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文檔簡介
一級建造師之一建建設工程項目管理練習題(一)+答案
單選題(共50題)1、施工成本的過程控制中,人工費的控制實行()方法。2014A.量化管理B.量價分離C.彈性管理D.指標包干【答案】B2、一般逐月從工程付款中扣除,擔保金額也相應逐月減少的擔保是()。A.投標擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.支付擔?!敬鸢浮緾3、建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的()。A.決策階段、實施階段、使用階段B.實施階段C.設計階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B4、根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目實施前,企業(yè)法定代表人應與施工項目經理協(xié)商制定()。A.項目成本管理規(guī)劃B.項目管理承諾書C.項目管理目標責任書D.質量保證承諾書【答案】C5、政府對工程質量監(jiān)督的行為從性質上屬于()。A.技術服務B.委托代理C.行政執(zhí)法D.司法審查【答案】C6、關于竣工質量驗收標準的說法中,錯誤的是()。A.住宅工程要分戶驗收B.每戶住宅和規(guī)定的公共部位驗收完畢,應埃寫《住宅工程質量分戶驗收表》C.《住宅工程質量分戶驗收表》必須由建設單位和施工單位項目負責人共同簽字D.分戶驗收不合格,不能進行住宅工程整體竣工驗收【答案】C7、下列關于系統(tǒng)與組織中,說法正確的是()A.組織分工反映了系統(tǒng)各元素之間的組織關系B.控制項目目標的主要措施中,管理措施是最重要的措施C.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標D.影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素只有人、方法和工具【答案】A8、編制施工組織總設計時,確定了施工的總體部署之后應進行的工作是()。A.擬訂施工方案B.編制施工總進度計劃C.編制資源需求量計劃D.編制施工準備工作計劃【答案】A9、在工程質量事故調查中,縣級政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調查的事故是()。A.經濟損失低于1000萬元的一般事故B.未發(fā)生人員傷亡的一般事故C.專業(yè)性較強的一般事故D.涉及國家機密的一般事故【答案】B10、關于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是()。A.所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間,對節(jié)約資金有利C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間,將成本控制在計劃范圍之內D.所有工作都按最遲開始時間,降低了項目按期竣工的保證率【答案】D11、安全預警活動的四個環(huán)節(jié),前后順序正確的是()。A.監(jiān)測、識別、診斷、評價B.識別、監(jiān)測、診斷、評價C.監(jiān)測、識別、評價、診斷D.識別、監(jiān)測、評價、診斷【答案】A12、履約擔保書應當由()開具。A.實力雄厚的企業(yè)集團公司B.承包人的上級單位C.保險公司或者擔保公司D.承包人開戶銀行【答案】C13、某工程的混凝土結構出現(xiàn)較深裂縫,但經分析判定其不影響結構的安全和使用,正確的處理方法是()。(2015真題)A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補D.限制使用【答案】C14、建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當地建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。如果人員發(fā)生變更的,應當在變更后()個工作日內,在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應變更。A.3B.5C.7D.10【答案】C15、AIA合同條件主要用于()。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私營的房屋建筑工程D.私營的土木工程【答案】C16、固定單價合同適用于()的項目。A.工期短、工程量變化幅度不大B.工期長、工程量變化幅度不大C.工期短、工程量變化幅度很大D.工期長、工程量變化幅度很大【答案】A17、關于施工成本控制程序的說法,正確的是()。A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎C.管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內容D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約【答案】D18、環(huán)境管理體系的運行過程,實現(xiàn)對管理評審中提出的問題進行不斷的改進是指()。A.持續(xù)改進B.強化改進C.過程改進D.環(huán)境改進【答案】A19、施工承包企業(yè)應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核,并將復測結果上報()審批,批準后才能建立施工測量控制網。A.項目技術負責人B.企業(yè)技術負責人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】D20、投標保證金的有效期應當超出投標有效期()。A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】B21、從時間范圍來考慮,建設工程項目總承包一般可包括()工程建設過程。A.從立項到交付使用的B.從可行性研究到交付使用的C.從立項到竣工驗收合格的D.從設計到交付使用的【答案】A22、某縣一建筑工地發(fā)生生產安全重大事故,則事故調查組應由()負責組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地縣級人民政府C.國務院安全生產監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位【答案】A23、建設工程項目的總進度目標是在項目的()階段確定的。A.決策B.實施C.設計D.施工【答案】A24、下列選項中,直接關系到工程實施的組織和協(xié)調的是()。A.進度計劃的編制B.施工方案的選擇C.承發(fā)包模式的選擇D.設計方案的選擇【答案】C25、(2020年真題)下列施工成本管理措施中,不需要增加額外費用的是()A.組織措施B.合同措施C.技術措施D.優(yōu)化措施【答案】A26、根據設計要求,檢測樁身缺陷及其位置,判定樁身完整性類別,采用()。A.高應變法B.靜載荷試驗法C.低應變法D.動載荷試驗法【答案】C27、在建設工程項目實施中,處置分兩個步驟。其中第一步驟的工作內容是:()A.核對是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案B.評價計劃執(zhí)行的結果C.采取有效措施,解決當前的質量問題D.信息反饋管理部門為今后類似問題的質量預防提供借鑒【答案】C28、下列合同履約情形中,屬于發(fā)包人違約的情形是()。A.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無正當理由未在約定期內發(fā)出復工指示,導致承包人無法復工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進度款后,承包人未及時發(fā)放給民工的【答案】B29、下列合同實施偏差的調整措施中,屬于組織措施的是()。A.增加資金投入B.變更技術方案C.增加人員投入D.變更合同條款【答案】C30、運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時,第一步工作是()。A.收集工程進度實際值B.進行進度目標的調整C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較D.進行項目目標分解,確定目標控制的計劃值【答案】D31、建設工程項目進度控制的目的是()。A.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標B.論證進度目標是否合理C.編制跟新的進度計劃D.跟蹤檢查實際進度計劃【答案】A32、下列施工成本管理措施中,不需要增加額外費用的是()A.組織措施B.合同措施C.技術措施D.優(yōu)化措施【答案】A33、屬于安全生產內部管理不良預警系統(tǒng)的是()。A.自然環(huán)境突變的預警B.人的行為活動管理預警C.政策法規(guī)變化的預警D.技術變化的預警【答案】B34、建設項目工程總承包的核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目()的目的。A.增加效益B.建設完工C.便于管理D.建設增值【答案】D35、施工安全技術措施中的應急措施,是針對()提出的工程施工安全技術措施。A.特殊工程B.事故和自然災害C.特種作業(yè)D.特殊作業(yè)環(huán)境【答案】B36、項目部針對施工進度滯后問題,提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、應用BIM技術等措施,其中屬于技術措施的是()。A.落實管理人員責任B.優(yōu)化工作流程C.改進施工方法D.應用BIM技術【答案】C37、關于建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是()。(2014)A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B38、在目標控制過程中,采用強化合同管理方法進行糾偏屬于()。A.管理措施B.組織措施C.技術措施D.經濟措施【答案】A39、全員參與質量控制管理的重要手段是()。A.操作者的自我控制B.技術改進C.運用目標管理方法D.PDCA循環(huán)【答案】C40、建筑材料采購合同中,凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品,交貨期限一般以()的日期為準。A.需方收貨戳記B.承運單位送達交貨地點C.承運單位簽發(fā)D.供方向承運單位提出申請【答案】C41、下列關于成本管理的任務的說法,錯誤的是()。A.成本計劃按照其發(fā)揮的作用可以分為競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃B.對竣工工程的成本核算,應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由企業(yè)財務部門和項目管理機構進行核算分析,其目的在于分別考核企業(yè)經營效益和項目管理績效C.成本分析貫穿于成本管理的全過程D.成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段?!敬鸢浮緽42、根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001),建筑工程質量驗收逐級劃分為()。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】C43、關于施工安全技術措施要求的說法,正確的是()。(2018年真題)A.施工安全技術措施應包括應急預案B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術措施C.編制施工安全技術措施應與工程施工同步進行D.編制施工組織設計時必須包括專項安全施工技術方案【答案】A44、某招標工程的項目估算價為1億元人民幣,根據《中華人民共和國招標投標投標辦法》,其投標保證金不得超過()萬元。A.80B.100C.200D.250【答案】A45、根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》,下列屬于勞務分包人的義務的是()。A.負責編制施工組織設計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系D.組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作【答案】D46、根據建設工程項目施工成本的組成,屬于直接成本的是()。(2015)A.工具用具使用費B.職工教育經費C.機械折舊費D.管理人員工資【答案】C47、使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,并深刻認識到搞好安全生產的重要性,從事故中吸取教訓,提高安全意識,改進安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的()原則。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人未受到處理不放過C.事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過【答案】C48、項目的信息管理,是使項目的信息能方便和有效地獲取、()、存檔、處理和交流。A.分類B.存儲C.編碼D.打印【答案】B49、按照國際工程的慣例,當建設工程采用指定分包時,()應對分包工程的工期目標和質量目標負責。A.施工總承包管理方B.監(jiān)理方C.業(yè)主方D.業(yè)主方和施工總承包方【答案】A50、已知某工作i-j的持續(xù)時間為5天,其i節(jié)點的最早開始時間為第18天,最遲開始時間為第21天,則該工作的最早完成時間為()。A.18天B.21天C.23天D.26天【答案】C多選題(共20題)1、根據《建設工程安全生產管理條例》,施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有()。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】A2、矩陣組織結構的特點包括()。A.適合于大系統(tǒng)B.有橫向縱向兩個指令來源C.國際上常用D.職能部門可以對其非直接的下屬下達工作指令E.每個部門只有唯一的下屬【答案】AB3、《生產安全事故統(tǒng)計報表制度》(安監(jiān)總統(tǒng)計[2016]116號)規(guī)定,安全事故報表的統(tǒng)計內容有()。A.間接經濟損失B.事故類別C.傷亡人數D.單位經濟類型E.單位管理制度【答案】BCD4、關于安全技術交底內容及要求的說法,正確的有()。(2018年真題)A.內容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B.項目部必須實行逐級交底制度,縱向延伸到班組全體人員C.內容中必須包括針對危險點的預防措施D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底E.涉及“四新”項目的單項技術設計必須經過兩階段技術交底【答案】ABC5、施工作業(yè)質量自控的有效制度有()。A.質量驗收制度B.質量例會制度C.質量會診制度D.質量樣板制度E.質量掛牌制度【答案】BCD6、在項目實施階段,項目總進度應包括()。A.項目建議書編制進度B.設計工程進度C.招標工作進度D.項目投產運行工作進度E.工程施工和設備安裝進度【答案】BC7、施工成本分析是在成本形成過程中,將施工項目的成本核算資料與()進行比較,以了解成本變動情況。2016A.類似施工項目的預算成本B.本施工項目的實際成本C.本施工項目的目標成本D.本施工項目的預算成本E.類似施工項目的實際成本【答案】CD8、下列選項中,屬于質量管理原則的有()。A.領導作用B.員工作用C.改進D.過程方法E.循證決策【答案】ACD9、下列施工成本管理的措施中,屬于經濟措施的有()。A.對施工方案進行經濟效果分析論證B.通過生產要素的動態(tài)管理控制實際成本C.抽檢進場的工程材料、構配件質量D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結算工程款E.對施工成本管理目標進行風險分析并制定防范性對策【答案】D10、建立建設工程項目質量控制系統(tǒng)的原則有()。A.分層次規(guī)劃原則B.質量責任制原則C.全員參與原則D.目標分解原則E.系統(tǒng)有效性原則【答案】ABD11、(2020年真題)根據《建設工程安全生產管理條例》,施工單位應當組織專家進行專項施工方案論證的有()。A.腳手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD12、下列施工成本管理的措施中,屬于經濟措施的有()。2017A.對施工方案進行經濟效果分析論證B.通過生產要素的動態(tài)管理控制實際成本C.抽檢進場的工程材料、構配件質量D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結算工程款E.對施工成本管理目標進行風險分析并制定防范性對策【答案】D13、在工程施工中,索賠的情況主要有()。A.發(fā)包人向承包人索賠B.分包人向承包人索賠C.承包人向發(fā)包人索賠D.分包人向發(fā)包人索賠E.承包人向監(jiān)理人索賠【答案】ABC14、建設項目進度計劃的跟蹤檢查與調整,主要包括()。A.必要時調整進度計劃B.確定項目的工作編碼系統(tǒng)C.計算網絡計劃的時間參數D.對發(fā)現(xiàn)的進度偏差采取糾偏措施E.定期跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況【答案】AD15、關于施工質量事故處理的基本要求,表述正確的有()。A.質量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產和使用要求、施工方便、經濟合理的目的B.確保事故處理期間的安全C.正確確定處理的范圍和正確選擇處理的地點和方法D.切實做好事故處理的檢查驗收工作,認真落實防范措施E.重視消除造成事故的原因,注意重點治理【答案】ABD16、質量管理體系文件的
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