專業(yè)文檔，歡迎下載！ 零星工程安全管理辦法例文30篇零星工程安全管理辦法零星工程安全管理辦法

天能公司播發(fā)[2009]7號

為進一步強化零星工程現(xiàn)場安全管理，更好地全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，融合公司實際，特制訂《零星工程安全管理辦法》，盼各單位、各部門認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

1.零星工程就是指井下單位（綜采、盾構(gòu)、通防、機電、運搬以及皮帶工區(qū)、機電工區(qū)等）正常工作范圍以外的工程。

2.零星工程由調(diào)度室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門的具體內(nèi)容建議向施工單位印發(fā)書面通知。

3.動工前，施工單位必須向調(diào)度室、安監(jiān)處呈報井下零星工程動工申請單，內(nèi)容包含：①動工時間；②完結(jié)時間；③工程內(nèi)容；④措施、基本建設(shè)審核情況；⑤現(xiàn)場隱患檢查情況等。

4.業(yè)務(wù)主管部門收到動工申請單后，應(yīng)當(dāng)及時非政府有關(guān)單位對工作地點“一通三嚴防”、頂板掘進、機電運輸、安全設(shè)施等安全狀況展開環(huán)評，合乎動工條件，經(jīng)蓋章證實后方可以施工。否則，必須等待安全隱患自查完并TGP50合格非政府施工。

5.工程完結(jié)后，業(yè)務(wù)主管部門必須及時非政府有關(guān)單位展開竣工驗收。

6.無論任何工程，包含特定施工工作精心安排變動，必須及時報安監(jiān)處，并拒絕接受安監(jiān)處監(jiān)督，否則，發(fā)生一次罰主要領(lǐng)導(dǎo)200元，并甩績效考核1分后/次。

7.必須秉持“一工程一措施”，否則，按擺紅牌有關(guān)規(guī)定行政處罰。

附件：井下零星工程動工申請單

井下零星工程動工申請單

單位

施工

地點

動工時間

工程

內(nèi)容

完結(jié)時間

上開

工

必

對備

條

件

一、措施、基本建設(shè)審核情況

存有施工安全技術(shù)措施，并展開了貫徹落實。

二、現(xiàn)場隱患檢查情況

1.對存有的安全質(zhì)量隱患展開了自查。

2.通防及安全監(jiān)測設(shè)施齊全較完整，通風(fēng)系統(tǒng)平衡，通風(fēng)符合要求，并無瓦斯超載、煤塵蓄積、自然發(fā)怒等現(xiàn)象。

3.供電系統(tǒng)、提高運輸系統(tǒng)、嚴防排水系統(tǒng)完善健全，符合要求。存有涌水、積水地點采取有效嚴防排洪措施。

4.安全防水設(shè)施、機電設(shè)備齊全較完整，安全可靠。

5.生產(chǎn)系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)掘進較完整，頂板并無異常，否則存有復(fù)原安全技術(shù)措施。

6.生產(chǎn)施工材料、設(shè)備、工具準備工作齊全、妥當(dāng)。

7.放炮地點具有粗大放炮條件，各種管線、設(shè)備、設(shè)施獲得了有效率維護。

8.合乎作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

業(yè)務(wù)部室意見：

蓋章：年月日

安監(jiān)處意見：

蓋章：年月日

調(diào)度室意見：

蓋章：年月日

分管副總工意見：

蓋章：年月日

“三位一體”安全管理動工辦法

天能公司播發(fā)[2009]8號

為深入細致推行班組老爹領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安監(jiān)員“三位一體”動態(tài)管理，保證現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備合格，及時確定生產(chǎn)過程中的各種隱患，同時實現(xiàn)班組由“生產(chǎn)型”向“安全型”的顯然轉(zhuǎn)型，推動礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平衡，特制訂《“三位一體”安全管理動工辦法》。

1.井下所有礦井、盾構(gòu)、巷zeau加裝工作面都必須在選定邊線裝設(shè)“三位一體”安全管理動工牌板。

2.每班動工前，老爹領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安監(jiān)員首先碰面，交代確切當(dāng)值主要工作和注意事項，根據(jù)動態(tài)檢查項目表中的內(nèi)容展開接班人檢查，合乎安全建議后，老爹領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安監(jiān)員把各自的名牌擺在動工牌對應(yīng)邊線，安監(jiān)員負責(zé)管理擺“容許動工”指示牌。否則先展開自查，直至自查完方可動工。

3.各工作面推行動態(tài)管理，老爹領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安監(jiān)員必須隨時掌控工作面安全狀況，并推行班中和交班檢查，發(fā)生安全隱患及時展開處置。

4.“三位一體”安全管理動工牌板的日常管理工作由施工單位負責(zé)管理。任何人嚴禁在上面口誤亂畫和隨意錄入，否則按“三違”處置。每遺失一塊牌板，罰管理單位1000元。

5.現(xiàn)場檢查，不合乎動工條件而私自動工的，對責(zé)任者按輕微“三違”論處，井口開炮并罰款1000元，甩單位績效5分后。

6.現(xiàn)場嚴格把關(guān)不規(guī)范或弄虛作假，對安監(jiān)員或現(xiàn)場責(zé)任者罰款1000元，并甩單位績效5分后。

7.工作地點轉(zhuǎn)換，應(yīng)當(dāng)及時更改牌板內(nèi)容，在動工前擺不好。

8.“三位一體”安全管理動工辦法自2009年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

附件：

1.天池公司綜采工作面動態(tài)檢查項目表

2.天池公司普掘工作面動態(tài)檢查項目表

3.天池公司綜掘工作面動態(tài)檢查項目表

附件1天池公司綜采工作面動態(tài)檢查項目表

項目時間

直奔班

生產(chǎn)期間

繳班

采煤機

檢查采煤機電氣、液壓保護裝置，必須靈敏可信，不得換回不必，檢查電纜卡子、錨鏈與否正常，刮板輸送機有沒有彎道，布神寧集團白芨溝煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查自查及責(zé)任追責(zé)管理辦法第一條按照“企業(yè)負責(zé)管理，國家監(jiān)督”的原則，礦長就是安全生產(chǎn)事查工作，安全管理科負責(zé)管理事故隱患排查工作的日常管理和監(jiān)督檢查。

第二條礦長對礦井安全生產(chǎn)事故隱患排查工作全面負責(zé)管理，分管礦領(lǐng)導(dǎo)對礦長負責(zé)管理，非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查工作，專業(yè)科室負責(zé)管理實行本專業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查。

第三條安全生產(chǎn)事故隱患(以下縮寫事故隱患)，就是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的危險狀態(tài)、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

第四條事故隱患分成通常事故隱患和關(guān)鍵性事故隱患。通常事故隱患，就是指危害和自查難度較小，辨認出后能立即自查確定的隱患。關(guān)鍵性事故隱患，就是指危害和自查難度很大，應(yīng)全部或者局部停工歇業(yè)，并經(jīng)過一定時間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或者因外部因素影響以致生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以確定的隱患。

第五條礦在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，融合每月事故隱患排查分析會議，按照通常事故隱患和關(guān)鍵性事故隱患展開一次礦井事故隱患分類定級，每月逐級呈報，被證實的事故隱患應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月末報集團公司，事故隱患在未自查順利完成前，必須定期呈報，直至事故隱患自查順利完成年才。

第六條事故隱患的自查繼續(xù)執(zhí)行“五定”的原則，礦長全面負責(zé)管理，分管礦領(lǐng)導(dǎo)安全隱患排查環(huán)境治理制度安全隱患排查環(huán)境治理制度

為深入細致貫徹落實黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，努力做到全面性管理，防患于未然，以達至安全生產(chǎn)的目的，根據(jù)《關(guān)于定期排查礦井關(guān)鍵性事故隱患的規(guī)定》和《礦井安全隱患排查與環(huán)境治理制度實施細則》及阻止“三違”規(guī)定，融合我礦實際情況，制訂如下管理制度。

一、礦井安全隱患的排查

１、礦推行對安全隱患展開“三級排查”制度。即為：由礦、區(qū)隊、班組分級定期排查隱患、綜合管理的辦法。排查事故隱患的方法內(nèi)容按公司《關(guān)于定期排查礦井關(guān)鍵性事故隱患的規(guī)定》和《礦井安全隱患排查與環(huán)境治理制度實施細則》繼續(xù)執(zhí)行。

２、每月4、14、24日由安全礦長負責(zé)管理非政府有關(guān)人員對全礦井的安全隱患展開排查、分類，確認等級(即A、B、C三級)。并將隱患排查情況構(gòu)成會議紀要，播發(fā)有關(guān)單位全面落實自查。

３、每月25日之前安全通風(fēng)科非政府有關(guān)單位對本專業(yè)下月安全隱患展開排查，同時總結(jié)當(dāng)月安全隱患自查處置情況?！耙煌ㄈ龂婪馈庇煽偣せI辦負責(zé)管理整理；頂板管理、地測預(yù)防水系統(tǒng)由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)管理整理；機電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)由機電科負責(zé)管理整理；各專業(yè)的安全隱患排查及處置情況必須不少于一式三份，構(gòu)成書面材料(分別送來總工程師、安全副礦長實以一份匯報用，其他分管人員按須要)。

４、工隊每周五安全活動日，把安全隱患排查做為主要內(nèi)容之一，由隊長、技術(shù)負責(zé)人策劃對本區(qū)隊施工范圍內(nèi)下周安全隱患展開詳盡排查。排查內(nèi)容應(yīng)當(dāng)載明隱患項目名稱、整改措施、預(yù)計順利完成時間、自查及環(huán)評負責(zé)人屬于日常重點管理項目的應(yīng)載明日常重點管理自查負責(zé)人，同時總結(jié)本周安全隱患自查處置情況。

５、班組安全隱患排查：每班由班組長負責(zé)管理檢查施工現(xiàn)場后，將存有隱患插入《現(xiàn)場隱患排查登記本》，并載明主要處理意見現(xiàn)場非政府自查，安全員核實后，由班組長、安全員雙方蓋章，安全員現(xiàn)場嚴格執(zhí)行全面落實。

二、安全隱患的自查

１、礦分管領(lǐng)導(dǎo)就是本專業(yè)隱患項目的自查總負責(zé)人，有關(guān)單位區(qū)隊長就是隱患項目自查的具體內(nèi)容責(zé)任人，生產(chǎn)部負責(zé)管理幫助分管副礦長搞好隱患項目自查的日常管理工作。

２、專業(yè)部門必須根據(jù)安全隱患排查項目與有關(guān)單位制訂詳盡的隱患處置措施，并搞好檢查落實工作。安全通風(fēng)科將每月排查的安全隱患項目按建議給責(zé)任單位自查負責(zé)人。

３、區(qū)隊每周排查的隱患，由區(qū)隊長負責(zé)管理非政府自查，管理人員展開巡回檢查環(huán)評，保證自查質(zhì)量。

４、班組排查的事故隱患，由班組長負責(zé)管理現(xiàn)場非政府自查，安全員現(xiàn)場嚴格執(zhí)行全面落實。對班組無法化解的隱患，班組長和安監(jiān)員必須及時向工區(qū)值班人員匯報，并在隱患登記本上標明。工區(qū)值班人員必須搞好值守記錄，并負責(zé)管理全面落實化解。安全員、班組長必須對現(xiàn)場未自查回去的隱患展開現(xiàn)場更替蓋章，并做為檢查考核的依據(jù)。

５、區(qū)隊、班組排查的事故隱患，達至哪個等級(A、B、C級)，有關(guān)部門必須按適當(dāng)?shù)燃壵归_管理。

三、安全隱患的環(huán)評

１、安全副礦長就是安全隱患項目的環(huán)評負責(zé)人，分管負責(zé)人幫助分管副總搞好環(huán)評工作。

２、安全隱患自查順利完成后，環(huán)評負責(zé)人非政府有關(guān)單位展開環(huán)評。對A、B級關(guān)鍵性安全隱患項目在順利完成后，由礦先非政府初步環(huán)評，然后提出申請公司環(huán)評。

３、對已完成環(huán)評的A、B、C級隱患項目，安全通風(fēng)科每月26日前將《關(guān)鍵性安全隱患處置環(huán)評卡》展開備案備案。

四、行政處罰

1、根據(jù)公司規(guī)定，礦井排查關(guān)鍵性安全隱患不按期排查，對礦總工程師罰款100元，事故隱患不按期排查，且未構(gòu)成書面材料，對分管負責(zé)人各罰款100元；區(qū)隊不按期排查，對區(qū)長、技術(shù)負責(zé)人各罰100元，遲報每天對區(qū)長、技術(shù)負責(zé)人各罰50元；班組不按規(guī)定排查隱患，對班組長、安全員各罰50元。

２、已排查的關(guān)鍵性事故隱患到期未自查順利完成，對自查負責(zé)人按以下標準罰款：每項A級隱患對分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款100元；每項B級隱患對分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款50元，責(zé)任區(qū)（隊）短罰款150元；每項C級隱患對責(zé)任區(qū)(隊)短罰款100元；每項A、B級隱患回去未成對部門分管負責(zé)人罰款100元；每項C級隱患回去未成對部門分管負責(zé)人罰款50元。

３、因?qū)I(yè)安全隱患排查潘序倫，暗管出現(xiàn)事故者對分管副職和部室負責(zé)人各罰款200元。專業(yè)排查潘序倫、暗管被上級排查出來的項目，每條對分管副總和部室負責(zé)人各罰50元；區(qū)隊暗管關(guān)鍵性事故隱患，每條對區(qū)長、技術(shù)負責(zé)人各罰50元；班組暗管安全隱患，每條對班組長、安監(jiān)員各罰10元。

４、對不能按期非政府或出席環(huán)評的人員，每人罰款100元；因環(huán)評不負責(zé)任，安全隱患未自查順利完成而蓋章消號者，對參驗人員各罰款100元，導(dǎo)致事故的追究其行政管理責(zé)任。

附于：各專業(yè)隱患排查的主要內(nèi)容

一、頂板管理專業(yè)

１、排查工作面初次擺頂上、工作面撤去以及工作面過斷層、或周邊層煤柱、過碎裂拎、過老巷、存有的關(guān)鍵性事故隱患。

２、排查回采面掘進材料數(shù)量、質(zhì)量存有的隱患情況。

３、排查盾構(gòu)拔劍的全線貫通處頂板、瓦斯、水害、通風(fēng)系統(tǒng)等方面存有的隱患情況。

４、排查有沒有沖擊地壓的危害。

５、排查主要行人、運輸巷道有沒有輕微年久失修。

二、機電專業(yè)

１、提高、排洪、通風(fēng)、供電系統(tǒng)與否健全，水泵設(shè)備、水泵供電線路與否處在較好狀態(tài)，若想應(yīng)付突發(fā)性事故。

２、提高的提高系統(tǒng)剎車、安全保護裝置、信號槍機、鋼絲繩及聯(lián)結(jié)裝置與否符合要求。

３、改采區(qū)內(nèi)漏電繼電器、風(fēng)電槍機采用與否正常，冶煉供電與否分離(或使用裝有選擇性漏電保護裝置的供電線路供電)，重點瓦斯管理區(qū)雙風(fēng)機雙電源與否可信。

４、鍋爐及安全閥、水位報警裝置與否靈敏、可信。

三、運輸專業(yè)

１、各種斜井人行車的安全裝置、信號系統(tǒng)與否符合要求。

２、采區(qū)運輸安全設(shè)施與否符合要求。

３、大巷高度和行人寬度與否符合要求。

四、通風(fēng)專業(yè)

１、是不是風(fēng)量嚴重不足采區(qū)和冶煉面，有沒有不合理串聯(lián)風(fēng)，井下生產(chǎn)場所是不是微風(fēng)區(qū)、并無風(fēng)區(qū)，有沒有資產(chǎn)規(guī)模盲巷。

2、有沒有瓦斯異常隱患，有沒有須要排放量瓦斯地點及巷道全線貫通地點，欣華盲巷或恢復(fù)正常舊有巷的措施與否合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

３、有沒有完善的防塵系統(tǒng)，綜合防塵措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，有沒有煤塵蓄積，有沒有完善的隔爆設(shè)施。

４、自然發(fā)怒的煤層有沒有自然發(fā)怒的征兆，火區(qū)的管理與否符合規(guī)定。

５、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)運轉(zhuǎn)與否正常，各監(jiān)測點監(jiān)測與否正常，瓦斯接收器的采用與否符合規(guī)定。

６、總?cè)?、回去巷道與否存有斷面嚴重不足或輕微年久失修。

五、地測專業(yè)

１、鋼鍵威脅地點災(zāi)害預(yù)防措施與否全面落實。

2、即將來臨和全線貫通含水層、積水區(qū)和其它水體時與否有疑必尋，先尋后鑿。

４、礦井排洪能力和水倉容積及明挖出與否合乎“煤礦安全規(guī)程”建議，與否按設(shè)計建議創(chuàng)建了水閘門、水閘墻及留設(shè)了防塵煤柱，水閘門的狀況如何。

５、地表水系則和老空水與否對安全生產(chǎn)存有威脅。

六、基本建設(shè)

１、對大斷面巷道、硐室、交叉點、巖石碎裂拎巷道排查施工方法、安全措施與否得宜。

２、施工期間提高運輸安全設(shè)施及通訊信號的設(shè)置和采用情況。

３、臨時通風(fēng)系統(tǒng)與否合理，是不是審核的通風(fēng)設(shè)計。兗礦集團北宿煤礦盾構(gòu)三區(qū)強化職工安全教育培訓(xùn)兗礦集團北宿煤礦盾構(gòu)三區(qū)秉持“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合的原則，在日常安全生產(chǎn)過程中著重職工安全教育培訓(xùn)，建立健全自學(xué)培訓(xùn)管理體制，以此提升廣大職工本身素質(zhì)和專業(yè)技能水平。該區(qū)融合井下施工的地質(zhì)條件，秉持把安全教育培訓(xùn)與崗位操作方式二者融合，在生產(chǎn)實際操作過程中加強“以多研習(xí)多練習(xí)”去提升職工自身素質(zhì)。該區(qū)指派專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)管理，以井下施工現(xiàn)場操作方式為重點，列出存有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料內(nèi)容，利用班前會、安全討論會、黑板報、宣傳欄等方式，嚴格執(zhí)行廣大職工自學(xué)并定期展開考試，考試不及格的一次給與罰計件工分1000分是再次展開參加考試，從而達至安全自學(xué)培訓(xùn)與生產(chǎn)實際相輔相成、想要得有益。同時該區(qū)積極主動協(xié)調(diào)礦安全培訓(xùn)中心認真落實職工培訓(xùn)上崗上崗，保證職工日常干什么活、上什么崗、抱持什么證，以此提升廣大職工在各自的崗位上論科學(xué)、照原理、死守規(guī)程，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步身心健康發(fā)展。工業(yè)視頻系統(tǒng)采用管理制度——加裝、采用與保護第一條煤礦裝備的工業(yè)視頻系統(tǒng)必須具有以下基本功能：

1.實時監(jiān)測功能：在每個監(jiān)控點，運轉(zhuǎn)人員能夠監(jiān)控互連掌控主機有關(guān)監(jiān)控區(qū)域的實時視頻圖像，并梅利尼特定地點攝像機及云臺展開遠程控制，可以按預(yù)設(shè)的定的流程成組或單獨自動巡查個監(jiān)控區(qū)域，也可以手動定點監(jiān)控關(guān)鍵區(qū)域。

2.存儲功能：系統(tǒng)可以展開多畫面同步實時存儲，存儲內(nèi)容至少留存15天時間靜待事故時檢索。

3.錄像功能：系統(tǒng)具有按演唱時的圖像質(zhì)量展開錄像的能力，可以快速地根據(jù)時間、事件、監(jiān)控點等條件對存儲資料展開查閱檢索，按照預(yù)設(shè)速度展開錄像。

4.報警功能：系統(tǒng)能夠根據(jù)探測至的場景異常變化自動展開實時動態(tài)存儲、攝錄，必要的報警及自動在適當(dāng)顯示器上面世報警畫面功能。

5.字符共振功能：每路視頻圖像上，均能夠共振日期、時間、攝像頭號、監(jiān)控區(qū)域名稱等;

6.傳輸功能：系統(tǒng)具備根據(jù)許可期限同時實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)及遠程操作控制功能。

7.矩陣轉(zhuǎn)換功能：可以將一路或多路視頻信號任一輸入至大屏幕電視墻或監(jiān)視器上。

第二條按照《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全生產(chǎn)標準化標準，工業(yè)視頻系統(tǒng)的加裝必須達至以下建議：

1.井下加裝的攝像機裝置應(yīng)當(dāng)具備“MA”標志合格證、產(chǎn)品合格證和本安或外木自爆檢驗合格證，并能夠適應(yīng)環(huán)境井下高照度及煤礦井下供電電壓。

2.傳輸線纜應(yīng)當(dāng)具備MA標志合格證，具備工程塑料與抗靜電性能;傳輸距離大于10km;存有一定的抗拉性和抗炎伸展性。

3.井下監(jiān)控點宜加裝黑白高照度安全檢查光纖緊固攝像機，些微光下會呈現(xiàn)出準確的圖像。

4.煤礦地面煤倉、及井下中央變電所、井底車場、轉(zhuǎn)發(fā)點、綜采工作面等地應(yīng)當(dāng)短果監(jiān)控安全檢查攝像機;工業(yè)廣場、倉庫等地點可以加裝普通攝像機。

5.監(jiān)控中心存有在線式不間斷電源(UPS)，以保證設(shè)備平衡不間斷運轉(zhuǎn)。

6.服務(wù)設(shè)施的井下通信、信號和掌控等裝置，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用本質(zhì)安全型設(shè)備，且必須具備“MA”標志證書及產(chǎn)品合格證，防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢驗合格并張貼合格證后，方可下井采用。

第三條工業(yè)視頻系統(tǒng)的采用必須達至以下基本建議：

1.專業(yè)保護公司負責(zé)管理整個工業(yè)視頻系統(tǒng)設(shè)備保護及井上、下視頻纜線鋪設(shè)、保護工作。

2.煤礦調(diào)度室值班員負責(zé)管理監(jiān)頻系統(tǒng)采用及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況的管理，存有故障立即通告保護人員修理，并搞好系統(tǒng)運轉(zhuǎn)保護日志。

3.須要查閱監(jiān)控錄象時需獲得煤礦主管領(lǐng)導(dǎo)的許可。

第四條工業(yè)視頻系統(tǒng)的保護必須達至以下基本建議：

1.專業(yè)保護公司定期對工業(yè)視頻系統(tǒng)裝置展開巡查和檢查，辨認出故障及時排查。

2.各單位或保護人員辨認出工業(yè)視頻系統(tǒng)存有異常情況，必須及時向煤礦調(diào)度室值班員匯報并核實。

3.各有關(guān)區(qū)隊必須強化統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)所短果的工業(yè)視頻系統(tǒng)裝置的看管管理，每班必須派遣專人對設(shè)備線路展開巡查，辨認出問題及時匯報。

4.專業(yè)保護公司必須保證井下工業(yè)視頻系統(tǒng)安全平衡運轉(zhuǎn)，嚴禁間斷，發(fā)生故障及時排查。煤礦井下職工十項權(quán)利煤礦井下職工十項權(quán)利

一、值班人員不出井，工人有權(quán)不出井;

二、值班人員晚授御，工人有權(quán)晚授御;

三、安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè);

四、管理人員違章統(tǒng)一指揮，工人有權(quán)不繼續(xù)執(zhí)行;

五、沒安全措施，工人有權(quán)不動工;

六、不非政府班前安全自學(xué)，工人有權(quán)不出井;

七、未展開“三位一體”(班長、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查，工人存有有權(quán)不動工;

八、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)加裝不妥當(dāng)、運轉(zhuǎn)不正常，工人有權(quán)不積極開展;

九、罷了全系列合格的勞動保護、防護用品，工人有權(quán)不出井;

十、避災(zāi)路線不標識，工人有權(quán)不出井。機運隊安全交互保與制度機運隊安全交互保與制度

為了推動安全工作，強化職工安全意識，提升職工安全責(zé)任感和自我保安能力，深入開展反“三違”活動，確保安全生產(chǎn)“零”事故，杜絕各類事故出現(xiàn)，充分調(diào)動廣大職工的責(zé)任心，特制訂安全交互保與制度：

一、交互保與對象

（一）、隊長聯(lián)保分管隊長及井上人員。

（二）、分管隊長聯(lián)保所負責(zé)管理班組。

（三）、班組長聯(lián)保班組員工。

（四）、班組當(dāng)值緊固崗位成員政企，當(dāng)值同一工作地點作業(yè)人員政企。

二、班組職工政企應(yīng)當(dāng)遵從以下原則

（一）、能力優(yōu)勢互補，技術(shù)低的員工與技術(shù)高的員工，老工人與嶄新工人配搭。

（二）、性格優(yōu)勢互補，貪玩的員工與細心的員工，魯莽的員工與慎重的員工配搭。

（三）、必須根據(jù)崗位作業(yè)內(nèi)容同意政企對象。

（四）、在每一項工作中，工作人員必須構(gòu)成事實的政企，應(yīng)當(dāng)深入細致履行職責(zé)政企職責(zé)。

三、安全交互保與職責(zé)

為了保證雙方倆人能努力做到安全上相互告誡，技術(shù)上相互交流，自學(xué)上相互協(xié)助，最終同時實現(xiàn)共同安全、共同提高。

（一）、安全政企雙方必須互相監(jiān)督。相互監(jiān)督彼此的操作方式犯罪行為，時刻告誡和制止不規(guī)范犯罪行為，努力做到按章操作方式。

（二）、安全政企雙方必須互相照顧。在作業(yè)時必須彼此為對方看淡安全，碰到危險時必須及時告誡。關(guān)鍵時刻“你為我把不好安全第一關(guān)，我為你確定隱患”，共同搞好“不危害自己、不危害他人、不被別人危害”。

（三）、安全政企雙方必須相互自學(xué)共同提高。工作中就是不好工友，不好伙伴，技術(shù)上我們相互交流，相互促進。工作之余，必須互相簽訂合同強化自學(xué)、互相幫助，共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。

（四）、安全政企雙方必須相互協(xié)助協(xié)作和睦。必須高度關(guān)注彼此的思想，溝通交流心中的疑惑、互解彼此的情緒，在精神狀態(tài)不好時刻告誡注意安全。

（五）、安全政企雙方必須安全與自學(xué)互責(zé)。當(dāng)有一人發(fā)生事故和“三違”以及觸犯礦行為規(guī)范等方面有關(guān)規(guī)定，須要共同承擔(dān)責(zé)任，其中，通常三違每人次甩班長6分后，輕微三違每人次甩班長24分后。綜采三隊“雙基”建設(shè)考核管理辦法綜采三隊“雙基”建設(shè)考核辦法

為規(guī)范區(qū)隊管理，有效率的大力推進區(qū)隊安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，按照從基礎(chǔ)做起，從基層做起的建議，融合綜采三隊具體內(nèi)容實際情況，特制訂綜采三隊“雙基”建設(shè)考核辦法。

一、設(shè)立綜采三隊安全生產(chǎn)“雙基”領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu)

1、設(shè)立安全生產(chǎn)“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：王登科

副組長：潘洪臣

成員：黎礦生趙陸山張全例如馮文明張洋趙國軍呂朝陽匡中文常春雷劉道光陳自愿李海明盧世利宋長立楊富海

2、領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室

辦公室負責(zé)人：常春雷

3、“雙基”管理具體內(nèi)容分工

王登科：負責(zé)管理綜采三隊“雙基”建設(shè)全面工作。

潘洪臣：負責(zé)管理綜采三隊“雙基”建設(shè)的各項制度建立健全、全面落實，質(zhì)量標準化工作。

黎礦生趙陸山趙國軍：分別負責(zé)管理三個生產(chǎn)班以及驗收組的“雙基”建設(shè)工作。

張全例如馮文明呂朝陽：負責(zé)管理檢修班“雙基”建設(shè)工作。

張洋匡中文：負責(zé)管理“雙基”建設(shè)的技術(shù)管理工作和培訓(xùn)安全教育工作

劉道光：負責(zé)管理群監(jiān)員、協(xié)管員的“雙基”建設(shè)工作，負責(zé)管理青崗的“雙基”建設(shè)工作。

常春雷：搞好“雙基”辦公室內(nèi)業(yè)工作。

二、“雙基”建設(shè)管理目標

1、健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各種規(guī)章制度，并使安全管理工作不取任何死角。

2、并使全隊職工牢記黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，

掌控《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)章節(jié)的內(nèi)容。

3、全隊職工能掌控本職業(yè)務(wù)技能、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，勝任本職工作。

4、利用各種形式強化職工安全基本知識、基本職能的自學(xué)，提升職工的獨立自主保安意識。

5、加強質(zhì)量標準化意識，保證礦井質(zhì)量標準化工作合格，以打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

6、抓好現(xiàn)場安全管理，消解各類安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境處在在安全可靠的狀態(tài)。

7、打牢“雙基”基礎(chǔ)工作，并使“雙基”管理工作踏上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。

8、健全各級人員工作標準，并使區(qū)機車司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

機車司機對所在崗位的安全工作負責(zé)管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。

二、妥當(dāng)標準

1、嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負責(zé)管理。

2、上崗上崗，嚴苛交接班，向上一班支付利息安全注意事項。

3、搞好機車檢查，保證剎車及其他安全裝置齊全可信。

3、嚴格執(zhí)行機車操作規(guī)程，不得超員、超速。

4、不違章作業(yè)，極力同“三違”現(xiàn)象搞斗爭，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

5、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

6、維護保養(yǎng)不好機車及安全防護裝置，并深入細致檢查，辨認出問題及時處理匯報。

7、出現(xiàn)事故，立即匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，機車司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標準一項不合格考核100元。煤礦安全系統(tǒng)管理制度編訂安全辦公會議制度

一、安全辦公會議由礦長策劃定期舉行，例如存有其它情況，由礦長委托安全礦長策劃舉行。出席人員存有：生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、調(diào)度室、礦井隊、盾構(gòu)隊、巷修隊等單位負責(zé)人。

二、安全辦公會議每星期五下午15：30按時舉行，例如存有特定情況臨時通告。

三、各區(qū)隊、部室主要負責(zé)人，必須出席安全辦公會議，嚴禁無故缺席。因特定情況無法參加者，必須指派揪安全的副職出席。

四、安全辦公會議由安全質(zhì)量部負責(zé)管理記錄，對于關(guān)鍵性問題的處置，必須存有會議紀要或同意，下文傳送各單位。

五、安全監(jiān)察部部長對本周的安全工作展開匯報，對“三違”現(xiàn)象明確提出處理意見。

六、安全辦公會上對以前安全會議布置的整改措施全面落實情況展開檢查，對沒按時順利完成的單位必須追究責(zé)任人的責(zé)任。

七、礦長對一周安全工作展開總結(jié)，對下一步安全工作展開布置。

本制度由登機部、調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

安全質(zhì)量小檢查制度

一、每周五非政府一次全礦安全小檢查，由安全礦長非政府，各業(yè)務(wù)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門、區(qū)隊出席。出席檢查部門包含生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、通風(fēng)部、安全監(jiān)察部、調(diào)度室、部室出席人數(shù)嚴禁多于2人，各隊由隊長帶隊，按須要人數(shù)出席。

二、檢查形式：分系統(tǒng)檢查和分小組檢查。分系統(tǒng)檢查由各專業(yè)人員自查，分小組檢查由安全監(jiān)察部將各專業(yè)人員分組，由副組長領(lǐng)隊。出席檢查的人員8：50在副井口子集，由安全監(jiān)察部斥責(zé)，失一人罰款100元，耽誤罰款20元(告假罰款50元)。

三、各部門在安全檢查過程中嚴禁展開與安全檢查毫無關(guān)系的其它(例如承攬環(huán)評)工作，否則，對部門負責(zé)人罰款50元/次。

四、所有檢查人員必須按規(guī)定路線及檢查內(nèi)容展開嚴苛檢查。否則，罰本區(qū)域檢查人員20元/人。

五、安全監(jiān)察部負責(zé)管理對各系統(tǒng)或小組的檢查情況展開復(fù)查。

六、各小組(系統(tǒng))負責(zé)人在當(dāng)天下午安全辦公會上通報檢查情況，對所查問題，有關(guān)部門一律按“五定”原則全面落實處置，并在當(dāng)天安全辦公會后以書面材料報安全監(jiān)察部。

七、揭發(fā)的問題凡是違背礦有關(guān)制度的，如果責(zé)任方在現(xiàn)場化解的，按規(guī)定數(shù)額的50%罰款;限期化解的按規(guī)定數(shù)額的100%罰款;限期沒化解的加倍罰款。

八、對未按規(guī)定時間順利完成自查的，由業(yè)務(wù)部門在下周一的調(diào)度會上展開通報并罰款。

九、對周一調(diào)度會上不通報上周五安全檢查問題順利完成情況的部門給與100元/次的罰款。

十、分系統(tǒng)檢查時，凡揭發(fā)的問題沒按規(guī)定罰款，對該系統(tǒng)業(yè)務(wù)部長罰款50元。

十一、因檢查人員不負責(zé)任，在其檢查區(qū)域內(nèi)存有的遺漏問題，被安全監(jiān)察部或上級領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)的，每次罰有關(guān)責(zé)任人20元/項。

十二、因檢查人員不負責(zé)任，檢查后一日內(nèi)在其檢查區(qū)域內(nèi)因檢查不妥當(dāng)出現(xiàn)輕傷人身事故或二級以上非傷亡事故的，對本區(qū)域有關(guān)專業(yè)檢查人員各罰款500元。

本制度由安全監(jiān)察部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

各級管理人員揪“三違”指標規(guī)定

一、生產(chǎn)系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)每季度揪“三違”不少于2人次。

二、生產(chǎn)系統(tǒng)部長、副科長每月揪“三違”不少于1人次。

三、生產(chǎn)系統(tǒng)部員(男)每月揪“三違”不少于2人次。

四、瓦檢工，每月揪“三違”不少于1人次。

五、安檢員每月揪“三違”不少于3人次。

六、部長以上人員把握住“三違”后，由本人在調(diào)度會上通報;各科(隊)人員把握住“三違”后，由本部門部長在調(diào)度會上通報，并出具罰款單。

七、安全監(jiān)察部于每月、每季度完結(jié)后，在調(diào)度會及礦務(wù)公開欄內(nèi)通報指標順利完成情況，對未完成揪“三違”指標的，按每少1人次罰款50元，少于規(guī)定指標的多1人次獎勵50元。經(jīng)安全礦長蓋章后交予財務(wù)科。

八、安全監(jiān)察部必須創(chuàng)建“三違”臺帳，及時對“三違”現(xiàn)象研究總結(jié)，并實行針對性措施展開教育及制止。

九、“三違”指違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動紀律。

十、“三違”人員愛人來礦交罰款，罰款增加一倍，父母來礦交罰款，罰款全免。

附注：具體內(nèi)容揪“三違”管理人員名單及指標以礦選定名單和標準為依據(jù)，安檢員、瓦檢工、以各單位工資冊為依據(jù)。

本規(guī)定由登機部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)白、黃旗競賽方案

(實施)

為了保證各項工作順利完成，調(diào)動各區(qū)隊工作的積極性，特制訂我礦紅、黃旗競賽方案如下：

一、礦上每周非政府一次考核，月底展開一次匯總，對紅旗單位獎勵2000元，對黃旗單位罰款1000元。黃旗單位隊長必須在調(diào)度會上搞檢查，已連續(xù)3次得黃旗單位，隊長撤職為副隊長。

二、考核內(nèi)容：

白、黃旗競賽使用百分制，基礎(chǔ)分成100分后，按以下情況展開處罰，存滿年才：

1、安全指標：

⑴出現(xiàn)輕傷以上人身事故，得黃旗一面。

⑵瓦斯報警少于1.5%，得黃旗一面。

⑶斜坡出現(xiàn)跑車事故，得黃旗一面。

⑷采面冒頂少于10棚，影響行人，得黃旗一面。

⑸盾構(gòu)頭、修葺點出現(xiàn)冒頂事故，頂空少于2米，得黃旗一面。

⑹電氣設(shè)備維護不起作用，導(dǎo)致輕易經(jīng)濟損失少于3萬元，得黃旗一面。

⑺月底冶煉工作面工程質(zhì)量環(huán)評，不合格的每次得黃旗一面。

2、調(diào)度會上通報精心安排工作不全面落實，每次甩5分后。

3、調(diào)度會上通報本隊職工“三違”，一人次甩2分后。

4、調(diào)度會上通報文明衛(wèi)生不合格，每次甩3分后。

5、調(diào)度會上通報工程質(zhì)量問題，每次甩3分后。

6、隊長下井班數(shù)比較甩3分后。

三、白(徐)旗的產(chǎn)生：

1、每周安全辦公會，入選為一個最佳單位、一個最糟單位，最佳單位提10分后，最糟單位甩10分后。(最佳單位、最糟單位評選活動由部長以上領(lǐng)導(dǎo)通過無記名投票產(chǎn)生)

2、按罰球多寡，每月評選活動出來兩個紅旗單位，兩個以上黃旗單位。

四、白(徐)旗的派發(fā)：

1、白(徐)旗在公司月初的安全生產(chǎn)辦公會上由安全礦長頒授，各隊隊長領(lǐng)旗;

2、白黃旗擺在隊部顯眼邊線，不裝設(shè)者罰款1000元。

本方案由綜合辦公室、調(diào)度室、安全監(jiān)察部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

安全質(zhì)量標準化管理制度

為了進一步規(guī)范我礦質(zhì)量合格工作，提升礦井安全管理水平，特制訂本制度。

一、合格計劃：

2011年6月底達至河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化一級。

二、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為強化對質(zhì)量合格工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立質(zhì)量合格領(lǐng)導(dǎo)小組：

副組長：杜青山

副組長：董明陶、錢萬軍、王同安、張有辰、胡國安、

黃明欣

成員：張發(fā)辰申盡卿錢志彬侯得財張更辰

李振權(quán)張建峰高建軍梁懷軍黃榮厚

周海旺謝加彬張永強

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全監(jiān)察部，主任申盡卿，負責(zé)管理質(zhì)量合格計劃的下發(fā)及環(huán)評、考核等工作。

三、各專業(yè)分工：

1、礦井專業(yè)：

主管礦長：錢萬軍

現(xiàn)場管理：張永強胡國安

資料整理：張發(fā)辰薛露平

2、盾構(gòu)專業(yè)：

主管礦長：錢萬軍

現(xiàn)場管理：梁懷軍劉金山劉先紅宋新玉

資料整理：張發(fā)辰

3、機電專業(yè)：

主管礦長：王同安

現(xiàn)場管理：錢志彬、范光偉

資料整理：張建峰、低建軍

4、運輸專業(yè)：

主管礦長：王同安

現(xiàn)場管理：各隊隊長

資料整理：錢志彬、范光偉

5、通風(fēng)專業(yè)：

主管礦長：董明陶

現(xiàn)場管理：各隊隊長

資料整理：侯得財、李振權(quán)

6、地測預(yù)防水專業(yè)：

主管礦長：董明陶

現(xiàn)場管理：各隊隊長

資料整理：馬紅楠

7、調(diào)度專業(yè)：

主管礦長：錢萬軍

現(xiàn)場管理：各隊隊長

資料整理：姜福高價、劉瑞強

8、滅火專業(yè)：

主管礦長：張有辰

現(xiàn)場管理：各隊隊長、供應(yīng)科

資料整理：張更辰(井下)申盡卿(平地)

四、獎懲辦法

(一)集團公司季度檢查：

1、改采、鑿、機、運、通在系統(tǒng)：

(1)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球第一名，對系統(tǒng)獎勵5000元、主管礦領(lǐng)導(dǎo)獎勵800元、主管部室獎勵1000元。

(2)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球第二名，對系統(tǒng)獎勵3000元、主管礦領(lǐng)導(dǎo)獎勵500元、主管部室獎勵800元。

(3)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球沒步入前三名對系統(tǒng)罰款2000元、主管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款300元、主管部室罰款300元。

(4)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中得分成后三名，對系統(tǒng)分別罰款5000、4000元、3000元，對主管礦領(lǐng)導(dǎo)分別罰款800、500元、300元，對主管部室分別罰款1000元、800元、500元。

2、地測、調(diào)度、滅火、兩堂一比涅系統(tǒng)：

(1)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球第一名，對系統(tǒng)獎勵3000元、主管礦領(lǐng)導(dǎo)獎勵500元、主管部室獎勵800元。

(2)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球第二名，對系統(tǒng)獎勵2000元、主管礦領(lǐng)導(dǎo)獎勵300元、主管部室獎勵500元。

(3)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球沒步入前三名，對系統(tǒng)罰款1000元、主管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款200元、主管部室罰款300元。

(4)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中得分成后三名，對系統(tǒng)分別罰款3000元、2000元、1500元，對主管礦領(lǐng)導(dǎo)分別罰款800元、500元、300元，對主管部室分別罰款1000元、800元、500元。

3、礦井：

(1)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球第一名，對總經(jīng)理、安全礦長、安全監(jiān)察部部長各獎勵2000元/人;對安全監(jiān)察部主掌質(zhì)量標準化(副部長)技術(shù)主管獎勵1000元/人，安全監(jiān)察部獎勵5000元。

(2)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球第二名，對總經(jīng)理、安全礦長、安全監(jiān)察部部長各獎勵1000元/人;安全監(jiān)察部主掌質(zhì)量標準化、技術(shù)主管獎勵800元;對安全監(jiān)察部獎勵3000元。

(3)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中罰球沒步入前三名，對總經(jīng)理、安全礦長、安全監(jiān)察部部長各罰款500元;對安全監(jiān)察部主掌質(zhì)量標準化(副科長)技術(shù)主管罰款300元;對安全監(jiān)察部罰款1000元。

(4)集團公司檢查在新密分公司資源整合礦井中得分成后三名，對總經(jīng)理、安全礦長、安全監(jiān)察部部長各罰款2000元、1500元、1000元;對安全監(jiān)察部主掌質(zhì)量標準化(副部長)技術(shù)主管分別罰款1000元、800元、500元;對安全監(jiān)察部分別罰款3000元、2000元、1000元。

(二)專項工程：當(dāng)月順利完成新密分公司下發(fā)的專項工程合格項目，對施工隊獎勵1000元/項;對責(zé)任部門獎勵300元/項。否則，按適當(dāng)數(shù)額展開罰款，并分擔(dān)上級有關(guān)罰款。

(三)質(zhì)量標準化檢查被集團公司通報批評、停工整頓的，當(dāng)月減發(fā)系統(tǒng)工資30%。被分公司通報批評、停工整頓的，當(dāng)月減發(fā)系統(tǒng)工資15%，系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)、部長年終獎金按比例適當(dāng)上浮。

本制度由登機部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

培訓(xùn)管理制度

為提升職工安全意識和操作技能，強化職工培訓(xùn)，阻塞安全漏洞，合理配置人力資源，根據(jù)上級有關(guān)指示精神，融合我礦實際，特制訂本制度，具體內(nèi)容如下：

一、培訓(xùn)人員能夠長期在我礦專門從事適當(dāng)工作。

二、學(xué)員至培訓(xùn)單位后，必須嚴格遵守培訓(xùn)單位的有關(guān)制度，文明自學(xué)。自學(xué)完結(jié)后，上級單位對我礦培訓(xùn)考核中存有罰款項目的，由本人全額分擔(dān)。

三、培訓(xùn)人員應(yīng)當(dāng)珍視自學(xué)機會，認真聽講，順利完成自學(xué)任務(wù)，獲得適當(dāng)證件。凡未獲得適當(dāng)證件或復(fù)訓(xùn)不合格的學(xué)員，培訓(xùn)費用由本人分擔(dān)。

四、培訓(xùn)后工作須要改變面貌一年，凡工作反感一年者，培訓(xùn)費用由個人分擔(dān)，個人培訓(xùn)費用無法全面落實的，由所在單位分擔(dān)。

五、各區(qū)隊(部室)必須維持本單位已培訓(xùn)人員的相對緊固，確保專門從事與培訓(xùn)作業(yè)類別適當(dāng)?shù)墓ぷ?，不許在本單位內(nèi)部隨意轉(zhuǎn)換工種。例如自行調(diào)整工種，由本單位負責(zé)人寫下提出申請，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后至勞資科辦理服兵役相關(guān)手續(xù)，否則每人次對單位責(zé)任人罰款200元。

六、培訓(xùn)證件由礦統(tǒng)一看管，人員抱持復(fù)印件上崗，證件遺失的由單位負責(zé)人出具證明，至登機部辦妥，安全監(jiān)察部對證件遺失人罰款5元。

七、培訓(xùn)證件領(lǐng)回后，三天內(nèi)登機部將須要印發(fā)的復(fù)印件發(fā)送到各單位，否則對登機部罰款200元;工作期間辨認出不上崗上崗的人員，給與每人次30元罰款，并對單位負責(zé)人罰款20元。

八、登機部創(chuàng)建培訓(xùn)檔案，每月月底由各區(qū)隊全面落實培訓(xùn)人員與否黃繼妍。

九、各部隊?wèi)?yīng)當(dāng)積極主動協(xié)調(diào)安部科工作，凡需提供更多照片、身份證復(fù)印件等資料，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)上繳，否則每人次罰款50—100元。

十、培訓(xùn)費用由礦負責(zé)管理。培訓(xùn)完結(jié)3天內(nèi)將符合國家規(guī)定的發(fā)票(以財務(wù)部環(huán)評為依據(jù))繳登機部，實報實銷，發(fā)票遠遠超過部分由個人自理;同時將學(xué)校須要憑證的相關(guān)手續(xù)繳登機部，否則后果自負。

本制度由登機部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

安全目標管理制度

一、礦井、區(qū)隊、班組都必須創(chuàng)建安全責(zé)任目標，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強職工安全教育培訓(xùn)工作，進一步增強安全意識，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、建立健全領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂安全檢查、安全技術(shù)審核、安全隱患排查制度。

三、負責(zé)管理制訂《關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《災(zāi)害防治和處置計劃》，制訂崗位操作規(guī)程及安全管理制度。

四、各部門區(qū)隊秉持每周非政府一次安全科學(xué)知識自學(xué)及安全教育活動。

五、建立健全安全監(jiān)督體系，充分利用班組長、安全監(jiān)督員等對各作業(yè)地點推行全程監(jiān)督，全盤杜絕違章作業(yè)和違章統(tǒng)一指揮現(xiàn)象。

六、礦井殲滅死亡事故及一級非傷亡事故;區(qū)隊殲滅輕傷以上人身事故和二級非傷亡事故;班組殲滅重傷及以上人身事故，個人并無“三違”現(xiàn)象。

七、強化“一通三嚴防”管理，礦井有效率風(fēng)量率為達至85%以上;冶煉工程質(zhì)量殲滅不合格品;機電設(shè)備主硅達至90%以上，杜絕電氣失爆。

本制度由登機部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

安全資金投入保障制度

為創(chuàng)建我礦安全生產(chǎn)設(shè)施新機制資金投入機制，確保安全生產(chǎn)的資金須要，根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》及財政部等制訂的《煤炭生產(chǎn)安全費用抽取和采用管理辦法》之規(guī)定，制訂本制度。

一、安全資金投入資金來源

第一條安全資金投入資金(以下縮寫安全費用)從生產(chǎn)成本中按月抽取。

第二條財務(wù)部于每月末按本月原煤產(chǎn)量抽取8元/噸煤安全費用，該抽取標準除按國家有關(guān)部門規(guī)定調(diào)整外，嚴禁擅自改變。

第三條抽取的安全費用必須專戶存儲，?？顚Ｓ?，不得占用侵吞。

二、安全費用的采用

第四條安全費用必須專項用作礦井的安全設(shè)施及安全教育，安全培訓(xùn)及礦井搶險救災(zāi)等，具體內(nèi)容采用范圍就是：

1、礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開支;

2、健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)開支;

3、健全和改建礦井綜合預(yù)防開支;

4、健全和改建礦井救火開支;

5、健全和改建礦井預(yù)防水開支;

6、健全和改建礦井機電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

7、健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

8、健全和改建礦井運輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

9、健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支;

10、獎勵安全生產(chǎn)方面的軍功人員;

11、推廣應(yīng)用一流安全技術(shù)措施及管理方法方面的開支;

12、礦井搶險救災(zāi)方面的開支;

13、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)方面的開支;

14、其他與礦井安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支;

第五條安全費用必須秉持先提后用，量入開支的原則，年度結(jié)余資金可以轉(zhuǎn)至下年度采用。

第六條每年年初時基本建設(shè)年度安全費用計劃，經(jīng)總工程師、安全監(jiān)控調(diào)度值守制度監(jiān)控調(diào)度值守制度

一、監(jiān)控調(diào)度人員必須認真學(xué)習(xí)有關(guān)電腦和產(chǎn)量監(jiān)控方面的科學(xué)知識，24小時監(jiān)守工作崗位，深入細致搞好交接班。

二、非工作人員嚴禁隨意步入機房，嚴禁碰觸機器，特定人員須要步入機房時需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準，且要遵從監(jiān)控人員的統(tǒng)一指揮。

三、監(jiān)控人員必須深入細致核對各項記錄和報表，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申簽。

四、不得任何人拎易燃易爆、強磁性物體步入監(jiān)控室。

五、不得在監(jiān)控主機上采用未明出處的U盤、軟盤、光盤、硬盤等存儲介質(zhì)，如果必須采用，應(yīng)先展開查殺，證實并無病毒后再采用。

六、若發(fā)生監(jiān)控系統(tǒng)異?；蚓W(wǎng)絡(luò)通訊異常等情況時，必須及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并搞好有關(guān)記錄。

七、每班至少對監(jiān)控系統(tǒng)巡查4次。

八、確保監(jiān)控室的潔凈與衛(wèi)生，努力做到空氣新鮮，并無灰塵、雜物。

九、深入細致核對各項記錄，搞好各種報表的申簽工作。檔案鑒別制度（2021）一、根據(jù)單位《檔案鑒別規(guī)定》，深入細致展開檔案鑒別工作，并使留存的檔案既提煉又完備，更好地充分發(fā)揮檔案的促進作用。

二、根據(jù)《檔案看管期限表》的規(guī)定，做為鑒別檔案留存價值的標準。融合單位檔案的實際情況，對到期的檔案展開鑒別，確認存毀。

三、鑒別工作在鑒別小組領(lǐng)導(dǎo)下定期展開，以確保檔案鑒別工作的質(zhì)量。

四、實行輕易鑒別法對檔案展開逐份鑒別。每次鑒別必須寫下鑒別報告，分別核對檔案存留和封存消冊，標明鑒別日期，由鑒別人員親筆簽名。

五、凡必須封存的檔案，都必須經(jīng)鑒別小組審查明確提出意見，聯(lián)同封存清冊一并按程序，方能夠封存。未經(jīng)鑒別和核準，嚴禁封存任何檔案。

六、必須封存的檔案，應(yīng)當(dāng)自行得當(dāng)看管，實行“緩期繼續(xù)執(zhí)行、以觀后效”的辦法。觀測一個時期，經(jīng)實踐證明杜預(yù)留存價值后再封存。封存時必須嚴格執(zhí)行保密規(guī)定，選定二人負責(zé)管理監(jiān)銷。監(jiān)銷人員必須在封存清冊上蓋章，標明封存的方式和日期。礦鎮(zhèn)雄礦井建設(shè)項目部安全管理制度礦鎮(zhèn)雄礦井建設(shè)項目部安全管理制度

目錄

第一編成各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一部分項目部領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第二部分項目部組室負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

第三部分項目部組室安全生產(chǎn)責(zé)任制

第四部分項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制

第二編成“一通三嚴防”責(zé)任制

第一部分各級領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴防”責(zé)任制

第二部分組室“一通三嚴防”責(zé)任制

第三編成井下礦井、盾構(gòu)操作規(guī)程

第一編成各級管理人員

安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一部分項目部領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一部份領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制

經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、經(jīng)理對本項目部的安全工作負總的責(zé)任，輕易領(lǐng)導(dǎo)本項目部安全生產(chǎn)管理人員、專職機構(gòu)或?qū)?并任)職安技人員展開安全管理工作;積極支持安技人員或其它人員明確提出的有助于本項目部安全的建議和措施。

2、堅決執(zhí)行并嚴格執(zhí)行所屬部門繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、決議、命令和各項規(guī)章制度。

3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)工作的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全生產(chǎn)工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)基本建設(shè)安全技術(shù)措施計劃，合理安排安全技術(shù)措施經(jīng)費，并深入細致非政府力量，確保貫徹執(zhí)行。

5、審查本項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行所屬單位貫徹執(zhí)行。

6、非政府干部自學(xué)安全生產(chǎn)方針、政策和業(yè)務(wù)知識、嚴格執(zhí)行所屬單位和有關(guān)工程技術(shù)人員定期向工人展開安全技術(shù)教育，并定期檢查安全生產(chǎn)工作，及時表彰、獎勵成績突出者。

7、有權(quán)婉拒上級不合乎安全生產(chǎn)的指令和意見的權(quán)力。

8、出現(xiàn)事故后，及時非政府調(diào)查，分析事故原因，制訂改良和預(yù)防措施。

9、對事故責(zé)任者展開處置或呈報上級審核。

10、定期非政府安全生產(chǎn)檢查，存有關(guān)鍵性問題必須及時研究，制訂措施，并保證按期同時實現(xiàn)。

黨支部書記(副書記)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、從本項目部的實際情況啟程，強化思想政治工作，經(jīng)常督促檢查本項目部行政貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和政府部門頒授的及企業(yè)制訂的各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

2、對本項目部貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起至確保和監(jiān)督促進作用，并積極主動明確提出建議和意見。

3、調(diào)動和充分發(fā)揮所屬各級黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督確保促進作用，教育黨團員起至安全生產(chǎn)的模范作用，并助推周圍群眾努力做到安全生產(chǎn)無事故。

4、秉持“誰主管、誰負責(zé)管理”的原則，二要狠抓安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、幫助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本項目部的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，輕易領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全部門和專(并任)職安技人員展開管理工作;積極支持安技人員或其他人員明確提出的有助于本礦的安全建議和措施。

2、非政府干部職工深入細致自學(xué)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關(guān)文件，非政府制訂安全生產(chǎn)管理制度，定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、幫助經(jīng)理非政府舉行安全生產(chǎn)例會，化解生產(chǎn)中的安全問題。策劃舉行生產(chǎn)調(diào)度會，部署安全工作。

4、策劃或參予安全生產(chǎn)小檢查，對關(guān)鍵性隱患必須審查制定自查計劃，非政府有關(guān)部門實行。

5、出現(xiàn)輕傷即為死亡事故，應(yīng)當(dāng)快速實地考察現(xiàn)場，及時精確地向上級報告，同時積極支持事故調(diào)查，確認事故責(zé)任，明確提出對事故責(zé)任者的處理意見;制訂防范措施。

6、校對瓦斯日報表，匯報有關(guān)安全部門的工作匯報，對存有的關(guān)鍵性隱患及時重要批示，并嚴格執(zhí)行全面落實。

7、負責(zé)管理協(xié)同化解安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的其他工作矛盾和問題，嚴格執(zhí)行有關(guān)井口、部門及時化解和處置事故隱患。

8、負責(zé)管理精心安排設(shè)備大修計劃、井巷大主提高系統(tǒng)安全保護裝置試驗制度（2021編制工作）為確保提高系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)，各類安全維護設(shè)施必須齊全可信并且定期試驗。

一、維修工試驗項目

1、過速維護：每天不動車試驗一次;

2、速度限制維護：每天不動車試驗一次;

3、空倉維護：每天演示空倉試驗一次;

4、井口操車設(shè)備、安全門與信號槍機：每天不動車試驗一次;

5、信號槍機：每天不動車試驗一次;

6、油壓系統(tǒng)過、桿器維護和北基宜維護每周不動車試驗一次。以上維護1～5項維護失靈，必須停放立即處置，合格后方可以駕車;第6項維護失靈，必須在當(dāng)天處置合格。

二、操作方式司機試驗項目

1、過卷維護：每班演示過卷試驗一次;

2、不值電壓維護：每班不動車試驗一次;

3、閘間隙維護：每班不動車試驗閘瓦磨損控制器;

4、急停維護：每班不動車試驗一次。

以上維護必須靈敏可信，任何一項維護不合格，均必須停放并匯報，等待檢修合格后方可以駕車。對于繼續(xù)執(zhí)行動作的電氣元件無法檢修的，機電部門必須根據(jù)其有效率使用壽命做出定期更改的明確規(guī)定。煤礦井下買盤系統(tǒng)值班人員崗位責(zé)任制煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)值班人員崗位責(zé)任制

1.嚴格遵守各項規(guī)章制度，系統(tǒng)值班人員必須固守工作崗位，對下班更替遺留下的問題，負責(zé)管理非政府全面落實、監(jiān)督，努力做到落實到人，并且不定時檢查系統(tǒng)崗位人員在崗位情況。

2.在安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，生產(chǎn)必須順從安全。

3.對于系統(tǒng)中發(fā)生的問題須要及時、快速地非政府有關(guān)人員或單位展開處置，并使影響的時間降至最高限度。

4.對于當(dāng)值生產(chǎn)中發(fā)生的問題，應(yīng)當(dāng)及時掏出意見，親臨現(xiàn)場非政府實行，重大事故必須及時按事故程序向值守領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。

5.堅守崗位，Wassy職責(zé)，對當(dāng)值系統(tǒng)存有問題，必須深入細致核對交接班記錄。馬龍煤礦安全科通風(fēng)職責(zé)馬龍煤礦安全科通風(fēng)職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行上級頒授的有關(guān)條例及規(guī)程、標準、制度、制訂具體內(nèi)容的實行措施，確保安全生產(chǎn)。

二、負責(zé)管理礦井的通風(fēng)、預(yù)防煤塵、預(yù)防瓦斯、嚴防救火的管理工作。

三、負責(zé)管理礦井的風(fēng)量調(diào)節(jié)和風(fēng)量分配工作，創(chuàng)建旬報高碼制度，合理調(diào)配風(fēng)量，并使冶煉工作面的通風(fēng)系統(tǒng)合理。

四、強化風(fēng)門、風(fēng)橋、擋風(fēng)墻及調(diào)節(jié)風(fēng)門、風(fēng)筒、局扇等設(shè)施的管理，提升通風(fēng)設(shè)施的加裝質(zhì)量，做好日常修理管理工作，提升礦井有效率風(fēng)量率為。

五、每年與機電科共同精心安排一次反風(fēng)軍事演習(xí)，及時做好瓦斯等級鑒別工作。

六、采區(qū)完結(jié)一個月內(nèi)，必須建筑密封墻，全部半封閉；并無風(fēng)無人的地區(qū)按規(guī)定展開半封閉，設(shè)置柵欄等；因停建堆積瓦斯的巷道，開工前必須事先制訂措施排放量瓦斯。

七、每月展開一次全面瓦斯普查工作，對揭發(fā)的問題立即處置，辨認出問題立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全調(diào)度室匯報。

八、負責(zé)管理冶煉工作面、運輸巷道、入春早巷道的煤塵沖洗工作。采區(qū)入春早巷定期打掃，運輸大巷、春早大巷，每月沖洗一次，每年刷漿不少于一次。

九、定期展開煤塵的測量工作。

十、負責(zé)管理維修及校正通風(fēng)儀表，瓦斯測驗器，制訂通風(fēng)設(shè)施的建筑及儀器儀表的交付給計劃。

十一、負責(zé)管理基本建設(shè)通風(fēng)、預(yù)防瓦斯、煤塵及嚴防救火工作的安全技術(shù)措施，繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、礦井監(jiān)控系統(tǒng)圖及其它圖板。

十二、負責(zé)管理井下火工品的運輸和派發(fā)工作。

十三、強化全體職工的政治思想工作，減少職工主人翁精神，不懈努力搞好本科職工的管理工作。

十四、負責(zé)管理職工安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并使全科職工技術(shù)素質(zhì)不斷提升。楊柳煤業(yè)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定主要技術(shù)措施楊柳煤業(yè)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定

楊煤通〔2014〕181號

第四節(jié)主要技術(shù)措施

第二十九條采礦難爆胎和爆胎煤層必須創(chuàng)建健全防雷灌漿系統(tǒng)或其它有效率的防救火系統(tǒng)裝備，并能夠滿足用戶礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒須要。

第三十條礦井工作面風(fēng)(機)巷必須鋪設(shè)灌漿、備注氮管路，否則嚴禁生產(chǎn);綜采工作面回采前必須創(chuàng)建備注氮系統(tǒng)，所有回采工作面灌漿(備注氮)系統(tǒng)必須與回采工作面同時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)。

第三十一條井筒灌漿管路直徑嚴禁大于150mm，采區(qū)灌漿干活管直徑嚴禁大于100mm，工作面灌漿管直徑嚴禁大于50mm。礦要強化灌漿(備注氮)設(shè)施的保護和定期檢查，任何人嚴禁擅自停用、損毀及拆除灌漿(備注氮)管路。

第三十二條已創(chuàng)建防雷灌漿系統(tǒng)的礦井，必須嚴苛全面落實預(yù)防性防雷灌漿措施，在精心安排生產(chǎn)計劃時，必須同時精心安排防雷灌漿計劃，推行隨其采隨灌。

實行皮利尼分散灌漿的工作面，必須在回采工作面采至距收作線100米前展開防雷灌漿，確保灌漿量、灌漿時間、灌漿質(zhì)量。

回采工作面特定地段應(yīng)當(dāng)實行淋漿、打鉆注漿等措施，使用灌漿嚴防救火時，理應(yīng)灌漿前親水性和灌漿后避免潰漿、瀝青的措施。

第三十三條地面灌漿東站必須包好土方量(至少3個月計劃的土方量)，確保水土比不高于5:1，必要時嵌入黏稠劑或力阻化劑。并必須深入細致精確統(tǒng)計數(shù)據(jù)每天的灌漿量、土方量、灌漿時間、地點等數(shù)據(jù)，同時通風(fēng)、安監(jiān)等部門必須實行定期或不定期對地面、井下灌漿質(zhì)量、灌漿情況等展開檢查并嚴格考核。

第三十四條使用注氮嚴防救火時，必須提早搞好井下移動注氮機調(diào)試，必須嚴苛按照制氮機操作規(guī)程操作方式，基本建設(shè)備注氮期間安全技術(shù)措施。井下移動制氮機必須設(shè)立專人看護保護，確保注氮機正常運轉(zhuǎn)，強化對注氮管路巡查保護，避免管路走氣、漏氣。

第三十五條礦井必須按規(guī)定繪制嚴防救火灌漿系統(tǒng)圖、備注氮、防雷監(jiān)測系統(tǒng)圖。圖上必須標明灌漿(備注氮、三相泡沫)管路管徑、閘閥邊線;注漿(氮)地點，灌漿東站(注氮機)邊線等;束管監(jiān)測干活(幾路)、支管路及監(jiān)測地點;火區(qū)和半封閉墻邊線等。

第三十六條實行嚴防救火預(yù)防措施應(yīng)當(dāng)嚴格遵守有關(guān)規(guī)定：

(一)、使用灌漿防雷時，應(yīng)當(dāng)嚴格遵守以下規(guī)定：

1、采區(qū)設(shè)計必須明確規(guī)定巷道布置方式、隔絕煤柱尺寸、灌漿系統(tǒng)、親水性系統(tǒng)、預(yù)筑防火墻的邊線，以及冶煉順序。

2、精心安排生產(chǎn)計劃時，必須同時精心安排防雷灌漿計劃，全面落實灌漿地點、灌漿濃度和灌漿量。

3、對采區(qū)采礦線、圣埃盧瓦線、上下煤柱線內(nèi)的采空區(qū)，應(yīng)當(dāng)強化防雷灌漿。

4、理應(yīng)灌漿前親水性和灌漿后避免灌漿瀝青的措施。

(二)、使用力阻化劑嚴防救火時，應(yīng)當(dāng)嚴格遵守以下規(guī)定：

1、采用的阻化劑材料嚴禁污染井下空氣和危害人體身心健康。

2、必須在設(shè)計中對力阻化劑的種類和數(shù)量、阻化效果等主要參數(shù)做出明確規(guī)定。

3、應(yīng)當(dāng)實行避免力阻化劑銹蝕機械設(shè)備、支架等金屬構(gòu)件的措施。

(三)使用備注凝膠嚴防救火時，應(yīng)當(dāng)嚴格遵守以下規(guī)定：

1、采用的凝膠和促凝劑材料，嚴禁污染井下空氣和危害人體身心健康，采用時萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦井下電氣管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦井下電氣管理制度

第一章總則

第1條根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第九章電氣規(guī)定，強化井下電氣管理，殲滅電氣失爆引發(fā)的關(guān)鍵性故事，保證電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。第二章井下電氣管理與保護

第2條各礦井下電氣由機電科主管。必須在機電科設(shè)置1-2名工程技術(shù)人員在礦機電副總工程師、機電科長領(lǐng)導(dǎo)下專管井下電氣。其主要職責(zé)就是貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和集團公司有關(guān)規(guī)程、標準、細則、指令、規(guī)定等；全面負責(zé)管理井下電氣的技術(shù)與安全，經(jīng)常深入細致井下介紹電氣設(shè)備的運行狀況，及時制止違章作法及調(diào)整不合理的供電系統(tǒng)，非政府處置電氣事故及分析事故，搜集有關(guān)資料，基本建設(shè)和審查采區(qū)供電設(shè)計，定期出送報表；策劃每月一次的井下電工副組長可以，布置工作，及時向上級充分反映各種問題，有權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，對情節(jié)嚴重者可以明確提出行政處罰意見經(jīng)上級核準繼續(xù)執(zhí)行。礦機電安全監(jiān)察員必須對井下機電系統(tǒng)（設(shè)備、保護裝置、纜線等）展開嚴苛的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并嚴格執(zhí)行有關(guān)單位限期化解。突遇存有嚴重危害安全用電時有權(quán)暫停供電，責(zé)令有關(guān)單位立即化解，并輕易充分反映至各級安全部門和礦領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)對責(zé)任人和責(zé)任單位給與處置。第3條各礦必須在機電科創(chuàng)建井下電氣安全管理組、電纜管理組、小型電器組與防爆設(shè)備驗收組，并嚴格執(zhí)行四種職能。1、井下電氣安全管理組：負責(zé)管理繪制井下供電系統(tǒng)圖、電氣設(shè)備平面布置圖；三小維護的排序、整定、測試和檢查；冶煉區(qū)供電系統(tǒng)更改和負荷多寡的審核；對運轉(zhuǎn)中的防爆設(shè)備（包含小型電器）、煤電扣綜合保護裝置、局扇、風(fēng)電瓦斯槍機、電纜、安全維護設(shè)施等展開每周不少于兩次的監(jiān)督檢查，并理應(yīng)檢查記錄；出席井下電氣設(shè)備加裝后的環(huán)評，對事故隱患明確提出處理意見，并有權(quán)停止使用危害安全的供電系統(tǒng)和不合格的設(shè)備。2、電纜管理組：對全礦擾動橡套電纜推行集中統(tǒng)一管理，即為負責(zé)管理申領(lǐng)、派發(fā)、加固、編號，經(jīng)加固后的電纜試驗等工作，使用圖、牌、板管理；4平方毫米以上的電纜兩頭理應(yīng)編號，努力做到帳、卡、物、板四對口和數(shù)量清、狀態(tài)清、采用合理。3、小型電器組：負責(zé)管理礦用安全檢查小型電器的申領(lǐng)、派發(fā)、維修等工作，電器存有編號，推行圖、牌、板管理，努力做到帳、卡、物、板四對口。4、防爆設(shè)備驗收組：負責(zé)管理防爆設(shè)備維修后和下井前的環(huán)評（包含供電電力設(shè)備、電機車、瓦斯警報儀、安全檢查電話機、放炮機等），環(huán)評合格后必須擺上安全檢查環(huán)評合格證，方準入庫和下井。并無安全檢查環(huán)評合格證的防爆設(shè)備不得下井采用。第4條冶煉區(qū)供用電的審核。1、新盤區(qū)供用電必須存有專項正式宣布設(shè)計并經(jīng)礦總工程師核準才科東俄施工，加裝時應(yīng)嚴苛按設(shè)計展開，施工中若存有變動應(yīng)當(dāng)經(jīng)主管井下電氣技術(shù)人員核準蓋章并報礦總工程師同意，施工后應(yīng)當(dāng)按實際情況再次圣皮耶爾埃并檔案。2、冶煉區(qū)供電系統(tǒng)在運轉(zhuǎn)中的任何更改（例如負荷多寡、線路發(fā)生改變等）必須由用電單位的電工副組長或機電副區(qū)長提供更多供電系統(tǒng)更改的目的、范圍，發(fā)生改變后的供電系統(tǒng)圖，設(shè)備、電纜布置等。正式宣布明確提出書面提出申請先報通風(fēng)區(qū)審核，再經(jīng)機電科井下電氣安全管理組批準后方可施工。3、通風(fēng)區(qū)應(yīng)提供更多適當(dāng)?shù)南锏里L(fēng)流方向、瓦斯情況，確認須要推行風(fēng)電瓦斯槍機的范圍，標定有關(guān)局扇、啟動裝置的加裝邊線，簽訂審查意見。4、機電科井下電氣安全管理組是通風(fēng)區(qū)簽訂同意后，應(yīng)當(dāng)進一步審查電氣接線，并合理挑選設(shè)備電纜，展開短路、過流維護的排序、確認T5800定值及中劇保護裝置的邊線，修正供電系統(tǒng)圖，電氣設(shè)備平面布置圖。5、安全用電審核單應(yīng)一式四份，一份萬全，一份交通風(fēng)區(qū)，一份繳安全科，一份繳機電科安全用電組。第5條井下電纜的采用管理1、井下電纜的鋪設(shè)采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定。2、電纜相連接不得使用“雞爪子”、“羊尾巴”、“清接點”，但可以使用合格的橡套電纜熱遷調(diào)工藝展開相連接。3、井下必須全部采用非延燃性橡套電纜（包含瓦斯遙測系統(tǒng)的小電纜）。4、加固礦用電纜用的材料應(yīng)當(dāng)與電纜橡膠性能相同，具備非延燃性。經(jīng)地面加固后的電纜必須并作進水耐壓試驗，合格后方市場準入井采用。凡超過沒規(guī)定試驗電壓的不得升壓采用。5、高壓電纜的相連接應(yīng)當(dāng)使用壓接新工藝，運轉(zhuǎn)中的高壓電纜應(yīng)當(dāng)定期并作電氣試驗。擾動動力電纜和移動式電氣設(shè)備的橡套電纜必須每季測量一次絕緣電阻，以便及時發(fā)現(xiàn)隱患，并應(yīng)當(dāng)搞好檢查記錄。6、為確保供電質(zhì)量，增加損耗，采區(qū)供電干線電源電纜應(yīng)當(dāng)采用6平方毫米及以上的電纜。遠方掌控操作方式電纜嚴禁大于4平方毫米。7、井下通訊、信號、照明設(shè)備、控制線不得采用塑料線。8、煤電扣電纜每月由專人負責(zé)管理將進線嘴處的電纜剝回去200毫米，保證用電安全。9、冶煉工作面鋪設(shè)的橡套電纜，在放炮、裝物、錨擦等作業(yè)時，必須掩飾不好或存放在安全地方；維修巷道時應(yīng)實行維護電纜的安全措施，嚴禁損毀電纜，并在作業(yè)順利完成后，再次將電纜裝設(shè)合格，并無措施的不許施工，否則損毀電纜必須查案作業(yè)者的責(zé)任。機電司機和機電維修工每班應(yīng)付所管理設(shè)備的橡套電纜外皮損毀情況檢查，辨認出問題及時處理。10、1140伏設(shè)備采用的電纜必須就是具有分后二者屏蔽的橡膠絕緣電纜；660條葉的采煤機、裝巖機、爬碴機等設(shè)備有條件時也必須采用屏蔽電纜。11、所有在用電纜必須全部裝設(shè)合格，大長的電纜應(yīng)當(dāng)及時再加長，冶煉工作面的裝巖機、上裝煤機、煤電扣等移動設(shè)備緊鄰其15米的一段可以除外，但必須特別注意不許損毀；不許用鐵絲、銅絲搬運電纜。第6條井下電氣設(shè)備的采用管理1、井下電氣設(shè)備必須合理選型，新盤區(qū)由井下電氣技術(shù)員負責(zé)管理，舊冶煉區(qū)多寡電氣設(shè)備由機電副區(qū)長負責(zé)管理，并經(jīng)機電科井下電氣技術(shù)員同意。2、安全檢查電氣設(shè)備喪失安全檢查性能時，不許下井采用。井下在用時在臺鐵高雄不好以前，嚴禁私自供電。3、井下電氣設(shè)備（包含電纜等）的保護檢修必須推行分片包干，責(zé)任至人的制度，對不能負責(zé)管理而導(dǎo)致設(shè)備失爆或因電纜接點不合格而出現(xiàn)事故者必須追查責(zé)任，并按規(guī)定罰款。4、推行計劃檢修制度，冶煉區(qū)要保證填充擺頂班四小時的日檢和月底檢修時間，井下采用八十六個月以上或工作面完結(jié)停止使用的電氣設(shè)備不得消音，必須運往地面檢修。5、井下照明設(shè)備、信號應(yīng)當(dāng)推展采用127伏照明設(shè)備信號綜合裝置，嚴禁采用干式變壓器供電。6、嶄新加裝的電氣設(shè)備資金投入運轉(zhuǎn)前或停止使用十天以上再次采用的電氣設(shè)備（包含電纜）必須對其絕緣和維護中劇電阻展開測量，合格后就可以資金投入運轉(zhuǎn)。7、井下和井口機房嚴禁專門從事電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作，如果必須在井下和井口機房展開上述工作時每次均必須制定安全措施并報礦長核準。8、煤電扣綜合保護裝置的負荷電纜（42電纜）最久嚴禁少于150米。第7條無人值守的井下變電硐室必須鎖上。硐室內(nèi)理應(yīng)與實際吻合的供電系統(tǒng)圖、變電所設(shè)備平面布置示意圖，圖上應(yīng)當(dāng)標明電氣設(shè)備的型號、容量、電纜規(guī)格、長度，在電氣設(shè)備平面布置示意圖上還應(yīng)當(dāng)標明風(fēng)流方向；局部中劇極的設(shè)置地點；供電系統(tǒng)圖上還應(yīng)當(dāng)標明短路電流值和整定值。供電系統(tǒng)更改、電氣設(shè)備多寡后應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)在圖上做出適當(dāng)?shù)男拚５?條井下電氣管理必須狠反華三違，嚴格執(zhí)行十不許：1、井下不許帶電作業(yè)和遷址電氣設(shè)備。被停水控制器在阻斷電源后應(yīng)當(dāng)槍機，并裝設(shè)“有人工作、不得供電”的警告牌，只有繼續(xù)執(zhí)行該項工作的人員在證實電路無人工作后，才有權(quán)摘下此牌并供電。違者導(dǎo)致窒息傷亡事故時必須對責(zé)任人很嚴處置（警告牌上要標明姓名、日期）。2、不許換回阿芒塔釋放器，過流保護裝置；不許換回漏電繼電器、煤電扣變壓器綜合裝置和局扇風(fēng)電瓦斯槍機裝置。3、井下未經(jīng)審核的用電負荷，不許污斑供電。4、不許氨氣操作方式、氨氣阻攻、氨氣放炮（包含本安型電源）。5、不許用銅、鋁、鐵絲等替代保險絲。6、停風(fēng)、停水的冶煉工作面，未經(jīng)檢查沼氣含量不許供電。7、存有故障的或有人工作的供電線路不許私自供電。8、電氣設(shè)備的保護裝置失靈、槍機裝置失靈，不許供電。9、失爆設(shè)備、失爆電器，存有不合格接點的電纜不許供電。10、不許在井下敲擊、噴發(fā)、拆除礦燈。礦燈內(nèi)未加裝短路保護器的不許下井采用。第9條井下電工必須按部編《井下電工培訓(xùn)讀本》展開培訓(xùn)，經(jīng)考核合格者，發(fā)給合格證，因無牌操作方式出來了事故必須查案領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各礦每年必須復(fù)查考核一次，成績應(yīng)當(dāng)插入合格證。今后補足井下電工均必須經(jīng)過考核合格就可以聘用。學(xué)徒工在其學(xué)徒期內(nèi)必須簽定師徒合同，不發(fā)給正式宣布電工合格證，但經(jīng)考試合格可以發(fā)給學(xué)徒進修證，在師傅指導(dǎo)下容許操作方式。安全檢查檢驗員應(yīng)當(dāng)所持《安全檢查檢驗員證書》，否則無權(quán)檢驗防爆設(shè)備。各礦安全用電管理人員建議技術(shù)水平低、責(zé)任心弱，勇于堅持原則，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，并具備“安全檢查檢驗員”證就可以上崗。第10條按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，各礦必須具有地面、井下配電系統(tǒng)圖，井下電氣設(shè)備布置示意圖和電力、電話、信號、電機車架線平面鋪設(shè)示意圖，這些圖紙必須在調(diào)度室（不含機電調(diào)度站）放置，而且每季度必須由各分管技術(shù)員修正一次。第11條本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的外部傳輸線路可不按外木自爆建議展開管理，但本質(zhì)安全關(guān)聯(lián)設(shè)備，即為外木自爆并任本安型電氣設(shè)備（外接電源型）則按外木自爆建議展開管理。第12條對新產(chǎn)品的試運營試驗，應(yīng)當(dāng)獲得集團公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門的同意方能夠運轉(zhuǎn)，各礦嚴禁擅自同意。

第三章井下局扇的電氣管理

認真執(zhí)行風(fēng)電瓦斯槍機系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范，健全風(fēng)電瓦斯槍機系統(tǒng)，對于損毀或者擅自表述槍機系統(tǒng)裝置的人員必須追查責(zé)任，嚴肅處理，并按規(guī)定罰款。第13條井下局扇由礦通風(fēng)區(qū)集中管理，按照集團公司強化通風(fēng)管理的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。機電科負責(zé)管理局扇的地面檢修，喪失安全檢查性能的局扇不得下井、井下局扇王師傅必須存有通風(fēng)區(qū)的正式宣布通知單，電工才可以乘火，并無“通知單”時電工有權(quán)婉拒局扇的污斑、拆火等工作。第14條壓入式局部扇風(fēng)機、啟動裝置和電纜必須加裝、鋪設(shè)在送風(fēng)巷道中，距回去風(fēng)口必須大于10米。局部扇風(fēng)機和盾構(gòu)工作面、春早巷中的電氣設(shè)備，必須裝有風(fēng)電槍機裝置，當(dāng)局部扇風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)時，能夠立即自動阻斷局部扇風(fēng)機供風(fēng)巷道中一切電源。槍機控制器應(yīng)當(dāng)裝設(shè)標志牌，牌上載明供電槍機范圍、日期、修理人等。第15條高沼氣礦井健全“三專一槍機”，低沼氣礦井和高沼氣礦高瓦斯噴出區(qū)域中必須健全“三專兩槍機”，必須確保局扇具備單獨電源，推行風(fēng)電槍機，并必須二要繼續(xù)執(zhí)行人工延時，手動合閘的制度。且風(fēng)電瓦斯槍機的被控控制器不許采用DW型饋電控制器。第16條低沼氣礦井或采區(qū)的局扇供電必須全面推行“三專二槍機”，并裝設(shè)載波遙測器，以利地面隨時介紹井下局扇的運轉(zhuǎn)情況。第17條不許隨意停在開局扇，因故局扇暫停運轉(zhuǎn)，在恢復(fù)正常制冷前，必須檢查瓦斯，只有在局扇及其控制器地點附近10米以內(nèi)風(fēng)流中沼氣濃度都不少于0.5%，方可人工停下局扇。第18條局部扇風(fēng)機啟動裝置應(yīng)用領(lǐng)域QC83-30型、QC83-80型、QC810-60型三種控制器，并按照原煤炭部（86）煤技字424號文件的建議展開改線，控制器改線后應(yīng)當(dāng)經(jīng)礦防爆設(shè)備驗收組環(huán)評合格并貼上特定標志后，方可入井采用。第19條局部扇風(fēng)機負荷電纜最久嚴禁少于20米。2KW的局部扇風(fēng)機的負荷電纜為確保電纜進線的安全檢查建議，可以采用4平方米電纜。第20條為確保局部扇風(fēng)機供電安全可靠，全部巴韋縣的局部扇風(fēng)機和推行冶煉分離供電的盾構(gòu)設(shè)備必須裝備電動機綜合保護器。第21條瓦斯遙測斷電儀的加裝與拆毀應(yīng)當(dāng)展開安全用電審核。監(jiān)測裝置的供電電源必須源自被控控制器的電源兩端。第22條高瓦斯礦井的局扇供電系統(tǒng)。應(yīng)當(dāng)積極主動采用選擇性漏電保護裝置的供電線路供電，高瓦斯礦井的局扇供電系統(tǒng)，經(jīng)礦總工程師核準，也應(yīng)當(dāng)推展采用裝有選擇性漏電保護裝置的供電線路供電。

第四章井下電氣設(shè)備的檢查測量

第23條隔爆型電氣設(shè)備。采用中的安全檢查電氣設(shè)備（所指未拆毀電源的設(shè)備或一經(jīng)合閘即為能夠存有電的設(shè)備）超過沒外木自爆建議的，按失爆處置。具體內(nèi)容按萍煤生便字（1997）第184號文件繼續(xù)執(zhí)行。第24條井下電氣設(shè)備存有以下情況之一者判不較完整：1、經(jīng)檢查顯著超過沒部頒較完整標準的設(shè)備。2、對存有以下幾種現(xiàn)象的亦測評為不能較完整：2.1高壓安全檢查控制器及其保護裝置按規(guī)程無法出具定期檢查、整定、試驗資料的。2.2一臺高壓安全檢查控制器在掌控一臺以上變壓器時，其容量不符合建議的；或其過流維護T5800定值不合格的。2.3高壓安全檢查控制器的油量在較細油標桿，其油位無此油標上下刻度之間的。2.4帶油設(shè)備的恒定融合面，油堵塞螺栓、油位表等部位滲油的（以嘴巴不見蹤影油為合格）。2.5不拎漏電繼電器的擾動饋電控制器缺乏（或損壞）OK線圈的。2.6擾動安全檢查控制器接線板負面的磁鐵螺栓沒用絕緣材料堵住的。2.7開關(guān)電源兩端與負荷兩端接線柱未用合格的隔板分隔的（安全檢查控制器按線室內(nèi)容許用膠木板、鋼紙板并作電源隔板）。2.8煤電扣綜合維護并無合格的主中劇極板和輔助直奔地板以及兩者距離無此5米以上的，不采用載頻維護的，并作校準、載頻試驗不合格的。2.9擾動饋電控制器的過電流繼電器刻度值并無檢驗資料者（資料放進控制器內(nèi)）；過流整定值不合乎《規(guī)定》要求者。2.10每臺擾動饋電控制器(并作設(shè)備再生制動控制器除外)或代分總開關(guān)沒裝設(shè)標志牌的(牌上應(yīng)當(dāng)載明供電范圍T5800定值、整定日期和負責(zé)人)；風(fēng)電槍機控制器沒裝設(shè)標志牌的（牌上應(yīng)當(dāng)載明供電槍機范圍、日期、保護人）。2.11QCZ系列真空開關(guān)JDB或JR9熱繼電器現(xiàn)場整定不合格者。2.12安全檢查磁力控制器置放的最小傾角少于15度，無法確保控制器正常呂齊縣或開斷的或全部或部分掩埋壓者。2.13螺栓和不皺螺栓套管后，大于1.5—2倍防松墊圈厚度的螺紋余量者；同一部位螺母、螺栓規(guī)格不一致，墊圈規(guī)格與螺栓直徑不相適應(yīng)的（但檢查中辨認出個別螺栓、墊圈不合格不致影響安全技術(shù)性能的，當(dāng)場處置合格后方可以評選為較完整）。2.14電氣設(shè)備的消弧艙蓋、控制器板面、保險筒等在關(guān)上控制器檢查時，試電筆紅腫者，消弧艙蓋太少消弧片者，保險筒損壞或保險絲并無松開螺絲者。3、導(dǎo)線的相連接應(yīng)當(dāng)達至以下建議，否則該設(shè)備評選為不較完整：3.1導(dǎo)線的相連接應(yīng)當(dāng)整齊、套管、并無毛刺、甩絕緣橡皮，芯線外露距卡爪（或元顯恭墊圈）大于10毫米。地線長度適合，三相火線粘住或開裂時地線仍然維持不掉。3.2步入控制器的電纜芯線絕緣不應(yīng)當(dāng)老化、滲漏、銹蝕或橡皮成渣狀，但芯線絕緣稍存有損壞容許套上長度不大于15毫米的絕緣套管。3.3用螺母壓入多股絞線，應(yīng)當(dāng)使用弓形或碗形墊圈，也需用線鼻子，螺母下理應(yīng)彈性墊圈或使用雙螺母防松。4、井下電氣系統(tǒng)與否漏電，均以漏電繼電器絕緣命令值和若想正常投運為依據(jù)，試電筆紅腫不并作推論依據(jù)，但應(yīng)當(dāng)設(shè)法處置。漏電繼電器的絕緣指標值：660條葉不高于30千歐；330條葉不高于15千暴打。5、QC815系列、QC810系列、QZC系列真空開關(guān)入井采用前，必須檢查，調(diào)試維修不好控制器手柄的伸縮邊線，應(yīng)當(dāng)全然與隔絕控制器實際碰觸邊線相一致，達至精確、有效率、可信。運轉(zhuǎn)中的QC815系列、QC810系列控制器，須要關(guān)上小砌展開檢查修理時，必須先阻斷前一級的電源開關(guān)并要驗電。對能關(guān)上控制器轉(zhuǎn)蓋后，隔絕控制器斷電夢魘的比照失爆處置。6、燈具6.1礦燈以《礦燈較完整標準》各項規(guī)定做為測評依據(jù)。6.2防爆燈具有玻璃罩下面嚴禁填充以玻璃、毛紙、鐵絲等物壓制住燈炮，以防止導(dǎo)致全面性斷電性能不合格。6.3更改防爆燈具的燈泡或燈管，應(yīng)當(dāng)在阻斷電源后展開，只有在燈具透明化件全然壞掉后，才可以撥打電源。第25條礦井中央變電所，采區(qū)變電所采用的YPB系列、PB2、PB3系列配電箱，必須作出計劃，在2000年以前全部改建、更新成真空或少油式配電裝置。用PB系列改為造成真空配電裝置的其高壓維護可以留存舊有的短路、過負荷和不值電壓釋放出來維護，而不建議存有綜合的高壓繼電保護。第26條礦井電氣設(shè)備的繼電保護應(yīng)當(dāng)定期檢查、整定、試驗。礦井井上、下中央變電所高壓裸價出線上要推展存有選擇性的校準保護裝置。第27條經(jīng)地面架空線路導(dǎo)入井下的供電線路（包含電機車架線），必須在入井處裝設(shè)避雷器，其中劇電阻嚴禁大于5歐，經(jīng)地面輕易入井的軌道，必須在井口附近將金屬體展開不少于兩處的可信