監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析能力測(cè)試備考B卷附答案_第1頁
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監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析能力測(cè)試備考B卷附答案

大題(共10題)一、甲房地產(chǎn)公司與乙國(guó)有工業(yè)公司簽訂《合作協(xié)議》,在乙公司原有的倉庫用地上開發(fā)商品房。雙方約定,共同成立“玫園置業(yè)有限公司”(以下簡(jiǎn)稱“玫園公司”)。甲公司投入開發(fā)資金,乙公司負(fù)責(zé)將該土地上原有的劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)槌鲎屚恋厥褂脵?quán),然后將出讓土地使用權(quán)作為出資投入玫園公司。?攻園公司與丙勞務(wù)派遣公司簽訂協(xié)議,由其派遣王某到玫園公司擔(dān)任保潔員。不久,甲、乙產(chǎn)生糾紛,經(jīng)營(yíng)停頓。玫園公司以簽訂派遣協(xié)議時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化為由,將王某退回丙公司,丙公司遂以此為由解除王某的勞動(dòng)合同。?請(qǐng)回答第題。王某,女,1990年出生,于2012年2月1日入職某公司,從事后勤工作,雙方口頭約定每月工資為人民幣3000元,試用期1個(gè)月。2012年6月30日,王某因無法勝任經(jīng)常性的夜間高處作業(yè)而提出離職,經(jīng)公司同意,雙方辦理了工資結(jié)算手續(xù),并于同日解除了勞動(dòng)關(guān)系。同年8月,王某以雙方未簽書面勞動(dòng)合同為由,向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委申請(qǐng)仲裁,要求公司再支付工資12000元。如當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)為1500元,關(guān)于該仲裁,下列說法正確的是:()(2016年選擇)查看材料【答案】二、國(guó)內(nèi)某高速公路工程,在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生以下事件:事件1:當(dāng)年12月中旬開工后不久即受到傳染病流行的嚴(yán)重干擾。4個(gè)月后疫情得到有效控制,業(yè)主迅速提出了調(diào)整計(jì)劃、加快施工進(jìn)度的要求,同時(shí)也給監(jiān)理單位下達(dá)了進(jìn)度考核指標(biāo);由于征地拆遷問題,致使承包人施工的18km路段上有3km無法進(jìn)行,造成了人員、設(shè)備的閑置待工;7月份開始,國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格上漲,承包人認(rèn)為無力承受。因此承包人對(duì)以上問題按程序提出了相關(guān)的索賠要求。事件2:其中隧道施工考慮到圍巖類別為Ⅳ類時(shí)隧道每循環(huán)進(jìn)尺為3m,初期支護(hù)距掌子面約50m,二次襯砌距離掌子面100m,施工采用全斷面開挖,設(shè)計(jì)使用鋼格柵拱架,為了達(dá)到初期支護(hù)平整的要求,施工單位在使用鋼格柵拱架處將鋼筋網(wǎng)掛在內(nèi)側(cè),同時(shí)對(duì)于超挖較多處立模板進(jìn)行噴射處理。為確保初期支護(hù)的噴射混凝土厚度,監(jiān)理采用每20m開孔檢查噴射混凝土厚度。在一次上級(jí)檢查中,發(fā)現(xiàn)錨桿的墊板40%左右懸掛在錨桿上,未墊在圍巖上受力;鋼格柵拱架背后填片石;有10m初期支護(hù)的超挖部分施工單位在回填中使用漿砌片石,業(yè)主單位要求工程有問題部分全部返工(返工部分約17萬元人民幣),同時(shí),認(rèn)為監(jiān)理嚴(yán)重失職,要求按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,同時(shí)處監(jiān)理單位2萬元罰款。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)為錨桿受力,墊板不受力影響不大,鋼格柵拱架背后填片石也起到了支撐圍巖的作用,超挖回填漿砌片石可行,業(yè)主的判斷不正確,處罰不合理。問題:1.事件1中:(1)你對(duì)業(yè)主加快施工進(jìn)度,并對(duì)監(jiān)理進(jìn)行進(jìn)度考核一事有何看法?(2)承包人及監(jiān)理單位為加快施工進(jìn)度應(yīng)采取哪些主要措施?(3)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理承包人的索賠要求?2.事件2中:(1)施工單位在施工中是否存在問題?(2)監(jiān)理單位的檢查方法是否存在問題?簡(jiǎn)述理由。(3)監(jiān)理對(duì)檢査出的問題的解釋是否成立?簡(jiǎn)述理由?!敬鸢浮?.答案:事件1中:(1)業(yè)主加快施工進(jìn)度,對(duì)監(jiān)理進(jìn)行進(jìn)度考核是不恰當(dāng)?shù)摹R驗(yàn)轭}目中所述的業(yè)主提出調(diào)整計(jì)劃,加快施工進(jìn)度的要求,是因?yàn)槭軅魅静×餍械膰?yán)重影響,這是不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn),是業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),由此造成的工期拖延應(yīng)該給予承包人順延,如果業(yè)主要求調(diào)整計(jì)劃,加快施工進(jìn)度,則屬于變更,應(yīng)按變更程序辦理并增加加快施工進(jìn)度的費(fèi)用。此外,監(jiān)理單位不是奮同工程的具體實(shí)施者,僅負(fù)責(zé)業(yè)主與承包人所簽訂合同履行過程中的協(xié)調(diào)管理及監(jiān)督檢查義務(wù)。施工進(jìn)度主要是承包人的責(zé)任’因此一般在施工合同中約定有拖期違約損失償金和提前竣工獎(jiǎng)金,所以業(yè)主對(duì)監(jiān)理進(jìn)行進(jìn)度考核是不恰當(dāng)?shù)摹?2)承包人加快施工進(jìn)度應(yīng)采取的主要措施:①組織方面的措施:組織增加機(jī)械設(shè)備和勞力;調(diào)換素質(zhì)較高的人員進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理;增加每天施工時(shí)間,但需上報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。②技術(shù)方面的措施:改進(jìn)施工技術(shù),縮短工藝時(shí)間;采用性能先進(jìn)的施工機(jī)械;將順序作業(yè)法改為流水作業(yè)法或平行作業(yè)法等。監(jiān)理單位為加快施工進(jìn)度則主要采取管理方面的措施:督促檢查承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況,審查承包人的施工方案,使?jié)M足施工進(jìn)度要求的進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。(3)監(jiān)理工程師在收到承包人的索賠要求后,應(yīng)及時(shí)處理,主要應(yīng)進(jìn)行以下主要工作:審核承包人的索賠申請(qǐng);判定索賠成立原則;對(duì)索賠報(bào)告的審查和核定(即根據(jù)監(jiān)理記錄和其他資料與實(shí)際調(diào)查的結(jié)果,審核索賠金額);與承包人協(xié)商補(bǔ)償;報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后簽發(fā)索賠申請(qǐng)報(bào)告。根據(jù)題目中背景所提到的情況,對(duì)承包人的索賠要求可進(jìn)行以下處理:①對(duì)受傳染病影響,使工期受到的延誤,應(yīng)給予工期順延。如果業(yè)主要求加快施工進(jìn)度,則應(yīng)增加加快施工進(jìn)度的費(fèi)用。②由于征地拆遷使承包人部分人員、機(jī)械設(shè)備的閑置待工,由于是業(yè)主的責(zé)任,應(yīng)按承包人實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)償,其中對(duì)閑置的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按租賃費(fèi)或臺(tái)班折舊費(fèi)給予補(bǔ)償。③對(duì)承包人提出的鋼材價(jià)格的上漲,不能批準(zhǔn)索賠。因?yàn)檫@是承包人投標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn),如果合同中約定有價(jià)格調(diào)整,則可按有關(guān)價(jià)格調(diào)整的規(guī)定進(jìn)行,而不能進(jìn)行索賠。事件2中:(1)施工單位存在的問題:根據(jù)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》(JTGF90-2015)的規(guī)定:①Ⅳ級(jí)圍巖開挖采用3m循環(huán)進(jìn)尺(不符合Ⅳ級(jí)圍巖開挖支護(hù)每循環(huán)不得大于2榀鋼架約1~1.5m)。②高速公路隧道均為二車道以上的大斷面隧道,Ⅳ級(jí)圍巖采用全斷面法開挖(宜采用臺(tái)階法開挖)。③初期支護(hù)約距離掌子面50m(初期支護(hù)應(yīng)緊跟開挖面及時(shí)施作)。三、某公路工程項(xiàng)目,采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件要求,提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時(shí)間為2008年5月30日。共有5家施工單位參加了投標(biāo)。第1家施工單位于2008年6月2日提交了投標(biāo)保證金。開標(biāo)會(huì)于2008年6月3日由當(dāng)?shù)亟煌ň种鞒终匍_。第5家施工單位于開標(biāo)前向建設(shè)單位要求撤回投標(biāo)文件和退還投標(biāo)保證金。經(jīng)過評(píng)標(biāo)定標(biāo)建設(shè)單位最終確定第3家施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與中標(biāo)的施工單位按規(guī)定簽訂了施工合同。該公路工程在施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:因建設(shè)單位拆遷工作拖延,導(dǎo)致施工單位A項(xiàng)工作延誤了2天,并造成人工窩工6個(gè)工日。事件2:施工單位與機(jī)械設(shè)備租賃商約定,C工作施工用的某機(jī)械由出租方提供。但因出租方原因該機(jī)械未能按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),造成施工單位C工作延誤2天和人工窩工8個(gè)工日。事件3:因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致施工單位E工作延誤4天,增加人工14個(gè)工日,其他費(fèi)用增加9000元。事件4:因建設(shè)單位提供的材料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,導(dǎo)致施工單位H工作延誤2天,增加人工8個(gè)工日,并使F工作延誤1天,并造成人工窩工20個(gè)工日。上述事件中,A、C、H三項(xiàng)工作均為關(guān)鍵工作,其余工作均為非關(guān)鍵工作,并均有還夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間?!締栴}】5.建設(shè)單位和施工單位簽訂的施工合同中約定,在施工過程中,由于建設(shè)單位原因造成施工單位經(jīng)濟(jì)損失時(shí),建設(shè)單位應(yīng)給予補(bǔ)償?shù)娜斯べM(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為25元/日,窩工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為15元/工日,施工管理費(fèi)、利潤(rùn)等均不予補(bǔ)償。在該工程中,施工單位可得到合理的費(fèi)用索賠有哪幾項(xiàng)?費(fèi)用索賠額是多少?【答案】5.施工單位可得到的合理費(fèi)用索賠有事件1、事件3、事件4。(1)事件1:窩工費(fèi):6×15=90(元)(2)事件3:增加用工人工費(fèi):14×25=350(元)其他費(fèi)用9000(元)(3)事件4:增加用工人工費(fèi):8×25=200(元)窩工費(fèi):20×15=300(元)因此,索賠費(fèi)用合計(jì)為:90+350+9000+200+300=9940(元)四、某公路工程的建設(shè)單位通過公開招標(biāo)的方式與施工單位簽訂了施工合同。該施工合同采用《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)合同條款。在施工過程中,發(fā)包人認(rèn)為該工程涵洞數(shù)量太少,無法滿足排水需要,于是提出增加三座涵洞,所增加的涵洞在已標(biāo)價(jià)工程量清單中有相同的子目。監(jiān)理人在經(jīng)發(fā)包人同意后向承包人發(fā)出變更意向通知書。承包人收到變更意向書后認(rèn)為該變更可行,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理人提交了變更報(bào)價(jià)書。監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書后,在與合同當(dāng)事人協(xié)商后確定了變更工作的單價(jià)。最后監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示,要求承包人實(shí)施該變更?!締栴}】1.試說明合同條款規(guī)定的變更的范圍和內(nèi)容?!敬鸢浮?.變更的范圍和內(nèi)容如下:①取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施,由于承包人違約造成的情況除外;②改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性;③改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸;④改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;⑤為完成工程需要追加的額外工作。五、某地?cái)M建設(shè)一項(xiàng)公路工程,建設(shè)單位在該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件完成后,通過招標(biāo)選擇了一家監(jiān)理單位。該監(jiān)理單位的工作范圍被限定在施工招標(biāo)和施工階段。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師分析了該工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn),準(zhǔn)備按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制訂監(jiān)理工作流程等步驟,來建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)?!締栴}】1、常用的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式有哪幾種?若想建立起具有機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),應(yīng)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式?【答案】1、常見的組織結(jié)構(gòu)形式有直線制、職能制、直線職能式和矩陣制。應(yīng)該選擇直線制組織結(jié)構(gòu)形式。六、某公路工程進(jìn)行招投標(biāo),業(yè)主成立了招標(biāo)工作組,負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)工作中的重大問題進(jìn)行決策并處理各方面的關(guān)系,接著確定招標(biāo)方式、合同形式和合同段后,據(jù)此制定工作計(jì)劃。業(yè)主委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編寫了招標(biāo)公告,并在指定的媒介發(fā)布。接著招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件,并進(jìn)行發(fā)售。招標(biāo)文件發(fā)售結(jié)束后,向購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審?!締栴}】2、招標(biāo)公告的內(nèi)容主要有哪些?【答案】2、招標(biāo)公告的主要內(nèi)容:(1)招標(biāo)人的名稱和地址;(2)招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì);(3)招標(biāo)項(xiàng)目的數(shù)量;(4)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);(5)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間;(6)獲取招標(biāo)文件的辦法。七、某公路工程項(xiàng)目施工承包簽約合同價(jià)為6500萬元,工期18個(gè)月,承包合同規(guī)定:1.發(fā)包人在開工前7天應(yīng)向承包人支付簽約合同價(jià)10%的開工預(yù)付款。2.開工預(yù)付款自工程開工后的第8個(gè)月起分5個(gè)月等額抵扣。3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價(jià)的3%,發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。4.當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量比清單工程量增加10%以上時(shí),超出部分的相應(yīng)單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9。5.新增工程按現(xiàn)行《公路工程預(yù)算定額》(JTG/T3832)及《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》(JTG3830)的規(guī)定計(jì)算建筑安裝工程費(fèi),以此建筑安裝工程費(fèi)為新增工程的單價(jià),措施費(fèi)中的施工輔助費(fèi)費(fèi)率為5%,其余措施費(fèi)綜合費(fèi)率為7%,規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為35%,企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為7%,稅率為9%,設(shè)備費(fèi)及專項(xiàng)費(fèi)用不計(jì)。在施工過程中,發(fā)生了以下事件:(1)工程開工后,發(fā)包人要求變更設(shè)計(jì)。增加一項(xiàng)現(xiàn)澆混凝土擋土墻工程,按現(xiàn)行《公路工程預(yù)算定額》(JTG/T3832)的消耗量及價(jià)格信息資料計(jì)算的每立方米現(xiàn)澆混凝土擋土墻的人工費(fèi)為120元,材料費(fèi)為310元,施工機(jī)械使用費(fèi)為240元(其中機(jī)上作業(yè)人員人工費(fèi)40元),定額人工費(fèi)150元,定額材料費(fèi)300元,定額機(jī)械使用費(fèi)260元。(2)在工程進(jìn)度至第8個(gè)月時(shí),承包人按計(jì)劃進(jìn)度完成了500萬元建安工作量,同時(shí)還完成了發(fā)包人要求增加的一項(xiàng)漿砌片石擋土墻工程。經(jīng)監(jiān)理人計(jì)量后的該工作工程量為460m2,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的單價(jià)為352元/m2。(3)施工至第14個(gè)月時(shí),承包人向發(fā)包人提交了按原單價(jià)計(jì)算的該項(xiàng)目已完工程量結(jié)算報(bào)600萬元。經(jīng)監(jiān)理人計(jì)量。其中某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更實(shí)際完成工程數(shù)量為680m3(原清單工程數(shù)量為500m3,單價(jià)1200元/m3)。問題:1.計(jì)算該項(xiàng)目的工程開工預(yù)付款。2.列式計(jì)算現(xiàn)澆混凝土擋土墻的單價(jià)。【答案】1.計(jì)算該項(xiàng)目的工程開工預(yù)付款。答案:工程預(yù)付款:6500×10%=650(萬元)2.列式計(jì)算現(xiàn)澆混凝土擋土墻的單價(jià)。答案:工程開工后,發(fā)包人要求變更設(shè)計(jì)。增加一項(xiàng)現(xiàn)澆混凝土擋土墻工程,按現(xiàn)行《公路工程預(yù)算定額》(JTG/T3832)的消耗量及價(jià)格信息資料計(jì)算的每立方米現(xiàn)澆混凝土擋土墻的人工費(fèi)為120元,材料費(fèi)為310元,施工機(jī)械使用費(fèi)為240元(其中機(jī)上作業(yè)人員人工費(fèi)40元),定額人工費(fèi)150元,定額材料費(fèi)300元,定額機(jī)械使用費(fèi)260元。直接費(fèi):120+310+240=670(元/m3)定額直接費(fèi):150+300+260=710(元/m3)措施費(fèi):710×0.05+410×0.07=64.20(元/m3)企業(yè)管理費(fèi):710×0.1=71(元/m3)規(guī)費(fèi):(120+40)×0.35=56(元/m3)利潤(rùn):(710+64.2+71)×0.07=59.16(元/m3)稅金:(670+64.2+71+56+59.16)×0.09=82.83(元/m3)建筑安裝工程費(fèi)(單價(jià)):670+64.2+71+56+59.16+82.83=1003.19(元/m3)3.列式計(jì)算第8個(gè)月的應(yīng)付工程款。答案:增加工作的工程款:460×352=16.19(萬元)八、某工程項(xiàng)目在施工階段的管理中,工程師對(duì)承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)制作的水泥預(yù)制板進(jìn)行質(zhì)量檢查,抽查了500塊,發(fā)現(xiàn)其中存在問題如表1—1所示。水泥預(yù)制板質(zhì)量檢查表【問題】(3)公路工程中,監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)理的方法有哪些?【答案】(3)①審查和審批;②檢驗(yàn)與試驗(yàn);③測(cè)量;④驗(yàn)收與簽認(rèn);⑤巡視;⑥旁站;⑦質(zhì)量事故處理;⑧質(zhì)量評(píng)定九、某施工單位承包某工程項(xiàng)目,甲乙雙方簽訂的關(guān)于工程價(jià)款的合同內(nèi)容有:(1)建筑安裝工程造價(jià)660萬元,建筑材料及設(shè)備費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為60%。(2)工程預(yù)付款為建筑安裝工程造價(jià)的20%。工程實(shí)施后,工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣,從每次結(jié)算工程價(jià)款中按材料和設(shè)備占施工產(chǎn)值的比

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