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文件編號LSD-PG-005深圳市利思達(dá)光電科技有限公司制訂日期2014.7.15制訂部門品質(zhì)部頁次PagePAGE3of6文件名稱樣品制作管理規(guī)范版次A0
樣品制作管理規(guī)范樣品制作管理規(guī)范制訂審核核準(zhǔn)陳遠(yuǎn)銀葉曉軍楊明7/24修訂履歷版次修改日期修改內(nèi)容制定核準(zhǔn)5.4.1.4樣品拉主體拆箱工位必須仔細(xì)檢查樣品主體外觀是否合格,對于質(zhì)量不確認(rèn)的主體必須由品質(zhì)人員確認(rèn)方可下拉,不合格主體嚴(yán)禁流入到下一道工序。5.4.1.5當(dāng)樣品主體外殼不合格時貨倉部相關(guān)倉管必須全力配合產(chǎn)線物料員進(jìn)行物料退換。5.4.1.6樣品拉所有操作人員必須進(jìn)行技能培訓(xùn),加強(qiáng)品質(zhì)意識宣導(dǎo),確保樣品質(zhì)量。5.4.1.7樣品在生產(chǎn)制作過程必須嚴(yán)格按照《銷售訂單》要求,電源、燈珠必須經(jīng)過仔細(xì)核對,對于不確定的物料或工藝由生產(chǎn)線拉長填寫《產(chǎn)品首件檢驗單》交由品質(zhì)部IPQC確認(rèn)。5.4.1.8生產(chǎn)部在樣品制作過程中,工程部提供所需的技術(shù)支持,品質(zhì)部需對過程全程監(jiān)控,預(yù)防批量不良。5.4.1.9特殊或新款樣品制作過程中,生產(chǎn)部必須通知品質(zhì)部與PIE工程師到現(xiàn)場跟進(jìn)。5.4.1.10樣品制作完成后,產(chǎn)線人員必須進(jìn)行功能測試,樣品性能參數(shù)必須符合規(guī)格要求。5.4.1.11品質(zhì)檢驗人員及老化操作人員必須對樣品整個老化過程進(jìn)行監(jiān)督,對于樣品老化異常必須及時通知相關(guān)人員分析解決。5.4.2樣品檢驗5.4.2.1品質(zhì)部必須對包裝拉全檢QC崗位人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)與指導(dǎo),制定檢驗標(biāo)準(zhǔn),對全檢QC人員挑出的不良品進(jìn)行確認(rèn)。5.4.2.2包裝拉樣品包裝完成后填寫《送檢單》并將樣品送到品質(zhì)部成品檢驗區(qū)。5.4.2.3品質(zhì)部成品檢驗QC依據(jù)相關(guān)《檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》、《銷售訂單》以及樣品特殊要求《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》對樣品的包裝、外觀、結(jié)構(gòu)、功能及安全性進(jìn)行檢查。5.4.2.4品質(zhì)部對樣品的檢驗需增加特殊測試(包括高低電壓起動、光色電參數(shù)測試、地阻測試、耐壓測試、防水測試)。5.4.2.5品質(zhì)部必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品測試標(biāo)準(zhǔn)及客戶特殊要求,對樣品實行測試及再驗證,確保樣品品質(zhì)滿足顧客期望。5.4.2.6品質(zhì)部對樣品所測數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確記錄在《成品出貨檢驗報告》中。5.4.2.7樣品包裝必須進(jìn)行有效填充及防護(hù),確保樣品運(yùn)輸過程中不會損壞。5.5樣品質(zhì)量判定5.5.1不合格樣品的處理5.5.1.1對驗證過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)由品質(zhì)部QA檢驗員將不合格狀況記錄在《成品出貨檢驗報告》中,并開出《返工單》與不良品一起交由生產(chǎn)部簽字確認(rèn)。5.5.1.2當(dāng)QA不能判定樣品缺陷時,必須通知品質(zhì)主管現(xiàn)場確認(rèn)。5.5.1.3當(dāng)樣品被品質(zhì)判定不合格時,如樣品訂單交期緊急,業(yè)務(wù)現(xiàn)場確認(rèn)出貨時,必須在QA《成品出貨檢驗報告》上簽字確認(rèn)。5.5.1.4對于樣品批量不良情況,由品質(zhì)部主導(dǎo)召集相關(guān)人員參加會議,分析不良原因及制定后續(xù)改善措施。5.5.1.5樣品批量不良需返工時由工程部制定返工方案并提供技術(shù)指導(dǎo),生產(chǎn)部執(zhí)行返工,品質(zhì)部現(xiàn)場品質(zhì)監(jiān)督及跟進(jìn)返工結(jié)果。5.6樣品入庫及送樣5.6.1樣品經(jīng)品質(zhì)部QA檢驗合格后,必須由品質(zhì)主管現(xiàn)場確認(rèn),品質(zhì)主管根據(jù)《銷售訂單》及客戶要求仔細(xì)核對,對于不確定項目,必須進(jìn)行重新測試,品質(zhì)主管對最終出貨的樣品質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.6.2品質(zhì)主管對樣品審核簽字后,由QA在《成品標(biāo)識卡》上加蓋合格章,生產(chǎn)部填寫《成品入庫單》入庫,貨倉部負(fù)責(zé)樣品數(shù)量的清點及保管。5.6.3樣品入庫后PMC通知銷售部相關(guān)業(yè)務(wù)員樣品完成狀況。5.6.4業(yè)務(wù)員與成品倉管負(fù)責(zé)樣品的送樣及出貨跟蹤。6.0相關(guān)文件:6.1《訂單交期管理規(guī)范》6.2《文件資料與記錄控制程序》7.0質(zhì)量記錄:7.1《銷售訂單》7.2《訂單評審表》7.3《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》7.4《訂單BOM》7.5《采購申請單》7.6《采購訂單》7.7《領(lǐng)料單》7.8《送檢單》7
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