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文檔簡介
2023年度初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理通關題庫(含答案)
單選題(共57題)1、具有交叉領導系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.矩陣制B.直線制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】A2、用技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A3、勞動者、工會與企業(yè)之間因權(quán)利義務而發(fā)生的沖突是()。A.企業(yè)勞動申訴B.企業(yè)勞動調(diào)解C.企業(yè)勞動訴訟D.企業(yè)勞動爭議【答案】D4、兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議,從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.同業(yè)俱樂部C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】D5、計量技術按照使用需要可以分為().A.標準測量技術、工業(yè)測量技術和管理測量技術B.標準測量技術、工業(yè)測量技術和計量測量技術C.標準測量技術、商業(yè)測量技術和計量測量技術D.標準測量技術、工業(yè)測量技術和農(nóng)業(yè)測量技術【答案】B6、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D7、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)部門根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求,運用現(xiàn)代科學與技術手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】C8、某企業(yè)是一個以產(chǎn)權(quán)關系為紐帶的多個企業(yè)聯(lián)合體,則該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.企業(yè)集團【答案】D9、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織,并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】C10、甲公司聘用李某為員工,勞動合同約定李某每日工作時間為6小時,每周工作時間為5天,合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動合同屬于()。A.非全日制勞動合同B.不定期勞動合同C.固定期限勞動合同D.無固定期限勞動合同【答案】C11、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調(diào)查,了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量,以及購買者的信息,根據(jù)市場調(diào)查目的進行分類,該企業(yè)進行的這種市場調(diào)查屬于()A.描述性市場調(diào)查B.探測性市場調(diào)査C.因果性市場調(diào)查D.預測性市場調(diào)査【答案】A12、某企業(yè)年造紙量為100萬噸,為了降低成本、減少消耗,需耗資2000萬元進行技術改造。改造完成后,每噸紙的成本由原來的230元降低至200元,則該方案()。A.可行B.不可行C.經(jīng)濟效益小于0D.經(jīng)濟效益等于【答案】A13、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是().A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D14、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,()是生產(chǎn)者承擔產(chǎn)品責任的前提。A.產(chǎn)品銷售價格過高B.產(chǎn)品存在缺陷C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害D.產(chǎn)品造成他人損害【答案】C15、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織,并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】C16、()是理財活動希望實現(xiàn)的結(jié)果,是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。A.財務分析B.財務指標C.財務目標D.財務關系【答案】C17、企業(yè)的運輸費和裝卸費屬于期間費用中的()。A.薪酬費用B.管理費用C.銷售費用D.財務費用【答案】C18、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,()依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D19、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.不負責任B.負連帶責任C.僅以出資為限承擔責任D.按照出資比例對外承擔責任【答案】B20、下列籌資方式中,融得的是物而不是資金的是()。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用留存收益【答案】C21、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的()。A.復雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內(nèi)容和形式的變化【答案】B22、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D23、六西格瑪管理流程的正確順序是()。A.界定→分析→測量→改進→控制B.測量→界定→分析→改進→控制C.界定→測量→分析→改進→控制D.測量→分析→界定→控制→改進【答案】C24、企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】C25、從原材料到產(chǎn)品實現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件是()。A.手藝B.技術C.工藝D.操作方法【答案】C26、某企業(yè)采用德爾菲法選定11名專家對某產(chǎn)品的市場需求量進行預測,,最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表(單位:萬臺)A.100B.101C.102D.103【答案】B27、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B28、企業(yè)在相同的時間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過程組織的()。A.柔性原則B.節(jié)奏性原則C.比側(cè)性原則D.準時性原則【答案】B29、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()。A.能力B.層級C.數(shù)量D.職級【答案】C30、領導體制和內(nèi)部組織機構(gòu)屬于()。A.動力機制B.調(diào)節(jié)機制C.約束機制D.發(fā)展機制【答案】B31、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是().A.節(jié)約費用B.減少機會主義行為C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生D.能實現(xiàn)良好的溝通【答案】C32、(第五章質(zhì)量管理)A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A33、企業(yè)技術改造的核心是()。A.表層技術改造B.內(nèi)層技術改造C.中層技術改造D.深層技術改造【答案】D34、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為()。A.財務分析B.財務管理C.財務活動D.財務關系【答案】C35、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C36、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的()。A.領導層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】C37、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策,該項目有四個互斥方案,其投資額和年凈收益額見下表:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B38、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動,企業(yè)組織變革的基本原因是()。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領導超越自我的需要C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C39、協(xié)調(diào)各方利益,將各利益集團的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長,這是把()作為企業(yè)財務管理目標。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.凈資產(chǎn)效益最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D40、下面關于數(shù)據(jù)倉庫的特點說法錯誤的是()。A.面向主題B.數(shù)據(jù)集成C.數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定D.數(shù)據(jù)不隨時間變化【答案】D41、兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域依據(jù)文字協(xié)議進行合作,但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.股權(quán)參與式聯(lián)盟【答案】B42、企業(yè)對終止的勞動合同應至少保存()年A.1B.2C.3D.4【答案】B43、企業(yè)運用新的科技成果,對產(chǎn)品的材料進行改造,對加工制造方法、技術和過程進行革新。這屬于技術改造中的()A.設備改造B.工藝改革C.環(huán)境治理D.陳品更新【答案】B44、下列企業(yè)財務活動中,違反國家對現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。A.用現(xiàn)金支付勞保費B.用現(xiàn)金支付工資C.保存賬外公款D.庫存3-5天零星開支需要的現(xiàn)金【答案】C45、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.單件生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】D46、關于全面質(zhì)量管理實施的原則,下列說法有誤的是()。A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中,要認真貫徹預防原則B.不論質(zhì)量保證的水平還是預防不合格的深度都是沒有止境的,必須考慮經(jīng)濟性,建立合理的經(jīng)濟界限C.生產(chǎn)和管理分工很細時,要有良好的協(xié)作D.要抓住思想、目標、體系、管理四個要領【答案】D47、生產(chǎn)過程的主體是()。A.勞動過程B.勞動手段C.勞動者D.勞動力【答案】A48、撰寫調(diào)查報告需要注意的地方是()。A.論證部分必須與調(diào)查報告的主題相符B.長短適宜,重點突出,陳述和演示形式避免單一C.打印成正式文稿D.行文流暢,易讀易懂【答案】D49、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓和評價的需要,應該達到任務明確好上崗、職責明確易考核、資格明確好培訓、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的()。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.完整性原則【答案】C50、某公司擬實施某項技術改造項目,預計需要新投資8000萬元,拆除舊廠房設備將損失500萬元,而這些廠房設備的殘值為100萬元,則該項目的總投資額為()萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B51、某個流水線的節(jié)拍是8分鐘,線上某道工序所需加工時間為16分鐘,則該道工序所需設備數(shù)量是()。A.1B.2C.3D.4【答案】B52、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息,并用特定格式將這些信息描述出來,這一過程稱為()。A.職務分折B.工作分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B53、原先被顧客認為質(zhì)量好的產(chǎn)品會因為顧客要求的提高而不再受到顧客的歡迎,因而組織需要不斷地調(diào)整對質(zhì)量的要求,這說明質(zhì)量具有()。A.經(jīng)濟性B.廣義性C.時效性D.相對性【答案】C54、企業(yè)在招聘關鍵職位人員時,最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是()A.招聘決策B.發(fā)布招聘信息C.選擇招聘渠道D.收集求職資料【答案】A55、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月的銷售額預計為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D56、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調(diào)查,了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量,以及購買者的信息,根據(jù)市場調(diào)查目的進行分類,該企業(yè)進行的這種市場調(diào)查屬于()A.描述性市場調(diào)查B.探測性市場調(diào)査C.因果性市場調(diào)查D.預測性市場調(diào)査【答案】A57、(第四章生產(chǎn)過程組織)A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C多選題(共14題)1、現(xiàn)金等價物必須具有的條件是()。A.期限短B.流動性強C.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金D.價值變動風險很小E.獨立性好【答案】ABCD2、在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,進取戰(zhàn)略的基本特征有()。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術方面B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模C.開發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果E.新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)【答案】AD3、財務管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財務管理的工作步驟與一般工作程序,企業(yè)財務管理主要包括()。A.財務計劃與決策環(huán)節(jié)B.財務預算與控制環(huán)節(jié)C.財務分析與考核環(huán)節(jié)D.財務風險分析與管理環(huán)節(jié)E.財務籌資管理與預算環(huán)節(jié)【答案】ABC4、下列情況符合現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。A.支付職工工資B.支付差旅費C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款D.把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用E.支付外聘的專家的勞務費【答案】AB5、市場試銷最關注的是()。A.試用率B.再購率C.購買頻率D.促銷方式E.銷售渠道【答案】ABC6、關于攔截訪問的優(yōu)點,敘述正確的有()。A.地點集中B.時間短C.便于對調(diào)查人員監(jiān)控D.訪問費用比較昂貴E.確保樣本量不變【答案】ABC7、新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。其中樣品鑒定的內(nèi)容主要有()。A.土工藝文件和工藝裝備是否齊全B.零件加工裝配質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準C.新產(chǎn)品的設計資料是否完整D.樣品外觀質(zhì)貸是否符合技術要求E.零部件、備件是否完整【答案】CD8、下列屬于企業(yè)員工招聘應遵循的原則的有(
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