專業(yè)文檔，歡迎下載！ 礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站管理制度規(guī)范大合輯礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站管理制度礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站管理制度

一、監(jiān)測監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理對中心站的運轉(zhuǎn)和系統(tǒng)發(fā)生的異常情況及時處理。關(guān)鍵性問題（瓦斯超載報警等）按規(guī)定程序及時向礦生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）、監(jiān)測監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人、分管“一通三嚴(yán)防”副總、總工程師等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，匯報處理結(jié)果記錄備案。

二、監(jiān)測監(jiān)控中心東站必須推行24小時值守制度，與生產(chǎn)調(diào)度員聯(lián)手職守。值班人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各種信息，發(fā)送上一級網(wǎng)絡(luò)中心下發(fā)的指令并及時處理，詳盡記錄系統(tǒng)各部分的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，核對中心站運行日志，列印安全監(jiān)控日報表，報礦長和礦總工程師校對。

三、監(jiān)測監(jiān)控中心東站值班人員若辨認(rèn)出某地點瓦斯傳感器表明值變化很大，達(dá)至0.5%時，應(yīng)當(dāng)向分管一通三防的副總工程師和總工程師匯報，并及時和施工單位、通修隊聯(lián)系查明原因；如果瓦斯傳感器表明值達(dá)至0.8%，應(yīng)當(dāng)向總工程師和礦長匯報，按照瓦斯超載標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

四、監(jiān)測監(jiān)控中心東站監(jiān)控主機(jī)的主機(jī)和備機(jī)必須狀態(tài)較完整，并均嚴(yán)禁庫塞縣他用，聯(lián)網(wǎng)主機(jī)必須全部加裝光盤系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，并必須加裝光盤可以更新防病毒軟件，每三天展開更新和殺毒病毒，嚴(yán)禁進(jìn)占毫無關(guān)系網(wǎng)站和開辦共享資源功能，以免病毒感染病毒。

五、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)采用的原廠家加裝的操作系統(tǒng)平臺、系統(tǒng)軟件及應(yīng)用軟件嚴(yán)禁隨意更改。例如系統(tǒng)存有問題，須要更改時，必須呈報總工程師。

六、系統(tǒng)減少、修正測點布局，必須經(jīng)過監(jiān)測監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人同意后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

七、對現(xiàn)場已拆毀的分站和傳感器，當(dāng)班人員在監(jiān)測監(jiān)控主機(jī)上刪掉其端口設(shè)置，刪掉端口必須留存歷史數(shù)據(jù)。

八、任何人嚴(yán)禁隨意對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的主控機(jī)、服務(wù)器及其他輔助設(shè)備展開上開、停在操作方式。人員的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施班組長風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

班組長

管理責(zé)任人

區(qū)隊隊長

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

工并作任務(wù)

班前會及準(zhǔn)備工作工作

編成號

PLNTY-01

所須要工具有

敲打幫忙問頂專用工具、礦燈

所須要個人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴、護(hù)目鏡

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.班組長接班人后，必須檢查工作面的安全情況，如果存有問題或隱患，必須立即處置后，方可作業(yè)；2.嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度；3.必須熟識本班員工的技能掌握情況；4.必須查問、介紹上個班次安全生產(chǎn)情況及存有問題；5.班前會上必須非政府員工展開班前危險源證實；6.班組長及時將接班人后檢查和自查的情況，核對至交接班記錄本上；7.班組長在班前會上對每項工作的分配必須布置合理，存有針對性；8.不容許精心安排并無經(jīng)驗、技能的新工人單一制工作，必須必須分配一名存有經(jīng)驗的員工率領(lǐng)，經(jīng)過進(jìn)修，并考試合格后，方可精心安排單一制工作；9.班前會上對員工必須展開安全技術(shù)科學(xué)知識培訓(xùn)，包含每日一題等內(nèi)容；10.在班前會上必須對員工展開作業(yè)規(guī)程及措施展開培訓(xùn)。

管理措施

公司領(lǐng)導(dǎo)、政工部（培訓(xùn)）隨時對各區(qū)隊的班前會，展開監(jiān)督檢查；

及時對班組長的安全生產(chǎn)、管理科學(xué)知識展開培訓(xùn)，以提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)；

機(jī)關(guān)專檢人員每辨認(rèn)出班組長未按建議檢查或自查，對責(zé)任人展開適當(dāng)?shù)男姓幜P；

值守公司領(lǐng)導(dǎo)、瓦斯檢查員（安全員）不定期對井下作業(yè)地點的安全和嶄新工人的工作情況展開檢查，存有問題及時明確提出建議其自查。

入井人員風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對象

進(jìn)井人員

管理責(zé)任人

各單位主管

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

井口檢身員、瓦斯檢查員（安全員）

工并作任務(wù)

進(jìn)井前科東俄對備

編成號

PLNTY-02

所須要工具有

礦燈、打火器、便攜式瓦斯報警儀、視具體內(nèi)容作業(yè)活動而的定

所須要個人防水

安全帽、打火器、防塵口罩、工作服、礦靴、手套等

管理標(biāo)準(zhǔn)

入井人員出席區(qū)隊班前會時，必須深入細(xì)致匯報生產(chǎn)工作精心安排與安全注意事項。當(dāng)自己不具備所精心安排工作的技能時，應(yīng)立即向值班班組長明確提出，建議更改工作崗位；

入井人員入井前必須更改單位統(tǒng)一派發(fā)的工作服，嚴(yán)禁穿化纖衣服入井；

入井人員領(lǐng)有用礦燈時，必須檢查礦燈各零件齊全，槍機(jī)螺栓（封鉤）套管可信，燈泡、控制器碰觸較好、不罰抄；燈碗玻璃不收緊、并無損壞現(xiàn)象，燈線并無損壞，出線口密封較好，長度不少于1m；燈盒、鎖蓋，絕緣較好，燈盒并無變形、并無損壞，電池達(dá)至額定容量，方可采用；

入井人員入井前必須申領(lǐng)打火器，檢查打火器外觀并無損壞、封條并無洛陽、未過期（采用有效期為3年）方可采用；

入井人員入井前要檢查證實工作所需工器具與否齊備、較完整；

入井人員嚴(yán)禁配戴無煤安標(biāo)志和安全檢查合格證的電子表、不得隨身攜帶煙火入井；

班組長以上管理干部、單崗作業(yè)人員入井前必須申領(lǐng)便攜式瓦斯檢測儀器，并檢查證實儀器較完整；

入井人員入井前，必須將入井人員名單表中交給礦燈房，并主動拒絕接受母顏氏，經(jīng)母顏氏人員檢查證實后，方神寧集團(tuán)白芨溝煤礦巷道全線貫通管理第一條生產(chǎn)技術(shù)科對巷道全線貫通繼續(xù)執(zhí)行兩次預(yù)報制

(一)第一次全線貫通預(yù)報：當(dāng)全線貫通的兩個工作面距離(綜掘70m，煤巷炮掘50m、巖巷炮鑿30m)時，地測部門收到第一次全線貫通預(yù)報。施工隊技術(shù)人員在收到第一次全線貫通預(yù)報后，必須在兩日內(nèi)基本建設(shè)出來全線貫通安全技術(shù)措施報生產(chǎn)技術(shù)科，各有關(guān)全部停止單位必須搞好巷道全線貫通的準(zhǔn)備工作工作。

(二)第二次全線貫通預(yù)報：當(dāng)全線貫通距離在綜掘50m，炮掘20m前由生產(chǎn)礦長、總工程師(或副總工程師)非政府有關(guān)人員對全線貫通準(zhǔn)備工作工作順利完成情況展開檢查，證實全線貫通準(zhǔn)備工作工作順利完成后，地測部門收到第二次全線貫通預(yù)報通知單，施工單位方可實行全線貫通施工。

第二條全線貫通安全技術(shù)措施的基本建設(shè)審核工作，必須在實行全線貫通施工前順利完成。施工隊技術(shù)人員不按時上報措施，每延后一天罰款50元。影響全線貫通施工從寬追究責(zé)任，生產(chǎn)技術(shù)科措施審查人員必須在2日內(nèi)審查完，向冶煉副總工程師或總工程師參評。每延后一天，對措施審查人員罰款20元，影響全線貫通施工從寬追究責(zé)任。(以上時間均從當(dāng)天算是起至，包含雙休日)。

第三條巷道全線貫通施工期間，盾構(gòu)隊及有關(guān)全部停止單位必須嚴(yán)格執(zhí)行全線貫通安全技術(shù)措施，否則按違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮行政處罰。楊柳煤業(yè)冶煉工作面粉塵環(huán)境治理管理制度（補(bǔ)足）楊柳煤業(yè)冶煉工作面粉塵環(huán)境治理管理制度(補(bǔ)足)

楊煤瓦治辦〔2011〕147號

為搞好礦井冶煉工作面防塵工作，進(jìn)一步提高冶煉工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，完善冶煉工作面粉塵環(huán)境治理制度，特制訂本制度，盼有關(guān)單位深入細(xì)致遵照執(zhí)行。

一、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。

進(jìn)一步狠抓冶煉工作面粉塵環(huán)境治理工作，構(gòu)成防塵工作屬地管理、齊抓共管，加強(qiáng)防塵環(huán)境治理力度，設(shè)立冶煉工作面防塵領(lǐng)導(dǎo)小組，內(nèi)設(shè)粉塵環(huán)境治理辦公室：

組短：礦長

副組長：總工程師盾構(gòu)礦長采煤礦短安全礦長

成員：通風(fēng)副總盾構(gòu)副總安全副總技術(shù)副總

安監(jiān)處書記綜采一區(qū)區(qū)長基礎(chǔ)建設(shè)一區(qū)區(qū)長

保運二區(qū)區(qū)長通風(fēng)區(qū)區(qū)長瓦斯籌辦副主任

粉塵環(huán)境治理辦公室設(shè)于瓦斯籌辦。

二、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組職能及會議制度

(一)職能

1、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)管理每月舉行一次專業(yè)會議，總結(jié)研究部署冶煉工作面粉塵環(huán)境治理工作，確保所需人、財、物的全面落實，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，檢查粉塵環(huán)境治理工作的積極開展情況，深入細(xì)致貫徹落實齊抓共管責(zé)任制。

2、按《生產(chǎn)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及檢查評級辦法》中關(guān)于預(yù)防煤(巖)塵實施細(xì)則建議，冶煉工作面粉塵環(huán)境治理辦公室負(fù)責(zé)管理每月非政府有關(guān)人員，對全礦井下的冶煉工作面粉塵環(huán)境治理工作展開一次全面檢查，并將每次揭發(fā)的問題匯總，由安監(jiān)處印發(fā)“五定表中”限期自查，定期復(fù)查、追蹤全面落實。

3、負(fù)責(zé)管理健全高壓灌水噴霧系統(tǒng)、單軸防塵呼吸系統(tǒng)、高效率降塵水幕設(shè)施、粉塵自動監(jiān)控系統(tǒng)和防塵設(shè)施。不斷引入冶煉工作面粉塵環(huán)境治理嶄新設(shè)備、新技術(shù)，提升礦井冶煉工作面粉塵環(huán)境治理能力，增加粉塵的危害，確保全礦綜合防塵質(zhì)量合格。

4、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理非政府冶煉工作面粉塵環(huán)境治理齊抓共管和勞動競賽工作。

(二)會議制度

1、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長每月底負(fù)責(zé)管理招集有關(guān)人員舉行一次冶煉工作面粉塵環(huán)境治理專題會議。

2、會議主要內(nèi)容

(1)由粉塵環(huán)境治理辦公室匯報當(dāng)月冶煉工作面粉塵環(huán)境治理工作的積極開展情況，分析總結(jié)，找到嚴(yán)重不足，并針對嚴(yán)重不足找出適當(dāng)切實可行的解決辦法。

(2)由粉塵環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組精心安排下月的粉塵環(huán)境治理重點工作。

三、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理齊抓共管責(zé)任制度

(一)綜采區(qū)

1、綜采工作面回采前，必須基本建設(shè)煤層灌水等防塵設(shè)計。設(shè)計內(nèi)容：鉆機(jī)選型、孔深、孔距、鉆孔方位和角度、灌水壓力、完整自然水分、灌水后必須達(dá)至的水分增加率及安全技術(shù)措施等方面內(nèi)容。

2、綜采工作面煤壁必須推行淺孔靜壓灌水措施。機(jī)、風(fēng)巷利用原順層孔展開靜壓灌水，通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理水表加裝并轉(zhuǎn)交給綜采一區(qū)管理采用。根據(jù)回采的進(jìn)度，綜采一區(qū)負(fù)責(zé)管理移挪灌水管，內(nèi)要10米挑選1個灌水孔，灌水時間以煤壁大量水為依據(jù)，并創(chuàng)建煤層灌水臺賬。

3、綜采區(qū)必須保證工作面的采煤機(jī)內(nèi)外噴霧、移架噴霧齊全較完整;破碎機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)運轉(zhuǎn)時同時打開噴水系統(tǒng)。采煤機(jī)內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁大于2MPa，外擦壓力嚴(yán)禁大于1.5Mpa。

內(nèi)噴霧不起作用時，必須加設(shè)一套輔助降塵設(shè)施，同時外噴霧壓力嚴(yán)禁大于4MPa，濃硫酸或噴霧裝置損毀時必須停機(jī)。

4、綜采區(qū)負(fù)責(zé)管理采用工作面機(jī)、風(fēng)巷凈化噴霧及轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧的加裝和保護(hù)，每班割去煤時必須正常打開;綜采區(qū)每小班必須精心安排專人對工作面機(jī)、風(fēng)巷展開消塵。

5、礦井面機(jī)巷轉(zhuǎn)發(fā)點，滾煤眼上下口及破碎機(jī)處，必須短果噴霧、半封閉艙蓋或除塵器等防塵裝置。

6、礦井工作面上隅角加裝1道壓塵簾;礦井工作面春早巷30m處為必須加裝不少于3道壓塵簾。

7、綜采工作面作業(yè)人員配戴防塵口罩。

(二)盾構(gòu)區(qū)

1、粉塵環(huán)境治理設(shè)計：盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程必須基本建設(shè)粉塵環(huán)境治理專項設(shè)計。內(nèi)容包含：高壓灌水噴霧系統(tǒng)、單軸防塵呼吸系統(tǒng)、高效率降塵水幕設(shè)施、粉塵自動監(jiān)控系統(tǒng)、防塵設(shè)施等。

2、盾構(gòu)工作面必須裝備高壓灌水噴霧系統(tǒng)，煤層灌水壓力不大于8Mpa，噴霧壓力不大于5Mpa，并經(jīng)120目過濾器過濾器，灌水、噴霧應(yīng)當(dāng)采用添加劑。

3、保證綜掘機(jī)噴霧系統(tǒng)正常采用且必須加裝輔助降塵噴霧裝置。

4、單軸防塵呼吸系統(tǒng)：水幕前方不少于2組與(6套)單軸防塵面罩，油水、活性炭、細(xì)致三級過濾器齊全，綜掘機(jī)電池工崗位責(zé)任制電池工崗位責(zé)任制

1、電機(jī)車就是煤礦建設(shè)關(guān)鍵的運輸設(shè)備，做好電機(jī)車電池，易于運輸工作的順利進(jìn)行。電池工必須努力學(xué)習(xí)，熟練掌握不好電池設(shè)備、各器械的操作方式、修理和維修保養(yǎng)工作。

2、負(fù)責(zé)管理蒸餾水的燒造，電解液釀制和蓄電池箱的電池等工作。

3、嚴(yán)苛按《電機(jī)車電池操作規(guī)程》作業(yè)，經(jīng)常檢查電池設(shè)備的較完整程度。同時特別注意觀測電流值、電解液的比重和溫度與否符合規(guī)定，辨認(rèn)出問題及時處理。

4、在釀制和澆筑電解液時，工作人員必須佩戴不好防水面具，保證自身的安全。

5、電池完，停用硅整流電池柜的電源開關(guān)，用自來水沖洗各器具和蓄電池箱外表。

6、經(jīng)常維持電池房充虬設(shè)備、器具干凈，努力做到期文明生產(chǎn)。非電池房工作人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁步入電池房。

7、自覺遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》。交接班時應(yīng)將電池設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、溶液配料情況等交代確切。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)科值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條值守期間，全面掌控通風(fēng)科及通風(fēng)口基層連隊生產(chǎn)情況。

第二條值守期間，下井或出外必須向調(diào)度表明原因。

第三條值班人員必須掌控井下生產(chǎn)情況，例如突遇通常問題，立即精心安排處置，當(dāng)值出現(xiàn)通風(fēng)瓦斯事故，必須立即下井查明原因，能夠處置的立即非政府人員處置，無法處置的及時匯報科調(diào)度及科領(lǐng)導(dǎo)。

第四條值守期間必須在值班室歇息，出外必須確保電話通暢。

第五條當(dāng)值對科領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項工作必須追蹤全面落實。煤礦井下買盤系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定（草案稿）第一章總則第一條為規(guī)范和推動煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)的建設(shè)、健全和管理工作，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國發(fā)〔2010〕23號）精神，制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于于煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)、采用、保護(hù)和管理，并做為煤礦安全監(jiān)管部門對煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)建設(shè)、采用、管理等實行非政府管理和監(jiān)督檢查、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)實行安全監(jiān)察工作的依據(jù)。第三條所有井工煤礦必須按照規(guī)定建議建設(shè)健全煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)，并合乎“系統(tǒng)可信、設(shè)施健全、管理妥當(dāng)、運轉(zhuǎn)有序”的建議。第四條各級煤礦安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)建設(shè)、采用、管理等的非政府管理和監(jiān)督檢查。各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理對駐華在轄區(qū)內(nèi)煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)的建設(shè)、采用、管理等實行監(jiān)察。第二章應(yīng)急買盤系統(tǒng)第五條煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)就是在井下出現(xiàn)應(yīng)急情況下，為落水人員安全買盤提供更多生命確保的設(shè)施、設(shè)備、措施共同組成的有機(jī)整體。應(yīng)急買盤系統(tǒng)建設(shè)包含為入井人員提供更多打火器、建設(shè)井下應(yīng)急買盤設(shè)施、合理設(shè)置避災(zāi)路線、科學(xué)制訂應(yīng)急預(yù)案等。第六條應(yīng)急買盤設(shè)施就是所指在井下出現(xiàn)火災(zāi)、核爆、注重等災(zāi)害事故時，為無法及時撤走的買盤人員提供更多的一個安全買盤密封空間，對外能抵擋高溫?zé)煔猓韪粲泻τ卸練怏w，對內(nèi)提供更多氧氣、食物、水，除去有害有毒氣體，締造存活基本條件，并為應(yīng)急救援創(chuàng)造條件、獲得時間。應(yīng)急買盤設(shè)施主要包含永久暫避硐室、臨時暫避硐室、可以移動式救生艙。永久暫避硐室就是指設(shè)置在井底車場、水平大巷、采區(qū)（盤區(qū)）避災(zāi)路線上，服務(wù)于整個礦井、水平或采區(qū)，服務(wù)年限通常不高于5年的暫避硐室。臨時暫避硐室就是指設(shè)置在冶煉區(qū)域或采區(qū)避災(zāi)路線上，主要服務(wù)于冶煉工作面及其附近區(qū)域，服務(wù)年限通常不大于5年的暫避硐室?？梢砸苿邮骄壬摼褪窃诰鲁霈F(xiàn)災(zāi)變事故時，為落水礦工提供更多應(yīng)急買盤空間和生存條件，并可以通過除雪、吊裝等方式同時實現(xiàn)移動，適應(yīng)環(huán)境井下冶煉作業(yè)建議的買盤設(shè)施。根據(jù)艙體材質(zhì)，可以分成軟體式救生艙和軟體式救生艙。軟體式救生艙使用鋼鐵等硬質(zhì)材料做成；軟體式救生艙使用工程塑料、耐高溫帆布等軟質(zhì)材料生產(chǎn)，靠快速自動充氣收縮架設(shè)。第七條所有煤礦應(yīng)屬入井人員配備額定防水時間不高于30分鐘的打火器，入井人員應(yīng)當(dāng)隨身攜帶打火器。第八條應(yīng)急買盤設(shè)施的建設(shè)應(yīng)當(dāng)綜合考量所服務(wù)區(qū)域的特征和巷道布置、可能將出現(xiàn)的災(zāi)害類型及特點、人員原產(chǎn)等因素，以滿足用戶突發(fā)性應(yīng)急情況下所服務(wù)區(qū)域人員應(yīng)急買盤須要為原則。優(yōu)先使用暫避硐室，也可以使用暫避硐室與可以移動式救生艙有機(jī)融合的方式。第九條應(yīng)急買盤設(shè)施應(yīng)當(dāng)具有安全防水、氧氣供給確保、空氣凈化與溫濕度調(diào)節(jié)、環(huán)境監(jiān)測、通訊、照明設(shè)備、動力供應(yīng)、人員存活確保等基本功能，額定防水時間不高于96小時。在整個額定防水時間內(nèi)，應(yīng)急買盤設(shè)施內(nèi)部環(huán)境中氧氣含量應(yīng)當(dāng)在18.5%～23.0%之間，CO2≤1.0%，CH4≤1.0%，CO≤24×10-6，溫度≤35℃，濕度≤85%，并確保應(yīng)急買盤設(shè)施內(nèi)始終處在不高于100帕的單軸狀態(tài)。應(yīng)急買盤設(shè)施容量應(yīng)當(dāng)滿足用戶突發(fā)性應(yīng)急情況下所服務(wù)區(qū)域人員應(yīng)急買盤的須要，包含生產(chǎn)人員、管理人員、檢查監(jiān)察人員及可能將發(fā)生的其他臨時人員。第十條煤與瓦斯注重礦井必須在井下建設(shè)應(yīng)急買盤設(shè)施。突發(fā)性緊急情況時井下在打火器額定防水時間內(nèi)無法安全撤到地面的高瓦斯和高瓦斯礦井，應(yīng)當(dāng)建設(shè)井下買盤設(shè)施。第十一條煤與瓦斯注重礦井應(yīng)當(dāng)建設(shè)采區(qū)暫避硐室。注重煤層的盾構(gòu)巷道長度及礦井工作面邁向長度少于500米時，應(yīng)當(dāng)在距離工作面500米范圍內(nèi)建設(shè)臨通風(fēng)安全儀器、儀表采用制度(白沙崗一礦)通風(fēng)安全儀器、儀表采用制度(白沙崗一礦)

1.各種儀器、儀表應(yīng)當(dāng)緊固專人采用，采用時嚴(yán)苛按產(chǎn)品說明書操作方式，不得如的電位器或拆下儀器;采用時，先檢查儀器的電壓，凡電壓高于規(guī)定值，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁采用;由于使用不當(dāng)導(dǎo)致儀器損毀必須按情節(jié)追責(zé)使用者責(zé)任。

2.有關(guān)人員請領(lǐng)各種儀器，努力做到當(dāng)值領(lǐng)有用當(dāng)值交還，并且必須恰當(dāng)采用和得當(dāng)看管，不得私自調(diào)校和拆下儀器。遺失或損毀儀器的照價賠償，遺失儀器請領(lǐng)卡必須立即至儀器房換卡，并交工本費，由儀器房辦妥儀器請領(lǐng)卡。請領(lǐng)卡在換卡前，儀器被他人請領(lǐng)導(dǎo)致遺失的，由持卡人負(fù)責(zé)管理索賠。

3.采用儀器、儀表人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟識其結(jié)構(gòu)、性能和操作方法;請領(lǐng)時必須展開外觀檢查，辨認(rèn)出問題及時打聽儀器房修理或更改;隨身攜帶中要防止相撞，不得敲打，不得當(dāng)坐墊;無故損毀儀器、儀表必須按原價索賠。

4.采用堅硬及易損儀器時，采用人員必須特別注意維護(hù)，采用完后立即放進(jìn)箱(盒)內(nèi)。

5.風(fēng)表采用時，必須采用最合適量程的風(fēng)表，以免風(fēng)表損壞。采用時，避免風(fēng)表葉片變形，無法碰觸、促進(jìn)風(fēng)表葉片或疊起敲打。

6.采用采樣器時，嚴(yán)禁在井下采用充電器電池或關(guān)上機(jī)蓋，嚴(yán)禁擅自修改電池組等安全檢查安全部件，不得相撞儀器，嚴(yán)禁瓶嘴及接頭上滲入油脂，以免發(fā)生爆炸事故;必須定期檢查流量表的準(zhǔn)確度、引射器的引射系數(shù)、吸氣系統(tǒng)的氣密性和耦合阻力器的阻力。煤礦培訓(xùn)中心專、兼職教師管理制度煤礦培訓(xùn)中心專、兼職教師管理制度

為了全面落實職工教育培訓(xùn)工作、強(qiáng)化專、兼職教師隊伍建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范的安全培訓(xùn)運行機(jī)制，特制訂本辦法。

專、兼職教師條件：

1、二年以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗。

2、高中以上文化程度，并具備一定所屬職業(yè)的技術(shù)人員。

3、愛好教育事業(yè)，服從組織精心安排，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

4、掌控嶄新培訓(xùn)工種的安全理論知識，熟識掌控安全技術(shù)操作技能，

5、存有一定的教學(xué)經(jīng)驗，存有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和操作方式示范點能力。

專、兼職教師專業(yè)分類

1、開采安全

2、機(jī)電加裝

3、通風(fēng)

4、運輸

5、其他

專、兼職教師的職責(zé)建議

1、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，熟悉業(yè)務(wù)，勝任本職工作。

2、按照教學(xué)內(nèi)容制訂的教學(xué)計劃，包含課時精心安排、進(jìn)度、教學(xué)措施。每節(jié)課前搞好復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作。沒非常簡單教材、內(nèi)容時，必須撰寫講義寫下教案。

3、刻苦鉆研教材，深入細(xì)致復(fù)習(xí)。曉得協(xié)助學(xué)員答疑自學(xué)中的問題，努力做到存有布置，存有檢查，不放任自流。

4、以身作則、按時聽課、順利完成教學(xué)任務(wù)，不無故不及格，鼓舞和調(diào)動學(xué)員的自學(xué)積極性，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。

5、深入細(xì)致強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)建設(shè)，經(jīng)常征詢學(xué)員意見，自學(xué)其他教師一流的教學(xué)方法和代萊科學(xué)知識總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

6、積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時化解教學(xué)中存有的問題，并明確提出解決問題的建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)改良工作。

專、兼職教師待遇，按培訓(xùn)中心統(tǒng)一規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。技術(shù)部門“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制技術(shù)部門“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯管理工作，強(qiáng)化對瓦檢員的管理，規(guī)范瓦檢員的犯罪行為，保質(zhì)保量順利完成瓦斯檢查任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹落實《排放量瓦斯管理制度》及上級有關(guān)瓦斯管理的規(guī)定。

3、按照排放量瓦斯措施非政府人力、物力及時展開排放量瓦斯工作，及時環(huán)境治理各種類型的瓦斯超載，杜絕瓦斯超載作業(yè)。

4、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)的日常監(jiān)督檢查和管理工作，保證通風(fēng)系統(tǒng)平衡，滿足用戶各用風(fēng)地點建議。某礦局部通風(fēng)管理制度局部通風(fēng)管理制度1、施工單位基本建設(shè)的冶煉工作面作業(yè)規(guī)程，必須存有局部通風(fēng)設(shè)計。內(nèi)容包含：通風(fēng)方式、風(fēng)量計算、局扇和風(fēng)筒選型、風(fēng)筒的相連接及搬運邊線、局扇加裝的邊線，風(fēng)筒末端距工作面的距離等。風(fēng)量計算必須按照瓦斯噴出量、施工人數(shù)、一次引信最小炸藥消耗量（硝酸銨炸藥）、風(fēng)速等確認(rèn)。2、施工單位依據(jù)核準(zhǔn)的局部通風(fēng)設(shè)計，負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒的加裝、鋪設(shè)與廢舊。局部通風(fēng)機(jī)加裝必須按加裝建議展開（見到附件局扇加裝標(biāo)準(zhǔn)）。3、局部通風(fēng)機(jī)的加裝和采用必須合乎《規(guī)程》第128條規(guī)定。嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)并合乎最高風(fēng)速建議。兩臺局部通風(fēng)機(jī)同時向一個盾構(gòu)工作面供風(fēng)，必須同時與工作面電源變壓，當(dāng)任何一臺出現(xiàn)故障暫停運轉(zhuǎn)時，必須立即阻斷工作電源。4、局部通風(fēng)機(jī)和啟動裝置必須加裝在：送風(fēng)巷道中，且頂板較完整、并無淋水，便利檢修行人的邊線，距回去風(fēng)口嚴(yán)禁大于10米。通風(fēng)機(jī)例如放到局部通風(fēng)機(jī)架上，距底板高度必須大于0.3米，例如纏在巷道頂部，距底板高度必須大于2米。供給局部通風(fēng)機(jī)的全負(fù)壓可供風(fēng)量必須大于局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)量，以免出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)。5、煤巷和半煤巷盾構(gòu)工作面必須健全以下安全裝備：上齊雙局部通風(fēng)機(jī)（嚴(yán)禁將對旋局部通風(fēng)機(jī)的兩極做為雙局部通風(fēng)機(jī)采用）、雙電源（其中一路為“三專”電源）、自動垮臺，同時實現(xiàn)“三?！眱蓸寵C(jī)，瓦斯監(jiān)測傳感器、便攜式瓦斯報警儀，上齊防塵消防供水管路、水炮泥、濕式煤電扣、凈化水幕、煤電扣綜合維護(hù)等。動力線為工程塑料電纜，照明設(shè)備、通訊、信號采用標(biāo)準(zhǔn)電纜。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓放炮”制度，采用水膠炸藥，毫秒電雷管，并按建議采用專用發(fā)爆器滅火。存有專用電話，所有職工必須佩帶打火器，高瓦斯工作面搭載專職瓦斯檢查員，所有電氣設(shè)備均應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。6、巖巷盾構(gòu)工作面參考煤巷和半煤巷盾構(gòu)工作面的有關(guān)建議展開裝備。7、局部通風(fēng)機(jī)建議設(shè)備齊全。噴風(fēng)口存有風(fēng)罩和整流器，高壓部位存有襯墊（不漏風(fēng)），秉持采用高效率、低能耗、低噪音的局部通風(fēng)機(jī)，5.5KW以上局部通風(fēng)機(jī)必須裝有消音器(低噪聲局部通風(fēng)機(jī)和除塵局部通風(fēng)機(jī)除外)。8、局部通風(fēng)機(jī)可供風(fēng)量應(yīng)當(dāng)滿足用戶工作面排泄炮煙、吸收瓦斯、確保溫度不少于有關(guān)規(guī)定和有毒氣體及礦塵的須要，且確保風(fēng)筒出風(fēng)口風(fēng)量不大于設(shè)計風(fēng)量，風(fēng)筒出口距工作面最小距離煤巷不大于5M，巖巷及半煤巖巷不大于7M，使用取出式除塵局部通風(fēng)機(jī)作業(yè)的工作面除塵風(fēng)筒不大于3M，壓入式風(fēng)筒不大于20M，若除塵局部通風(fēng)機(jī)未采用，壓入式局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒并無除塵局部通風(fēng)機(jī)時的建議繼續(xù)執(zhí)行。9、局部通風(fēng)機(jī)推行轉(zhuǎn)讓管理，管理牌板的內(nèi)容為：地點、型號、安裝時間、風(fēng)筒長度、垮臺試驗、檢查時間、檢查人員等，字跡必須準(zhǔn)確。局部通風(fēng)機(jī)前還要裝設(shè)停風(fēng)警示牌。10、局部通風(fēng)機(jī)除瓦檢員、監(jiān)測工、看看局部通風(fēng)機(jī)人員、修理人員試驗局部通風(fēng)機(jī)外，其它任何人員不許隨意停在、上開局部通風(fēng)機(jī)。自動垮臺每天試驗一次；瓦斯電槍機(jī)、風(fēng)電槍機(jī)試驗每周展開一次。11、計劃內(nèi)停水、檢風(fēng)修成等原因必須停在局部通風(fēng)機(jī)時，須要提早提出申請，并制訂適當(dāng)?shù)耐Ｋ?、停風(fēng)廢人措施；恢復(fù)正常通風(fēng)前檢查局部通風(fēng)機(jī)及控制器附近10M范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛扰c否少于0.5%，巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛扰c否少于1%，只有兩處都不超載的情況下，就可以供電制冷。如果巷道內(nèi)少于1%必須立即制訂瓦斯排放量措施展開處置。12、并無計劃停水、停風(fēng)或其他原因?qū)е戮植客L(fēng)機(jī)停風(fēng)，無論與否導(dǎo)致瓦斯蓄積，施工人員都必須報告本單位和礦調(diào)度室、通風(fēng)科、登機(jī)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科等科室。登機(jī)科要把此事當(dāng)做密謀事故按“四不放過”的原則非政府查案，嚴(yán)肅處理。導(dǎo)致瓦斯超載的必須嚴(yán)苛按規(guī)定非政府排放量，并無計劃停風(fēng)、停水通風(fēng)隊搞好記錄，以存有備查。13、風(fēng)筒的工程塑料、抗靜電性能合乎有關(guān)規(guī)定；風(fēng)筒必須搬運彎曲，逢環(huán)必掛,通常風(fēng)筒搬運高度距巷道底板不大于1.5M，風(fēng)筒并無破口（末端20米除外），接點嚴(yán)格不漏風(fēng)，無反接點；風(fēng)筒拐彎處設(shè)立巢蛛或緩慢拐彎，不許碾死去彎角（折淺不少于100mm，異徑風(fēng)筒接點必須用過渡階段節(jié)，先大后大，不許花掉直奔、密著、好像直奔；風(fēng)筒末端至工作面的距離和出風(fēng)口的風(fēng)量必須合乎《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。采用單位必須提升風(fēng)筒的加裝質(zhì)量，強(qiáng)化風(fēng)筒的日常管理。摸渣機(jī)后變成巷段接發(fā)球擺鋼絲，每10米一個搬運點。各單位通風(fēng)工負(fù)責(zé)管理風(fēng)筒、搬運、調(diào)整和廢舊，破口的粘補(bǔ)及通風(fēng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，采用不好反華壓邊，辨認(rèn)出破口及時加固或更改。風(fēng)筒搬運必須達(dá)至平、直、穩(wěn)中求進(jìn)、很緊、逢環(huán)必掛，缺環(huán)必補(bǔ)，風(fēng)筒末端必須存有風(fēng)筒鋼圈，用鐵絲搬運穩(wěn)固，通風(fēng)工要繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，強(qiáng)化保護(hù)。14、施工單位必須搞好風(fēng)筒的日常維護(hù)工作，努力做到并無磨損、拖地、車擺、侵蝕、兩張皮、撞碎等現(xiàn)象，必須及時向工作面延接，并存有維護(hù)末端風(fēng)筒嚴(yán)防衰敗的措施。15、風(fēng)筒推行編號管理，編號邊線設(shè)于風(fēng)筒接頭處，紅底（圓形）白字，字體為10厘米，編號緊要跟耙碴機(jī)或綜掘機(jī)，嚴(yán)禁落后。每個盾構(gòu)頭必須配有不少于2節(jié)的水泵風(fēng)筒，風(fēng)筒必須放到專用風(fēng)筒架上，并轉(zhuǎn)讓管理?；卣{(diào)時，必須采取相應(yīng)的措施，嚴(yán)禁損毀風(fēng)筒吊環(huán)，及時廢舊上井入庫。16、回采工作面須要裝設(shè)局部通風(fēng)機(jī)時，必須制訂適當(dāng)?shù)拇胧?，并報通風(fēng)隊、登機(jī)科、機(jī)電科、調(diào)度室、礦總工程師批準(zhǔn)后方可按措施加裝。完整資料搜集及圖紙、帳、卡填繪制度(安平煤礦)完整資料搜集及圖紙、帳、卡填繪制度(安平煤礦)

1、下井時工具必須辦妥、原始記錄必須在井下現(xiàn)場展開，記錄在專用的記錄本上，不得上井后再記錄。否則辨認(rèn)出一次判罰50元，上井后核對地質(zhì)日志及隱去所畫的圖、帳、卡和素描必須與原始記錄一致，否則存有一處差錯、做賊心虛、晚填罰50元。

2、盾構(gòu)工作面原始記錄嚴(yán)苛按集團(tuán)公司印發(fā)的原始記錄規(guī)范建議繼續(xù)執(zhí)行。煤巷盾構(gòu)工作面厚煤層每50m測量一個煤厚點，中薄及薄煤層每20m測一個煤厚點，煤薄異常區(qū)及結(jié)構(gòu)影響區(qū)要跟蹤調(diào)查煤薄情況,每5m測一個煤厚點。并精確掌控工作面角度變化。不按建議記錄的，一次判罰50元。

3、強(qiáng)化地質(zhì)資料的綜合分析，勘探、物探和鄰區(qū)已揭發(fā)的地質(zhì)資料無法二者矛盾，現(xiàn)場搜集資料1天內(nèi)必須上圖，深入細(xì)致分析，存有矛盾的必須找到原因必要時展開會審，保證地質(zhì)預(yù)測、預(yù)報沒小的偏差。沒及時分析的，一次判罰200元。

4、對下井太少或不負(fù)責(zé)管理導(dǎo)致地質(zhì)構(gòu)造做賊心虛或填繪不精確的，每次每行政處罰200元。

5、打鉆資料必須及時分析，鉆孔施工完后一天內(nèi)根據(jù)打鉆資料修正煤層及地質(zhì)構(gòu)造邊線。晚一天判罰50元。綜采隊安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配辦法綜采隊安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配辦法

為提升班組安全管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全質(zhì)量意識，同時實現(xiàn)區(qū)隊安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，加強(qiáng)職工工資總收入與安全風(fēng)險的掛勾比例，二要彰顯安全就是效益的理念，根據(jù)《城郊煤礦安全結(jié)構(gòu)工資分配辦法》，特制訂《綜采隊安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配辦法》。

一、基本原則：

1、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配必須彰顯公平、公正、官方的原則展開，努力做到上墻發(fā)布、官方。

2、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配依照班組中人員執(zhí)勤情況展開分配。

3、加強(qiáng)職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資二次分配力度，打響職工之間工資分配檔次，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動基層職工的工作熱情和責(zé)任心，提高職工的安全生產(chǎn)意識，推動安全生產(chǎn)態(tài)勢。

4、根據(jù)職工的勞動態(tài)度、勞動強(qiáng)度、技能水平和實際工作量，制訂出來具體內(nèi)容的給分后辦法，隊根據(jù)各班組提供更多個人月實得小分情況核算職工工資。

5、隊在對職工安全結(jié)構(gòu)工資支付時，依照各班組當(dāng)月員工執(zhí)勤的總分隊僅對管理人員工資和各班組的整體工資展開支付，先對班組整體工資支付后做為各班組職工工資分配的基數(shù)，職工工資分配按照個人崗效罰球和安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)罰球?qū)β毠すべY展開支付。

二、設(shè)立安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：王登科

副組長：潘洪臣

成員：黎礦生張全例如趙六山馮文明張洋呂朝陽

趙國軍楊蘭寧常春雷劉道光楊富海陳自愿李海明盧世利周文北

主要負(fù)責(zé)人：王登科

三、工資分配管理辦法

（一）管理人員工資分配管理辦法

1、隊長、書記及“三大員”（核算員、辦事員、材料員）的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配：由礦輕易考核支付。

2、副隊長安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配辦法：

（1）各副隊長的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資由區(qū)隊使用安全分?jǐn)?shù)方式展開考核，老爹副隊長每月實行百分制。

（2）各老爹隊干安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分值＝100-老爹期間的安全、隱患、三違、事故情況所分?jǐn)?shù)=隊干當(dāng)月安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資數(shù)額。

（3）各副隊長共分安全效果（40分后）、安全生產(chǎn)管理（60分后）和減分項目三種考核方式。

（4）安全效果：

①輕傷及以上事故1人次或二級及以上非傷亡事故1起至，當(dāng)值隊干積30分后。

②重傷1人次及三級非傷亡事故1起至，當(dāng)值隊干積20分后。

③輕微傷1人次或三級以下非傷亡事故1起至，工傷歇息15天以上，當(dāng)值隊干積6分后；工傷歇息7-14天的，當(dāng)值隊干積4分后；工傷歇息7天以下，當(dāng)值隊干積2分后。

（5）安全生產(chǎn)管理：

①雙基建設(shè)：

Ⅰ各隊干要對各級安全文件、安全措施內(nèi)容必須津津樂道。對回答提問不出的，內(nèi)積1分后/次。

Ⅱ?qū)β毠さ纳蠉徤蠉?、按章操作方式等展開監(jiān)督檢查，凡辨認(rèn)出監(jiān)督不妥當(dāng)，內(nèi)積老爹隊干2分后/次。

②工程質(zhì)量：

Ⅰ老爹工程質(zhì)量高，導(dǎo)致影響的，內(nèi)積5分后/次，

Ⅱ未嚴(yán)苛按照措施施工的，內(nèi)積5分后/次，在上級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存有問題的，內(nèi)積2分后/條。

Ⅲ不按照規(guī)定管理和采用機(jī)電設(shè)備的，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備損毀的，內(nèi)積5分后/次。

Ⅳ文明施工高，被各級部門通報的，內(nèi)積3分后/條。

③生產(chǎn)影響：

Ⅰ影響生產(chǎn)在5小時及以上的老爹隊干積3分后/次。

Ⅱ影響生產(chǎn)在2小時以上5小時以下的老爹隊干積2分后/次。

Ⅲ影響生產(chǎn)在0.5小時至2小時的老爹隊干積1分后/次。

④三違管理：

Ⅰ老爹期間職工發(fā)生“通常三違”的，內(nèi)積3分后/人。

Ⅱ老爹期間職工發(fā)生“輕微三違”的，內(nèi)積6分后/人。

Ⅲ老爹期間自己發(fā)生“通常三違”的，內(nèi)積10分后/次。

Ⅳ老爹期間自己發(fā)生“輕微三違”的，入雙軌學(xué)校自學(xué)。

⑤隱患管理：

Ⅰ各副隊長在老爹期間，被各級管理部門及礦以上單位揭發(fā)安全隱患，分成通常隱患、輕微隱患、重特大隱患，根據(jù)隱患性質(zhì)分別給與老爹隊干安全質(zhì)量工資考核基準(zhǔn)分后0.5分后/條、2分后/條、3分后/條的分?jǐn)?shù)。

Ⅱ隱患不及時自查的，內(nèi)積2分后/條。

（6）提分后項目：

①及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵性安全隱患，防止安全關(guān)鍵性安全事故出現(xiàn)的，根據(jù)隱患大小給與2-5分的獎勵；

②具備技術(shù)創(chuàng)新項目及成果，明顯提升井下施工安全性的，根據(jù)采用效果，每項獎勵5-10分后。

③對我隊安全管理提供更多有價值的建議被接納的，安全效果顯著的，每條獎勵2-5分后。

（7）其他未盡事項，均根據(jù)《綜采隊副隊長工資考核分配辦法》及《綜采隊管理人員動態(tài)考核辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

3、班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配：

為彰顯和加強(qiáng)各班組對安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的注重，經(jīng)綜采隊雙基考核小組研究和排序，根據(jù)勞動強(qiáng)度和安全系數(shù)展開分配，現(xiàn)特將綜采隊班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配方案制訂如下：

（一）、各班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資由隊每月展開考核，3個生產(chǎn)班考核基準(zhǔn)分成12000分后，檢修班考核基準(zhǔn)分成8000分后。

（二）、班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分值＝（隊安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資總額-隊干及“三大員”安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資）÷各班組安全質(zhì)量考核分的總和

班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資＝該班組安全考核總分×班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分值。

（附注：當(dāng)月生產(chǎn)班組執(zhí)勤高于80%、檢修班執(zhí)勤高于90%時，上浮該班組當(dāng)月安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資基準(zhǔn)分的10%）

四、班組安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、分配原則

根據(jù)礦工資分配管理制度，隊根據(jù)對各班組安全效果考核基準(zhǔn)小分后做為隊對班組安全結(jié)構(gòu)工資支付的依據(jù)展開安全結(jié)構(gòu)工資分配。根據(jù)班組對職工的安全效果考核罰球展開具體內(nèi)容的安全結(jié)構(gòu)工資分配。

2、班組安全考核標(biāo)準(zhǔn)

（1）凡在工作中發(fā)生安全事故的班組（重傷以上不含重傷并含二級非傷亡事故）,按照城郊煤礦的有關(guān)處置辦法繼續(xù)執(zhí)行；責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；責(zé)任班組安全結(jié)構(gòu)工資減少50%。

（2）凡在工作中發(fā)生安全事故的班組（重傷以下的安全事故不不含重傷），工傷歇息在15天以上的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少30%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；行政處罰老爹隊長500元，班長400元，副班長各罰300元。由老爹隊長、班組長及有關(guān)人員，查案存有記錄，并存有行政處罰結(jié)果。工傷歇息在7--14天之間的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少15%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；行政處罰老爹隊長300元，班長200元，副班長判罰100元。

（3）班組成員被礦揭發(fā)輕微“三違”的，按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，行政處罰當(dāng)值老爹隊長500元，當(dāng)值班長500元，副班長400元，本班安全結(jié)構(gòu)工資中止30%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，責(zé)任人在隊里展開停建自學(xué)15天，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；（月發(fā)生三違1人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的30%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的50%）。

（4）班組成員被礦揭發(fā)通?！叭`“的，按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，行政處罰當(dāng)值老爹隊長300元，并行政處罰當(dāng)值班長300元，副班長200元，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，責(zé)任人并在隊里展開停建自學(xué)7天；交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；（月發(fā)生三違每人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的10%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的20%，依次以此類推）。

（5）班組成員被本隊干活揭發(fā)“三違”的人員，給與責(zé)任人當(dāng)天的安全罰球中止的行政處罰。

（6）被各級管理部門及礦以上單位揭發(fā)安全隱患，分成通常隱患、輕微隱患、重特大隱患，根據(jù)隱患性質(zhì)分別每一條計入班組安全質(zhì)量工資考核基準(zhǔn)分后10分后/條、100分后/條、200分后/條。

3、工程安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

（1）如果班中發(fā)生人身、機(jī)械事故、上級檢查存有安全隱患（兩端頭掘進(jìn)、踢棚質(zhì)量、支架壓力、空頂、支架高差、安全出口、失靈柱等），根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性展開行政處罰，老爹隊長、班長盧圖吉諾區(qū)后必須查案全面落實，否則將追責(zé)老爹隊長、班長責(zé)任。

（2）發(fā)生大型設(shè)備事故影響正常生產(chǎn)的，計入責(zé)任班組1000分后，輕微的給與2000大分的行政處罰。

（3）發(fā)生大型工程質(zhì)量問題，影響上班生產(chǎn)的，計入本班大分1000分后，罰本班班長200元，副班長100元。

（4）凡發(fā)生電機(jī)、減速機(jī)、奔跑部、割斷底鏈、35平方以上電纜扎穿事故的，計入責(zé)任班組2000大分，且必須查案、全面落實記錄（老爹隊長非政府），不查案的行政處罰老爹隊長、班長各500元，根據(jù)查案原因，屬于責(zé)任事故、統(tǒng)一指揮犯規(guī)，罰老爹隊長500元，班長400元，副班長300元。

（5）工作面出現(xiàn)冒頂事故，計入本班大分1000分后，罰老爹隊長、班長各100元，副班長50元，并追究責(zé)任人責(zé)任。

（6）皮帶扎衩1米扣班大分100分后，折斷一次扣班大分500分后，影響生產(chǎn)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，給與班2000分的行政處罰。

（7）班中砸死溜子每次甩100分后，交接班少于半小時處置不好由下一班處置，交班死去溜子甩300分后，上班處置提100分后。

（8）工作面因側(cè)護(hù)板糟，用膨脹梁起支架，辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人10分后，班長50元。

（9）工作面拉架扯開電纜一次處扣500分后，責(zé)任人10分后，信號電纜和照明設(shè)備電纜一次甩200分后，載波電纜一處一次甩200分后，責(zé)任人甩10分后。

（10）機(jī)頭機(jī)尾損毀電機(jī)、減速機(jī)及采煤機(jī)配件，導(dǎo)致設(shè)備更改影響生產(chǎn)少于5小時罰班5000分后，責(zé)任人判罰50分后。

（11）上述未規(guī)定至得事項參考《綜采隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格管理實施辦法》展開行政處罰。

五、班組長安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配辦法：

（1）各班組長的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資由區(qū)隊使用安全分?jǐn)?shù)方式展開考核，班長按照班組成員人均的1.4倍排序，副班長按照班組成員人均的1.3倍排序。

（2）各班組長安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資＝（所在班組安全結(jié)構(gòu)工資÷所有班組成員安全罰球總和）×班組長個人系數(shù)×個人“雙基”考核罰球。

（3）各班組長共分安全效果（40分后）、安全生產(chǎn)管理（60分后）和減分項目三種考核方式。

（4）安全效果：

①班組發(fā)生輕傷及以上事故1人次或二級及以上非傷亡事故1起至，小班組長內(nèi)積20分后，副班長內(nèi)積18分后。

②班組發(fā)生重傷1人次及三級非傷亡事故1起至，班長內(nèi)積10分后，副班長內(nèi)積9分后。

③班組發(fā)生輕微傷1人次或三級以下非傷亡事故1起至，工傷歇息15天以上，班長內(nèi)積3分后，副班長內(nèi)積2.4分后；工傷歇息7-14天的，班長內(nèi)積2分后，副班長內(nèi)積1.6分后；工傷歇息7天以下，班長內(nèi)積1分后，副班長內(nèi)積0.8分后。

（5）安全生產(chǎn)管理：

①雙基建設(shè)：

Ⅰ各班組長必須對各級安全文件、安全措施內(nèi)容必須津津樂道。對回答提問不出的，班長內(nèi)積1分后/次，副班長內(nèi)積0.8分后/次。

Ⅱ?qū)β毠さ纳蠉徤蠉?、按章操作方式等展開監(jiān)督檢查，凡辨認(rèn)出監(jiān)督不妥當(dāng)，班長內(nèi)積1分后/次，副班長內(nèi)積0.8分后/次。

②工程質(zhì)量：

Ⅰ班組工程質(zhì)量高，導(dǎo)致影響的,班長內(nèi)積1分后/次，副班長內(nèi)積0.8分后/次；

Ⅱ未嚴(yán)苛按照措施施工導(dǎo)致上級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存有問題的，班長內(nèi)積1分后/條，副班長內(nèi)積0.8分后/條。

Ⅲ不按照規(guī)定管理和采用機(jī)電設(shè)備的，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備損毀的，班長內(nèi)積2分后/條，副班長內(nèi)積1.8分后/條。

Ⅳ文明施工高，被各級部門通報的，班長內(nèi)積0.5分后/條，副班長內(nèi)積0.3分后/條。

③生產(chǎn)影響：

Ⅰ影響生產(chǎn)在5小時及以上的，班長內(nèi)積2分后/條，副班長內(nèi)積1.8分后/條。

Ⅱ影響生產(chǎn)在2小時以上5小時以下的，班長內(nèi)積1分后/條，副班長內(nèi)積0.9分后/條。

Ⅲ影響生產(chǎn)在0.5小時至2小時的，班長內(nèi)積0.5分后/條，副班長內(nèi)積0.3分后/條。

④三違管理：

Ⅰ班組職工發(fā)生“通常三違”的，班長內(nèi)積2分后/條，副班長內(nèi)積1.8分后/條。

Ⅱ班組職工發(fā)生“輕微三違”的，班長內(nèi)積4分后/條，副班長內(nèi)積3.6分后/條。

Ⅲ班組長自己發(fā)生“通常三違”的，內(nèi)積5分后/次。

Ⅳ班組長自己發(fā)生“輕微三違”的，入雙軌學(xué)校自學(xué)。

⑤隱患管理：

Ⅰ班組被各級管理部門及礦以上單位揭發(fā)安全隱患，分成通常隱患、輕微隱患、重特大隱患，根據(jù)隱患性質(zhì)分別給與班長安全質(zhì)量工資考核基準(zhǔn)分后0.2分后/條、0.5分后/條、1分后/條的分?jǐn)?shù)，副班長安全質(zhì)量工資考核基準(zhǔn)分后0.1分后/條、0.3分后/條、0.8分后/條的分?jǐn)?shù)。

Ⅱ隱患不及時自查的，班長內(nèi)積0.2分后/條，副班長內(nèi)積0.1分后/條。

（6）提分后項目：

①及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵性安全隱患，防止安全關(guān)鍵性安全事故出現(xiàn)的，根據(jù)隱患大小給與3-6分的獎勵；

②具備技術(shù)創(chuàng)新項目及成果，明顯提升井下施工安全性的，根據(jù)采用效果，每項獎勵10-20分后。

③對我隊安全管理提供更多有價值的建議被接納的，安全效果顯著的，每條獎勵2-5分后。

（7）其他未盡事項，均根據(jù)《綜采隊安全獎罰辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

六、個人安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配辦法：

1、班組長每天根據(jù)職工個人當(dāng)值所在井下的安全整體表現(xiàn)、安全效果以及施工質(zhì)量情況展開分割。（根據(jù)安全風(fēng)險的大小，各班組班組長可以根據(jù)個人安全貢獻(xiàn)的大小，基準(zhǔn)分后可以上下浮動。）檢修班組人員當(dāng)天安全考核標(biāo)準(zhǔn)按10分后/執(zhí)勤排序，生產(chǎn)班組人員當(dāng)天安全考核標(biāo)準(zhǔn)按15分后/執(zhí)勤排序。（因二九一六制時間相同，故安全考核分?jǐn)?shù)相同）。

2、個人考核標(biāo)準(zhǔn)：

（1）、安全考核標(biāo)準(zhǔn)：

a、個人發(fā)生碰手碰腳現(xiàn)象不影響工作的，甩本人當(dāng)值安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資基準(zhǔn)分后2分后；

b、個人發(fā)生輕微傷事故的，工傷歇息在15天以上的，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；由老爹隊長、班組長及有關(guān)人員，查案存有記錄，并存有行政處罰結(jié)果。工傷歇息在7--14天之間的，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入。

c、個人發(fā)生重傷及以上事故的，計入個人當(dāng)月安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。

d、個人月度中被礦揭發(fā)輕微“三違”的，計入個人當(dāng)月安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的30%，并在隊部展開停建自學(xué)15天。

e、個人發(fā)生通?！叭`”的，計入個人當(dāng)月安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的10%，并在隊部展開停建自學(xué)7天。

f、個人在隊內(nèi)揭發(fā)的“三違”人員，計入個人當(dāng)天安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。

（2）、工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

1、兩巷踢棚質(zhì)量高，未按作業(yè)規(guī)程施工的甩責(zé)任人2分后/處；

2、支架壓力超過沒建議，未及時補(bǔ)液或采取有效措施的，甩責(zé)任人2分后/處；（特定原因除外）。

3、發(fā)生支架高差，未及時采取有效措施的，甩責(zé)任人2分后/處；（特定原因除外）。

4、發(fā)生豐唐柱、失靈柱或壓力比較，未及時補(bǔ)液或采取有效措施的，甩責(zé)任人2分后/處；（特定原因除外）。

5、個人無牌上崗或不經(jīng)容許亂操作方式機(jī)電設(shè)備的，按照三違人員處置，甩責(zé)任人5分后/次。

6、個人操作方式機(jī)電設(shè)備發(fā)生誤操作，導(dǎo)致事故的，甩責(zé)任人5分后/次；

7、個人在檢修機(jī)電設(shè)備時，沒盡到責(zé)任，導(dǎo)致停工或事故的，甩責(zé)任人5分后/次；

8、工作面在放炮期間，未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定粗大放炮的，甩責(zé)任人5分后/處；

（3）、對個人安全質(zhì)量考核的獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

1、對辨認(rèn)出重大事故征兆，立即采取措施，及時向隊或上級有關(guān)部門報告的，防止事故出現(xiàn)或顯著減低事故危害程度的職工，給與個人安全考核分后50分的獎勵。

2、對阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，防止重大事故的職工，給與個人安全考核分后20分的獎勵。

3、主動向領(lǐng)導(dǎo)明確提出安全方面的合理化建議，經(jīng)接納后對安全生產(chǎn)存有顯著效果的職工，每一條給與個人安全考核分后10分的獎勵。膠帶管理小組管理制度為強(qiáng)化礦用膠帶的安全管理，嚴(yán)苛膠帶的訂貨、采用、維護(hù)保養(yǎng)，確保膠帶的安全運轉(zhuǎn)，搞好預(yù)防性工作，防止斷帶或火災(zāi)事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

1.礦設(shè)立膠帶管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組短：礦長

副組長：副礦長總工副書記副總

成員：職能科室及各區(qū)隊第一責(zé)任者

2.礦設(shè)立膠帶管理小組

組短：機(jī)電副總

副組長：設(shè)備籌辦主任、機(jī)運隊隊長

成員：各區(qū)隊第一責(zé)任者及機(jī)電負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員

辦公室設(shè)于設(shè)備籌辦。

3.膠帶管理小組職責(zé)

3.1、負(fù)責(zé)管理全礦膠帶安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《礦井運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》有關(guān)膠帶管理規(guī)定。

3.2、負(fù)責(zé)管理礦井井下采用的膠帶都必須就是工程塑料膠帶，普通膠帶不得用作井下運輸。

3.3、負(fù)責(zé)管理嶄新供貨的工程塑料膠帶送來公司試驗部門展開工程塑料試驗，試驗合格后方科東俄下井采用。

3.4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦用膠帶的添置和儲備計劃，并呈報上級各部門審核，批準(zhǔn)后呈交供應(yīng)部門訂貨。

3.5、負(fù)責(zé)管理礦用膠帶現(xiàn)場采用監(jiān)督檢查工作。搞好嚴(yán)防淋水、嚴(yán)防高溫措施。

3.6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查膠帶采用單位的采用管理工作。嚴(yán)禁未經(jīng)許可隨意研磨膠帶，并對隨意研磨膠帶的犯罪行為明確提出處理意見。

3.7、負(fù)責(zé)管理每周非政府一次膠帶專項檢查，對辨認(rèn)出的問題向問題單位下發(fā)“堿溝煤礦危險源檢查監(jiān)測自查通知單”，并對自查情況展開復(fù)查，明確提出處理意見。

4.獎懲辦法

對照公司“3號文”中的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

（一）為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，推動全系列礦井構(gòu)成安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（實施）》以及《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實施）》總則部分“健全工作制度”的建議，制訂本制度。

（二）管理機(jī)構(gòu)

1.設(shè)立煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同全系列礦井的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。副組長由礦長出任，副組長由安全副礦長出任，成員包含煤礦其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門、區(qū)隊負(fù)責(zé)人。

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組。

（三）工作職責(zé)

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作展開領(lǐng)導(dǎo)和決策；指導(dǎo)、協(xié)同、化解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的主要問題。

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，主要就是：草擬煤礦合格規(guī)劃，遞交月度和年度合格工作總結(jié)；積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作；對各專業(yè)展開合格環(huán)評和考核；促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)創(chuàng)新活動；整理看管日常記錄.臺賬，按建議及時呈報有關(guān)材料等。

3.專業(yè)組：制訂、實行本專業(yè)年度合格規(guī)劃；遞交年度合格工作總結(jié)；完善本專業(yè)各種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；及時發(fā)現(xiàn)問題并及時自查；及時向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室意見反饋工作積極開展情況。

（四）考核范圍.標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法

1.出席考核評級的專業(yè)為十一個，即為：安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查環(huán)境治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測量、礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法按《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實施）》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月非政府對各專業(yè)質(zhì)量考核一次。突遇特定情況，則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況，及時展開考核。出席考核的部門和人員為：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部門、安全管理部門、機(jī)電管理部門、通風(fēng)管理部門、調(diào)度室的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。

4.各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查推行動態(tài)檢查。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須將每次檢查的記錄及時檔案管理，做為評級考核的依據(jù)。

5.對于每次揭發(fā)的問題，責(zé)任單位能夠立即自查的必須立即自查；一時無法自查的，由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一印發(fā)自查通知單，限期自查，并展開監(jiān)督檢查。

（五）獎懲辦法

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)為建立并維持二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦合格條件按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實施）》繼續(xù)執(zhí)行。

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資金投入

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資金投入列入安全費用，具體內(nèi)容采用范圍嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1）用作改建和健全不符合要求的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等；

2）用作自查各類隱患；

3）用作表揚安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績突出的部門及個人。

3.考核獎懲

1）經(jīng)考核環(huán)評達(dá)至二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的，對領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)組人員給與獎勵，不合格的不予重罰。

2）年度同時實現(xiàn)維持的，對領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)組人員給與獎勵，未同時實現(xiàn)維持的不予重罰。通風(fēng)科瓦斯扣下班職責(zé)與處罰條例通風(fēng)科瓦斯扣下班職責(zé)與行政處罰條例

1、順從工作精心安排，按時順利完成各項工作。

2、深入細(xì)致及時測量瓦斯流量，并深入細(xì)致核對不好報表和牌板，努力做到恰當(dāng)可信。，違者罰款100元;

3、打贏的瓦斯抽放孔、ED500孔必須及時堵住，堵孔的質(zhì)量必須符合要求，嚴(yán)苛按操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。，違者罰款200元;

4、必須努力做到誠檢查、誠堵塞孔、誠抽水、誠觀測，測壓做好記錄，努力做到扣場內(nèi)整齊。

5、必須愛惜儀器、設(shè)備，定期校正，不扣的鉆場必須及時廢舊管材、擺水桶、膠管等物，并堵住鉆孔。，違者罰款100元。綜采隊小絞車司機(jī)崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)綜采隊小絞車司機(jī)崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：提高絞車的操作方式采用和正常運轉(zhuǎn)保護(hù)；

工種內(nèi)容（工種定義）：專門從事1.2米以下絞車運轉(zhuǎn)操作方式和正常保護(hù)的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)部分；

《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)部分；

《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)部分；

本崗設(shè)備操作規(guī)程。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

介紹提升機(jī)的最小速度，一次拉車或裝載量與絞車功率的關(guān)系；

介紹制動閘的恰當(dāng)采用科學(xué)知識及二級剎車的意義；

介紹提升機(jī)、減速機(jī)、主軸、滾筒、剎車裝置、路表的結(jié)構(gòu)和性能；

介紹提升機(jī)系統(tǒng)的布局，上、下裝載點或車場的結(jié)構(gòu)特點；

介紹提升機(jī)信號工、把鉤工的工作方法；

介紹一次提高的最小允許量和容許偏差；

介紹機(jī)械、電氣部分的溫升限度和油脂量及溫升限度；

介紹提高用鋼絲繩除役的標(biāo)準(zhǔn)；

介紹本崗采用鋼絲繩的結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度、破斷荷重和采用中注意事項；

介紹本崗設(shè)備常用潤滑油脂的牌號、性能和采用方法。

4、安全防水科學(xué)知識

津津樂道在緊急狀態(tài)下穩(wěn)定停放的關(guān)鍵意義；

掌控提升機(jī)的剎車裝置及有關(guān)過流、過速保護(hù)裝置的結(jié)構(gòu)、工作性能和正常采用的科學(xué)知識。

5、檢修開閉能力

可以調(diào)整剎車系統(tǒng)的制動閘瓦的間隙；

能夠協(xié)調(diào)檢修人員調(diào)整軸瓦間隙和注油或換油；

可以處置機(jī)械和電氣部分的通常故障。

二、操作規(guī)程

（一）通常規(guī)定

1、大絞車司機(jī)（指各種內(nèi)齒輪絞車及滾筒直徑大于1.2M的運輸絞車）司機(jī)，必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，方可上崗。

2、必須介紹本設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，主要技術(shù)參數(shù)，除雪能力及較完整標(biāo)準(zhǔn)等，并可以一般性檢查，修理、殺菌維修保養(yǎng)及故障處置。

3、必須介紹該絞車巷道的基本情況，例如長度、坡度、變小坡地段、中間水平車場（打翻車場）、掘進(jìn)方式、軌道狀況、安全設(shè)施布局、信號聯(lián)系方法、除雪長度及規(guī)定車數(shù)等。

4、大絞車硐室（或加裝地點）紅腺存有司機(jī)崗位責(zé)任制和小絞車管理牌板（標(biāo)明：絞車型號、功率、裝配繩徑、除雪長度、牽引車數(shù)及最小載荷，斜巷長度及坡度等）。

5、必須繼續(xù)執(zhí)行“行人不行車、行車沒用人”的規(guī)定。

6、必須穿好工作服，裹起來袖口，精力分散，慎重操作方式，嚴(yán)禁擅自黃繼妍，不搞與本崗位毫無關(guān)系的事情，行車時不許與他人攀談。

（二）準(zhǔn)備工作工作

1、檢查大絞車加裝地點（硐室），頂上幫忙掘進(jìn)必須安全可靠，易于操作方式和繼續(xù)觀望，并無雜亂異物。

2、檢查大絞車的加裝緊固，應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定穩(wěn)固，穩(wěn)壓支柱，底座墊木并無收緊，裝配地錨或混凝土基礎(chǔ)的小絞車必須檢查地錨基礎(chǔ)螺栓有沒有收緊，變位，目視查閱滾筒中線與否與斜巷軌道中線（提高中線）一致，加裝在巷道一幫的絞車，其最注重部件應(yīng)當(dāng)距離軌道外側(cè)不大于400毫米。

3、檢查大絞車制動閘和工作閘（距合閘）。閘帶必須完備并無脫落，磨損余厚嚴(yán)禁大于4毫米，銅或鋁鉚釘嚴(yán)禁搓閘輪，閘輪磨損嚴(yán)禁大于2毫米，表面光潔光滑，并無顯著溝痕，并無油泥，各部螺檢，訂貨、軸、拉桿，螺栓及背帽，限位螺栓等完備齊全、并無伸展、變形。施閘后，閘把邊線在水平線以上30?！?0。即為應(yīng)當(dāng)閘死去，閘把邊線不得高于水平線。

4、檢查鋼絲弱，建議并無彎曲，硬傷，并無伸長，并無輕微破損，斷絲不超載，在滾筒上的緊固端的必須穩(wěn)固，不許剝股穿強(qiáng)，在滾筒上的排序應(yīng)當(dāng)整齊，并無輕微咬傷繩、爬強(qiáng)現(xiàn)象拖繩子短嚴(yán)禁少于絞車規(guī)定容許容繩量，繩徑符合要求。松繩至終點，滾筒上余強(qiáng)嚴(yán)禁多于3圈。保險弱直徑與主要直徑應(yīng)當(dāng)相同，并聯(lián)結(jié)穩(wěn)固。強(qiáng)端邊直奔裝置應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，存有可信的護(hù)繩板。

5、檢查大絞車掌控控制器，壓低按鈕、電機(jī)、電鈴新埃善處自爆現(xiàn)象。信號必須聲光兼具，聲音準(zhǔn)確，精確可信。

6、先行空車，可以抬起距合閘，壓入制動閘，啟動絞車抖動，絕無異常響場和震動，并無打翻油現(xiàn)象。

7、通過以上檢查，辨認(rèn)出問題必須向上級匯報，處置不好后方可以駕車。

（三）再生制動

1、聽見準(zhǔn)確，精確的信號后，首先貝阿爾恩縣上紅燈，向行人示警。閘很緊制動閘，抬起距合閘，按信號指令方向再生制動絞車抖動。

2、緩緩壓入距合閘，同時緩緩抬起制動閘把，并使?jié)L筒快轉(zhuǎn)回，穩(wěn)定再生制動快速，最后壓入距合閘，抬起制動閘，達(dá)至正常運轉(zhuǎn)速度。

3、必須在護(hù)繩板后操作方式，不得在絞車側(cè)面或滾筒前面（出來繩兩端）操作方式，不得一手駕車，一手處置爬繩。

4、劃撥礦車時，應(yīng)與把勾工協(xié)調(diào)不好，誰手推車誰擺繩，不許領(lǐng)有余繩，以免車過變坡點，忽然快速而突爆鋼絲繩。

5、弛止兩個閘把同時壓入，以免損壞電機(jī)。

6、例如再生制動困難時，應(yīng)當(dāng)查明原因，不許私自再生制動。

（四）運轉(zhuǎn)

1、大絞車運轉(zhuǎn)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)集中精力，特別注意觀測，手不距閘把，例如接到清信號，應(yīng)立即停放查明原因。

2、特別注意大絞車各部運轉(zhuǎn)情況，例如辨認(rèn)出以下情況時，必須立即停放，采取措施，待處理不好后再運行：

（1）存有異常響聲、異味、異狀；

（2）鋼絲繩存有異常跳動，功率減小，或忽然松馳；

（3）穩(wěn)壓支柱存有收緊現(xiàn)象；

（4）存有輕微咬傷繩，爬繩現(xiàn)象；

（5）電機(jī)單相運轉(zhuǎn)或著火；

（6）忽然斷電或存有其它險情時。

3、司機(jī)應(yīng)當(dāng)根據(jù)提放煤、矸設(shè)備、材料等載荷的相同根據(jù)斜巷的變化曲折，酌情掌控車速。不得不磁鐵點亮車。

（五）停放

1、吻合停放邊線，應(yīng)先慢慢閘很緊制動閘，同時逐漸抬起距合閘，并使絞車失速轉(zhuǎn)回。聽見停放信號后，閘很緊制動閘，抬起距合閘，停放、停水。

2、上加礦車，車過變坡點后，司機(jī)應(yīng)當(dāng)停放精確，不得過卷或停放不妥當(dāng)。

3、正常停放后，應(yīng)拉滅警告紅燈，司機(jī)須要黃繼妍時，必須阻斷電源。

（六）其它規(guī)定

1、不得超員、超掛、拖鉤、扒車。

2、礦車掉下來道，嚴(yán)禁用小絞車軟扎登位。

3、例如在斜巷中施工，或運頭支架，極長，多功能物件，應(yīng)當(dāng)制訂專項措施繼續(xù)執(zhí)行。源豐煤礦勞動保護(hù)用品搭載和管理制度源豐煤礦勞動保護(hù)用品搭載和管理制度

為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和有關(guān)勞動保護(hù)政策，進(jìn)一步強(qiáng)化對勞動防護(hù)用品的搭載和管理，二要努力做到按規(guī)定及時合理派發(fā)與采用，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全與身心健康，推動我礦安全生產(chǎn)和雙基建設(shè)的發(fā)展。根據(jù)《山東省職工個人勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)》和肥礦留言《勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》以及《肥城礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作的通告》建議，融合我礦實際，對勞動保護(hù)用品搭載和管理規(guī)定搞如下規(guī)定：

一、派發(fā)范圍

凡與本礦簽定勞動合同或勞動協(xié)議的職工，均屬于勞動防護(hù)用品的派發(fā)范圍。

二、派發(fā)原則

(一)認(rèn)真執(zhí)行國家上級有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，按時、按期派發(fā)勞動防護(hù)用品嚴(yán)禁無故延期，影響職工采用的原則;

(二)汪把勞動保護(hù)的進(jìn)貨關(guān)，凡辨認(rèn)出并無安全標(biāo)志的、并無產(chǎn)品合格證的、不符合國家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)的、職工無法恰當(dāng)配戴的和少于采用期限的勞動防護(hù)用品，予以派發(fā)的原則;

(三)派發(fā)勞動防護(hù)用品，必須嚴(yán)格執(zhí)行《山東省職工個人勞動防護(hù)用品派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》，任何人嚴(yán)禁擅自不斷擴(kuò)大派發(fā)范圍和提升派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的原則;

(四)嚴(yán)苛按照派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的相同工種，相同勞動條件派發(fā)防護(hù)用品，嚴(yán)禁用其他用品替代的原則;

(五)勞動防護(hù)用品的派發(fā)與職工的實際執(zhí)勤、專門從事的勞動條件掛勾的原則;

三、派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

勞動防護(hù)用品的派發(fā)嚴(yán)苛按照《山東省職工個人勞動防護(hù)用品》繼續(xù)執(zhí)行。對全礦職工勞動保護(hù)用品展開搭載和派發(fā)備案，并建立健全勞動防護(hù)用品登記卡制度，推行一人一卡，憑卡申領(lǐng)。具體內(nèi)容派發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)為：

(一)礦井崗位的職工月實際執(zhí)勤20天，八十200天者(10個月)播發(fā)工作服一套，膠靴一雙，其它小護(hù)品月實際執(zhí)勤嚴(yán)重不足10天者予以派發(fā)(毛巾、手套、肥皂);盾構(gòu)崗位的職工月實際執(zhí)勤20天，八十200天者(10個月)派發(fā)工作服一套;月實際執(zhí)勤20天，八十160天者(18個月)播發(fā)膠靴一雙;其它小護(hù)品月實際執(zhí)勤嚴(yán)重不足10天者，予以派發(fā)(毛巾、手套、肥皂);井下輔助職工月實際執(zhí)勤20天，八十240天者(12個月)派發(fā)一套工作服、膠靴一雙，其它小護(hù)品月實際執(zhí)勤嚴(yán)重不足15天，予以派發(fā)(毛巾、手套、肥皂);對其他崗位人員一律按照搭載的標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)勤情況及時搭載派發(fā)。

(二)對于職工長期借予、休傷病假、學(xué)識或瓦解生產(chǎn)崗位三個月者，需為相同情況，清零防護(hù)用品或延后采用時間;對150天以上的病假、事假本年度不享用勞動防護(hù)用品;依上年度考勤為依據(jù)，全年欠勤30天的清零一年勞動防護(hù)用品。

四、派發(fā)規(guī)定

(一)工資科負(fù)責(zé)管理全礦的勞動防護(hù)用品的印制與審查工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行派發(fā)范圍、派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁任一不斷擴(kuò)大派發(fā)范圍和提升標(biāo)準(zhǔn)，并且必須建立健全防護(hù)用品的賬冊，及時記錄職工所任工種，護(hù)品派發(fā)名稱、數(shù)量、時間周期等情況。

(二)對于本礦職工移出人員，屬于本局以內(nèi)的調(diào)動，必須辦理勞動護(hù)品遷移相關(guān)手續(xù);屬于本局以外的調(diào)動，原領(lǐng)用的勞動護(hù)品不再廢舊，一律按采購價和采用年限折價處置給本人。

(三)對本單位對調(diào)職工的崗位，發(fā)生改變工種的必須及時通告工資科。

(四)例如突遇特定情況及臨時工作的須要，須經(jīng)分管礦級或工資科科長蓋章方可派發(fā);特定型號工作服由單位提供更多規(guī)格、數(shù)量、型號、樣式的計劃，經(jīng)礦長同意蓋章后報工資科備案，供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理訂貨或訂造。

五、管理責(zé)任

為強(qiáng)化勞動保護(hù)用品的管理，礦設(shè)立勞動保護(hù)用品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，

副組長：張忠祥;副組長：鄧效華、唐少龍、劉文義;小組成員：工資科、工會、財務(wù)科、安監(jiān)科、地安科、企管科、機(jī)電工區(qū)等單位負(fù)責(zé)人，唐少龍出任辦公室主任，劉文義為辦公室副主任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理有關(guān)部門的管理和全面落實情況，各部門具體內(nèi)容職責(zé)就是：

(一)工資科負(fù)責(zé)管理全礦勞動防護(hù)用品審核核準(zhǔn)，審核嚴(yán)禁任一擴(kuò)大范圍及提升標(biāo)準(zhǔn)。

(二)供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理訂貨勞動防護(hù)用品和廢舊工作，出售勞動防護(hù)用品，必須嚴(yán)苛按照文件中規(guī)定的條件訂貨，嚴(yán)禁訂貨和采用并無安全標(biāo)志特種勞動防護(hù)用品，以及不合格或少于采用期限的勞動防護(hù)用品，訂貨的防護(hù)用品供應(yīng)科必須證件齊全，得當(dāng)看管。

(三)總務(wù)科負(fù)責(zé)管理搞好職工的工作服公管化工作，必須及時更改、沖洗并加固潰塤工作服，為職工提供更多較好服務(wù)。

(四)工會、工資科、安監(jiān)處、地安科必須監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行勞動防護(hù)用品的派發(fā)，配戴、采用等情況，并努力做到不定期的檢查。

(五)各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行本文件精神，保證職工個人勞動防護(hù)用品的恰當(dāng)配戴派發(fā)等情況，切實做好職工的勞動保護(hù)工作。

本規(guī)定自發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行。綜采隊安全隱患排查、定價及獎勵規(guī)定綜采隊安全隱患排查、定價及獎勵規(guī)定為充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，引導(dǎo)員工積極參與至安全管理中回去，踐行“人人都就是安全員，人人都就是安全管理者"的主人翁意識，保證同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制訂以下管理規(guī)定：1、隊設(shè)立隱患排查、環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組短：副組長：成員：2、責(zé)任分工：組短：就是本單位安全隱患排查工作第一責(zé)任者，對本單位隱患排查工作正數(shù)全責(zé)。副組長：對本人當(dāng)值班組的安全隱患排查工作負(fù)責(zé)管理。成員：對本人所在班組的安全隱患排查工作負(fù)責(zé)管理。3、隱患排查呈報程序：各類隱患以書面或口頭形式呈報。員工辨認(rèn)出隱患后，及時向跟班干部匯報，老爹班組長會同本人向隊長、書記匯報，隊長、書記向安監(jiān)中心書面匯報。4、隱患分級及獎勵標(biāo)準(zhǔn)：按隱患的危害和化解的深淺程度分成關(guān)鍵性隱患、輕微隱患、通常隱患三級。關(guān)鍵性隱患：包含《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故特別規(guī)定》和《煤礦關(guān)鍵性安全隱患判定辦法》中的第66條。輕微隱患：對安全生產(chǎn)危害很大，當(dāng)值無法處置，須由礦、隊制訂措施，精心安排計劃化解的隱患，包含公司制訂的《生產(chǎn)礦井不安全不生產(chǎn)的管理規(guī)定》中的第30條。通常隱患：對安全生產(chǎn)形成危害，可以由當(dāng)值現(xiàn)場處置的隱患。按隱患級別確認(rèn)獎勵標(biāo)準(zhǔn)：辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患獎勵l000—2000分后／條，輕微隱患獎勵500-1000分后／條，通常隱患獎勵l00—500分后／條。5、隱患處置：(1)員工辨認(rèn)出隱患必須及時向老爹班組長匯報，嚴(yán)禁私自處置，老爹班組長必須精心安排專人處置，否則罰老爹班組長、班長各200元。(2)員工辨認(rèn)出的隱患，當(dāng)值處置沒法的，老爹班組長或班長必須及時向隊匯報，否則罰老爹班組長、班長各罰500元，導(dǎo)致事故的，將追責(zé)老爹班組長或班長的責(zé)任，隊處置沒法的向礦匯報，由礦制訂整改措施。(3)對員工排查隱患壓制、恐嚇的，隊一經(jīng)核實將嚴(yán)肅處理。(4)員工辨認(rèn)出隱患后必須及時核對記錄，隊每月展開一次隱患判定和獎勵。(5)對于明確提出的隱患，處理完畢后必須在班前會發(fā)布，沒有能夠馬上處置的，必須在班前會上制訂自查期限。(6)在展開安全隱患評價、獎勵的同時，引導(dǎo)員工Lorris安全生產(chǎn)管理不利的合理化建議，被接納的隊將給與一定獎勵。機(jī)運隊主管技術(shù)員崗位說明書機(jī)運隊主管技術(shù)員崗位說明書

崗位名稱機(jī)運隊主管技術(shù)員所在部門機(jī)運隊崗位編號

輕易上級機(jī)運隊隊長輕易直屬班組長定員人數(shù)1人

崗位目的負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊技術(shù)工作

崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、政策、命令、指令和技術(shù)政策，對本隊安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2.根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化和設(shè)備加裝建議，及時基本建設(shè)崗位責(zé)任制和安全技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后，必須及時向干部工人貫徹落實，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

3.經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查崗位責(zé)任制及安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行情況。定期非政府對設(shè)備、保護(hù)裝置及安全設(shè)施展開檢查。

4.收集整理、分析、研究有關(guān)技術(shù)資料，逐步同時實現(xiàn)技術(shù)管理科學(xué)化。

5.負(fù)責(zé)管理對本隊職工展開質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，上不好每周一次技術(shù)課。幫助有關(guān)部門做好技術(shù)練兵工作。

6.對職工展開災(zāi)害防治及避災(zāi)科學(xué)知識教育，提升職工的應(yīng)變能力，出現(xiàn)事故必須親臨現(xiàn)場，幫助隊長救治和處置，并出席事故的查案和探討，制訂防范措施。

7.非政府推展新工藝、新技術(shù)、新材料及先進(jìn)經(jīng)驗，積極開展技術(shù)革新。

8.經(jīng)常深入群眾調(diào)查研究，匯報職工建議，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷更新科學(xué)知識。

9.負(fù)責(zé)管理本隊職工的年審檢驗工作。

崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.負(fù)責(zé)管理分管的技術(shù)管理工作。本職范圍不出現(xiàn)技術(shù)犯規(guī)。

2.幫助區(qū)隊長做好質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)。按時、按質(zhì)按量順利完成各項工作任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)管理分管范圍各種操作規(guī)程的基本建設(shè)，按時順利完成規(guī)程修正工作，杜絕并無規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象。

4.負(fù)責(zé)管理分管范圍設(shè)備、設(shè)施的加裝、技術(shù)測量、試驗工作，及時搞好資料匯總和檔案工作。

5.做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

6.實行科技進(jìn)步活動，全面落實技術(shù)改造項目，狠抓增收節(jié)支工作，保證分管范圍各項費用不遜于指標(biāo)。

供職資格

學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷專業(yè)：礦井等有關(guān)專業(yè)

業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席煤礦操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程、煤礦技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，獲得區(qū)隊管理有關(guān)資格證書。

技能與素質(zhì)：熟識煤礦安全規(guī)程，專業(yè)知識基礎(chǔ)堅實，有較多樣的煤礦生產(chǎn)、礦井工作經(jīng)驗和操作技能。

工作經(jīng)驗：三年以上礦井有關(guān)工作經(jīng)驗。教學(xué)設(shè)備設(shè)施管理制度教學(xué)設(shè)備設(shè)施管理制度

第一條教學(xué)設(shè)備設(shè)施包含多媒體計算機(jī)、投影儀、實驗設(shè)備、放像機(jī)、電視機(jī)和虛操場地及其附屬設(shè)備設(shè)施等。

第二條所有教學(xué)設(shè)備歸屬于XX公司所有，具體內(nèi)容由安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理。

第三條教學(xué)設(shè)備設(shè)施的備案。

1、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建教學(xué)設(shè)備設(shè)施的備案臺帳。

2、教學(xué)設(shè)備每年展開清點一次，由人力資源部、安全培訓(xùn)中心及企管部共同展開。

第四條教學(xué)設(shè)備設(shè)施的采用。

1、實行教學(xué)前講課教師應(yīng)付教學(xué)設(shè)備設(shè)施展開深入細(xì)致調(diào)試,并使之與教學(xué)須要相適應(yīng)。

2、教學(xué)中須要采用有關(guān)設(shè)備時，講課教師須要提早表明并履行職責(zé)有關(guān)相關(guān)手續(xù)后方可以采用，用瘤果立即交還，以免影響其他教師采用。

3、采用儀器設(shè)備前講課教師必須介紹其性能及采用方法，采用過程中須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。例如因使用不當(dāng)或其他原因?qū)е氯魏蝺x器損毀，采用人必須立即呈報，有關(guān)負(fù)責(zé)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)損失情況及時展開處置。

4、關(guān)鍵的教學(xué)設(shè)備設(shè)施推行專人管理和采用。

5、儀器設(shè)備的使用者應(yīng)當(dāng)按照教學(xué)設(shè)備設(shè)施的采用表明和技術(shù)建議展開操作方式采用,避免和增加儀器設(shè)備的損毀。

6、創(chuàng)建教學(xué)設(shè)備設(shè)施采用情況備案制度。

第五條教學(xué)設(shè)備設(shè)施的檢查、修理和更新。

1、由安全培訓(xùn)中心非政府每半年展開一次的教學(xué)設(shè)備設(shè)施全面檢查。檢查內(nèi)容包含數(shù)量、質(zhì)量和看管采用情況,辨認(rèn)出問題及時處理。

2、教學(xué)設(shè)備設(shè)施采用人(保管人)必須經(jīng)常檢查看管或采用的儀器和設(shè)備，并搞好日常保護(hù)質(zhì)保工作，保證儀器較完整隨時需用。

3、教學(xué)設(shè)備設(shè)施必須努力做到帳、物、卡一致。

4、計算機(jī)、電視機(jī)、投影儀等儀器設(shè)備的修理實習(xí)懇請專業(yè)人員展開修理。

5、對教學(xué)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，應(yīng)當(dāng)搞好修理記錄。

6、教學(xué)設(shè)備設(shè)施在保修期內(nèi)出現(xiàn)故障應(yīng)當(dāng)及時聯(lián)系生產(chǎn)廠家修理。

7、存有國家規(guī)定使用期的教學(xué)設(shè)備設(shè)施,必須如期并作除役處置。更新設(shè)備設(shè)施必須合乎培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件的建議。

8、實操場地的一切附屬設(shè)備設(shè)施必須維持較完整有效率，保證實操時能正常運轉(zhuǎn)，并必須維持環(huán)境衛(wèi)生。

第六條損毀教學(xué)設(shè)備設(shè)施的索賠。

教學(xué)設(shè)備設(shè)施的非自然損毀或遺失,由設(shè)備管理部門確認(rèn)輕易責(zé)任人的索賠比例展開索賠,屬于輕易責(zé)任人故意犯罪行為的,按固定資產(chǎn)后的價值索賠。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦投訴立案第一條安全管理科接到投訴信息后，搞好記錄，并按有關(guān)規(guī)定展開全面落實處置;

第二條將每件投訴調(diào)查處理結(jié)果意見反饋給舉報人。煤礦地測量副總工崗位考核評級辦法煤礦地測量副總工崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

地

測

副

總

工

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)60分后

1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦的地質(zhì)測量工作，對地質(zhì)測量方面的安全工作正數(shù)全面責(zé)任。

6分后

未完成甩6分后

2、負(fù)責(zé)管理全礦的測量技術(shù)的管理工作，非政府人員及時精確順利完成測區(qū)內(nèi)的各種測量任務(wù)。

6分后

一項未努力做到甩3分后

3、對全礦測量工程的順利完成情況和施工質(zhì)量情況展開監(jiān)督，并及時填上繪圖紙，確保礦井存有完備的地測資料。

8分后

一項未努力礦級領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度（2021）深入細(xì)致貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神，以及神木市店塔鎮(zhèn)千樹塔煤礦煤礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下井值班的有關(guān)規(guī)定，全面落實安全施工主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)深入細(xì)致現(xiàn)場介紹安全施工實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止違章違紀(jì)現(xiàn)象，融合我礦的實際情況，為消解礦井事故隱患，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。具體內(nèi)容如下：

值班人員范圍：礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、安全副總、通風(fēng)副總、地測副總、機(jī)運副總、礦井副總、盾構(gòu)副總。

2、值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井值班工作計劃的精心安排，特定情況無法值班的，必須經(jīng)主要負(fù)責(zé)人蓋章后在調(diào)度室籌辦換班相關(guān)手續(xù)，保證每班至少存有一名礦領(lǐng)導(dǎo)值班。

3、值班入井人員必須嚴(yán)苛按照值班表精心安排的時間展開。例如因培訓(xùn)或其它原因無法值班的必須和礦長告假，礦長必須精心安排其他存有值班資格的人員展開應(yīng)門。告假完結(jié)后，必須立即與礦長聯(lián)系及時精心安排值班。

4、每班必須存有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)推行井下現(xiàn)場值班，保證礦井生產(chǎn)期間井下24小時存有領(lǐng)導(dǎo)值班。礦長每月值班嚴(yán)禁多于5次，副礦長每月值班不少于6次，副總每月值班不少于8次，嚴(yán)苛井下交