2023安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案集合六篇2023安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案集合六篇1各科室、社區(qū)，駐轄區(qū)單位：各科室、社區(qū)，駐轄區(qū)單位：為認(rèn)真汲取“6.5”公交事故以及青羊區(qū)“6.11”較大安全事故教訓(xùn)，切實(shí)清除安全隱患，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和區(qū)政府《關(guān)于印為認(rèn)真汲取“6.5”公交事故以及青羊區(qū)“6.11”較大安全事故教訓(xùn)，切實(shí)清除安全隱患，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和區(qū)政府《關(guān)于印X安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》要求，在轄區(qū)開展為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想（一）各科室、社區(qū)、駐轄區(qū)單位要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范性文件，認(rèn)真效機(jī)制建設(shè)，切實(shí)把安全生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和副職領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。（一）各科室、社區(qū)、駐轄區(qū)單位要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范性文件，認(rèn)真效機(jī)制建設(shè)，切實(shí)把安全生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和副職領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。二、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工二、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工（一）組織機(jī)構(gòu)（一）組織機(jī)構(gòu)辦事處成立以辦事處主任為組長(zhǎng)，黨工委副書記、武裝部部長(zhǎng)、副主任、派工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜治辦，辦公室主任辦事處成立以辦事處主任為組長(zhǎng)，黨工委副書記、武裝部部長(zhǎng)、副主任、派工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜治辦，辦公室主任X兼任，具體負(fù)責(zé)各類信息的及時(shí)收集上報(bào)。（二）責(zé)任分工（二）責(zé)任分工黨政辦公室負(fù)責(zé)文教衛(wèi)生系統(tǒng)（學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院）；社事辦負(fù)責(zé)居民院黨政辦公室負(fù)責(zé)文教衛(wèi)生系統(tǒng)（學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院）；社事辦負(fù)責(zé)居民院落；城管科負(fù)責(zé)商家店鋪、餐飲、拆遷工地、建筑工地；經(jīng)濟(jì)科負(fù)責(zé)大型商業(yè)賣場(chǎng)、市場(chǎng)中的?；?、煙花爆竹；綜治辦負(fù)責(zé)駐轄區(qū)單位。落；城管科負(fù)責(zé)商家店鋪、餐飲、拆遷工地、建筑工地；經(jīng)濟(jì)科負(fù)責(zé)大型商業(yè)賣場(chǎng)、市場(chǎng)中的?；?、煙花爆竹；綜治辦負(fù)責(zé)駐轄區(qū)單位。三、檢查內(nèi)容三、檢查內(nèi)容（一）社區(qū)、駐轄區(qū)單位完善安全生產(chǎn)制度措施；安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”開展等方面的情況。（一）社區(qū)、駐轄區(qū)單位完善安全生產(chǎn)制度措施；安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”開展等方面的情況。（二（二度、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、落實(shí)職工“三級(jí)安全教育”及現(xiàn)場(chǎng)安全管理。四、檢查重點(diǎn)四、檢查重點(diǎn)（一（一生化醫(yī)藥、合成氨、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑和活動(dòng)罐體車輛拉運(yùn)劇毒、強(qiáng)腐蝕、易燃易爆液（氣）體的生產(chǎn)、使用、銷售、運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘氖鹿孰[患。對(duì)化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)重點(diǎn)檢查六個(gè)方面的情況。一是生產(chǎn)企業(yè)重要生產(chǎn)車制度和定期檢驗(yàn)制度執(zhí)行的情況。對(duì)化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)重點(diǎn)檢查六個(gè)方面的情況。一是生產(chǎn)企業(yè)重要生產(chǎn)車制度和定期檢驗(yàn)制度執(zhí)行的情況。對(duì)煙花爆竹行業(yè)要突出排查經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、燃放等環(huán)節(jié)的事故隱患，堅(jiān)安全距離、疏散條件、庫(kù)房布局、建筑結(jié)構(gòu)、防爆、防雷、防靜電、消防等安全對(duì)煙花爆竹行業(yè)要突出排查經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、燃放等環(huán)節(jié)的事故隱患，堅(jiān)安全距離、疏散條件、庫(kù)房布局、建筑結(jié)構(gòu)、防爆、防雷、防靜電、消防等安全售含氯酸鉀等違禁藥物的產(chǎn)品及非法煙花爆竹產(chǎn)品等問(wèn)題。售含氯酸鉀等違禁藥物的產(chǎn)品及非法煙花爆竹產(chǎn)品等問(wèn)題。（二）建設(shè)施工。全面排查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工三是施工現(xiàn)場(chǎng)重要部位的安全防護(hù)與管理的情況，施工作業(yè)人員人身安全防護(hù)、拆除方案的制訂及使用情況；六是腳手架的設(shè)計(jì)、制造、搭設(shè)、使用、管理和維備情況。（二）建設(shè)施工。全面排查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工三是施工現(xiàn)場(chǎng)重要部位的安全防護(hù)與管理的情況，施工作業(yè)人員人身安全防護(hù)、拆除方案的制訂及使用情況；六是腳手架的設(shè)計(jì)、制造、搭設(shè)、使用、管理和維備情況。（三星級(jí)賓館飯店、人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、耐火等級(jí)低的密集建筑區(qū)、管道應(yīng)急救援要求情況；三是防火、防煙分區(qū)設(shè)置情況；四是火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消火栓、防雷等設(shè)施的配備和完好情況；五是集生產(chǎn)、加工、銷售、儲(chǔ)存、居住等為一體的“三合一”、“多合一”等建筑的安全隱患排查整治情況；（三星級(jí)賓館飯店、人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、耐火等級(jí)低的密集建筑區(qū)、管道應(yīng)急救援要求情況；三是防火、防煙分區(qū)設(shè)置情況；四是火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消火栓、防雷等設(shè)施的配備和完好情況；五是集生產(chǎn)、加工、銷售、儲(chǔ)存、居住等為一體的“三合一”、“多合一”等建筑的安全隱患排查整治情況；題整改情況；八是管道輸送燃料符合安全條件情況。（四（四（領(lǐng)域域杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，遏制較大事故，努力減少一般傷亡事故。五、檢查時(shí)間五、檢查時(shí)間從即日起至7從即日起至76六、檢查方式六、檢查方式（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)情況的全面自查；各科室、社區(qū)，業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況抽查。（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)情況的全面自查；各科室、社區(qū)，業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況抽查。（二）落實(shí)整改（二）落實(shí)整改1．建立健全崗位安全責(zé)任制。各科室、各社區(qū)要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確主生產(chǎn)責(zé)任制。要建立健全包括政績(jī)（業(yè)績(jī)）考核、目標(biāo)管理、評(píng)先評(píng)優(yōu)、警示談話、問(wèn)責(zé)追究等在內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)推進(jìn)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)事事有人抓、處處有人管、全員齊參與。1．建立健全崗位安全責(zé)任制。各科室、各社區(qū)要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確主生產(chǎn)責(zé)任制。要建立健全包括政績(jī)（業(yè)績(jī)）考核、目標(biāo)管理、評(píng)先評(píng)優(yōu)、警示談話、問(wèn)責(zé)追究等在內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)推進(jìn)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)事事有人抓、處處有人管、全員齊參與。2．加強(qiáng)安全監(jiān)管力量建設(shè)。社區(qū)要建立包括社區(qū)干部、安全監(jiān)管人員等在設(shè)備和辦公條件，確保安全監(jiān)管力量相對(duì)穩(wěn)定。2．加強(qiáng)安全監(jiān)管力量建設(shè)。社區(qū)要建立包括社區(qū)干部、安全監(jiān)管人員等在設(shè)備和辦公條件，確保安全監(jiān)管力量相對(duì)穩(wěn)定。3．強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。各科室、各社區(qū)要結(jié)合實(shí)際，建立健全并落實(shí)3．強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。各科室、各社區(qū)要結(jié)合實(shí)際，建立健全并落實(shí)改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全論證、評(píng)價(jià)和管理制度，設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全論證、評(píng)價(jià)和管理制度，設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制度以及安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢（維）修制度，有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度，重大危險(xiǎn)源安全管理制度，職業(yè)衛(wèi)生理制度，消防、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、防火等其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相應(yīng)的工作臺(tái)賬。度以及安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢（維）修制度，有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度，重大危險(xiǎn)源安全管理制度，職業(yè)衛(wèi)生理制度，消防、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、防火等其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相應(yīng)的工作臺(tái)賬。4．重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。各責(zé)任科室要認(rèn)真履行職責(zé)，按分工加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理取得新進(jìn)展。4．重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。各責(zé)任科室要認(rèn)真履行職責(zé)，按分工加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理取得新進(jìn)展。七、檢查要求七、檢查要求（一（一（行業(yè)、領(lǐng)域）614報(bào)安監(jiān)辦備案。（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各科室、社區(qū)、駐轄區(qū)經(jīng)營(yíng)單位要高度重視、嚴(yán)密組織、迅速行動(dòng)，深入分析排查本部門（行業(yè)、領(lǐng)域）、本單位容易發(fā)生群死群傷檢查對(duì)象全覆蓋，檢查內(nèi)容一項(xiàng)不少。（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各科室、社區(qū)、駐轄區(qū)經(jīng)營(yíng)單位要高度重視、嚴(yán)密組織、迅速行動(dòng)，深入分析排查本部門（行業(yè)、領(lǐng)域）、本單位容易發(fā)生群死群傷檢查對(duì)象全覆蓋，檢查內(nèi)容一項(xiàng)不少。（三）檢查整改到位。堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的安全隱患要做好記錄備查。對(duì)可以及時(shí)消除的安全隱患和問(wèn)題，令有關(guān)責(zé)任單位、部門限時(shí)進(jìn)行整改，并加強(qiáng)跟蹤督促，確保整改到位，切實(shí)消防隱患。（三）檢查整改到位。堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的安全隱患要做好記錄備查。對(duì)可以及時(shí)消除的安全隱患和問(wèn)題，令有關(guān)責(zé)任單位、部門限時(shí)進(jìn)行整改，并加強(qiáng)跟蹤督促，確保整改到位，切實(shí)消防隱患。（四）強(qiáng)化督促檢查。各科室、社區(qū)、駐轄區(qū)單位對(duì)本部門、本單位開展安（四）強(qiáng)化督促檢查。各科室、社區(qū)、駐轄區(qū)單位對(duì)本部門、本單位開展安位開展安全生產(chǎn)大檢查的情況進(jìn)行抽查。各部門、各單位要在74位開展安全生產(chǎn)大檢查的情況進(jìn)行抽查。各部門、各單位要在74報(bào)區(qū)安監(jiān)辦。聯(lián)系人：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：2各村、各單位：各村、各單位：建設(shè)，鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“十行百企千村”安全生產(chǎn)普查整治活動(dòng)，并制定本方案。建設(shè)，鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“十行百企千村”安全生產(chǎn)普查整治活動(dòng)，并制定本方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組建專業(yè)普查隊(duì)伍，分行業(yè)、分領(lǐng)域全面深入排形勢(shì)，創(chuàng)建平安、和諧富官莊。預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組建專業(yè)普查隊(duì)伍，分行業(yè)、分領(lǐng)域全面深入排形勢(shì)，創(chuàng)建平安、和諧富官莊。二、任務(wù)目標(biāo)二、任務(wù)目標(biāo)這次普查整治的目標(biāo)為：組建起業(yè)務(wù)熟練、涉及領(lǐng)域廣泛、責(zé)任分工明確、配合協(xié)調(diào)有力的專業(yè)普查隊(duì)伍，集中時(shí)間，集中精力，按照“問(wèn)題在哪里、隱患是什么、可能發(fā)生什么事故、應(yīng)該如何解決”的總體思路，利用一個(gè)半月左右的這次普查整治的目標(biāo)為：組建起業(yè)務(wù)熟練、涉及領(lǐng)域廣泛、責(zé)任分工明確、配合協(xié)調(diào)有力的專業(yè)普查隊(duì)伍，集中時(shí)間，集中精力，按照“問(wèn)題在哪里、隱患是什么、可能發(fā)生什么事故、應(yīng)該如何解決”的總體思路，利用一個(gè)半月左右的時(shí)間，廣泛深入村戶、企業(yè)、單位，進(jìn)行縱到底、橫到邊的全面普查，徹底托清時(shí)間，廣泛深入村戶、企業(yè)、單位，進(jìn)行縱到底、橫到邊的全面普查，徹底托清各行業(yè)、各部門、各單位的安全狀況底子，掌握存在的突出問(wèn)題和隱患，有針對(duì)生產(chǎn)管理水平明顯提高，促進(jìn)從業(yè)人員的安全防護(hù)知識(shí)、水平明顯提高;努力實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各行業(yè)、各部門、各單位的安全狀況底子，掌握存在的突出問(wèn)題和隱患，有針對(duì)生產(chǎn)管理水平明顯提高，促進(jìn)從業(yè)人員的安全防護(hù)知識(shí)、水平明顯提高;努力實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、普查整治范圍及內(nèi)容三、普查整治范圍及內(nèi)容（一）普查整治范圍（一）普查整治范圍1、十行：非煤礦ft企業(yè);危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè);煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè);建筑安裝企業(yè);交通運(yùn)輸企業(yè);中小學(xué)校和幼兒園;醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu);旅游企業(yè);批發(fā)零售企業(yè);公眾聚集場(chǎng)所（包括網(wǎng)吧等）。1、十行：非煤礦ft企業(yè);危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè);煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè);建筑安裝企業(yè);交通運(yùn)輸企業(yè);中小學(xué)校和幼兒園;醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu);旅游企業(yè);批發(fā)零售企業(yè);公眾聚集場(chǎng)所（包括網(wǎng)吧等）。2、百企：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)及各類民營(yíng)企業(yè)。2、百企：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)及各類民營(yíng)企業(yè)。3357（二）普查整治內(nèi)容（二）普查整治內(nèi)容訓(xùn)情況;安全生產(chǎn)保障等各項(xiàng)措施落實(shí)情況。訓(xùn)情況;安全生產(chǎn)保障等各項(xiàng)措施落實(shí)情況。四、工作步驟四、工作步驟（一）動(dòng)員階段（一）動(dòng)員階段（3）行動(dòng)員部署。同時(shí)，廣泛宣傳開展普查整治活動(dòng)的內(nèi)容、目的和重要意義，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。行動(dòng)員部署。同時(shí)，廣泛宣傳開展普查整治活動(dòng)的內(nèi)容、目的和重要意義，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。（二）普查階段（二）普查階段（4）各村、各部門按照任務(wù)分工，依據(jù)普查整治的范圍、內(nèi)容，逐單位、逐項(xiàng)內(nèi)各村、各部門按照任務(wù)分工，依據(jù)普查整治的范圍、內(nèi)容，逐單位、逐項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行普查，并對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行分類匯總。容進(jìn)行普查，并對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行分類匯總。（三）整改階段（三）整改階段（4）各村、各部門針對(duì)查出的問(wèn)題，按照“定人員、定時(shí)間、定資金、定措施”的要求，限期整改;對(duì)整改難度較大，短時(shí)間內(nèi)難以整改完畢的，制定出具體的整改計(jì)劃和監(jiān)控措施，確保整改期間的生產(chǎn)安全。各村、各部門針對(duì)查出的問(wèn)題，按照“定人員、定時(shí)間、定資金、定措施”的要求，限期整改;對(duì)整改難度較大，短時(shí)間內(nèi)難以整改完畢的，制定出具體的整改計(jì)劃和監(jiān)控措施，確保整改期間的生產(chǎn)安全。五、工作要求五、工作要求（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?；顒?dòng)的組織實(shí)施工作。各村、各部門要切實(shí)把普查整治工作擺上重要議事日程，成立相應(yīng)的組織工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，確保普查整治工作不走過(guò)場(chǎng)?；顒?dòng)的組織實(shí)施工作。各村、各部門要切實(shí)把普查整治工作擺上重要議事日程，成立相應(yīng)的組織工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，確保普查整治工作不走過(guò)場(chǎng)。（二）密切協(xié)作配合，形成整體全力。（二）密切協(xié)作配合，形成整體全力。各村、各部門要切實(shí)樹立“一盤棋”的思想，立足職責(zé)分工，相互支持，密切配合，主動(dòng)工作，凝成抓普查整治的共識(shí)與合力，推動(dòng)工作健康順利開展。各作，切實(shí)在全鄉(xiāng)構(gòu)建起上下銜接、左右互通、暢通快捷的信息交流渠道。普查整事故發(fā)生。各村、各部門要切實(shí)樹立“一盤棋”的思想，立足職責(zé)分工，相互支持，密切配合，主動(dòng)工作，凝成抓普查整治的共識(shí)與合力，推動(dòng)工作健康順利開展。各作，切實(shí)在全鄉(xiāng)構(gòu)建起上下銜接、左右互通、暢通快捷的信息交流渠道。普查整事故發(fā)生。（三）強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍。（三）強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍。生產(chǎn)普查整治工作的監(jiān)督作用。生產(chǎn)普查整治工作的監(jiān)督作用。（四）加強(qiáng)調(diào)度督查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。（四）加強(qiáng)調(diào)度督查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。為確保工作成效，鄉(xiāng)政府將組成工作督導(dǎo)組，調(diào)度、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)普嚴(yán)肅通報(bào)批評(píng);對(duì)失職瀆職、導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，從嚴(yán)追究責(zé)任。為確保工作成效，鄉(xiāng)政府將組成工作督導(dǎo)組，調(diào)度、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)普嚴(yán)肅通報(bào)批評(píng);對(duì)失職瀆職、導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，從嚴(yán)追究責(zé)任。3514514鐘長(zhǎng)鳴，管理措施上嚴(yán)密有效，方式方法上合理科學(xué)，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，技作要求，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。一、層層反思查漏洞，強(qiáng)化措施抓整改一、層層反思查漏洞，強(qiáng)化措施抓整改（一）反思總體要求（一）反思總體要求反思要全員參與，結(jié)合近期出現(xiàn)的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其表現(xiàn)或事例，并根據(jù)問(wèn)題提出下一步的強(qiáng)化措施以及解決有關(guān)問(wèn)題的建議。反思要全員參與，結(jié)合近期出現(xiàn)的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其表現(xiàn)或事例，并根據(jù)問(wèn)題提出下一步的強(qiáng)化措施以及解決有關(guān)問(wèn)題的建議。（二）反思查找的內(nèi)容（二）反思查找的內(nèi)容反思查找分車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、職工個(gè)人三個(gè)層面進(jìn)行。反思查找分車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、職工個(gè)人三個(gè)層面進(jìn)行。1.車間領(lǐng)導(dǎo)反思查找包括1.車間領(lǐng)導(dǎo)反思查找包括（1）反思安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問(wèn)題和不足；（1）反思安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問(wèn)題和不足；（2）反思安全管理基礎(chǔ)是否牢固，查找本單位基礎(chǔ)管理上的問(wèn)題和薄弱環(huán)（2）反思安全管理基礎(chǔ)是否牢固，查找本單位基礎(chǔ)管理上的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)；節(jié)；（3）反思日常安全管理是否嚴(yán)格，查找是否存在得過(guò)且過(guò)、的思想和行為；（3）反思日常安全管理是否嚴(yán)格，查找是否存在得過(guò)且過(guò)、的思想和行為；（4）反思安全檢查是否認(rèn)真到位，查找是否存在檢查不全、不細(xì)、不實(shí)的現(xiàn)象和問(wèn)題，查找是否有隱患長(zhǎng)期存在而查不出、未整改的問(wèn)題；（4）反思安全檢查是否認(rèn)真到位，查找是否存在檢查不全、不細(xì)、不實(shí)的現(xiàn)象和問(wèn)題，查找是否有隱患長(zhǎng)期存在而查不出、未整改的問(wèn)題；（5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在應(yīng)付、忽視、浮于表面等問(wèn)題；（5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在應(yīng)付、忽視、浮于表面等問(wèn)題；是否存在麻痹松懈的思想；（7）反思對(duì)相關(guān)方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、忽視思想或疏于管理的問(wèn)題。（7）反思對(duì)相關(guān)方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、忽視思想或疏于管理的問(wèn)題。2.班組長(zhǎng)層面的反思查找包括2.班組長(zhǎng)層面的反思查找包括（1）反思作為班組長(zhǎng)安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問(wèn)題和不足；（1）反思作為班組長(zhǎng)安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問(wèn)題和不足；（2）反思班組的安全教育、安全活動(dòng)是否扎實(shí)有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落實(shí)不堅(jiān)持的問(wèn)題；（2）反思班組的安全教育、安全活動(dòng)是否扎實(shí)有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落實(shí)不堅(jiān)持的問(wèn)題；是否有針對(duì)性的進(jìn)行了管理和教育，查找日常管理存在的問(wèn)題和缺陷；（4）反思班組的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過(guò)場(chǎng)、不認(rèn)真、不細(xì)致的問(wèn)題，是否存在弄虛作假的問(wèn)題；（4）反思班組的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過(guò)場(chǎng)、不認(rèn)真、不細(xì)致的問(wèn)題，是否存在弄虛作假的問(wèn)題；（5）反思班組安全管理是否嚴(yán)格，查找是否存在制度落實(shí)不到位、日常違規(guī)不考核、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或?qū)Σ话踩袨橐暥灰?jiàn)等方面的問(wèn)題；（5）反思班組安全管理是否嚴(yán)格，查找是否存在制度落實(shí)不到位、日常違規(guī)不考核、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或?qū)Σ话踩袨橐暥灰?jiàn)等方面的問(wèn)題；（6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業(yè)前是否充分進(jìn)行危（6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業(yè)前是否充分進(jìn)行危否認(rèn)真總結(jié)安全工作的情況。否認(rèn)真總結(jié)安全工作的情況。3.崗位員工層面的反思查找包括3.崗位員工層面的反思查找包括（1）反思對(duì)安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行是否嚴(yán)格，查找自己是否存在違反安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，查找是否存在“有人監(jiān)督就執(zhí)行無(wú)人監(jiān)督就不執(zhí)行”的現(xiàn)象和問(wèn)題；（1）反思對(duì)安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行是否嚴(yán)格，查找自己是否存在違反安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，查找是否存在“有人監(jiān)督就執(zhí)行無(wú)人監(jiān)督就不執(zhí)行”的現(xiàn)象和問(wèn)題；（2）結(jié)合近期發(fā)生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得在的問(wèn)題和差距；（2）結(jié)合近期發(fā)生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得在的問(wèn)題和差距；（3）反思自己的安全意識(shí)是否充分提高，查找是否存在忽視安全的思想，查找是否存在“執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)怕麻煩”的思想，是否存在“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要”的現(xiàn)象；（3）反思自己的安全意識(shí)是否充分提高，查找是否存在忽視安全的思想，查找是否存在“執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)怕麻煩”的思想，是否存在“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要”的現(xiàn)象；法；（5）反思自己進(jìn)行的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過(guò)場(chǎng)、不認(rèn)真、不細(xì)致的問(wèn)題，是否存在弄虛作假的問(wèn)題。（5）反思自己進(jìn)行的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過(guò)場(chǎng)、不認(rèn)真、不細(xì)致的問(wèn)題，是否存在弄虛作假的問(wèn)題。（三）反思查找的具體要求（三）反思查找的具體要求1.1.5182.52.521發(fā)表，參加人員包括車間各領(lǐng)導(dǎo)、全部班組長(zhǎng)，并邀請(qǐng)安全科管理人員參加；班組長(zhǎng)及職工個(gè)人的反思查找報(bào)告，要在班組進(jìn)行發(fā)表，并做好發(fā)言記錄；3.3.進(jìn)和整改措施。進(jìn)和整改措施。二、開展全員安全意識(shí)和安全技能教育培訓(xùn)二、開展全員安全意識(shí)和安全技能教育培訓(xùn)（一）開展全員事故案例警示教育和三大危險(xiǎn)源知識(shí)培訓(xùn)（一）開展全員事故案例警示教育和三大危險(xiǎn)源知識(shí)培訓(xùn)1.由車間結(jié)合近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)的三起工亡事故和我廠安全管理中發(fā)生的故、剖析事故和事故危害的闡述，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況、涉及的危險(xiǎn)源等，為識(shí)、有所提高。1.由車間結(jié)合近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)的三起工亡事故和我廠安全管理中發(fā)生的故、剖析事故和事故危害的闡述，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況、涉及的危險(xiǎn)源等，為識(shí)、有所提高。2.2.知識(shí)、急救與逃生知識(shí)、相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容等，確保具有實(shí)效性。3.事故案例警示教育和三大危險(xiǎn)源知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間：53.事故案例警示教育和三大危險(xiǎn)源知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間：5254.培訓(xùn)地點(diǎn)：煉鋼大學(xué)堂培訓(xùn)教室。4.培訓(xùn)地點(diǎn)：煉鋼大學(xué)堂培訓(xùn)教室。5.5.訓(xùn)課時(shí)匯總，具體安排車間另行通知。6.三大危險(xiǎn)源知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，由車間統(tǒng)一組織進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)考2006.三大危險(xiǎn)源知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，由車間統(tǒng)一組織進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)考200施脫崗學(xué)習(xí)。7.7.的，必須開具假條并經(jīng)過(guò)車間領(lǐng)導(dǎo)簽字許可。（三）組織進(jìn)行一次車間重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研（三）組織進(jìn)行一次車間重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研1.各班組要組織職工（包含長(zhǎng)期相關(guān)方人員），對(duì)本班組、所轄區(qū)域及周邊1.各班組要組織職工（包含長(zhǎng)期相關(guān)方人員），對(duì)本班組、所轄區(qū)域及周邊晰的了解。晰的了解。2.2.4#脫磷爐施工的區(qū)域，各班組要組織職工對(duì)周邊區(qū)域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解。3.3.4#525（四）進(jìn)行四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的強(qiáng)化學(xué)習(xí)（四）進(jìn)行四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的強(qiáng)化學(xué)習(xí)1.1.求，提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識(shí)，為嚴(yán)格執(zhí)行打下基礎(chǔ)。2.2.20脫崗學(xué)習(xí)。3.3.515計(jì)劃持續(xù)執(zhí)行，要有相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄可追查，責(zé)任人為各班組班長(zhǎng)。（五）全面開展應(yīng)急演練活動(dòng)（五）全面開展應(yīng)急演練活動(dòng)1.1.間擇機(jī)集中組織開展一次應(yīng)急演練。2.急路線和人員集合地，并對(duì)逃生路線進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保無(wú)障礙、無(wú)隱患、安全2.急路線和人員集合地，并對(duì)逃生路線進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保無(wú)障礙、無(wú)隱患、安全暢通。3.在學(xué)習(xí)和充分準(zhǔn)備的前提下，各班組要針對(duì)本班組的重點(diǎn)危險(xiǎn)源（煤氣、3.在學(xué)習(xí)和充分準(zhǔn)備的前提下，各班組要針對(duì)本班組的重點(diǎn)危險(xiǎn)源（煤氣、高溫），自主組織開展一次應(yīng)急演練，讓每位員工明了和掌握應(yīng)急程序、應(yīng)急措施、應(yīng)急逃生、現(xiàn)場(chǎng)急救、應(yīng)急處理及相關(guān)要求。高溫），自主組織開展一次應(yīng)急演練，讓每位員工明了和掌握應(yīng)急程序、應(yīng)急措施、應(yīng)急逃生、現(xiàn)場(chǎng)急救、應(yīng)急處理及相關(guān)要求。4.4.620組長(zhǎng)。5.5.表。6.應(yīng)急演練要避免走過(guò)場(chǎng)、徒有形式,、不能與實(shí)際充分結(jié)合等問(wèn)題，確保讓演練具有針對(duì)性和符合性。6.應(yīng)急演練要避免走過(guò)場(chǎng)、徒有形式,、不能與實(shí)際充分結(jié)合等問(wèn)題，確保讓演練具有針對(duì)性和符合性。三、開展事故隱患“兩級(jí)排查整改”活動(dòng)三、開展事故隱患“兩級(jí)排查整改”活動(dòng)（一）成立車間安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組（一）成立車間安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：成員：（二）排查時(shí)間安排（二）排查時(shí)間安排5515-630（三）車間級(jí)排查和班組崗位排查（三）車間級(jí)排查和班組崗位排查1.實(shí)施兩級(jí)排查1.實(shí)施兩級(jí)排查（1）車間級(jí)排查。由車間領(lǐng)導(dǎo)分工帶隊(duì)，通過(guò)每周二設(shè)備隱患專項(xiàng)檢查、車間互查等形式進(jìn)行全方位排查。（1）車間級(jí)排查。由車間領(lǐng)導(dǎo)分工帶隊(duì)，通過(guò)每周二設(shè)備隱患專項(xiàng)檢查、車間互查等形式進(jìn)行全方位排查。（2）班組級(jí)排查。班組崗位排查由班組長(zhǎng)具體組織，參照排查內(nèi)容，結(jié)合（2）班組級(jí)排查。班組崗位排查由班組長(zhǎng)具體組織，參照排查內(nèi)容，結(jié)合班組實(shí)際進(jìn)行全方位逐一排查。班組實(shí)際進(jìn)行全方位逐一排查。2.排查主要內(nèi)容2.排查主要內(nèi)容（1）安全基礎(chǔ)管理方面。管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化情況,安全教育培訓(xùn)情況,危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制情況,應(yīng)急預(yù)案建立和實(shí)施情況,相關(guān)方監(jiān)督管理情況,職工的安全素質(zhì)和能力情況等。（1）安全基礎(chǔ)管理方面。管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化情況,安全教育培訓(xùn)情況,危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制情況,應(yīng)急預(yù)案建立和實(shí)施情況,相關(guān)方監(jiān)督管理情況,職工的安全素質(zhì)和能力情況等。（2）安全管理落實(shí)執(zhí)行方面。包括操作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、管理標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、量化檢查的實(shí)施情況、監(jiān)督考核的實(shí)施情況等。（2）安全管理落實(shí)執(zhí)行方面。包括操作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、管理標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、量化檢查的實(shí)施情況、監(jiān)督考核的實(shí)施情況等。（3）結(jié)合前期廠關(guān)于《開展煤氣系統(tǒng)安全專項(xiàng)整治的通知》要求，對(duì)在用的便攜式煤氣報(bào)警儀使用性能進(jìn)行檢查測(cè)試。（3）結(jié)合前期廠關(guān)于《開展煤氣系統(tǒng)安全專項(xiàng)整治的通知》要求，對(duì)在用的便攜式煤氣報(bào)警儀使用性能進(jìn)行檢查測(cè)試。（4）對(duì)起重機(jī)械和吊索具進(jìn)行系統(tǒng)的排查整改。排查設(shè)備設(shè)施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機(jī)械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護(hù)、檢修、檢測(cè)制度是否得到執(zhí)行和落實(shí)。（4）對(duì)起重機(jī)械和吊索具進(jìn)行系統(tǒng)的排查整改。排查設(shè)備設(shè)施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機(jī)械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護(hù)、檢修、檢測(cè)制度是否得到執(zhí)行和落實(shí)。（5）電器設(shè)施及安全用電。排查各類電氣設(shè)施接零接地保護(hù)，絕緣及漏電保護(hù)、電氣線路等設(shè)施是否安全可靠。（5）電器設(shè)施及安全用電。排查各類電氣設(shè)施接零接地保護(hù)，絕緣及漏電保護(hù)、電氣線路等設(shè)施是否安全可靠。（6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防范措施是否得力、防暑降溫設(shè)施是否運(yùn)行良好、應(yīng)急設(shè)施是否齊全完好。（6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防范措施是否得力、防暑降溫設(shè)施是否運(yùn)行良好、應(yīng)急設(shè)施是否齊全完好。（7）排查其他設(shè)備設(shè)施、工器具、安全檢測(cè)設(shè)施、安全裝置是否完好無(wú)缺陷、是否安全可靠。（7）排查其他設(shè)備設(shè)施、工器具、安全檢測(cè)設(shè)施、安全裝置是否完好無(wú)缺陷、是否安全可靠。3.排查要求3.排查要求（1）各班組要按照車間安排及相關(guān)要求，認(rèn)真開展排查活動(dòng)，排查結(jié)果填寫專項(xiàng)排查整改確認(rèn)表，每周四落實(shí)會(huì)作出匯報(bào)并上交車間。（1）各班組要按照車間安排及相關(guān)要求，認(rèn)真開展排查活動(dòng)，排查結(jié)果填寫專項(xiàng)排查整改確認(rèn)表，每周四落實(shí)會(huì)作出匯報(bào)并上交車間。確保檢查及整改效果。確保檢查及整改效果。（3）車間、班組排查情況每周由車間匯總后，向安全生產(chǎn)科書面報(bào)告。（3）車間、班組排查情況每周由車間匯總后，向安全生產(chǎn)科書面報(bào)告。（4）對(duì)排查出的班組無(wú)法整改的隱患和問(wèn)題，要及時(shí)提交車間研究整改。（4）對(duì)排查出的班組無(wú)法整改的隱患和問(wèn)題，要及時(shí)提交車間研究整改。（5）排查整改時(shí)間：5（5）排查整改時(shí)間：515-630四、大力推行安全本質(zhì)化的研究和實(shí)施四、大力推行安全本質(zhì)化的研究和實(shí)施（一（一項(xiàng)目。（二）對(duì)研究提出的本質(zhì)化項(xiàng)目，由車間制定實(shí)施計(jì)劃，明確責(zé)任人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)施具體方案、完成時(shí)間。（二）對(duì)研究提出的本質(zhì)化項(xiàng)目，由車間制定實(shí)施計(jì)劃，明確責(zé)任人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)施具體方案、完成時(shí)間。（三）（三）530五、強(qiáng)化監(jiān)督管理、落實(shí)考核和責(zé)任追究五、強(qiáng)化監(jiān)督管理、落實(shí)考核和責(zé)任追究（一）強(qiáng)化日常管理監(jiān)督考核（一）強(qiáng)化日常管理監(jiān)督考核1.1.照規(guī)定進(jìn)行考核、教育，做到考核到位、落實(shí)到底、教育有效果。2.2.做出考核。3.3.反標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，做到不簡(jiǎn)單說(shuō)教、嚴(yán)格考核，保證制度和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。4.嚴(yán)格落實(shí)《員工績(jī)效（違規(guī)積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管4.嚴(yán)格落實(shí)《員工績(jī)效（違規(guī)積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規(guī)定》，嚴(yán)格實(shí)施安全積分管理，對(duì)達(dá)到車間及廠積分標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定進(jìn)行離崗學(xué)習(xí)。理規(guī)定》，嚴(yán)格實(shí)施安全積分管理，對(duì)達(dá)到車間及廠積分標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定進(jìn)行離崗學(xué)習(xí)。（二）實(shí)施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究和隱患責(zé)任追究制度（二）實(shí)施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究和隱患責(zé)任追究制度1.根據(jù)我廠有關(guān)要求和車間實(shí)際情況，研究實(shí)施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究制度。1.根據(jù)我廠有關(guān)要求和車間實(shí)際情況，研究實(shí)施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究制度。2.2.的安全觀。3.3.任追究。4.4.各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。4134134達(dá)標(biāo)工作，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)23監(jiān)總管四[]82為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)23監(jiān)總管四[]82134勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)二、工作目標(biāo)爭(zhēng)做崗位能手的良好氛圍，從而進(jìn)一步推進(jìn)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。爭(zhēng)做崗位能手的良好氛圍，從而進(jìn)一步推進(jìn)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。三、工作步驟三、工作步驟1、宣傳、動(dòng)員、部署階段實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案，組織動(dòng)員各部室、機(jī)械隊(duì)、生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)由安保部牽頭，綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、1、宣傳、動(dòng)員、部署階段實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案，組織動(dòng)員各部室、機(jī)械隊(duì)、生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)由安保部牽頭，綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作。2、標(biāo)準(zhǔn)制定階段（9）。各部門要認(rèn)真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類，NOSA5.332、標(biāo)準(zhǔn)制定階段（9）。各部門要認(rèn)真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類，NOSA5.33位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附件），修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實(shí)際的崗位知識(shí)技能、行925案。33(10和特點(diǎn)以及各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位達(dá)標(biāo)的具體要求、達(dá)標(biāo)的方式和涂徑。4(104(10-11NOSA職工做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。5(125(12倉(cāng)儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組，按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化查結(jié)果納入年度綜合考核范疇。四、工作要求四、工作要求1、宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會(huì)、宣傳欄、員開展崗位達(dá)標(biāo)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;要大力組織開展培訓(xùn)工作，組織專業(yè)人實(shí)現(xiàn)途徑。1、宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會(huì)、宣傳欄、員開展崗位達(dá)標(biāo)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;要大力組織開展培訓(xùn)工作，組織專業(yè)人實(shí)現(xiàn)途徑。2、扎實(shí)創(chuàng)建，確保實(shí)效崗位安全達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石，各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織狀況，將崗位達(dá)標(biāo)與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作相結(jié)合，制定相應(yīng)的崗位考核獎(jiǎng)評(píng)細(xì)則和班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級(jí)管理人員和職能部門要注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管考核，糾“三違”、查隱患、找缺陷，及時(shí)匯總通報(bào)，有序開展和實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。2、扎實(shí)創(chuàng)建，確保實(shí)效崗位安全達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石，各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織狀況，將崗位達(dá)標(biāo)與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作相結(jié)合，制定相應(yīng)的崗位考核獎(jiǎng)評(píng)細(xì)則和班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級(jí)管理人員和職能部門要注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管考核，糾“三違”、查隱患、找缺陷，及時(shí)匯總通報(bào)，有序開展和實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。3.門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用，引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣，3.門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用，引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣，積極參與到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐中，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。5具體方案如下：具體方案如下：一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)成立高家莊鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查工作組，為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)成立高家莊鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查工作組，毯式隱患排查。毯式隱患排查。二、排查時(shí)間二、排查時(shí)間27273行全面排查。三、排查范圍三、排查范圍（一）人員密集場(chǎng)所：主要針對(duì)消防設(shè)施、通道、電路、鍋爐等全面檢查，（一）人員密集場(chǎng)所：主要針對(duì)消防設(shè)施、通道、電路、鍋爐等全面檢查，（二）非煤礦ft等企業(yè)（二）非煤礦ft等企業(yè)1、針對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)四家非煤礦ft企業(yè)，要求建立健全企業(yè)臺(tái)帳，安全生產(chǎn)警示標(biāo)語(yǔ)要明顯，電線一律整改，做到不零亂、不暴露，作業(yè)車間的操作規(guī)程要清楚易懂，防護(hù)欄要加強(qiáng)加固。嚴(yán)禁使用大功率小家電，禁止私自安裝取暖爐，防止一氧化碳中毒。1、針對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)四家非煤礦ft企業(yè)，要求建立健全企業(yè)臺(tái)帳，安全生產(chǎn)警示標(biāo)語(yǔ)要明顯，電線一律整改，做到不零亂、不暴露，作業(yè)車間的操作規(guī)程要清楚易懂，防護(hù)欄要加強(qiáng)加固。嚴(yán)禁使用大功率小家電，禁止私自安裝取暖爐，防止一