習不夠。我個人的理論根底，專業(yè)知識、工作方法尚存在必須的欠缺。針對以上問題，下半年的努力方向及工作方案是：1、加強理論學習，進一步進步工作效率。經(jīng)過相關專業(yè)知識的學習，虛心請教領導和同事，增強分析^p問題和解決問題的本領。參加會計的再教育學習，進步自我的專業(yè)技能。2嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當面點清，防止工作出現(xiàn)過失。遵守各項規(guī)章制度，凡事按程序辦。做到平時工作更認真仔細，作為對發(fā)票最終一關審查，必需要堅持原那么，即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票，假如存在要素不全，資料籠統(tǒng)等發(fā)票，堅決不予報銷。3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。4、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關憑證防止喪失。5、與部門會計人員親密配合做到互相支持、配合。6、完成領導臨時交辦的其他工作。以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與理論相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。在此，祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累，20xx年蓬勃開展、再創(chuàng)佳績，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領導，感謝你們對我工作期間的幫助及指導，才能讓我有了今日的進步和成長。試用期工作總結篇2回望_，我順利地從天津工業(yè)大學畢業(yè)，開場了職業(yè)生涯新征程；回望_，我很幸運地在國暉所找到了自己喜歡的，并通過不斷努力獲得了穩(wěn)定的業(yè)績；回望_，我親歷了中的困難險阻，學會了在激流中勇進，逆風中飛揚；回望_，我也飽嘗了生活的酸甜苦辣，學會了在苦難中風雨兼程，自強不息。展望_，我要不斷總結的經(jīng)歷，汲取失敗的教訓；展望_，我要總結中的缺點和缺乏，不斷完善和進步自己的才能；回望_，我要針對中的難點和缺陷，制定方案，爭取在實際中探究出新的解決方案，爭取更好的業(yè)績。_年5月。即將大學畢業(yè)的我，和所有大學畢業(yè)生一樣，懷著迷茫彷徨的復雜心情參加應聘大軍當中。一次偶爾的時機，在學校組織的招聘會上，在茫茫人海中，我尋尋覓覓，希望遇到位好東家能收容即將被學校逐出門戶的我。就在我萬分焦慮的時候，驀然回首，在燈火闌珊處發(fā)現(xiàn)了張學瑞并且相中了這份，經(jīng)過面試、筆試，培訓，最后我順利地走上了崗位，開場了為期一個月的試用期。我那時下定決心，好好表現(xiàn)，努力，正領先進。本以為只要在當中勤勤懇懇，按部就班就能干出業(yè)績，想不到那只是萬里長征的開場。在實際當中我遇到了各種各樣的問題和意想不到的難題，這使我深深意識到什么叫書到用時方很少，紙上談兵解決不了實際的問題。為此，我堅持學習鉆研業(yè)務資料，堅持不懂就及時向彭主任和同事們請教，堅持不斷總結中的得失、經(jīng)歷教訓，堅持笨鳥先飛勤能補拙、的態(tài)度，不斷改良方式方法，鼓勵自己打破業(yè)績瓶頸。_年6月。我和大局部同事一樣，在5月份交了份白卷。同事的紛紛自動離任，的壓力，迫使我開場考慮：自己有沒有才能做好這份，是否值得堅持這種前途未知的努力……心里很矛盾，思想斗爭很劇烈，最后我沒有向現(xiàn)實妥協(xié)，我選擇了繼續(xù)堅持努力奮斗，用事實證明自己。_年7月—8月。事實證明，努力就會有回報的。經(jīng)歷五六月份的失敗和挫折，我開場不斷反思和改良自己的方法，最后我決定結合自己負責的`醫(yī)院的實際情況，大面積大范圍發(fā)理賠指南，定時定點到醫(yī)院病房做法律咨詢解答傷者的疑問，并且及時把傷者的根本情況默記下來，下班回家后做日志報表。這樣一來，我的效率進步了，感覺壓力也沒那么大了，因為從總體來看，我的業(yè)績比擬穩(wěn)定，并且在不斷進步。_年9月—10月。主任給我調整了負責的醫(yī)院，這對我來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。我針對西青醫(yī)院的實際情況，制定出了自己的方案：保持發(fā)書數(shù)量，保證不留盲點，在解答傷者咨詢時，耐心細致，為傷者進步力所能及的幫助〔比方幫傷者查找醫(yī)院到交警隊的公交道路〕，維系我所在醫(yī)院的良好口碑。我的進展順利，這給了我堅持原來工作道路的信心和勇氣，同事的工作業(yè)績的突飛猛進也鼓勵著我。我深知，逆水行舟，不進那么退，急起直追才是出路。_年月—月。或許是運氣，或許是巧合，或許是功夫不負有心人，我成為了月業(yè)績冠軍。這是動力也是壓力，因為曾經(jīng)的業(yè)績不代表將來同樣優(yōu)秀，我必須學會平衡這其中的博弈。我總結的檢驗教訓是：大范圍發(fā)書，奠定了良好的工作根底；及時掌握有簽約意向的傷者的信息并保持良好溝通是簽單的保證；堅持業(yè)務學習，不斷進步自己的咨詢技巧和簽約才能，是打破業(yè)績瓶頸的出路；保持良好的工作態(tài)度與心理狀態(tài)，是心急吃不了熱豆腐的警示，相信滴水穿石的持之以恒，相信播下的希望的種子會生根發(fā)芽，并且開花結果。工作中遇到的難題：醫(yī)院醫(yī)護人員有時會阻止我們有效開展工作；醫(yī)院的重癥監(jiān)護室的為重傷者或搶救無效的死者等潛在客戶是很難攻克的工作盲點；有些住院的傷者對我們的工作存在疑心和猜忌，并且影響到潛在簽約客戶，有些頑固派傷者是談而不簽，或者對我們經(jīng)常造訪病房感到反感，而我們只能強顏歡笑。針對工作中存在的缺乏和難題，我的解決方案是，盡量防止與醫(yī)院人員正面沖突，保持井水不犯河水的微妙關系；根據(jù)醫(yī)院的時間情況，想方法浸透進入重癥監(jiān)護室內部，盡量克制工作盲點；積極做好簽約住院傷者的回訪工作，保持良好溝通，塑造高程度的專業(yè)律師效勞形象，在醫(yī)院營造良好的工作氣氛；保持定時定點到病房做免費法律咨詢效勞的工作習慣，積極為傷者出謀劃策，培育希望的種子。新年工作方案：回望_，做好年度工作總結，蓄勢待發(fā)，期待新年新打破；展望_，認真分析^p當前工作形式，制定新年工作方案；展望_，1月份正值年終歲末，工作難度加大，努力工作，爭取不留遺憾；展望_，過完春節(jié)之后，萬象更新，正是摩拳擦掌大展身手的大好時機；展望_，期待所里的鼓勵獎勵措施更上一層樓，我期待和同事們一起共同創(chuàng)造更好明天。試用期工作總結篇3進入公司工作以來，在公司嚴格要求下，在部門領導和同事們幫助教育下，思想理論上日漸成熟，業(yè)務頭腦更加清醒。作為一名退伍軍人，初來公司，曾經(jīng)很擔憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氣氛，團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉變。特別是通過前期公司一系列的學習和鍛煉，使我進一步增強了業(yè)務性，更加明確了作為一名公司職員在實際工作中要實事求是，勇于進取。現(xiàn)將試用期期間的工作情況總結如下：一、對公司的印象及感觸通過前期公司對自己的培訓和自己在工作中的體會感覺到我們__是一家跨省份，跨地域專門為大型活動提供安保效勞的專業(yè)公司。特別是年初又獲得了__x的資質，使我公司的業(yè)務更廣泛，效勞更全面。我公司的宗旨是“高品質，重信譽，講平安，創(chuàng)一流”，通過幾個月的工作我更體會到了這一點。我公司效勞的客戶都是高端的客戶，如__x，__x，__x等等，通過和這些客戶的接觸不但進步了自己的工作程度，也進步了自身的修養(yǎng)。二、工作業(yè)績在公司工作以來，先后參與了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作工作中自己盡心盡責，發(fā)揮自己攝影，繪圖的長處，圓滿完成了各級交給的任務。最近，在經(jīng)理的領導下，自己參加了現(xiàn)場的平安警衛(wèi)任務，并負責執(zhí)勤證件，執(zhí)勤裝備的請領，管理和發(fā)放，圓滿完成執(zhí)勤器材的保障，確保了任務圓滿完成。自己吃苦耐勞，公司需要自己做什么自己就做什么。年前__x駐勤點由于內部裝修，缺少人手，自己主動申請到該執(zhí)勤點工作，通過在駐勤點的工作，使自己的工作得到了理論，為下步保安管理部內勤工作奠定了根底。內勤管理方面，自己充分發(fā)揮曾學習檔案管理的經(jīng)歷，給各經(jīng)營部建立檔案，方便及時查閱。詳細記錄公司，部門的會議，會后認真整理紀要并存檔待查。三、工作中存在的問題雖然工作中盡心盡責，但工作中也存在很多問題在制定安保方案的過程中，對保安力量的統(tǒng)計不夠細心，導致出現(xiàn)錯誤。對工作的協(xié)調才能還不是很強，特別是領導安排工作后，不知如何下手，如何去干，進而影響了整個工作的進度。對自己的業(yè)務還不夠熟悉，特別是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上，還需要加強學習。四、改良方案下步工作中要加強學習，學習老員工身上的優(yōu)點，學習公司務實的工作作風在工作中做到認真細心，對自己所做的工作要仔細核對，防止發(fā)生問題。保安的內勤管理要進一步做好歸檔工作，特別是保安糾察情況及時進展匯總報告。各類會議紀要整理要更加詳細。通過這幾個月工作，我深深體會到有一個和諧，共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上，大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次時機，為公司的開展竭盡全力。試用期工作總結篇4時間過的真快，轉眼間我已經(jīng)在XX移開工作2個月了，這段時間里我抱著虛心學習的態(tài)度，學習公司的開發(fā)流程，熟悉公司的企業(yè)文化。理解公司的系統(tǒng)開發(fā)框架、主要技術。主動和同事溝通、學習經(jīng)歷。在接到工程開發(fā)任務后，努力和認真的工作，并在同事的幫助下，如期完成了工程的開發(fā)。試用期的工作還比擬有限，簡單的列了一些，期待公司領導指出工作中的缺乏。1、熟悉公司軟件開發(fā)的系統(tǒng)框架和主要技術，主要任務是掌握C#開發(fā)語言和.集成開發(fā)環(huán)境，熟悉公司軟件開發(fā)的根本框架及分層開發(fā)方式。2、熟悉勞務費的業(yè)務需求，主要任務是參與勞務費許求的分析^p與討論，手機版整理出系統(tǒng)的流程和根本功能模塊，并設計出數(shù)據(jù)庫。3、完成勞務費系統(tǒng)功能的開發(fā)和測試，主要任務是開發(fā)所有web頁面，包括根本設定，業(yè)務數(shù)據(jù)導入，各分區(qū)域和機型統(tǒng)計報表，及備件核銷勞務費的計算等存儲過程的編寫。4、參與電子臺帳和物流系統(tǒng)的開發(fā)，目前主要任務是完成臺帳定單局部和報關局部的開發(fā)。在這期間，我也發(fā)現(xiàn)自己的很多缺乏，主要表如今對公司的一些業(yè)務不夠理解，關于這點我以后要加強和同事的溝通和學習，還有就是代碼的組織不是很明晰，關于這點，在如今的開發(fā)中我已經(jīng)改善。信息管理部是一個專業(yè)性較強的團隊，專業(yè)程度是個人的核心競爭力，我非常榮幸能參加這個團隊，我將努力的提升自己的專業(yè)程度，并擴大學習部門的相關業(yè)務知識，爭取能在C#開發(fā)、ERP二次開發(fā)、OracleDBA等方面獲得很大的進步。試用期工作總結篇5從xx年11月30日入司已經(jīng)三個月時間，在此期間公司領導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶效勞中心剛上線階段，通過日常工作學習自己對客戶效勞中心建立和客戶效勞有了更高的認知，同時積極與領導和同事進展溝通，盡快的融入了東興證券這個集體。在試用期階段自己主要負責完成以下工作：1、由于公司客戶效勞中心的客戶效勞平臺正處于開發(fā)階段自己進入公司，利用之前的工作經(jīng)歷自己首先提出客戶效勞平臺功能需求，在xx年12月14日和12月22日組織總部和營業(yè)部客戶效勞中心工作人員對客戶效勞平臺進展測試，同時將測試結果及時反響給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進展溝通商討對客戶效勞平臺的功能完善，并于xx年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員;2、負責公司客戶效勞中心質檢管理方法編輯，并且協(xié)助完成公司客戶效勞中心管理方法制定及公司客戶效勞中心標準用語編輯，完善公司客戶效勞中心制度體系建立;3、每月定時對總部和營業(yè)部客戶效勞中心話務進展抽查質檢，并且將話務中存在的問題進展匯總發(fā)送給各相關工作人員，并對質檢問題進展溝通，同時每月提交客戶效勞中心質檢月報，通過此項工作來進步客戶效勞中心效勞程度;4、從xx年1月客戶效勞中心客戶效勞平臺坐席系統(tǒng)上線之后，開場接聽客戶，通過在接聽客戶過程中來促進業(yè)務知識的學習，同時進步自身客戶效勞意識;5、每日組織客戶效勞中心人員的晨會，通過晨會來理解當時市場資訊，共同學習每日疑難業(yè)務知識和新業(yè)務知識，同時學習公司近期工作任務與重點;6、針對客戶效勞中心工作流程和標準使用語及相關工作對北京營業(yè)部相關工作人員進展培訓，通過培訓學習理解客戶效勞中心工作流程和進步效勞認知;7、在總部和營業(yè)部客戶效勞平臺坐席系統(tǒng)上線之后，指導營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作，并且及時解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題;8、根據(jù)公司領導要求同時為了加強公司各部門業(yè)務相通，每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務，并且每周將疑難業(yè)務匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務部各位領導和各營業(yè)部客服主管。通過以上工作任務的完成自己發(fā)如今很多方面仍然需要改良：1、加強業(yè)務知識的學習，通過不斷的接聽客戶過程中發(fā)現(xiàn)對于公司很多業(yè)務知識方面自己仍然需要加強學習，從而才能進步對客戶的效勞程度;2、加強團隊溝通協(xié)作，參加新的集體之后，并且在公司客戶效勞中心建立階段必須很好與領導和同事溝通才能保證各項工作的開展與完成，尤其根據(jù)公司客戶效勞中心開展目的，積極加強與各營業(yè)部客服主管的溝通;3、對于公司客戶效勞中心建立階段，應該利用自己之前的工作經(jīng)歷與客戶效勞中心運營管理的認知加強創(chuàng)新才能，尋找適宜公司客戶效勞中心建立的方式方法。在正式成為東興證券的一員之后，根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的缺乏認真改良，同時積極完成公司領導分配的任務工作，對公司客戶效勞中心建立工作作出自己的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶效勞中心客戶效勞平臺坐席系統(tǒng)的上線工作，認真協(xié)助公司各營業(yè)部客戶效勞中心的上線工作，同時認真協(xié)助完成對公司客戶效勞中心制度建立，而且加強對自己今后負責的客戶效勞中心呼入組的團隊建立管理，積極主動配合領導和同事開展各項工作。試用期工作總結篇6在公司工作的這段時間里我不止是自己的工作才能得到了增長，更是讓自己的社會閱歷有了提升。而這都是我來到公司之后得到的，假如不是來到公司工作的話，我想我的成長是不會這么大的，這也要感謝領導當初給了我一個來到這里工作的時機，對于我當初來到這里工作的決定我如今想想也是覺得無比正確，假如讓我在選擇一次的話，我也會選擇繼續(xù)來到這里工作。在這里工作的這段時間我不單單是得到了這些，也認識了很多的朋友，讓自己的性格也變得更加開朗了。在以前我并不是一個開朗的人，而在來到這里之后在同事們的潛移默化下，我也變得開朗活潑起來，對于社交也沒有那么恐懼了，這一切自己的改變都讓我自己感到無比的開心。下面就自己這段時間工作的表現(xiàn)，進展一番工作總結：一、思想上自從來都公司之后我就一直在領導的指揮下進展工作，完美的完成了自己的每一項工作，并沒有任何的紕漏，我想這除了我自己的努力之外也缺少不了，領導的指揮有方，只有正確的指揮才可以讓我們的工作完成的更加順暢更加優(yōu)秀。而對于工作的理解我也是一直認為公司的利益才是最重要的，只有公司真正的開展的好了，我們這些員工也才可以因此得到的更多，因此我在工作時也是一絲不茍的竭力完成自己的工作，讓自己的工作得到大家的贊揚。二、工作中對于我在工作中的表現(xiàn)領導和同事們都給予了好的評價，都認為我在工作中認真又努力，完成的也是極為出色，這讓我自己也感覺有些慚愧，我認為自己完成的并沒有大家說的那么好，還是有著很多需要改良的地方需要我不斷的努力改正過來，讓自己變得更加優(yōu)秀。當然我對于自己工作的態(tài)度還是比擬滿意的，起碼我沒有因為短暫的表揚而迷失掉自己的本心，只有抵抗住這些，我才可以變得更加沉穩(wěn)，把工作完成的更好。而我自己的工作態(tài)度也是本著靠自己的想法，在遇到困難的時候想到的也不是直接退縮或者找別人，而是自己先進展努力，尋找解決方法，假如并沒有什么太好的方法也不會因為要面子就死撐著，也會去謙虛的請教別人，而我自己也在這個過程中變得更加優(yōu)秀了。雖然也只是一個短短的試用期，但我也是非常努力的工作，也是希望領導可以看到我的表現(xiàn)之后讓我可以得已轉正。試用期工作總結篇7我從進入公司成為行政文員，如今時間已經(jīng)過去兩個多月，在這短短的兩個多月的時間內，我漸漸地適應著個公司的文化與氣氛，努力地要在這樣的環(huán)境中學習和開展，在主管和同事們地關心和指導下，我學到了不少東西，各方面也獲得了一定的進步，現(xiàn)將我試用期間的工作情況作如下總結。初到公司，我仔細閱讀了關于公司的員工管理手冊，并參加公司了對新員工的培訓，學習了公司的企業(yè)文化及整個公司在經(jīng)營中的一些人員配置和崗位要求，員工工作中要注意的禮益范及工作流程。通過這些資料和培訓，我對公司有了一定的理解，同時也理解了作為公司員工應該要有的工作標準。從復印、掃描、到發(fā)放報刊雜志、傳遞文件，以及對領用情況進展備案，包括一些來訪人員的接待工作，每一項工作的完成都是對責任心和工作才能的考驗。辦公用品的領用登記。資產(chǎn)管理是我之前實習的時候就有接觸過的工作，保證好每個人領用物品的準確登記，及時上報及申購庫存所缺物品，保證倉庫物品的整齊明確是非常重要的。這段期間，我負責公司每一天內部和外部的郵件傳遞及匯總，把各個部門的信件準時準確的送到，并且歸檔存放，以便需要時可以及時調出資料，以及向財務報銷各類費用。負責員工的考勤，及時歸納員工的出勤狀態(tài)，提供考勤報表。根據(jù)人力資經(jīng)理提供的面試信息，通知人員面試以及后續(xù)的接待工作等等。行政文員的工作很繁瑣，具備分析^p性思維很重要，經(jīng)常需要對自己的工作進展輕重緩急的判斷。我覺得自己在這方便做的還有所缺乏，在工作中我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷進步自己，希望自己能盡早在自己的崗位上獨當一面。當然初入職場，難免出現(xiàn)一些小過失需要領導指正但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮的更加全面杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。試用期工作總結篇8首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出珍貴的時間看我的總結，也很榮幸地可以成為貴司的一員。我從入職至今已快三個月了這幾個月里在領導和同事的匡助下我對流程理解很多后來又經(jīng)由培訓又使我理解了以以情效勞、專心做事、務實高效、開拓進取為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章軌制。一、以情效勞、專心做事。中我對來訪的客人以禮相待保持著熱情耐心地匡助他們對他們提出的題目自己不能答復時我向領班、老隊員請教后給予解答中時刻想著自己代表的是公司對處理違規(guī)違紀的事情都是做到禮先到不擺架子耐心地和他們溝通于他們談心防止和他們矛盾影響公司形象。二、遵守軌制、敢抓敢管。xx四樓影院施工期間我按軌制、按程序對工人進展治理天天對進出的職員、貨物進展嚴格的檢查以免可疑職員進入、公司財物被盜對于那些平安措施不到位的好比進入施工區(qū)域沒戴平安帽高空功課沒系平安帶動火時沒有滅火舉措措施等之類的現(xiàn)象我都按照公司的軌制、程序進展整改處分把各項平安措施落實到位以確保施工期間零事故。三、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的鋪排是完全的聽從并不折不扣的執(zhí)行以堅持到最后一分鐘的心態(tài)去一如既往地做好天天的職責糊口中我也經(jīng)常關心同事常常于他們談心、交流他們不開心時我就會去開導他們給他們講笑話逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教中的經(jīng)歷。中我也有良多缺乏處但我時刻以合格金人的尺度來要求自己以同事為典范去提醒自己爭取能做一名合格的金人能在世紀金這個大舞臺上展示自己能為世紀金的燦爛奉獻自己的一份氣力。試用期工作總結篇9一、問題的提出從二月十八日我到**公司正式上班，今天有十天了。在公司領導的安排下，我深化公司消費現(xiàn)場、部門科室，先后向70多名干部職工學習、交流，對公司的開展歷史、消費經(jīng)營管理、產(chǎn)品技術、質量控制等方面有了一定的理解和認識。讓我深感榮幸的是，當我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開場之時，我選擇到了**公司這樣一個具有良好開展?jié)摿Φ钠脚_，做為個人職業(yè)生涯的起點，和大家認識，同事。在這短短的十天里，我親自體驗了**投資公司決心做大做強公司主業(yè)的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動，有感而發(fā)，形成此文。正所謂“疾風知勁草，板蕩識誠臣。勇夫安識義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見所聞所思所想呈獻公司新的領導團隊，也算是我試用期內的一份小結吧?？赡苡惺?，可能超出了一定范圍，還望公司領導批評指正。二、對行業(yè)和公司環(huán)境、現(xiàn)狀的認識汽車行業(yè)近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實。去年我國汽車產(chǎn)量到達444。37萬輛，同比增長35。2%，其中轎車產(chǎn)量首次打破200萬輛，同比增長83。25%，我國躍居世界汽車產(chǎn)量第四消費大國。專家預計，盡管受WTO關稅降低的影響，今后三年我國汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持20～30%以上的增長速度，其中轎車增長將在50%以上。今年汽車總量將到達520萬輛左右，20xx年我國可望成為世界汽車消費大國。拉動汽車行業(yè)高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會保有量也將從如今的近千萬輛成倍增長。我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機廠建立配套關系，汽車盆角齒輪更是供不應求，目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè)，但作為中國車轎第一股的市場效應，多年來在業(yè)內打拚積累的競爭實力，特別是作為公司控股股東強有力的資本市場運作實力，厚積薄發(fā)，想不在這一市場上有所作為都是不可能想象的事。如何抓住中國汽車行業(yè)開展的黃金時期有所作為，走出一條“專業(yè)化、化、品牌化”的開展道路，做大做強做精公司主業(yè)，是擺在公司新一屆領導班子面前的迫切任務。董事會為公司選配了一支專家型的領導團隊，加上多年來在業(yè)內打拚錘煉的廣闊車橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊伍中的一員，在**公司這一良好的平臺上，為公司的第二次創(chuàng)業(yè)奉獻才力。三、關于公司當前和將來開展的建議措施以下是我對這十天來的工作小結后提出的針對公司當前和將來開展的一些觀點看法。根本按照典型問題、當前舉措、目的措施〔一到三年達成〕簡單陳述?！窆究傮w運營目的——扁平化機制、精準化管理、人本化經(jīng)營。扁平化——機構扁平化。實行總經(jīng)理受權制，簡化部門層級，加強控制監(jiān)視，建立快速反響機制，確立第一時間觀念。精準化——精，精簡，精細；準，準時，準確。簡化，這是高效率的根底，細致，才能制造出，才能有效工作質量。準時，準時作業(yè)，準時達成，才能低庫存、低本錢、高效率、高效益，準確，才能防過失、無過失。人本化——以人為本。強調共性，尊重個性，鼓勵創(chuàng)新。確立關鍵技術管理人員、關鍵崗位消費骨干。強調團隊精神，創(chuàng)造開展空間，實行效益工資，營造向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。●推行四大理念——行勝于言，懸崖意識，末位淘汰，顧客滿意。●三個有利于原那么——有利于維護股東利益，有利于公司開展壯大，有利于員工增加收益。1、企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃典型問題——不明公司開展方向。當前措施——建立**公司報，宣傳公司政策、業(yè)務重點、突出優(yōu)良業(yè)績、營造企業(yè)文化，給公司和員工一個共同的窗口，凝聚人心。近期由總經(jīng)理親自召開一次營銷、技術、管理人員座談會，上下互動。目的措施——建立公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務開展方案，確立專業(yè)化、化、品牌化開展思路。2、開展方向與產(chǎn)業(yè)重點典型問題——現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模多大，做不做轎車零部件。當前措施——制訂目的市場戰(zhàn)略方案，在營銷公司和技術中心指派人員兼職行業(yè)情報搜集工作，定期向公司管理團隊提出預測數(shù)據(jù)資料。對公司現(xiàn)有消費才能進展內部實際評估。目的措施——指定專人負責行業(yè)情報搜集工作。建立一開放式資料室，將公司各業(yè)務部門訂集的報紙雜志及有關人員整理的內部情報資料集中管理〔不含財務〕，實現(xiàn)資共享，縮簡資料費用開支。指派工程小組制定車橋和盆角齒兩大主導產(chǎn)品技術改造方案。建立開發(fā)式技術開發(fā)體系，研究在更深的層面上和相關領域內拓展的可行性。3、關于企業(yè)建立與團隊工作典型問題——局部部門職能不到位，有錯位、越位、不到位現(xiàn)象。當前措施——整頓部門職能，重點是專業(yè)化。成立總經(jīng)理辦公室，在財務部設立本錢控制辦公室。確立任務完成時間考核觀念。應聘試用期考核自我小結sp；目的措施——撤銷信譽管理部，將審計職能一塊劃歸財務部，督辦考核職能一塊劃歸總經(jīng)辦，上市公司與法律事務職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部，一塊職能歸由總經(jīng)辦，物業(yè)、后勤、保衛(wèi)、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部〔考慮公司擴建可能時〕，同時考慮將黨政工團對口事宜統(tǒng)歸行政事業(yè)部一事。開展管理人員崗位技能評級，新進管理人員必須有一定起點，嚴格控制管理人員數(shù)量。機構重整后，預計將精簡管理人員，應充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓系統(tǒng)，逐步達成學習型組織。4、關于消費經(jīng)營與JIT典型問題——沒有品種完成率指標考核，庫存量大，加班多。當前措施——已成立積壓物資處理小組，應盡快調整，下果斷措施清理庫容。對消費作業(yè)方案要增加品種完成率指標考核。晨會不能代替每月的消費經(jīng)營分析^p會，堅持每月一次的消費經(jīng)營分析^p會，加強月方案對消費經(jīng)營的指導性，調整方案必須提早三天〔一周〕下達，重點加強營銷工作方案預見性管理。目的措施——開展精益消費培訓，推行準時作業(yè)，盡可能消除無效勞動和浪費。建立看板，消費現(xiàn)場實現(xiàn)目視管理，逐步取消晨會。成控辦重新核定工時定額、材料定額，配合技術中心制定產(chǎn)品定期的標準本錢〔每年兩次〕，加強產(chǎn)品報價管理。技術中心工藝口開展工藝瓶頸審查，加強消費技術準備工作。質量部必須監(jiān)視三包產(chǎn)品索賠問題，做到“活要見人，死要見尸”，真正履行職能，杜絕破綻。推行效益工資，增加一線消費人員收入。建立關鍵工序應急預案，包括平安消費〔本司曾是國家級平安消費企業(yè)〕。5、關于設備與TPM典型問題——大量設備閑置，設備沒有預防性維修，設備負荷不平衡。當前措施——開展閑置設備狀況盤查。對在用設備完好狀態(tài)和精度等級普查。增強預防性維修，確保實現(xiàn)無故障消費。建立關鍵設備配件檔案和適量備品備件儲藏方案并施行。整頓并簡化設備配件采購渠道，如按價值量分級控制采購。技術中心與制造部設備處、車間一起盡快制定熱處理設備改造方案并施行。目的措施——開展全員消費管理活動。設備處人員工資與消費車間掛鉤，調動維修人員積極性。放開思路，采用出讓、租賃、合資、合作、聯(lián)營、調劑等等方式盤活閑置設備，重點由技術中心、設備部門拿出可操作性方案。進步C28奧尼康齒輪加工設備產(chǎn)能，應加強對此塊產(chǎn)品的營銷工作力度。解決橋殼500噸壓力機超負荷運轉問題，技術中心與設備處一起拿出技術改造方案。明確設備采購必須由技術中心提技術規(guī)格，設備處負責選型詢價采購。拿出齒輪加工擴產(chǎn)方案。6、關于技術開發(fā)與工程小組負責制典型問題——被動開發(fā)，技術人員不主動下車間一線解決問題，整體素質偏低，攻關工程進展緩慢。當前措施——以現(xiàn)有分工為根底成立由產(chǎn)品、工藝、制造、銷售結合的工程開發(fā)小組。技術工藝人員工資收入增加與產(chǎn)品質量、銷售量、銷售額掛鉤一塊，調動技術人員積極性。規(guī)定下車間次數(shù)和時間。攻關工程規(guī)定分階段完成時間，特別是EQ153系列盆角齒淬火變形問題。目的措施——開展技術人員在崗培訓和選拔優(yōu)秀人員深造活動。以工程小組工作制開展技術工藝工作，其收入和所得完全和其開發(fā)的產(chǎn)品銷售量/額掛鉤〔海爾形式〕。變被動開發(fā)為主動開發(fā)，加強技術信息工作。加強齒輪產(chǎn)品開發(fā)力度。設立技術參謀或外聘行業(yè)技術專家，或院校掛鉤，開展四新研究。成立公司技術管理委員會開展成果革新評價，重獎突出奉獻人員。制定每年技術進步方案并施行。7、關于質量管理與MQM、ISO、QS典型問題——根本是檢驗把關制，體系和程序不完善，運作與消費實際有脫接，非受控文件多，控制點虛設。當前措施——需要重新培訓體系貫標人員，為最遲五月的復審作準備。增加晚班檢驗人員。加強對外協(xié)件外購件質量控制，及時處理不良品。加強預防和糾正措施方案，并檢驗其有效性，有效防止問題重復發(fā)生。催促工藝人員定期開展控制圖分析^p，工序才能指數(shù)計算，杜絕虛假數(shù)據(jù)，發(fā)揮其對制造和質量控制的指導作用。增加檢驗人員工資與車間掛鉤一塊，外檢檢驗員與采購部掛鉤一塊，以進步其工作有效性。目的措施——因QS9000至20xx年無效，應考慮推行ISO/TS16949。推行全員品質管理，逐步取消中間檢驗，只設少量存檢，外檢檢驗員應具備質量評審才能。推行物流卡，實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性，建立每臺〔或批次〕橋總成〔包括獨立減總〕出廠檔案。建立質量賠償制度并施行。有效開展供給商質量評審方案，將其作為供給商分級體系建立和付款額度的主要考慮根據(jù)。完善充實檢驗手段，其中重點是熱處理質量控制方面。8、關于企業(yè)文化與品牌識別系統(tǒng)典型問題——沒有品牌經(jīng)營方案當時措施——建立廠報。宣傳窗口定期更新。開展顧客滿意活動，強調顧客包括企業(yè)外部顧客〔客戶、分供方、社會〕、內部顧客〔股東、領導與被領導、部門顧客、職能顧客、工序顧客等〕，企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)顧客滿意！目的措施——建立企業(yè)品牌識別系統(tǒng)〔已是湖北省級名牌產(chǎn)品，是否創(chuàng)立國家級名牌產(chǎn)品？〕。開展企業(yè)文化建立活動，進步企業(yè)美譽度，增強向心力凝聚力。9、關于營銷與買斷經(jīng)營典型問題——專門的三包效勞，三包件回廠不能及時維修拆件或處理，產(chǎn)品積壓。當前措施——質量部門加強三包產(chǎn)品監(jiān)視管理。專門的三包庫，規(guī)定時間由三包人員做完積壓三包產(chǎn)品分類處理。營銷公司拿出積壓產(chǎn)品處理措施。有效施行對營銷人員的控制管理。目的措施——撤銷三包效勞部，保存三名左右三包人員，對退換產(chǎn)品進展廠內拆修處理，人員歸倉儲部管理，同時強化倉儲部物流管理職能。外部三包職能由銷售人員全程處理，即將售前、售中、售后效勞合并為一人來做。逐步推行成立營銷公司與公司買斷制度，即將銷售中心完全推向市場，實現(xiàn)銷售買斷包干，公司內部實行消費中心的機制，以搞活營銷，加強銷售方案的預見性和準確性，不再產(chǎn)生新的產(chǎn)品積壓。適當時機考慮為營銷人員裝備筆記本電腦10、關于本錢控制與本錢利潤中心典型問題——沒有標準本錢，對市場價格變化反響慢，報價不合理。當前措施——對關鍵管理人員公開產(chǎn)品標準本錢。對如今降本降耗方案定期檢查考核并獎勵。財務部成立本錢控制辦公室，對工時定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。目的措施——按本錢利潤中心形式，建立模擬市場核算體系〔邯鋼形式〕。采用倒逼本錢法進展產(chǎn)品報價。財務與人力資部配合建立效益工資制度，如分成崗位、技能、效益、廠齡、業(yè)績幾塊，重點是層層有掛鉤，按公司效益浮動。11、關于資共享與企業(yè)機密典型問題——信息資分散沒有整合，不能有效利用網(wǎng)絡資，很多電腦可拷貝。當前措施——對公司電腦進展排查，除關鍵的幾臺電腦外，除掉其余所有電腦的光驅、軟驅、USB接口，建立電子文檔信息管理規(guī)定。建立開放式公用資料室，主要是報紙雜志集中管理。定期編制行業(yè)信息簡報供公司領導決策參考。目的措施——建立信息管理系統(tǒng)，對聯(lián)網(wǎng)電腦實現(xiàn)分級權限管理，逐步向辦公自動化過渡，實現(xiàn)少紙化辦公。研究上網(wǎng)控制方法，如____的問題，不能是每個人都能向外發(fā)送，技術中心、財務中心內部電腦不能上網(wǎng)，否那么公司何談技術保密和財務保密？但可設立一臺公用的上網(wǎng)電腦供有關人員搜集行業(yè)信息。與所有人員簽訂保密規(guī)定。管理是一個系統(tǒng)工程，管理效應是一點一滴的累積。每天進步一點點，是一個不斷完善的過程。沒有最好，只有更好，只有更好，才能最好。欲速那么不達，一定要步進式推進，持續(xù)改良?？梢赃M入阿爾法工作室承受學習培訓、挖掘個人潛能，并且成為其中的一員，在大學的學