中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。中國(guó)HRSaaS行業(yè)研究報(bào)告核心摘要概念界定HRSaaS基于人力資源管理方法論，繼承了傳統(tǒng)本地部署的e-HR軟件流程化、專業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，以最大化企業(yè)人力資源價(jià)值為目標(biāo)，兼具付費(fèi)靈活、快速迭代的特性，強(qiáng)調(diào)最終員工的使用體驗(yàn)，可基于全場(chǎng)景打通的數(shù)據(jù)提供智能化的決策支持。廠商類型根據(jù)覆蓋模塊的范圍，HRSaaS廠商被劃分為單模塊和一體化兩類；信息化建設(shè)初期，客戶傾向于選擇一體化廠商，以期一次性滿足人力資源管理中的各類需求；單模塊廠商在產(chǎn)品顆粒度上打磨更細(xì)，適合對(duì)該模塊需求專業(yè)化程度高的客戶。滲透路徑整體來(lái)看，HRSaaS中招聘和培訓(xùn)模塊滲透率最高，薪酬模塊次之，績(jī)效模塊復(fù)雜且個(gè)性化程度高，滲透相對(duì)有限。核心人力方面，廠商通常以輕量級(jí)的HRSaaS進(jìn)入中小微企業(yè)，以專業(yè)化程度高的組織調(diào)研和人才發(fā)展突破大型企業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)要素中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。HRSaaS需依托科學(xué)的人力資源管理方法論，以PaaS作為SaaS基礎(chǔ)可避免廠商陷入過(guò)重的定制化開(kāi)發(fā)，而客戶成功團(tuán)隊(duì)能夠以線下線上相結(jié)合的方式，幫助客戶完成“最后一公里”的落地，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能與需求的高度匹配。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。趨勢(shì)洞察HRSaaS在人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中至關(guān)重要，從初期的強(qiáng)工具屬性到將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于管理過(guò)程，當(dāng)前企業(yè)的管理需求愈發(fā)從聚焦業(yè)務(wù)單點(diǎn)向聚焦一體化轉(zhuǎn)變，未來(lái)基于各模塊數(shù)據(jù)打通所形成的智能化決策，將驅(qū)動(dòng)行業(yè)邁向新的階段。HR·SaaS行業(yè)概述研究范疇界定以SaaS模式提供的軟件產(chǎn)品，旨在最大化企業(yè)人力資源價(jià)值。人力資源服務(wù)業(yè)是為勞動(dòng)者就業(yè)和職業(yè)發(fā)展、為用人單位管理和開(kāi)發(fā)人力資源提供相關(guān)服務(wù)的行業(yè)；人力資源信息軟件服務(wù)屬于人力資源服務(wù)的子行業(yè)。在軟件產(chǎn)品SaaS化的整體趨勢(shì)下，HRSaaS產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。SaaS產(chǎn)品按照所聚焦業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或客戶行業(yè)的不同可分為業(yè)務(wù)垂直型和行業(yè)垂直型兩類，HRSaaS即為業(yè)務(wù)垂直型中聚焦人力資源管理環(huán)節(jié)的一類產(chǎn)品。與本地部署的e-HR軟件相比，二者類似之處在于，HRSaaS同樣基于人力資源管理方法論，旨在通過(guò)對(duì)人力資源進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施和調(diào)整，最大化企業(yè)人力資源的價(jià)值，使其能夠有效服務(wù)于組織目標(biāo)；二者區(qū)別在于，HRSaaS廠商將應(yīng)用部署在自有服務(wù)器上，企業(yè)客戶以按需訂購(gòu)的模式通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得服務(wù)。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。HRSaaS的主要功能模塊從人力資源管理理論出發(fā)，對(duì)六大模塊進(jìn)行整合、拆分。在人力資源管理理論中，人力資源管理被劃分為六大模塊，即人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理和員工關(guān)系管理。HRSaaS幫助企業(yè)HR團(tuán)隊(duì)優(yōu)化人事工作流程，提高人事管理工作效率，其所覆蓋的功能依托于一定理論基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)際工作中的需要，HRSaaS廠商往往會(huì)將人力資源管理的基本功能模塊整合進(jìn)核心人力管理，包括組織架構(gòu)、員工信息、假勤管理等；專業(yè)化程度較高的模塊往往被單獨(dú)剝離出來(lái)，典型的如針對(duì)復(fù)雜排班的勞動(dòng)力管理、與職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域高度關(guān)聯(lián)的學(xué)習(xí)平臺(tái)、以及組織調(diào)研和人才發(fā)展等。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。HRSaaS的核心價(jià)值付費(fèi)靈活、快速迭代，強(qiáng)調(diào)員工體驗(yàn)和全場(chǎng)景數(shù)據(jù)打通。本地部署的e-HR軟件的出現(xiàn)讓人力資源管理工作化繁為簡(jiǎn)，通過(guò)流程化、專業(yè)化的功能模塊幫助企業(yè)的HR團(tuán)隊(duì)提高工作效率，其痛點(diǎn)在于采用一次性買斷的模式，大量中小企業(yè)沒(méi)有足夠的付費(fèi)能力。HRSaaS產(chǎn)品繼承了傳統(tǒng)e-HR軟件信息化的價(jià)值，并采用按需訂購(gòu)的靈活付費(fèi)模式減輕對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的壓力。本地部署的e-HR軟件往往需要經(jīng)歷短則數(shù)月、長(zhǎng)則一年的開(kāi)發(fā)的背景下，HRSaaS產(chǎn)品相比以往更加強(qiáng)調(diào)最終員工的使用體驗(yàn)，并通過(guò)打通全場(chǎng)景的數(shù)字化提供智能化的決策、測(cè)試、部署周期，對(duì)于市場(chǎng)變化的反應(yīng)相對(duì)滯后；SaaS的在線模式讓產(chǎn)品保持快速的更新迭代，企業(yè)的人力資源管理能夠及時(shí)匹配最新政策。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。中國(guó)HRSaaS行業(yè)洞察中國(guó)HRSaaS行業(yè)發(fā)展歷程由e-HR軟件邁向HRSaaS，市場(chǎng)逐漸走出混戰(zhàn)格局。在HRSaaS產(chǎn)品出現(xiàn)之前，人力資源管理的信息化大多通過(guò)本地部署的e-HR軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)，e-HR與ERP、CRM、SCM等概念并列，屬于傳統(tǒng)軟件時(shí)代下的產(chǎn)物。2013年左右采用訂閱模式的HRSaaS產(chǎn)品開(kāi)始集中出現(xiàn)，2015年國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)SaaS領(lǐng)域迎來(lái)資本風(fēng)口，HRSaaS同樣獲得了高度的關(guān)注。在資本市場(chǎng)的推動(dòng)下，HRSaaS廠商間競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品趨于同質(zhì)化；對(duì)大中型企業(yè)和中小型企業(yè)的定位不明確，造成HRSaaS產(chǎn)品定價(jià)的混亂。HRSaaS的滲透率以招聘管理為首，核心人力、薪酬、培訓(xùn)等其他模塊也逐漸被越來(lái)越多企業(yè)所接受。通過(guò)一段時(shí)間的口碑積累，當(dāng)前HRSaaS的主要細(xì)分領(lǐng)域均已跑出頭部廠商，競(jìng)爭(zhēng)格局愈發(fā)明朗，領(lǐng)先的單模塊廠商開(kāi)始通過(guò)提供覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈條的產(chǎn)品和服務(wù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步鞏固優(yōu)勢(shì)地位。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。中國(guó)HRSaaS市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力第三產(chǎn)業(yè)占據(jù)就業(yè)人口半壁江山，勞動(dòng)力成本持續(xù)攀升。從就業(yè)人口的產(chǎn)業(yè)分布情況來(lái)看，中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口比例遠(yuǎn)超第一、二產(chǎn)業(yè)，由2014年的40.6%上升到2018年的46.3%。第三產(chǎn)業(yè)具有人才密集、人員流動(dòng)速度快的特點(diǎn)，是人力資源管理的重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域，也為人力資源服務(wù)業(yè)創(chuàng)造出廣闊的發(fā)展空間。2018年中國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資超過(guò)8.2萬(wàn)元，過(guò)去五年的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到10.0%。人口紅利逐漸消失、勞動(dòng)力成本持續(xù)攀升暴露出原先粗放式管理的弊端，企業(yè)對(duì)以高效率為特征的精細(xì)化管理需求快速增加。運(yùn)用專業(yè)的人力資源軟件企業(yè)提高招聘效率和用人效能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人力資源保值增值的必要性日益突出。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。企業(yè)上云大勢(shì)所趨，云計(jì)算成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新動(dòng)力。云計(jì)算底層技術(shù)和產(chǎn)業(yè)日趨成熟，隨著市場(chǎng)教育的加速推進(jìn)，企業(yè)對(duì)云計(jì)算的接受程度不斷提高。中國(guó)信通院數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)企業(yè)應(yīng)用云計(jì)算的比例達(dá)到58.6%，較2017年增長(zhǎng)3.9%，同時(shí)公有云使用率達(dá)到36.4%。經(jīng)歷了信息數(shù)字化的中國(guó)企業(yè)，正在由業(yè)務(wù)數(shù)字化邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理流程、驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革，向數(shù)據(jù)中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。驅(qū)動(dòng)的企業(yè)組織演變。HRSaaS充分發(fā)揮了云服務(wù)輕資產(chǎn)、高靈活性的優(yōu)勢(shì)，因而被視作提高人力資源管理效率、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的重要手段。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。云計(jì)算利好政策頻繁發(fā)布，社保個(gè)稅改革加速HRSaaS應(yīng)用。云計(jì)算是國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，國(guó)家和地方層面持續(xù)出臺(tái)利好政策驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展，包括國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見(jiàn)》、《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，以及工信部《云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2017-2019年）》、《推動(dòng)企業(yè)上云實(shí)施指中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。南（2018-2020年）》在內(nèi)的政策，均對(duì)云計(jì)算在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、應(yīng)用促進(jìn)等方面提出明確要求。當(dāng)前正值社保個(gè)稅改革新政策推進(jìn)時(shí)期，本地部署的e-HR軟件無(wú)法快速適應(yīng)政策調(diào)整，企業(yè)對(duì)人力成本的實(shí)時(shí)核算需求不斷增長(zhǎng)，將加速HRSaaS對(duì)傳統(tǒng)軟件的替代。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。中國(guó)HRSaaS投融資情況中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。資本市場(chǎng)較去年有所回暖，融資輪次后移明顯。自2014年至2019年上半年，中國(guó)HRSaaS領(lǐng)域共有188筆融資事件，融資事件數(shù)量在2016年達(dá)到峰值后逐漸回落。在經(jīng)歷2018年的小低谷后，HRSaaS資本市場(chǎng)再度迎來(lái)上升，僅2019年上半年融資規(guī)模過(guò)億元的項(xiàng)目就達(dá)到6筆。從融資輪次的分布來(lái)看，A輪及以前的融資筆數(shù)占比由2015的92.6%下降至2018年的56.7%，2019年上半年B輪及以后的融資比例更超過(guò)四分之三。HRSaaS融資輪次的后移較前幾年相比非常明顯，意味著市場(chǎng)正在逐漸趨向成熟。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。中國(guó)HRSaaS市場(chǎng)發(fā)展特征客戶基于需求顆粒度在單模塊、一體化廠商間進(jìn)行選擇。根據(jù)HRSaaS所覆蓋模塊的范圍，行業(yè)內(nèi)存在單模塊和一體化廠商兩類。一體化廠商往往會(huì)以核心人力為基礎(chǔ)，覆蓋HRSaaS中盡可能多的模塊。處在信息化建設(shè)初期的企業(yè)客戶更傾向于選擇一體化廠商，以期一次性滿足人力資源管理中的各類需求，無(wú)需在不同系統(tǒng)間來(lái)回切換。相較而言，單模塊廠商專注于單點(diǎn)業(yè)務(wù)，在產(chǎn)品的顆粒度上打磨得更細(xì)，適合對(duì)該模塊需求專業(yè)化程度高的客戶。單模塊廠商和一體化廠商之間并非是完全的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，企業(yè)客戶可以選擇采用一體化產(chǎn)品覆蓋基礎(chǔ)的核心模塊，而以單模塊產(chǎn)品滿足專業(yè)化程度更高的需求。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。招聘、培訓(xùn)模塊最易滲透，需找準(zhǔn)突破口撬動(dòng)大型企業(yè)。人力資源管理不同模塊的SaaS滲透率各異，其中招聘和培訓(xùn)模塊的滲透率最高。新興的招聘SaaS產(chǎn)品彌補(bǔ)了傳統(tǒng)e-HR軟件的缺陷，渠道整合、AI機(jī)器人、招聘門戶、H5傳播等豐富的功能更適應(yīng)當(dāng)下企業(yè)的需求；培訓(xùn)模塊受益于在線教育市場(chǎng)的火熱，包括培訓(xùn)安排、課程管理、平臺(tái)互動(dòng)等成熟的功能，讓企業(yè)能夠快速上線一整套培訓(xùn)系統(tǒng)。薪酬和績(jī)效模塊對(duì)數(shù)據(jù)安全的敏感度較高，由于社保個(gè)稅政策改革的影響，薪酬模塊加速SaaS化進(jìn)程，而績(jī)效模塊由于自身復(fù)雜、個(gè)性化的特點(diǎn)，對(duì)SaaS產(chǎn)品的要求更高，目前的滲透率相對(duì)有限。在核心人力方面，輕量級(jí)的HRSaaS容易滲透進(jìn)中小微企業(yè)。信息化建設(shè)較為完善的大型企業(yè)更傾向于在保持核心人力系統(tǒng)不動(dòng)的情況下，逐步在外圍應(yīng)用各模塊的HRSaaS產(chǎn)品。組織調(diào)研和人才發(fā)展因?yàn)閷I(yè)化程度高，傳統(tǒng)的e-HR軟件無(wú)法覆蓋，可以被HRSaaS廠商作為突破口，通過(guò)對(duì)“主心骨”形成包圍，進(jìn)而撬動(dòng)金字塔頂端的客戶。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。中國(guó)HRSaaS廠商的競(jìng)爭(zhēng)要素以方法論作為底層支撐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能與需求的高度匹配。企業(yè)客戶選擇HRSaaS廠商的關(guān)鍵在于產(chǎn)品能否解決企業(yè)管理過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。人力管理、人才管理、組織發(fā)展均需要有科學(xué)的方法論基礎(chǔ)，是否擁有被廣泛接受的方法論是區(qū)分廠商能力的重要因素。行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的HRSaaS廠商通過(guò)設(shè)立人力資源研究院，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)理論的知識(shí)儲(chǔ)備，通過(guò)調(diào)研和分析來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品的優(yōu)化和升級(jí)。HRSaaS的一對(duì)多模式天然要求標(biāo)準(zhǔn)化，頭部廠商以PaaS作為SaaS的支撐，可以避免HRSaaS廠商陷入過(guò)重的定制化開(kāi)發(fā)。不同廠商的PaaS底層架構(gòu)技術(shù)不同，僅有少部分廠商應(yīng)用了最新的自動(dòng)代碼生成技術(shù)。與此同時(shí)，客戶成功團(tuán)隊(duì)在解決“最后一公里”問(wèn)題中至關(guān)重要，以線下線上相結(jié)合的方式幫助客戶落地HRSaaS才能更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與需求的匹配。相比發(fā)展初期各個(gè)模塊的獨(dú)立，HRSaaS正在逐漸走向集成化、一體化，既包括人力資源管理六大模塊之間的打通，也包括人力資源系統(tǒng)和企業(yè)其他管理系統(tǒng)的打通，連接能力更強(qiáng)的產(chǎn)品將在以數(shù)據(jù)指導(dǎo)決策方面具備明顯的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。中國(guó)HRSaaS的收費(fèi)模式按照使用人數(shù)，以功能或套餐的形式收取訂閱費(fèi)用。隨著中國(guó)的企業(yè)級(jí)SaaS由萌芽期逐漸走向成熟，完全免費(fèi)的模式在市場(chǎng)上已經(jīng)基本消失。HRSaaS廠商采用按年、季度或月的訂閱模式向客戶收取費(fèi)用，不同類型的HRSaaS產(chǎn)品面向的使用人員不同，通常有面向企業(yè)的HR團(tuán)隊(duì)和面向企業(yè)的全體員工兩種模式，但整體而言，HRSaaS都根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際的使用人數(shù)即賬號(hào)數(shù)量收費(fèi)。由于HRSaaS產(chǎn)品多以模塊化的形式出現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上廠商可按照功能模塊的靈活組合或設(shè)置不同梯隊(duì)的套餐來(lái)進(jìn)行差異化定價(jià)。此外，部分HRSaaS廠商提供除SaaS產(chǎn)品以外的增值服務(wù)，如薪酬管理大類下的SaaS廠商通常會(huì)提供社保開(kāi)戶、社保代繳、工資代發(fā)等服務(wù)。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。中國(guó)HRSaaS產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)圖譜各細(xì)分領(lǐng)域出現(xiàn)頭部玩家，與人工智能廠商加強(qiáng)合作。由于一體化廠商往往擁有更強(qiáng)的營(yíng)收能力，HRSaaS在一體化領(lǐng)域最先跑出頭部廠商。盡管越來(lái)越多的單模塊廠商也開(kāi)始向一體化延伸，但從產(chǎn)品覆蓋情況來(lái)看，目前一體化廠商和單模塊廠商的界限依然明顯，包括招聘管理、勞動(dòng)力管理、社保管理和企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)等在內(nèi)的細(xì)分領(lǐng)域也已經(jīng)出現(xiàn)頭部玩家。由于HRSaaS廠商積極探索大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用，其與大數(shù)據(jù)、人工智能廠商的合作正在變得緊密且頻繁。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。中國(guó)HR·SaaS行業(yè)趨勢(shì)展望HRSaaS演進(jìn)路徑展望數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，HRSaaS邁向一體化、智能化的新階段。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在由高速增長(zhǎng)階段邁向高質(zhì)量發(fā)展階段，在整體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)管理流程和商業(yè)模式變革的數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念盛行，HRSaaS將在企業(yè)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮關(guān)鍵作用。在HRSaaS出現(xiàn)伊始，多以基礎(chǔ)人事管理的線上化為特點(diǎn)，工具屬性較強(qiáng)，在數(shù)據(jù)積累的過(guò)程中，HRSaaS廠商開(kāi)始更多的將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于管理過(guò)程，進(jìn)一步促進(jìn)降本增效。海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生加之人力資源管理六大模塊內(nèi)在的高度聯(lián)系，企業(yè)的管理需求愈發(fā)從聚焦業(yè)務(wù)單點(diǎn)向聚焦一體化轉(zhuǎn)變，數(shù)字化轉(zhuǎn)型中比上一階段的業(yè)務(wù)數(shù)字化更關(guān)注的即是整體性規(guī)劃。未來(lái)HRSaaS廠商的一體化和集成能力將變得更加重要，而基于各模塊數(shù)據(jù)打通所形成的智能化決策，將驅(qū)動(dòng)HRSaaS邁向新的階段。HRSaaS未來(lái)發(fā)展方向中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)?；诘讓覲aaS平臺(tái)，提高開(kāi)發(fā)效率，應(yīng)對(duì)復(fù)雜需求。中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。大型企業(yè)客戶對(duì)SaaS服務(wù)接受程度的提高，以及人力資源管理一體化需求的凸顯，暴露出輕量級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化HRSaaS產(chǎn)品的弊端，廠商需要以更細(xì)的產(chǎn)品顆粒度來(lái)滿足客戶個(gè)性化的需求?；陂_(kāi)箱即用的應(yīng)用引擎，aPaaS以搭積木的方式允許開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行自由組合，以可拓展、可定制的方式提升應(yīng)用開(kāi)發(fā)效率、降低開(kāi)發(fā)成本。對(duì)于HRSaaS廠商而言，搭建底層PaaS平臺(tái)的根本在于對(duì)業(yè)務(wù)需求的抽象和總結(jié)，提取其中共性的模塊。因而PaaS平臺(tái)的發(fā)展路徑通常是先自用后開(kāi)放，自用時(shí)即作為HRSaaS廠商的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，支撐定制應(yīng)用的快速開(kāi)發(fā)，到PaaS平臺(tái)更加成熟的時(shí)候，會(huì)逐漸開(kāi)放給企業(yè)客戶進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，并進(jìn)而開(kāi)放給合作伙伴和ISV，此時(shí)廠商將能夠通過(guò)形成圍繞HRSaaS的服務(wù)生態(tài)樹立起更高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。利用以人為核心的數(shù)據(jù)，驅(qū)動(dòng)向智能化的人力資本管理升級(jí)。以一體化為前提，可以形成以人為核心的多維度數(shù)據(jù)，包括招聘、考勤、薪酬、福利、績(jī)效等在內(nèi)的全方位員工畫像，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)企業(yè)的人力資源管理向人力資本管理升級(jí)。人力資本管理相比人力資源管理更強(qiáng)調(diào)人作為資本的屬性，注重投資和回報(bào)的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)員工和組織同時(shí)發(fā)展的目標(biāo)。在傳統(tǒng)服務(wù)的模式中，管理咨詢通常高度依賴于專家顧問(wèn)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，這種商業(yè)模式存在人力成本高、中國(guó)HR-SaaS行業(yè)研究報(bào)告全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。無(wú)法規(guī)模擴(kuò)張等種種弊端。而HRSaaS廠商基于圍繞場(chǎng)景的大數(shù)據(jù)，在科學(xué)的方法論支撐下，將能夠提供更加智能化的人力資本管