2023礦井機(jī)電運(yùn)輸安全保護(hù)裝置采用獎懲辦法規(guī)范30篇合輯_第1頁
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為了推動各礦(廠、公司)認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),自覺地管住用不好各種機(jī)電運(yùn)輸安全保護(hù)裝置,防治和增加各類機(jī)電運(yùn)輸事故的出現(xiàn),特制訂本辦法。

一.機(jī)電運(yùn)輸安全保護(hù)裝置系指:

1.斜井嚴(yán)防跑車裝置;

2.高低壓選擇性漏電保護(hù)裝置(不含礦井其他漏電保護(hù)裝置);

3.膠帶輸送機(jī)的防水維護(hù)、煙霧維護(hù)、溫度保護(hù)、堆上煤維護(hù)、自動噴水維護(hù)、嚴(yán)防跑偏維護(hù)和嚴(yán)防刺穿等綜合保護(hù)裝置;

4.提高絞車的避免過卷、過速、過負(fù)荷、桿器保護(hù)裝置和速度限制、深度指示器失靈、閘瓦過度磨損、松繩報(bào)警、空倉保護(hù)裝置(不含綜合后備保護(hù)裝置);

5.直徑1.6米和1.2米提高大絞車的緊急制動裝置;

6.礦井地面和井下的防雷電和中劇保護(hù)裝置;

7.機(jī)電設(shè)備翹起旋轉(zhuǎn)部位和煤倉上口的維護(hù)艙蓋或防水俏皮話;

8.電力網(wǎng)與動力設(shè)備短路、過負(fù)荷、不值電壓、單相斷線和漏電繼電保護(hù)裝置;

9.煤電扣綜保裝置(不含照明設(shè)備信號綜合保護(hù)裝置);

10.電動機(jī)綜合保護(hù)裝置;

11.電機(jī)車剎車裝置(剎車裝置);

12.斜井人車和立井罐籠的防墜器(斷繩保險(xiǎn)器);

13.空氣壓縮機(jī)就是安全閥和斷油維護(hù)、斷水維護(hù)、北基宜保護(hù)裝置;

14.工業(yè)鍋爐的安全閥、防爆門、多寡水位警報(bào)和北基宜保護(hù)裝置;

15.隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,新產(chǎn)品的涌現(xiàn)出,強(qiáng)制性實(shí)行的安全保護(hù)裝置。

16.《煤礦安全規(guī)程》及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采用的安全保護(hù)裝置。

二.基層各單位必須秉持采用安全保護(hù)裝置,強(qiáng)化保護(hù)管理。保證動作靈敏可信,并使之經(jīng)常處在較好狀態(tài),各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門和安監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)督與指導(dǎo),確保這項(xiàng)工作的正常實(shí)行。

三.個別安全保護(hù)裝置確因技術(shù)繁雜,配件材料供應(yīng)等困難,暫無法采用或已運(yùn)轉(zhuǎn)暫停采用的,必須制訂出來防治事故出現(xiàn)的臨時安全技術(shù)措施,并報(bào)有關(guān)部門核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)擅自停止使用按本辦法的規(guī)定行政處罰。

四.安全保護(hù)裝置管理工作中導(dǎo)致以下問題者,判處責(zé)任單位或個人罰款1000元。

1.沒采用安全保護(hù)裝置;

2.安全保護(hù)裝置雖資金投入運(yùn)轉(zhuǎn),但動作中斷失靈或虛設(shè),喪失了安全維護(hù)促進(jìn)作用;

3.安全保護(hù)裝置檢查時用,檢查后不必,陽泉市安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理制度陽泉市安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理制度

第一章總則

第一條為了創(chuàng)建安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理長效機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化事故隱患監(jiān)督管理,避免和增加生產(chǎn)安全事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)以及《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局而令第16號),融合本市實(shí)際,制訂本制度。

第二條本制度適用于于陽泉市行政區(qū)域內(nèi)專門從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有單位(以下縮寫“生產(chǎn)經(jīng)營單位”)和各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查。

有關(guān)法律、行政法規(guī)對安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理Seiches規(guī)定的,依照其規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第三條安全生產(chǎn)事故隱患(以下縮寫“事故隱患”),就是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

事故隱患分成通常事故隱患和關(guān)鍵性事故隱患。通常事故隱患,就是指危害和自查難度較小,辨認(rèn)出后能立即自查確定的隱患。關(guān)鍵性事故隱患,就是指危害和自查難度很大,應(yīng)全部或者局部停工歇業(yè),并經(jīng)過一定時間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患,或者因外部因素影響以致生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以確定的隱患。

第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位就是事故隱患排查環(huán)境治理和防控的責(zé)任主體,其主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理。

第五條各級安全監(jiān)管部門按照職責(zé)對所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位排查環(huán)境治理事故隱患工作依法實(shí)行綜合監(jiān)督管理;各級政府有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對生產(chǎn)經(jīng)營單位排查環(huán)境治理事故隱患工作依法實(shí)行監(jiān)督管理。

第六條各級安全監(jiān)管部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“誰監(jiān)管、誰督查、誰環(huán)評、誰蓋章、誰負(fù)責(zé)管理”和“誰生產(chǎn)經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)管理排查、誰負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理”的原則,認(rèn)真落實(shí)國家、省、市關(guān)于事故隱患排查環(huán)境治理工作的建議和具體措施,非政府做好事故隱患排查環(huán)境治理工作。

第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位職責(zé)

第七條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依照法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的建議專門從事安全生產(chǎn)經(jīng)營活動,不得非法專門從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)確保安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理所需的資金投入,創(chuàng)建資金采用專項(xiàng)制度;全面落實(shí)隱患排查環(huán)境治理方面的人員、機(jī)構(gòu),并使各種資源獲得有效地調(diào)度采用;同時使用存有安全確保的新工藝、嶄新設(shè)備,提升本質(zhì)安全水平。

第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)定期非政府生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他有關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對排查出來的事故隱患,應(yīng)按照事故隱患等級展開備案,創(chuàng)建事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)行監(jiān)控環(huán)境治理。

第十條生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備轉(zhuǎn)包或租賃的,應(yīng)與承攬、租用單位簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明晰各方對事故隱患排查環(huán)境治理和防控的管理職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位對承攬、租用單位的事故隱患排查環(huán)境治理應(yīng)負(fù)統(tǒng)一協(xié)同和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立健全事故隱患排查環(huán)境治理和建檔監(jiān)控等制度,逐級創(chuàng)建并全面落實(shí)從法定代表人(實(shí)際掌控人或業(yè)主)至管理統(tǒng)一指揮人員、各車間和班組負(fù)責(zé)人以及各崗位的隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控責(zé)任制。

第十二條秉持事故隱患排查環(huán)境治理工作經(jīng)?;贫?。

(一)秉持煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、石油化工物品、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)每周至少一次,區(qū)隊(duì)(車間)每天一次,班組每班一次的三級隱患排查制度。

(二)其它生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)必須秉持每月一至三次的隱患排查,及時確定生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類隱患。

第十三條秉持隱患排查環(huán)境治理月報(bào)告制度。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位對排查的各類事故隱患必須如實(shí)核對《隱患排查及環(huán)境治理報(bào)告表中》,由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人蓋章并蓋章公章,于每月10日前將上月的隱患排查和自查情況呈報(bào)所在地安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。

(二)對于通常事故隱患,由生產(chǎn)經(jīng)營單位(車間、分廠、區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即非政府自查。

(三)對于關(guān)鍵性事故隱患,生產(chǎn)經(jīng)營單位除依照本條(一)款規(guī)定上報(bào)外,應(yīng)及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含:

1.隱患的狀況及其產(chǎn)生原因。

2.隱患的危害程度和自查深淺程度分析。

3.隱患的環(huán)境治理方案及環(huán)境治理結(jié)果。

第十四條秉持關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對本單位關(guān)鍵性危險(xiǎn)源展開識別奠定,核對《關(guān)鍵性危險(xiǎn)源報(bào)表》分別報(bào)市、縣(區(qū))安全監(jiān)管部門備案,同時必須創(chuàng)建關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理檔案,設(shè)置關(guān)鍵性危險(xiǎn)源顯著標(biāo)志,定期檢查安全狀況,及時全面落實(shí)監(jiān)控負(fù)責(zé)人和監(jiān)控措施。

第十五條各生產(chǎn)經(jīng)營單位對揭發(fā)的隱患必須官方裝設(shè)專門標(biāo)牌,推行轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)制度。標(biāo)牌必須標(biāo)明鹽務(wù)負(fù)責(zé)人、自查或環(huán)境治理負(fù)責(zé)人和順利完成期限以及編號。

第十六條秉持事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任追責(zé)制度。對安全隱患排查環(huán)境治理工作不深入細(xì)致、措施不功勛卓著、效果不顯著以及在限期內(nèi)未完成整治目標(biāo)的,或因隱患的存有而導(dǎo)致事故的,必須根據(jù)情節(jié)酌定,按照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處,嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)企業(yè)和有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。處理結(jié)果必須官方曝光。

第十七條秉持事故隱患排查追蹤環(huán)境治理制度。各生產(chǎn)經(jīng)營單位對揭發(fā)的通常隱患應(yīng)立即展開自查環(huán)境治理;對暫時不具備自查條件的事故隱患,必須全面落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員,采取有效措施,強(qiáng)化監(jiān)控,并制訂應(yīng)急預(yù)案。同時必須非政府有關(guān)部門對隱患自查環(huán)境治理情況展開追蹤督查,直到隱患全盤自查環(huán)境治理后,方可非政府生產(chǎn)經(jīng)營。

第十八條各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對從業(yè)人員展開安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況,應(yīng)計(jì)入從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要包含以下內(nèi)容:

(一)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;

(三)崗位安全生產(chǎn)技術(shù)和安全操作技能;

(四)安全設(shè)備、設(shè)施和勞動防護(hù)用品的采用、保護(hù)、看管;

(五)作業(yè)場所和工作崗位存有的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。

從業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),并經(jīng)安全生產(chǎn)科學(xué)知識和操作技能考核合格,方可上崗作業(yè)。

第十九條各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)創(chuàng)建事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎勵制度,引導(dǎo)、發(fā)動職工辨認(rèn)出和確定事故隱患,引導(dǎo)社會公眾投訴。對辨認(rèn)出、確定和投訴事故隱患的軍功人員,應(yīng)給與獎勵和表揚(yáng)。同時成立舉報(bào)電話,隨時拒絕接受投訴。

第二十條各級安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查人員依法履行職責(zé)事故隱患監(jiān)督檢查職責(zé)時,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)積極主動協(xié)調(diào),嚴(yán)禁婉拒和阻擾。

第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故隱患環(huán)境治理過程中,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施,避免事故出現(xiàn)。事故隱患確定前或者確定過程中無法確保安全的,應(yīng)從危險(xiǎn)區(qū)域撤走作業(yè)人員,暫時停工或者停止使用;對暫時難以停工或者停止使用的有關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備,必須強(qiáng)化保護(hù)和維修保養(yǎng),不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn),避免事故出現(xiàn)。

第二十二條安全生產(chǎn)監(jiān)管部門轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)并責(zé)令全部或者局部停工歇業(yè)環(huán)境治理的關(guān)鍵性事故隱患,環(huán)境治理工作完結(jié)后,有條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)非政府本單位的技術(shù)人員和專家對關(guān)鍵性事故隱患的環(huán)境治理情況展開評估;其他生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)委托具有適當(dāng)資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)對關(guān)鍵性事故隱患的環(huán)境治理情況展開評估。

經(jīng)環(huán)境治理后合乎安全生產(chǎn)條件的,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和有關(guān)部門明確提出恢復(fù)正常生產(chǎn)、經(jīng)營的書面提出申請,經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和有關(guān)部門審查同意后,方可恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

第三章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門職責(zé)

第二十三條安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營單位按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)建立健全事故隱患排查環(huán)境治理等各項(xiàng)制度。

第二十四條安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)創(chuàng)建事故隱患排查環(huán)境治理監(jiān)督檢查制度,定期非政府對生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查環(huán)境治理情況展開監(jiān)督檢查,強(qiáng)化對重點(diǎn)單位的事故隱患排查環(huán)境治理情況的監(jiān)督檢查。對檢查過程中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患應(yīng)下發(fā)自查指令書,并創(chuàng)建信息管理臺帳。必要時,報(bào)告同級政府并對關(guān)鍵性事故隱患推行轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)。

安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位積極開展事故隱患排查環(huán)境治理情況展開監(jiān)督檢查,依法查處事故隱患排查環(huán)境治理不力的責(zé)任者。

第二十五條安全生產(chǎn)監(jiān)管部門辨認(rèn)出屬其他有關(guān)部門職責(zé)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患,應(yīng)及時就有關(guān)資料傳喚存有管轄權(quán)的有關(guān)部門,并記錄備查。

第二十六條安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查,定期通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營單位的隱患排查環(huán)境治理情況。同時必須推行轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)制度,對企業(yè)呈報(bào)的關(guān)鍵性隱患和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源展開統(tǒng)一編號,并按照各自的職責(zé),每月至少展開一次巡查。

第二十七條對轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)并實(shí)行全部或者局部停工停業(yè)整頓企業(yè)的關(guān)鍵性事故隱患,安全生產(chǎn)監(jiān)管部門接到生產(chǎn)經(jīng)營單位恢復(fù)正常生產(chǎn)的申請報(bào)告后,應(yīng)在10內(nèi)展開現(xiàn)場審查。審查合格的,對事故隱患展開核銷,統(tǒng)一恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營;審查不合格的,依法責(zé)令自查或者下發(fā)停工自查指令。對自查無力回天或者生產(chǎn)經(jīng)營單位拒不執(zhí)行自查指令的,依法實(shí)行行政處罰;不具備安全生產(chǎn)條件的,依法提出申請縣級以上人民政府按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限不予停用。

第二十八條已獲得安全生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)經(jīng)營單位,在其被轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)的關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理完結(jié)前,安全監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。必要時,可以提出申請?jiān)S可證頒授機(jī)關(guān)依法扣押其安全生產(chǎn)許可證。

第二十九條安全生產(chǎn)監(jiān)管部門每季度必須對煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、石油化工器材、煙花爆竹、建筑施工等高危企業(yè)展開一次安全等級分類檢查,按A、B、C三級分類。對列入C類的企業(yè),每季度必須在新聞媒體發(fā)布一次,并責(zé)令企業(yè)停工自查一個月以上。對已連續(xù)3次列入C類的企業(yè),必須責(zé)令停工整頓半年以上或停用。

第三十條安全生產(chǎn)監(jiān)管部門必須創(chuàng)建關(guān)鍵性危險(xiǎn)源信息管理系統(tǒng),及時嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)強(qiáng)化關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,對存有事故隱患的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源必須暫停其全部或部分生產(chǎn)經(jīng)營活動,撤走現(xiàn)場人員,嚴(yán)格執(zhí)行其立即展開自查。

第三十一條安全生產(chǎn)監(jiān)管部門必須創(chuàng)建并指導(dǎo)下級監(jiān)管機(jī)構(gòu)全面落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門以及每個工作人員的隱患排查嚴(yán)格執(zhí)行自查環(huán)境治理責(zé)任制。

第三十二條各縣(區(qū))安全生產(chǎn)監(jiān)管部門收到生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查及環(huán)境治理報(bào)告后應(yīng)當(dāng)及時匯總,于每月15日前呈報(bào)市級安監(jiān)部門,牽涉其它部門的,必須及時展開通報(bào)。

第四章處罰

第三十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人未履行職責(zé)事故隱患排查環(huán)境治理職責(zé),引致出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的,依法給與行政處罰。

第三十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位違背本制度,存有以下情形之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)管部門給與警告,并按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令16號)處為3萬元以下罰款:

(一)未創(chuàng)建安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理等各項(xiàng)制度的;

(二)未按規(guī)定呈報(bào)事故隱患排查環(huán)境治理統(tǒng)計(jì)分析表的;

(三)未制訂事故隱患環(huán)境治理方案的;

(四)關(guān)鍵性事故隱患不報(bào)或者未及時報(bào)告的;

(五)未對事故隱患展開排查環(huán)境治理擅自生產(chǎn)經(jīng)營的;

(六)自查不合格或者未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門審查同意擅自恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營的。

第三十五條對煤礦企業(yè)存有十五條關(guān)鍵性隱患的,必須依據(jù)國務(wù)院446號令的有關(guān)規(guī)定不予嚴(yán)苛行政處罰。

第三十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故隱患排查環(huán)境治理過程中違背有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)定的,依法給與行政處罰。

第三十七條安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的工作人員未依法履行職責(zé)的,按照有關(guān)規(guī)定處置。

第五章附于則

第三十八條本制度自發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行。盛隆煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度盛隆煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、二要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,作為做好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,二要抓緊抓好。

二、為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理部門,必須深入細(xì)致拒絕接受檢查部門的檢查、環(huán)評。

三、礦設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評領(lǐng)導(dǎo)非政府機(jī)構(gòu),按所檢查環(huán)評專業(yè)的相同內(nèi)設(shè)專業(yè)檢查驗(yàn)收組。負(fù)責(zé)管理礦屬各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極開展情況,展開定期檢查和不定期的抽檢、評級、資料管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

四、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評領(lǐng)導(dǎo)非政府機(jī)構(gòu),由礦長任組長,生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、礦總工程師、安全礦長任副組長,分管專業(yè)的有關(guān)人員、安監(jiān)人員任成員,負(fù)責(zé)管理全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)于登機(jī)科,負(fù)責(zé)管理與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的非政府、協(xié)同、檢查資料搜集匯總、考核、獎懲等日常綜合性管理工作。

六、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評標(biāo)準(zhǔn),按內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局和內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局制訂的《內(nèi)蒙古自治區(qū)井工煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

七、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評領(lǐng)導(dǎo)非政府機(jī)構(gòu),對直屬各基層單位的檢查環(huán)評,使用每月定期檢查和日常不定期抽檢的方式,礦檢及抽查時間由檢查組自行確認(rèn)。

八、礦每月至少必須對照“標(biāo)準(zhǔn)”積極開展一次送檢自查活動,以每月月末的專業(yè)檢查環(huán)評罰球,作為當(dāng)月本專業(yè)的罰球。檢查資料必須專人負(fù)責(zé)管理存留,資料包含專業(yè)檢查環(huán)評評分表,存有問題和隱患自查情況等。檢查資料必須真實(shí)可信,對檢查不合格的單位將予以環(huán)評,按未達(dá)標(biāo)處置。

九、檢查環(huán)評工作必須在規(guī)定的時間內(nèi),將存有問題及隱患自查情況按照的定項(xiàng)目、的定人員、的定措施、的定時間的“四的定”原則報(bào)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。礦里將非政府人員展開復(fù)查,對復(fù)查中仍臺鐵高雄的問題或隱患,除對施工單位給與通報(bào)批評外,還將對有關(guān)責(zé)任人給與一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

十、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格獎,對在年終總評中達(dá)至評選等級的單位及有關(guān)人員給與獎勵;同時,對在年終總評中未達(dá)至評選等級的單位及有關(guān)人員給與適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)行政處罰。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)避免煤礦電器火災(zāi)措施萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)避免煤礦電器火災(zāi)措施

一、強(qiáng)化用電管理工作,杜絕非計(jì)劃用電和未審核用電。二、強(qiáng)化電氣設(shè)備的檢修,消解電器火災(zāi)的根源。1、所有用電設(shè)備應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)挑選ERM絲(片)和漏電繼電器,以便電流短路、過負(fù)荷或中劇時能及時阻斷電源。不得電氣設(shè)備遜于額定值采用。2、不許磁鐵檢修和遷址電氣設(shè)備。3、對井下煤電扣電纜必須每個月壓印一次電纜頭,將緊鄰煤電扣的一段剝回去。4、定期對電氣設(shè)備(例如變壓器、油斷路器)絕緣介質(zhì)展開檢查試驗(yàn),保證絕緣可信。5、定期打掃電氣設(shè)備表面灰塵,維持電氣設(shè)備散熱器較好。6、電器設(shè)備應(yīng)當(dāng)坐落于通風(fēng)較好的場所,周圍嚴(yán)禁堆滿其他物品,附近不應(yīng)當(dāng)堆滿易燃易爆物品。7、秉持采用工程塑料電纜,嚴(yán)禁采用非工程塑料電纜。8、井下所有機(jī)電硐室不得采用易燃材料掘進(jìn)。三、滅災(zāi)措施1、強(qiáng)化對職工的消防科學(xué)知識培訓(xùn),并使其掌控電器火災(zāi)的“先斷電后救火”方法,并恰當(dāng)采用滅火器。2、電氣設(shè)備附近必須按規(guī)定搭載足夠多的防滅電器火災(zāi)器材(例如滅火器和砂箱),并嚴(yán)禁ML300他用。3、出現(xiàn)火災(zāi)后,現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即向礦調(diào)度室匯報(bào)災(zāi)情,并實(shí)行積極主動措施展開滅火。井下燒焊管理制度(修訂版)井下燒焊管理制度(修訂版)

1、井下燒焊地點(diǎn)的分割及建議

⑴井下和井口房嚴(yán)禁展開燒焊作業(yè)。

⑵如果必須在井下主要硐室、主要送風(fēng)巷、井口房、煤倉(包含地面和井下)上下口、矸倉上下口、瓦斯抽放東站等地點(diǎn)展開燒焊作業(yè),每次必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn),并由專職安檢員、專職瓦檢員及施工單位安全負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,同時必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

⑶礦井總春早巷、采區(qū)春早巷、井下所有冶煉面不得展開燒焊作業(yè)。

⑷煤巷中未使用磚碹或噴漿半封閉的主要硐室和主要送風(fēng)大巷中,嚴(yán)禁展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作。

⑸展開燒焊工作前,礦調(diào)度必須向公司通防處匯報(bào),并搞好有關(guān)記錄備查。

2、井下燒焊審核程序

⑴須要燒焊單位首先明確提出書面燒焊提出申請,提出申請必須載明燒焊的原因,并經(jīng)負(fù)責(zé)人蓋章。外來施工單位燒焊提出申請必須經(jīng)該項(xiàng)工程會同分管部門負(fù)責(zé)人蓋章并蓋章公章。

⑵燒焊提出申請由礦長許可的礦領(lǐng)導(dǎo)審核,核準(zhǔn)同意后方可以基本建設(shè)燒焊專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

3、審核燒焊專項(xiàng)安全技術(shù)措施的有關(guān)建議

⑴措施的基本建設(shè)人員必須就是燒焊單位的主管技術(shù)員或主任工程師。

⑵措施內(nèi)容包含:①工程概況,包含具體內(nèi)容地點(diǎn)、燒焊物件、現(xiàn)場具體情況及燒焊的必要性。②明晰工程負(fù)責(zé)人、安全檢查負(fù)責(zé)人、總工程師。③實(shí)行時間最久嚴(yán)禁少于7天。④合乎《煤礦安全規(guī)程》第223條內(nèi)容。⑤合乎公司、礦“一通三嚴(yán)防”管理制度的詳盡措施,即為:a.選定專人到場檢查和監(jiān)督;b.工作地點(diǎn)前后兩端各10米的井巷范圍內(nèi)應(yīng)用領(lǐng)域不燃性材料掘進(jìn),并理應(yīng)供水管路,存有專人負(fù)責(zé)管理灑水,并搭載兩個滅火器;c.在井口房、井筒和彎曲巷道內(nèi)展開施焊時,必須在工作地點(diǎn)下方用不燃性材料或設(shè)施拒絕接受火星;d.工作地點(diǎn)的風(fēng)流中,瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于0.5%,只有在檢查作業(yè)地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)巷道頂部、掘進(jìn)背板后、錨桿錨索孔口處、煤倉內(nèi)、矸倉內(nèi)等地點(diǎn)并無瓦斯堆積時,方可作業(yè);e.施焊工作完后,工作地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)再次用水噴藥,并理應(yīng)專人在工作地點(diǎn)監(jiān)護(hù)1小時,并無異常后方可以返回現(xiàn)場。

⑶措施會審人員為:機(jī)電管理科、通防管理科、調(diào)度室、登機(jī)科、生產(chǎn)技術(shù)科、施工單位的技術(shù)人員、各專業(yè)副總、總工;例如外來單位展開施焊作業(yè),還需礦工程會同部門出席會審。

⑷燒焊專項(xiàng)安全技術(shù)措施按照規(guī)程措施管理建議展開審核、印發(fā)、貫徹落實(shí)自學(xué)等。

4、燒焊措施的繼續(xù)執(zhí)行

⑴井下燒焊全過程必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第223條等有關(guān)規(guī)定。

⑵每次燒焊必須基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

⑶專職瓦檢員負(fù)責(zé)管理檢查現(xiàn)場瓦斯,專職安檢員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督措施的繼續(xù)執(zhí)行情況和現(xiàn)場的安全工作。

⑷燒焊前項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、總工程師、瓦檢員、安檢員、停在供電負(fù)責(zé)人必須全面落實(shí)現(xiàn)場安全狀況,否則不許燒焊。

例如外來單位燒焊,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人必須就是礦會同單位人員。

⑸根據(jù)現(xiàn)場情況,安檢員與瓦檢員有權(quán)隨時暫停燒焊,。

⑹采用非防爆設(shè)備入井時,必須派遣專職電工。

⑺外來施工單位燒焊時除嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)定外,會同部門還須要派遣專人現(xiàn)場老爹。

⑻本礦隊(duì)組展開井下燒焊時,燒焊單位的項(xiàng)目、安全負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場老爹,協(xié)同全面落實(shí)措施繼續(xù)執(zhí)行情況。井下零星燒焊,會同部門需派專人老爹。

⑼如果自行燒焊,每天燒焊地點(diǎn)不許少于兩處,由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理核定全面落實(shí)。

⑽燒焊工作必須由具有資格證的人員展開。潤滑油(脂)采用管理制度潤滑油(脂)采用管理制度

1、材料員、班組長、庫管員必須根據(jù)生產(chǎn)市場需求及時投檔潤滑油(脂)需以規(guī)格及數(shù)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)管理建立健全潤滑油(脂)領(lǐng)有用、廢舊臺帳,臺帳必須明晰潤滑油(脂)采用地點(diǎn)、班組、領(lǐng)有用數(shù)量,領(lǐng)有用人等。2、潤滑油(脂)采用必須按須要、按量領(lǐng)有用,努力做到精細(xì)化管理,杜絕浪費(fèi)。修理沖洗零件的廢油或特別干凈、搭存有冷卻液的廢油,檢修設(shè)備更改后的廢油,必須按分類搜集于密封容器內(nèi),展開分散得當(dāng)存儲或科學(xué)處理,不得隨意棄置。3、潤滑油(脂)應(yīng)當(dāng)分類儲存,儲油容器應(yīng)當(dāng)標(biāo)明潤滑油(脂)的名稱、牌號,保證廢油與新油分離置放,防止新油被污染。儲存地點(diǎn)必須保持清潔、潮濕、通風(fēng)較好,搭載消防器材,裝設(shè)“嚴(yán)禁煙火”警示牌。4、存儲的油桶需以立放為宜,并使用必要的安全防水措施,以免翻轉(zhuǎn)。潤滑油(脂)的嚴(yán)禁長期曝露于高溫下,以免潤滑油(脂)水解、變質(zhì)。潤滑油(脂)應(yīng)當(dāng)儲存于陰涼的地點(diǎn),并得當(dāng)看管以免夾雜,不得將污物與水滲透到潤滑油內(nèi)。5、取油方法,應(yīng)當(dāng)將油桶斜放在適度高度的支架上,在桶面的蓋口配上閥門放油,并在閥門劃撥一容器,以免幾滴飛濺,或?qū)⑼爸狈庞檬謸u泵從桶蓋口填入油管取油,丟棄后應(yīng)當(dāng)將閥門及時停用、砌很緊桶蓋。6、杜絕儲油容器漏油,因裝運(yùn)、丟棄油品時出現(xiàn)的走、冒著、幾滴、鑿的油(脂),必須及時妥善解決,不得將油污、油泥、廢油等放入下水道排放量。廢油或具有潤滑油(脂)的棉紗、油毛巾、油手套、油紙等污物應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管,分散置放的選定的地點(diǎn),得當(dāng)存儲或用作點(diǎn)爐等無害化處置,不得隨意棄置、埋。7、不得隨身攜帶火柴、打火機(jī)或其它火種步入油品儲存區(qū),嚴(yán)格控制火源和氨氣作業(yè)。油品儲存區(qū)嚴(yán)禁煙火,維修作業(yè)必須采用氨氣時,一定必須提出申請有關(guān)部門橄輝核準(zhǔn),并采取有效的安全防范措施后方可以動火。8、煤礦公司員工培訓(xùn)考核辦法(實(shí)施)煤礦公司員工培訓(xùn)考核辦法(實(shí)施)

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、加素質(zhì)”戰(zhàn)略措施,嚴(yán)格執(zhí)行和鞭策各單位建立健全各類員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和制度,二要提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì),提振和促進(jìn)公司持續(xù)身心健康快速發(fā)展,根據(jù)《河南集團(tuán)公司員工培訓(xùn)考核辦法(實(shí)施)》,融合公司實(shí)際,制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以提高企業(yè)安全管理水平和提升經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以人力資源“調(diào)結(jié)構(gòu)、加素質(zhì)”為切入點(diǎn),科學(xué)制訂員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),建立健全員工培訓(xùn)考核指標(biāo)體系,嚴(yán)格考核、獎優(yōu)罰劣,二要提高培訓(xùn)成效,同時實(shí)現(xiàn)公司各類員工整體素質(zhì)持續(xù)提升。

二、非政府機(jī)構(gòu)

為保證員工培訓(xùn)考核工作順利開展并取得實(shí)效,公司設(shè)立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組如下:

副組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)培訓(xùn)考核辦公室,辦公室成員由安監(jiān)局、勞資部、組干部、宣傳部負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)的有關(guān)人員共同組成,每部室1~2人。辦公室主任由擔(dān)任,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)考核的日常業(yè)務(wù)工作。

各單位也適當(dāng)設(shè)立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),分工負(fù)責(zé),按照分級管理的原則,對所屬區(qū)隊(duì)(車間)實(shí)行逐級考核。

三、考核對象

本辦法考核對象為各生產(chǎn)礦井和成套廠及其員工。按照員工所專門從事崗位分擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任及工作職責(zé)相同,將考核對象分成新入職員工、通常員工(不含特種作業(yè)人員)通常管理人員和工程技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)(車間)長及班組長、礦(廠)長及以上人員(不含“五職”礦長)等五類。

四、考核內(nèi)容

本著“干什么,學(xué)什么;缺什么,遷調(diào)什么”的原則,以企業(yè)文化和規(guī)章制度、素質(zhì)提高、安全管理、崗位(職位)規(guī)范及培訓(xùn)管理技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容展開考核。培訓(xùn)內(nèi)容分成通用型規(guī)范性指標(biāo)和特性指標(biāo)兩方面。通用型規(guī)范性指標(biāo)中,企業(yè)文化和規(guī)章制度由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)管理規(guī)范和制訂;安全管理由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)管理;素質(zhì)提高和崗位(職位)規(guī)范由組干和勞資部門負(fù)責(zé)管理。特性部分主要就是培訓(xùn)形式內(nèi)容技術(shù)創(chuàng)新,由各單位申報(bào)至培訓(xùn)考核辦公室展開測評。

根據(jù)以上培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)建培訓(xùn)考核指標(biāo)體系分成基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)實(shí)行、培訓(xùn)效果等三個維度13大類指標(biāo),權(quán)重各占到10%、30%、60%(參見考核評分標(biāo)準(zhǔn))。

五、分級管理、分工負(fù)責(zé)

培訓(xùn)考核由公司統(tǒng)一組織,分級管理公司負(fù)責(zé)管理對各礦和成套廠展開考核。各礦和成套廠負(fù)責(zé)管理對所屬區(qū)隊(duì)、車間展開考核。

各礦和成套廠必須根據(jù)本規(guī)定制訂考核細(xì)則,全面落實(shí)考核責(zé)任,強(qiáng)化培訓(xùn)管理,提升員工素質(zhì)。

培訓(xùn)考核工作由公司培訓(xùn)考核辦公室負(fù)責(zé)管理。

六、考核方式

(一)培訓(xùn)考核實(shí)行“月考核、月獎罰”的形式,與“雙基”考核同時展開,考核結(jié)果與當(dāng)月工資掛勾落空。

(二)考核推行百分制,考核組對考核內(nèi)容逐項(xiàng)評分,每項(xiàng)最高0分后,不發(fā)生負(fù)分。培訓(xùn)考核通用型規(guī)范性指標(biāo)按本辦法標(biāo)準(zhǔn)考核;特性指標(biāo)由培訓(xùn)考核辦公室統(tǒng)一測評計(jì)分。

按照產(chǎn)業(yè)性質(zhì)和人員規(guī)模相同,對各單位考核結(jié)果分割等級如下:

單位類別ABCDE

生產(chǎn)礦井≥9086-9080-8579-6059及以下

地面生產(chǎn)單位≥9588-9582-8781-6564及以下

(三)基礎(chǔ)管理部分,通過密文件、密制度、密原始記錄、座談等方式展開考核。

培訓(xùn)實(shí)行和培訓(xùn)效果部分,通過現(xiàn)場隨機(jī)抽檢員工展開考試、面試或?qū)崏芽己?,員工平均值罰球即為該成員企業(yè)該項(xiàng)實(shí)際罰球。

(四)各單位應(yīng)當(dāng)依照本辦法,融合自身實(shí)際,分類制訂健全針對各類員工的培訓(xùn)制度,并以此為基礎(chǔ)創(chuàng)建員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)化題庫,報(bào)公司培訓(xùn)考核辦公室備案以供現(xiàn)場抽考。

(五)為引導(dǎo)各單位積極主動大力推進(jìn)培訓(xùn)技術(shù)創(chuàng)新,對在員工培訓(xùn)方面技術(shù)創(chuàng)新形式、開發(fā)新題庫、技術(shù)創(chuàng)新管理、提升培訓(xùn)效果的,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組同意適度減少考核分?jǐn)?shù),成效顯著的分?jǐn)?shù)加倍。

七、考核結(jié)果應(yīng)用領(lǐng)域

各礦和成套廠月度工資總額基數(shù)的10%為員工培訓(xùn)考核結(jié)構(gòu)工資基數(shù),培訓(xùn)考核結(jié)果與員工培訓(xùn)工資掛勾支付,按照以正向鞭策居多的原則,根據(jù)結(jié)果相同可以在-3%~7%上下浮動。其浮動比例與考核等級對應(yīng)關(guān)系如下:

考核等級ABCDE

浮動比例7%5%3%—1%—3%

根據(jù)集團(tuán)公司對公司的考核結(jié)果,公司參予培訓(xùn)考核的人員按如下標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)考核工資掛勾:

考核等級正處級副處級科級及以下人員

A級1000元800元300元

B級500元400元200元

C級000

D級-300元-200元-100元

E級-400元-300元-200元

按照公司對各生產(chǎn)礦井及成套廠的考核結(jié)果,除對單位落空培訓(xùn)考核結(jié)構(gòu)工資外,行政一把手、分管培訓(xùn)的副職按如下標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)考核工資掛勾:

考核等級生產(chǎn)礦井成套廠

礦長分管培訓(xùn)副礦長廠長分管培訓(xùn)副廠長

A級1000元800元800元400元

B級500元400元400元200元

C級0000

D級-300元-200元-200元-100元

E級-400元-300元-300元-200元

八、有關(guān)建議

(一)各礦和成套廠必須從大力推進(jìn)公司持續(xù)快速身心健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識員工培訓(xùn)及考核工作的重要性,把強(qiáng)化員工培訓(xùn)及考核工作做為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)方式、提升發(fā)展水平和質(zhì)量的關(guān)鍵措施,做為應(yīng)付市場風(fēng)險(xiǎn)、培育企業(yè)核心競爭力的有力確保,做為增盈扭虧、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的主要方法,明確責(zé)任,統(tǒng)籌兼顧,保證員工培訓(xùn)工作全面進(jìn)行。

(二)按照公司上報(bào)培訓(xùn)報(bào)表和培訓(xùn)效果評價體系的建議,各單位必須明晰專人按照鶴煤公司統(tǒng)一建議保質(zhì)保量按時呈報(bào),推動公司對員工培訓(xùn)信息的掌控,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供更多依據(jù)。

(三)各礦、成套廠必須把當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合,強(qiáng)化員工培訓(xùn)管理隊(duì)伍和培訓(xùn)場所的建設(shè),打造出穩(wěn)固的員工素質(zhì)提高平臺;強(qiáng)化員工培訓(xùn)方式的改革創(chuàng)新,啟迪員工技術(shù)創(chuàng)新智慧,開拓員工整體素質(zhì)渠道。強(qiáng)化安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理薄弱環(huán)節(jié)積極探索和一流經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推展,化解企業(yè)發(fā)展難題,真正并使員工培訓(xùn)及考核工作淪為公司又不好又慢的動力源泉。

附于:公司員工培訓(xùn)工作考核評分細(xì)則煤礦文明施工網(wǎng)格化管理辦法煤礦文明施工網(wǎng)格化管理辦法

為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場精細(xì)化管理,提升機(jī)關(guān)科室參予文明施工管理的積極性,保證現(xiàn)場精細(xì)化管理并無盲區(qū),城郊煤礦同意推行文明施工網(wǎng)格化管理,特制訂本辦法,盼深入細(xì)致遵照執(zhí)行。

一、參予范圍

行政籌辦、黨籌辦、政工科、團(tuán)委、監(jiān)察紀(jì)委、工會、勞資科、培訓(xùn)籌辦、企管科、煤質(zhì)科、供應(yīng)科、技術(shù)中心等非生產(chǎn)科室的存有入井建議的管理人員。

二、網(wǎng)格化分工

行政籌辦:運(yùn)輸隊(duì)、北翼一部強(qiáng)力膠帶機(jī)及甩煤硐室和盾構(gòu)煤小皮帶

黨籌辦:加裝二隊(duì)、-800東翼膠帶暗斜井

政工科:巷修隊(duì)、拓展七隊(duì)、二采區(qū)不斷擴(kuò)大采區(qū)膠帶巷(一、二部)

團(tuán)委:加裝一隊(duì)、八采區(qū)膠帶巷、十采區(qū)膠帶巷及末部聯(lián)巷

監(jiān)察紀(jì)委:機(jī)電一隊(duì)、西翼皮帶巷、東翼一部膠帶機(jī)

工可以:綜掘一隊(duì)、盾構(gòu)二隊(duì)、探防隊(duì)、南翼膠帶巷

勞資科:拓展一隊(duì)、綜掘二隊(duì)、盾構(gòu)三隊(duì)、東南翼膠帶巷及五采區(qū)出來煤聯(lián)巷

培訓(xùn)籌辦:綜采二隊(duì)、北翼四部膠帶機(jī)及八十采區(qū)春早取道

企管科:盾構(gòu)一隊(duì)、拓展三隊(duì)、綜采一隊(duì)、綜采三隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、北翼三部強(qiáng)力膠帶機(jī)及北翼春早改建巷

供應(yīng)科:拓展六隊(duì)、盾構(gòu)六隊(duì)、六采區(qū)膠帶巷北(一、二部)

技術(shù)中心:礦井一隊(duì)、拓展二隊(duì)、北翼二部膠帶巷、四采區(qū)膠帶巷及春早取道

三、考核辦法:

參予人員不再繼續(xù)執(zhí)行《城郊煤礦副科級及以上管理人員密“三違”管理規(guī)定》(城礦恩【2009】35號)和《城郊煤礦安全生產(chǎn)隱患管理規(guī)定》的有關(guān)建議。參予人員的安全目標(biāo)管理獎金與被網(wǎng)格化單位的現(xiàn)場文明施工考核情況掛勾,具體內(nèi)容考核辦法如下:

1、參予人員所在科室的安全目標(biāo)管理獎金標(biāo)準(zhǔn)仍繼續(xù)執(zhí)行《城郊煤礦安全目標(biāo)管理制度》的有關(guān)規(guī)定。

2、礦井出現(xiàn)輕傷及以上事故1人次或二級及以上非傷亡事故1起至,計(jì)入?yún)⒂枞藛T所在科室副職安全目標(biāo)管理獎勵標(biāo)準(zhǔn)的25%;礦井出現(xiàn)重傷1人次或三級非傷亡事故1起至,計(jì)入獎勵標(biāo)準(zhǔn)的10%。副職(不含享用副科待遇的管理人員)按照副職的0.8倍繼續(xù)執(zhí)行。

3、被網(wǎng)格化單位的文明施工責(zé)任區(qū)域分割以《城郊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》和有關(guān)科室規(guī)定為依據(jù)。

4、被包片區(qū)隊(duì)被評選為周文明施工最糟區(qū)隊(duì)計(jì)入?yún)⒂枞藛T所在科室副職安全目標(biāo)管理獎勵標(biāo)準(zhǔn)100元/次,被評選為月度文明施工最糟區(qū)隊(duì)計(jì)入?yún)⒂枞藛T所在科室副職安全目標(biāo)管理獎勵標(biāo)準(zhǔn)300元/次,被評選為季度文明施工最糟區(qū)隊(duì)計(jì)入?yún)⒂枞藛T所在科室副職安全目標(biāo)管理獎勵標(biāo)準(zhǔn)500元/次。副職(不含享用副科待遇的管理人員)按照副職的0.8倍繼續(xù)執(zhí)行。被包片區(qū)隊(duì)已連續(xù)三周、兩個月被評選為文明施工最糟區(qū)隊(duì)的中止網(wǎng)格化科室的全年安全目標(biāo)管理獎金。

5、被包片區(qū)隊(duì)文明施工每罰款100元,計(jì)入?yún)⒂枞藛T所在科室副職安全目標(biāo)管理獎勵標(biāo)準(zhǔn)10元(以登機(jī)科統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)),帶班機(jī)電二隊(duì)膠帶巷的極譜帶班的具體內(nèi)容膠帶巷罰款統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)。副職(不含享用副科待遇的管理人員)按照副職的0.8倍繼續(xù)執(zhí)行。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)及上級部門檢查人員檢查明確提出被包片區(qū)隊(duì)文明施工高的,每條計(jì)入?yún)⒂枞藛T所在科室副職安全目標(biāo)管理獎勵標(biāo)準(zhǔn)50元,副職(不含享用副科待遇的管理人員)按照副職的0.8倍繼續(xù)執(zhí)行。受上級領(lǐng)導(dǎo)抨擊須要責(zé)任追責(zé)的,在對責(zé)任單位行政處罰的同時,必須追責(zé)網(wǎng)格化科室的管理責(zé)任。

7、區(qū)隊(duì)現(xiàn)場文明施工評選考核八十分成100分后,由登機(jī)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室分別展開考核,各科室所占到考核權(quán)重分別為登機(jī)科40%、生產(chǎn)科25%、機(jī)電科25%、調(diào)度室10%。

四、有關(guān)建議

1、參予科室必須加強(qiáng)對所紙盒區(qū)域的現(xiàn)場文明施工的檢查力度,杜絕現(xiàn)場管理盲區(qū)。

2、為提升參予文明施工網(wǎng)格化科室密“三違”的積極性,在日常的安全檢查中,每揭發(fā)一個通常職工輕微“三違”獎勵科室副職安全目標(biāo)管理獎勵標(biāo)準(zhǔn)200元,每揭發(fā)一個副科級輕微“三違”獎勵科室副職安全目標(biāo)管理獎勵標(biāo)準(zhǔn)400元。

3、本辦法自2011年5月1日起至已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行!安全生產(chǎn)資金投入確保管理制度安全資金投入保障制度

一、礦長對安全資金投入計(jì)劃管理正數(shù)全面責(zé)任,礦總工程師、經(jīng)營副礦長對安全資金投入計(jì)劃編制正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,礦總工程師對通防專業(yè)和預(yù)防水專業(yè)安全資金投入的順利完成正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,經(jīng)營副礦長對礦井維簡費(fèi)用的順利完成正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各分管副礦長對分管專業(yè)的安全資金投入順利完成正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、安全費(fèi)用的抽取,嚴(yán)苛按照上級有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。當(dāng)上級有關(guān)規(guī)定調(diào)整時,礦按上級嶄新規(guī)定及時調(diào)整。三、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、地測科、調(diào)度室、通防科(工區(qū))等有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理分管專業(yè)安全資金投入計(jì)劃的基本建設(shè)、施工管理和竣工驗(yàn)收等工作,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)安全資金投入所須要資金,物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)管理安全資金投入所須要設(shè)備、儀器、儀表、材料等供應(yīng),安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。四、每年11月上旬,按照上級文件建議和印發(fā)的具體實(shí)施意見,由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通防科、地測科、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)部門,融合礦井實(shí)際基本建設(shè)下年度的安全資金投入建議計(jì)劃。五、各專業(yè)于11月底將本專業(yè)安全資金投入申報(bào)計(jì)劃放假生產(chǎn)技術(shù)科,由生產(chǎn)技術(shù)科展開匯總,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核。12月上旬報(bào)集團(tuán)公司展開審查,各科室根據(jù)集團(tuán)公司的審核意見對計(jì)劃展開再次修正。六、每年元月初集團(tuán)公司安全資金投入費(fèi)用計(jì)劃正式宣布印發(fā)后,礦將制訂實(shí)行計(jì)劃,全面落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)行單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,以確保安全資金投入費(fèi)用的順利完成。七、安全資金投入重點(diǎn)工程在動工前必須展開技術(shù)論證,明確提出設(shè)計(jì)方案和有關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容,主管部門必須嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定展開審核。八、安全資金投入必須按設(shè)計(jì)建議非政府施工,并基本建設(shè)安全技術(shù)措施,創(chuàng)建工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追責(zé)制度,明確責(zé)任,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。九、工程項(xiàng)目完工后,由分管科室提出申請,報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)非政府環(huán)評,并核對竣工驗(yàn)收報(bào)告。十、生產(chǎn)、機(jī)電、通防、地測、調(diào)度、財(cái)務(wù)、材料管理和物資供應(yīng)等部門,必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理安全資金投入的管理,并于每月25日前將安全資金投入材料、設(shè)備的發(fā)貨情況通告各專業(yè)分管人員。十一、每月25日前,各專業(yè)負(fù)責(zé)人將所負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的順利完成情況、順利完成資金數(shù)量及下月計(jì)劃順利完成情況,上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。建議上報(bào)內(nèi)容齊全,數(shù)字精確。十二、各專業(yè)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)現(xiàn)場情況融合本專業(yè)安全費(fèi)用、材料發(fā)貨情況,研究化解安全資金投入進(jìn)展過程中發(fā)生的各類問題。建議各專業(yè)每月月底前將當(dāng)月安全資金投入機(jī)運(yùn)科科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位職責(zé)

1、在機(jī)電副礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。

2、貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)和非政府會審機(jī)電運(yùn)輸安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

2、非政府積極開展機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩珯z查,對揭發(fā)的問題按整改措施及時全面落實(shí)自查,明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

3、非政府全面落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢修,加裝調(diào)試,日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備較完整運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、制訂機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并狠抓全面落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)管理電氣設(shè)備安全檢查管理.機(jī)運(yùn)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)

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