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文檔簡介
經(jīng)濟政治與社會企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營演示文稿當前第1頁\共有48頁\編于星期一\12點優(yōu)選經(jīng)濟政治與社會企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營ppt當前第2頁\共有48頁\編于星期一\12點你知道我國有哪些知名的企業(yè)嗎?一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益1、走向世界的中國企業(yè)當前第3頁\共有48頁\編于星期一\12點當前第4頁\共有48頁\編于星期一\12點你知道我省有哪些知名的服裝企業(yè)嗎?當前第5頁\共有48頁\編于星期一\12點中國企業(yè)“大王”“吸管大王”樓仲平“螞蟻商人”的致富之道“麻花大王”方福德“味精大王”李懷清“雨衣大王”陳先明當前第6頁\共有48頁\編于星期一\12點堿性電池大王陳來茂
豆奶大王崔貴亮
家電連鎖銷售大王黃光裕
當前第7頁\共有48頁\編于星期一\12點2、企業(yè)的含義和類型1)企業(yè)定義:企業(yè)是依法設(shè)立、以營利為目的、向社會提供商品的經(jīng)濟組織。請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、儀征市人民政府B、儀征市第二中學(xué)C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險公司F、南方旅行社G、好再來小吃館H、白沙文學(xué)社I、蘇寧電器J、上海大眾股份有限公司正確答案:DEFGIJ當前第8頁\共有48頁\編于星期一\12點2)企業(yè)的類型按所有制劃分國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)混合所有制企業(yè)公有制經(jīng)濟→主體地位按組織形式劃分個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)→我國法定公司形式有限責任公司股份有限公司當前第9頁\共有48頁\編于星期一\12點2.企業(yè)的類型
企業(yè)的生產(chǎn)要素勞動密集型企業(yè)資金密集型企業(yè)技術(shù)密集型企業(yè)當前第10頁\共有48頁\編于星期一\12點
經(jīng)營內(nèi)容和行業(yè)屬性工業(yè)企業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)商業(yè)企業(yè)交通運輸企業(yè)建筑安裝企業(yè)郵電企業(yè)金融企業(yè)科技企業(yè)2.企業(yè)的類型當前第11頁\共有48頁\編于星期一\12點
個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)由一個自然人投資、財產(chǎn)為投資者個人所有,并以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔無限責任的經(jīng)濟組織。由兩個以上自然人、法人和其他組織訂立合伙協(xié)議,共同出資、共享收益、共擔風(fēng)險的經(jīng)濟組織。依法設(shè)立,由法定數(shù)額的股東組成的,以營利為目的的企業(yè)法人。當前第12頁\共有48頁\編于星期一\12點當前第13頁\共有48頁\編于星期一\12點3)公司的含義公司是依法設(shè)立的,由法定數(shù)額的股東所組成,以盈利為目的的企業(yè)法人。性質(zhì)法人:具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務(wù)的組織。(與自然人相對)經(jīng)濟法和公司法等當前第14頁\共有48頁\編于星期一\12點
4)我國法定的公司形式股份有限公司發(fā)起人:2-200人最低注冊資本:人民幣500萬適合于大中型企業(yè)有限責任公司股東數(shù):50人以下最低注冊資本:人民幣3萬一般適用于中小企業(yè)當前第15頁\共有48頁\編于星期一\12點不同點
有限責任公司
股份有限公司公司資本發(fā)起人數(shù)量股東承擔責任股東表決權(quán)公司財務(wù)注冊資本資本不劃分為等額股份出資轉(zhuǎn)讓較困難資本必須劃分為等額股份上市公司的股票自由流通、50個以下股東(1人公司)2人以上200人以下股東以出資額為限對公司承擔責任股東以其認購的股份為限以對公司承擔責任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會公開上市公司必須向全社會公開最低限額為3萬元(1人公司是10萬)最低限額為500萬元有限責任公司和股份有限公司相同嗎?當前第16頁\共有48頁\編于星期一\12點有限責任公司股份有限公司相同點
都是依法設(shè)立的企業(yè)法人股東均負有限責任(一人公司除外)公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔責任公司組織機構(gòu)均為決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)三部分公司具有名稱、章程等。有限責任公司和股份有限公司相同嗎?當前第17頁\共有48頁\編于星期一\12點公司的種類(2)股份有限公司(1)有限責任公司企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司當前第18頁\共有48頁\編于星期一\12點公司的組織機構(gòu)股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理辦公室財務(wù)部審計室信息部其他部門后勤部決策機構(gòu)監(jiān)督機構(gòu)執(zhí)行機構(gòu)當前第19頁\共有48頁\編于星期一\12點假如你是某企業(yè)的廠長或經(jīng)理,你最希望看到下列哪種經(jīng)營狀況?情景模擬請問:什么是企業(yè)的經(jīng)濟效益和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益?當前第20頁\共有48頁\編于星期一\12點3、提高經(jīng)濟效益的主要途徑思考:你知道企業(yè)的成本包含哪些方面嗎?
生產(chǎn)原料人工水電房租運輸當前第21頁\共有48頁\編于星期一\12點
企業(yè)的經(jīng)濟效益就是企業(yè)的銷售收入與生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。即產(chǎn)出與投入比。
經(jīng)濟效益生產(chǎn)成本生產(chǎn)總值當前第22頁\共有48頁\編于星期一\12點算一算:市場上有三家生產(chǎn)同樣商品的企業(yè),甲今年投入了500萬元,獲得利潤150萬元;乙投入了1000萬元,獲得利潤200萬元;丙投入了1500萬元,獲得利潤280萬元,你覺得哪家的經(jīng)營狀況最好?經(jīng)濟效益生產(chǎn)成本生產(chǎn)總值當前第23頁\共有48頁\編于星期一\12點
對策面向市場,開發(fā)適銷對路的商品創(chuàng)新技術(shù),推動企業(yè)集約型發(fā)展提高質(zhì)量,樹立良好的企業(yè)信譽和形象改善管理,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平適度擴張,追求規(guī)模效益提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑當前第24頁\共有48頁\編于星期一\12點擴張管理質(zhì)量技術(shù)市場主要方法青島金王——“出口三支小蠟燭等于一臺大彩電的創(chuàng)匯純利潤”當前第25頁\共有48頁\編于星期一\12點
寶潔公司在生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,更看重市場,看重消費者的接受程度。公司擁有專門研究洗發(fā)水的專家,負責每個季度對市場信息的反饋和分析,并適時提出新方案。寶潔公司進入中國市場的第一個品牌“海飛絲”,就是在對市場進行了充分的調(diào)查研究后打響的第一炮,其后每一個品牌的進入,都是圍繞市場、圍繞消費者這個中心來運作的。
當前第26頁\共有48頁\編于星期一\12點我國企業(yè)出口DVD利潤低——售價32美元,交給外國廠商18美元的專利費,制造成本13美元,只賺取1美元的利潤當前第27頁\共有48頁\編于星期一\12點質(zhì)量關(guān)系成敗當前第28頁\共有48頁\編于星期一\12點海爾為什么如此成功?“管理出效率,管理出人才”先進的管理理念當前第29頁\共有48頁\編于星期一\12點“規(guī)模出效益”當前第30頁\共有48頁\編于星期一\12點美國著名的鋼鐵大王卡內(nèi)基曾說過你可以把我的設(shè)備、廠房、資金、市場全部拿走,但只要保留我的人員,那么,幾年之后,我仍將再是一個鋼鐵大王。當前第31頁\共有48頁\編于星期一\12點二、企業(yè)中的勞動者1、勞動模范顯身手(鏈接)我勞動,我光榮當前第32頁\共有48頁\編于星期一\12點2、人力資源是第一資源1)人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。基本要素:人、財、物機器設(shè)備要人去操作;生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)要人去完成;技術(shù)要人去創(chuàng)新;規(guī)章制度要人去貫徹執(zhí)行……
一家飯店里的服務(wù)員態(tài)度惡劣、不講衛(wèi)生,會導(dǎo)致顧客的流失;一家工廠的工人總是出錯、工作懶散,會導(dǎo)致生產(chǎn)的損失;一個企業(yè)的老板剛愎自用、不講信譽,會導(dǎo)致競爭的不利。當前第33頁\共有48頁\編于星期一\12點2、人力資源是第一資源2)高素質(zhì)的勞動者是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。勞動者包括經(jīng)營管理人員、技術(shù)人員、普通工人等。工作崗位有區(qū)別,但沒有高低貴賤之分,都能有所作為,都應(yīng)受到尊重。(視頻1)福建省技術(shù)工人狀況圖當前第34頁\共有48頁\編于星期一\12點2、人力資源是第一資源3)不斷提高勞動者素質(zhì)是企業(yè)長盛不衰的保證。無德無才——難以勝任工作無德有才——為單位所拒絕有德無才——能吃苦但收入不高有德有才——廣受歡迎
德才兼?zhèn)洚斍暗?5頁\共有48頁\編于星期一\12點3、成為高素質(zhì)勞動者我國勞動力資源豐富,但是總體素質(zhì)偏低:一是勞動力整體受教育程度低;二是技能型人才嚴重缺乏,高級技能人才更為短缺。當前第36頁\共有48頁\編于星期一\12點3、成為高素質(zhì)勞動者上海招聘會現(xiàn)場焦急等待雇主的農(nóng)民工當前第37頁\共有48頁\編于星期一\12點行行出狀元當前第38頁\共有48頁\編于星期一\12點
要成為符合企業(yè)要求的高素質(zhì)勞動者,我們中職生應(yīng)如何努力?小組討論當前第39頁\共有48頁\編于星期一\12點如何成為高素質(zhì)的勞動者:1、確立職業(yè)理想,制定切實可行的職業(yè)生涯規(guī)劃?!爸静涣ⅲ煜聼o可成之事”當前第40頁\共有48頁\編于星期一\12點2、培養(yǎng)道德品質(zhì),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣?!叭藷o德不立,國無德不興”當前第41頁\共有48頁\編于星期一\12點3、學(xué)好專業(yè)知識,提高職業(yè)技能?!叭f貫家財,不如一技在身”當前第42頁\共有48頁\編于星期一\12點4、掌握學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)自學(xué)能力?!盎畹嚼?,學(xué)到老”當前第43頁\共有48頁\編于星期一\12點5、提高身體健康水平,增強心理素質(zhì)?!皠谄浣罟恰⒖嗥湫闹尽碑斍暗?4頁\共有48頁\編于星期一\12點同時還要:善于從經(jīng)驗中學(xué)習(xí);能保持良好的人際關(guān)系;能適度地發(fā)泄情緒和控制情緒;在不違背集體利益的前提下,能有限度地發(fā)揮個性;在不違背社會規(guī)范的前提下,能恰當?shù)貪M足個人的基本需求。當前第45頁\共有48頁\編于星期一\12點⒈下列是企業(yè)的是:().A、學(xué)校B、工商局C、聯(lián)想集團D、西城區(qū)交警大隊C鞏固練習(xí)⒉關(guān)于有限責任公司說法正確的是:().A、和個體戶本質(zhì)上沒什么差別B、指的是承擔責任有限C、和股份制公司設(shè)立的條件是一樣的D、因為“有限責任”,所以經(jīng)營的時候沒什么風(fēng)險B當前第46頁\共有48頁\編于星期一\12點⒊企業(yè)提高效益的途徑有哪些:().A、裁員——降低工人工資成本B、培訓(xùn)員工,提高員工素質(zhì)C、加強管理,多增加管理人員D、加強科研,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量BD鞏固練習(xí)當前第47頁\共有48頁\編于星期一\12點⒋如何
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