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機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定范文（10篇）機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定第一節(jié)：管理制度一、通常規(guī)定第一條：為強(qiáng)化我礦機(jī)電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，融合我礦實(shí)際情況，特制訂雙頂山煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。第二條：我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)就是：對全礦機(jī)電設(shè)備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時加裝、精心保護(hù)、恰當(dāng)采用、科學(xué)檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。第三條：完善非政府機(jī)構(gòu)，礦建有分管機(jī)電工作的礦長，動力部存有分管技術(shù)員和專職設(shè)備管理人員；改采、鑿、天方等單位存有分管機(jī)電的段長，小班電氣，在機(jī)電副總、動力部長、機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，全礦構(gòu)成專管成線群管成網(wǎng)的管理體系。第四條：動力部是機(jī)電設(shè)備管理的職能部門，對全礦的機(jī)電業(yè)務(wù)推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建正常的機(jī)電工作秩序。動力部必須完善機(jī)電設(shè)備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設(shè)備手冊和特種設(shè)備的單列分帳和設(shè)備緊固次產(chǎn)臺帳。第五條：由機(jī)電副總、動力部長非政府，機(jī)電礦長負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦機(jī)電設(shè)備大修計劃、維檢和更新改造計劃，每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總?cè)V機(jī)電“三率”基本建設(shè)報表及時呈報公司動力部業(yè)務(wù)部門。在機(jī)電機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，動力部每旬非政府一次由各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人和機(jī)電修理人員、職能單位管理人員出席的設(shè)備質(zhì)量檢查，每月匯總檢查結(jié)果落空獎罰，動力部長、技術(shù)員應(yīng)當(dāng)出席每周一次的定期檢查，揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患必須及時處理。第六條：機(jī)電副總每月非政府舉行一次機(jī)電工作會議、研究、布置、檢查機(jī)電設(shè)備管理工作。二、設(shè)備選型，看管和采用第七條：動力部應(yīng)根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)發(fā)展，基本建設(shè)年度設(shè)備維簡更新改造計劃和月度設(shè)備添置計劃報機(jī)電副總和總工審查，總經(jīng)理核準(zhǔn)。設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)秉持技術(shù)上一流、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，嚴(yán)禁采用國家明令出局的產(chǎn)品，大型固定設(shè)備選型、設(shè)計應(yīng)當(dāng)經(jīng)公司審查、核準(zhǔn)。第八條：同型設(shè)備發(fā)貨后，供應(yīng)組負(fù)責(zé)管理通告動力部共同環(huán)評，并核對驗(yàn)收報告單入庫。防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標(biāo)志”。動力部負(fù)責(zé)管理登帳、編號和圖紙資料看管；環(huán)評中例如辨認(rèn)出質(zhì)量問題，由供應(yīng)組負(fù)責(zé)管理退貸或向?qū)Ψ矫鞔_提出賠償。第九條：設(shè)備必須入庫看管，大型設(shè)備必須下存有襯墊，上存有遮擋，不得室外放置，日曬雨淋，庫存設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期對庫存設(shè)備展開檢查維修保養(yǎng)，不得拆除配件采用。第十條：機(jī)電設(shè)備、電纜，配件等由動力部統(tǒng)一檢查試驗(yàn)領(lǐng)發(fā)。關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備、預(yù)防性應(yīng)急水泵設(shè)備或配件須經(jīng)機(jī)電副總、動力部長蓋章同意，對于特定情況下，礦值守核發(fā)的設(shè)備，采用單位必須在兩天內(nèi)至經(jīng)營組辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，繳倉庫看管人員。三、設(shè)備的加裝與采用第十一條：設(shè)備加裝前，必須檢查，維修保養(yǎng)和試驗(yàn)，設(shè)備下井必須所持“設(shè)備下井合格證”否則井口把鉤工嚴(yán)禁獲準(zhǔn)下井。第十二條：冶煉天方等流動設(shè)備的加裝，生產(chǎn)技術(shù)部門必須一日前明確提出設(shè)計和加裝計劃，加裝單位必須按設(shè)計加裝，并合乎《煤礦安全規(guī)程》與《機(jī)電設(shè)備加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，不得未經(jīng)檢修的設(shè)備加裝，及設(shè)備消音。第十三條：加裝機(jī)電設(shè)備的巷道，硐室等井巷工程，必須經(jīng)過機(jī)電、生產(chǎn)、技術(shù)科聯(lián)手環(huán)評。合乎加裝建議，方能夠展開機(jī)電設(shè)備加裝施工。機(jī)電設(shè)備加裝完工后，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電副總、動力部長、技術(shù)部、各礦機(jī)電負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、采用單位共同環(huán)評并展開試車，合格后辦理設(shè)備轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，交付使用。否則，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交生產(chǎn)，并限期自查。第十四條：例如突遇特定情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備急需資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，但又存有客觀條件或缺乏材料、配件，一時超過沒規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建議，而又不影響安全生產(chǎn)的設(shè)備可以先交付使用，辦理臨時更替相關(guān)手續(xù)，接收單位嚴(yán)禁扯皮，由機(jī)電技術(shù)員需帶所存有的問題，由加裝單位分擔(dān)設(shè)備不較完整的責(zé)任，Sultanpur條件具有后穩(wěn)步處置，直至合格辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)交年才。第十五條：在用中的設(shè)備應(yīng)當(dāng)推行紙盒機(jī)制，紙盒機(jī)組可以按單臺設(shè)備、系統(tǒng)或機(jī)組為單位承攬，并由各班司機(jī)、維護(hù)員共同組成，通常的設(shè)備管理、保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢查、修理和故障確定由采用單位負(fù)責(zé)管理，關(guān)鍵檢修與故障確定由動力部協(xié)調(diào)化解，包機(jī)人員經(jīng)過培訓(xùn)考試合格方可分擔(dān)。四、設(shè)備后期管理第十六條：設(shè)備的采用、管理、保護(hù)、更改。1、管理范圍：原則上就是誰采用誰管理，誰維修保養(yǎng)、誰修理，包含檢查排除故障，更改等。2、電氣設(shè)備：單頭面以變電所的尾端已經(jīng)開始，多頭面以本頭面第一臺饋電控制器已經(jīng)開始至拔劍，由機(jī)電段管理。以上部分均由機(jī)電礦長管理，機(jī)械設(shè)備、井上下口及大巷運(yùn)輸設(shè)備由運(yùn)輸工段負(fù)責(zé)管理。3、設(shè)備的更改由采用單位負(fù)責(zé)管理，特定情況下由采用單位向動力部明確提出報告，動力部匯同生產(chǎn)部門研究化解。4、為推動各區(qū)隊保護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，獎勤罰懶，凡懇請外單位協(xié)助本單位處置設(shè)備故障的，根據(jù)時間長短，一次交被懇請單位20－60元，VA51技術(shù)難題者除外。5、嶄新入設(shè)備或新型設(shè)備，確因采用單位水平高，須要動力部幫助處置的，采用單位維護(hù)員積極主動協(xié)調(diào)動力部展開處置。新型設(shè)備采用后，機(jī)電礦長必須及時對采用單位維護(hù)員展開專項技術(shù)培訓(xùn)。第十七條：各單位對設(shè)備的管理和采用必須存有專人負(fù)責(zé)管理，不得設(shè)備頻密再生制動、母舒氏和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。必須經(jīng)常維持設(shè)備和工作地點(diǎn)、場所的潔凈、整齊，做好安全生產(chǎn)。第十八條：各單位對采用的設(shè)備嚴(yán)禁損毀、磨滅、遺失、否則按設(shè)備的價格及損毀程度折價索賠。各單位嚴(yán)禁擅自對調(diào)、拆毀套設(shè)備，確因生產(chǎn)須要須要拆毀和轉(zhuǎn)交設(shè)備的，提早通告機(jī)電負(fù)責(zé)人，并至動力部辦理拆毀相關(guān)手續(xù)、轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，否則按設(shè)備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第十九條：各工區(qū)必須強(qiáng)化設(shè)備的殺菌管理，創(chuàng)建殺菌“五定”（的定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期）制度，嚴(yán)格執(zhí)行助威、換油制度，并存有記錄。確因設(shè)備殺菌不妥當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備損毀者，按設(shè)備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第二十條：設(shè)備出現(xiàn)事故，動力部應(yīng)匯同安監(jiān)部等有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)，深入細(xì)致查案、分析，按《煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)事故管理辦法》嚴(yán)肅處理，并吸取教訓(xùn)，采取措施避免事故重復(fù)出現(xiàn)。對該事故必須查清原因和責(zé)任，并明確提出處置的建議或意見，對謊報不報或弄虛作假的單位和個人必須減輕行政處罰，嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第二十一條：設(shè)備的檢修分成日常檢修、中zeau大修理三種。㈠日常檢修由采用單位維護(hù)員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時展開。例如因設(shè)備日檢不妥當(dāng)，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。㈡設(shè)備的中修成、大修必須按計劃展開，此計劃由采用單位提早兩個月向各礦機(jī)電負(fù)責(zé)人提出申請，動力部長鑒別意見后報公司審核，計劃審核后提早七天將計劃下達(dá)至施工班組，保證設(shè)備維修順利完成。第二十二條：本礦設(shè)備的大，中zeau停工檢修，各維修部門必須按動力部及生產(chǎn)部門的計劃精心安排展開。對廢舊上井能夠在地面，車間檢修的設(shè)備，檢修單位一定必須與動力部聯(lián)系。運(yùn)輸設(shè)備由運(yùn)輸段、溜子隊負(fù)責(zé)管理；其它機(jī)械設(shè)備由機(jī)電段負(fù)責(zé)管理。第二十三條：移動設(shè)備小、中維修應(yīng)當(dāng)在地面展開。采用單位班長負(fù)責(zé)管理至機(jī)電負(fù)責(zé)人處具體內(nèi)容辦理拆機(jī)的環(huán)評相關(guān)手續(xù)。設(shè)備其零部件損毀，嚴(yán)苛按設(shè)備獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。固定設(shè)備的大中修成必須存有檢修報告和動工報告。內(nèi)容包含檢修項目、施工時間地點(diǎn)、材料、備件需以情況，經(jīng)批準(zhǔn)后由檢修單位技術(shù)員基本建設(shè)檢修施工措施、安全技術(shù)措施，明晰施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和勞動非政府，報機(jī)電礦長、動力部、機(jī)電副總、礦長審核，施工前必須傳達(dá)至每個施工人員，施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)苛按施工措施非政府施工。第二十四條：嚴(yán)格執(zhí)行上開、完工報告制，秉持一工程兩報告，工程動工前，施工單位負(fù)責(zé)管理編送礦長、公司審核；工程完工后，由施工單位及時向動力部呈交完工報告，動力部再按一定的程序辦理呈交相關(guān)手續(xù)，否則嚴(yán)禁動工。第二十五條：設(shè)備大修后的環(huán)評（一）設(shè)備大修后，檢修單位必須及時通告機(jī)電礦長、動力部會同，匯同設(shè)備管理人員、檢修單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)員，采用單位的技術(shù)員必須按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評、試車和性能測量，秉持以儀器、儀表測量數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，汪把質(zhì)量關(guān)。因技術(shù)、儀器、儀表所致無法測量的以安全運(yùn)轉(zhuǎn)三天為合格。（二）環(huán)評后，機(jī)電礦長必須將檢修內(nèi)容詳盡計入設(shè)備檔案，并將設(shè)備檢修記錄、試驗(yàn)記錄及驗(yàn)收單一并總收入檔案，得當(dāng)看管。（三）出席設(shè)備環(huán)評的人員秉公辦事，深入細(xì)致環(huán)評不得不合格的設(shè)備入庫或投入使用，否則追責(zé)驗(yàn)收人的責(zé)任，對導(dǎo)致設(shè)備事故嚴(yán)肅處理。（四）大型固定設(shè)備大修后，施工負(fù)責(zé)人明確提出完工提出申請，由機(jī)電副總非政府，動力部長、機(jī)電礦長、施工負(fù)責(zé)人按照質(zhì)量檢修標(biāo)準(zhǔn)和動工報告基本建設(shè)的檢修項目展開全面環(huán)評，環(huán)評合格后方可以完工。對檢修中，使用新工藝，明確提出合理建議，修舊利廢，降低消耗，將觀其效果和節(jié)資情況不予獎勵。第二十六條：設(shè)備的出礦維修（一）本單位并無能力檢修的設(shè)備由動力部長、機(jī)電礦長、機(jī)電負(fù)責(zé)人共同對所修成設(shè)備作出簽訂。然后由機(jī)電礦長提出申請，經(jīng)動力部長同意后，再聯(lián)系出礦維修，凡出來礦維修的設(shè)備及外調(diào)、租借、出售等起載礦的設(shè)備、電纜等必須經(jīng)機(jī)電副總核準(zhǔn)至動力部備帳并核發(fā)機(jī)電設(shè)備回家證明后方若非礦。對修通回礦的設(shè)備，仍由機(jī)電負(fù)責(zé)人薈同原簽訂人員共同簽訂，合格者核發(fā)環(huán)評合格證入庫看管。Junagadh礦維修的機(jī)電設(shè)備未經(jīng)動力部環(huán)評，而入庫采用的，導(dǎo)致后果，追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。（二）對出礦檢修的設(shè)備，環(huán)評人員必須秉持標(biāo)準(zhǔn)秉公辦事，不許假公濟(jì)私，營私舞弊。第二十七條：設(shè)備的除役在每年一次設(shè)備小清查后，由機(jī)電副總非政府機(jī)動力部、機(jī)電礦長，機(jī)電負(fù)責(zé)人鑒別小組共同鑒別，明確提出確切的技術(shù)數(shù)據(jù)核對設(shè)備除役申請單。屬非固定資產(chǎn)的由機(jī)電礦長核準(zhǔn)，屬固定資產(chǎn)的報礦長及公司批審。各單位不經(jīng)核準(zhǔn)都嚴(yán)禁將所用設(shè)備隨便列為除役之列于。對除役的設(shè)備統(tǒng)一放置得當(dāng)看管，以便于利用備件等。五、設(shè)備的銷毀：暫不需以和已連續(xù)停止使用六個月以上的設(shè)備展開銷毀，凡必須銷毀的設(shè)備必須備案臺賬，按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開檢修后銷毀，銷毀設(shè)備必須得當(dāng)看管，定期檢查不經(jīng)設(shè)備組同意任何人嚴(yán)禁欣華和拆除銷毀設(shè)備。六、設(shè)備的更新改造：設(shè)備的更新及改建每年由動力部同機(jī)電礦長據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和長遠(yuǎn)規(guī)劃基本建設(shè)年度計劃，報礦研究批準(zhǔn)后實(shí)行。更新改造必須積極主動推展新技術(shù)、新工藝、新材料，確保更新改造后，設(shè)備安全、可信、一流、節(jié)耗和變現(xiàn)。第二十八條：加裝后的設(shè)備轉(zhuǎn)交與廢舊（一）設(shè)備的一次性加裝，按照生產(chǎn)設(shè)計和所需設(shè)備的規(guī)格、建議加裝。加裝后的設(shè)備轉(zhuǎn)交前由加裝單位負(fù)責(zé)管理從加裝之日起，試車三天已經(jīng)開始更替。轉(zhuǎn)交后，由采用單位負(fù)責(zé)管理、保護(hù)、廢舊。廢舊的設(shè)備把廢舊條交設(shè)備組以便核實(shí)。各區(qū)隊、冶煉面電源總開關(guān)（饋電控制器）至采區(qū)變電所的設(shè)備（包含電源開關(guān)、電纜及五小設(shè)備）均由機(jī)電礦長責(zé)保護(hù)及廢舊。（二）凡廢舊的設(shè)備，缺絲少件的由奇吉廢舊單標(biāo)明，損毀的配件應(yīng)當(dāng)齊全。否則按設(shè)備不較完整處置，同時罰所失配件的4－5倍，由采用單位負(fù)責(zé)管理，其它種類設(shè)備損毀按設(shè)備獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行，。（三）設(shè)備的非一次廢舊，（包含4mm2以上的電纜）原則上誰采用誰管理，誰廢舊，特定情況下廢舊工作，由機(jī)電礦長，機(jī)電負(fù)責(zé)人臨時精心安排。（四）凡井上下不必的又須要及時廢舊的特種設(shè)備及電器設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時廢舊，由采用單位負(fù)責(zé)管理。對該廢舊而不廢舊的，按設(shè)備管理獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。不廢舊導(dǎo)致遺失和被拆盜、損毀的，按設(shè)備的4－5倍價索賠。（五）設(shè)備廢舊后應(yīng)當(dāng)及時至動力部辦理廢舊相關(guān)手續(xù)，并按設(shè)備組選定的地點(diǎn)放置，不得亂扔隨地。第二十九條：設(shè)備的內(nèi)外調(diào)拔與租借（一）凡本礦單位之間的設(shè)備調(diào)拔，根據(jù)生產(chǎn)須要，由動力部設(shè)備組協(xié)同辦理。（二）機(jī)電設(shè)備須要移出，調(diào)到本礦的，經(jīng)礦批準(zhǔn)后按調(diào)拔相關(guān)手續(xù)由設(shè)備組具體內(nèi)容辦理。（三）礦原則上不對外外借機(jī)電設(shè)備，經(jīng)礦長核準(zhǔn)對外外借的機(jī)電設(shè)備，必須由機(jī)電副總、動力部和外借單位共同簽訂《機(jī)電設(shè)備外借合約》。七、設(shè)備目標(biāo)管理第三十條：井下設(shè)備的檢查應(yīng)當(dāng)按設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛展開。礦機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月四次的檢查綜合主硅維持在90%及以上。第三十一條：為提升各區(qū)段保護(hù)人員的業(yè)務(wù)和現(xiàn)場處置事故能力，各礦必須非政府培訓(xùn)。八、五小設(shè)備的管理第三十二條：五小設(shè)備（接線盒、電鈴、按鈕、防爆燈、煤電扣）由機(jī)電段統(tǒng)一管理及派發(fā)、統(tǒng)一檢查，并根據(jù)計劃和生產(chǎn)須要展開調(diào)配。機(jī)電段必須創(chuàng)建采用臺帳和卡，努力做到帳卡物三對號。第三十三條：各單位采用的五小設(shè)備必須努力做到數(shù)量清，狀態(tài)清，必須存有專人保護(hù)，檢查，不合格的必須及時處理。五小設(shè)備主硅不高于95%，必須殲滅失爆。煤電扣綜合保護(hù)裝置使用率必須達(dá)至100%。強(qiáng)化防范措施，防范五小設(shè)備被盜，對因看管疏于或因?yàn)^職導(dǎo)致遺失者，按原值罰款。對謊報不報者，加倍罰款并嚴(yán)肅處理。第二節(jié)：技術(shù)管理一、配件管理第三十四條：機(jī)電設(shè)備配件年、季、月計劃由機(jī)電礦長非政府有關(guān)人員匯同供應(yīng)組分管配件計劃的人員，根據(jù)消耗定額和實(shí)際情況，共同基本建設(shè)。第三十五條：機(jī)電礦長應(yīng)當(dāng)定期舉行各單位技術(shù)管理人員會議，分析配件消耗動態(tài)，制訂配件消耗定額，對帕呂奧、易損部件，搞好科學(xué)分析，以提升配件采用的效率。第三十六條：各采用機(jī)電設(shè)備的單位，容許存有一定數(shù)量的配件儲備，各采用單位應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管不許遺失損毀侵吞。第三十七條：各采用單位對配件的領(lǐng)用和看管必須緊固專人，必須強(qiáng)化管理，降低消耗。替代下來的應(yīng)盡量復(fù)原采用，對修舊利廢工作搞出的不好的單位或個人，按機(jī)電設(shè)備獎罰條例應(yīng)予以大加表彰和獎勵。二、技術(shù)資料管理第三十八條：凡屬礦機(jī)電設(shè)備方面的技術(shù)資料包含出廠說明書、產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、試驗(yàn)單、備件圖紙均應(yīng)當(dāng)由動力部整理補(bǔ)足建檔。大型固定設(shè)備必須一機(jī)一檔專人看管，嚴(yán)禁隨意租借，杜絕遺失。第三十九條：全礦各類機(jī)電工程，包含設(shè)計、加裝、檢修、施工與災(zāi)害預(yù)防措施以及機(jī)電事故分析等工作，均應(yīng)當(dāng)留存完備的技術(shù)資料存有設(shè)備檔案中備查。第四十一條：對各類機(jī)電工程的原設(shè)計和圖紙資料的更改、變動必須按有關(guān)規(guī)程、程序，繼續(xù)執(zhí)行按程序相關(guān)手續(xù)，并將修改變化情況檔案備查。第四十二條：設(shè)備的加裝，必須根據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)資料、采用說明書、《煤礦安全規(guī)程》和設(shè)備加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等基本建設(shè)加裝計劃，制訂安全措施和作業(yè)規(guī)程后，方可展開施工。第四十三條：每年有規(guī)律的季節(jié)性防洪、防火、保暖、胸膈等各項工作，搞好電氣預(yù)防性試驗(yàn)和大型設(shè)備的技術(shù)測量工作，必須列入年度工作計劃，分別制訂防范措施。試驗(yàn)及測量結(jié)果步入設(shè)備檔案。第四十四條：根據(jù)設(shè)備的性能、質(zhì)量和采用情況，按規(guī)定的大中小修成周期的內(nèi)容，存有計劃的做好強(qiáng)制性計劃檢修工作，各級技術(shù)管理人員在幫助本單位制訂年度計劃時，一定必須給設(shè)備檢修精心安排必要的時間。第四十五條：各類機(jī)電設(shè)備的檢修必須二要做好人員非政府工作，檢修前必須制訂檢修計劃，施工措施和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備檢修完工后，質(zhì)量檢查人員應(yīng)當(dāng)薈同主管技術(shù)員負(fù)責(zé)管理環(huán)評，并在環(huán)評記錄上蓋章備案。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試車，有條件的應(yīng)展開性能試驗(yàn)，合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方獲準(zhǔn)投入生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。第四十六條：各級技術(shù)負(fù)責(zé)人必須存有計劃，有步驟，存有針對性的做好專業(yè)培訓(xùn)，提升職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。第四十七條：嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備操作方式人員考核制度。第四十八條：機(jī)電礦長負(fù)責(zé)管理繪制以下幾種圖紙，并與實(shí)際吻合，每月呈報公司：1、提高運(yùn)輸系統(tǒng)圖；2、排水系統(tǒng)圖；3、地面供電系統(tǒng)圖；4、井下供電系統(tǒng)圖；5、井下供電設(shè)備布置示意圖。第五十條：動力部負(fù)責(zé)管理搜集、整理、看管全礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)資料，技術(shù)檔案。為各區(qū)段的設(shè)備管理提供更多咨詢服務(wù)。第三節(jié)：機(jī)電設(shè)備管理獎罰制度一、井下設(shè)備現(xiàn)場管理第五十一條：各區(qū)隊維護(hù)員必須努力做到腿勤、眼鄭州礦區(qū)“三硬”煤層灌水及粉塵測量實(shí)施辦法鄭州礦區(qū)“三硬”煤層灌水及粉塵測量實(shí)施辦法

本辦法針對集團(tuán)公司主采的鄭州礦區(qū)“三硬”不平衡二1煤層產(chǎn)塵量大、頂板難于管理的特點(diǎn)，本著“以人為本”的管理理念和“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，為增加各礦井在生產(chǎn)過程中粉塵的產(chǎn)生，防治煤塵、頂板事故，維護(hù)職工身心健康和作業(yè)安全，特制訂本辦法。

本辦法依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《粉塵預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)》及《鄭煤集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定》，融合礦區(qū)煤層的具體內(nèi)容特點(diǎn)制訂。

1煤層灌水實(shí)施辦法

1.1煤層灌水基本建議

煤層灌水就是所指在改采、鑿、巷修成等作業(yè)前，預(yù)先在煤層中施工若干鉆孔，通過鉆孔轉(zhuǎn)化成壓力水，并使其擴(kuò)散、蔓延進(jìn)煤體內(nèi)部，人為地減少煤體的水分，進(jìn)一步增強(qiáng)煤層黏結(jié)性，以增加煤層在改采、鑿、巷修成等作業(yè)過程煤塵的產(chǎn)生量和頂上煤冒落機(jī)率等。

1.1.1灌水系統(tǒng)

灌水系統(tǒng)由礦井防塵管路系統(tǒng)、作業(yè)地點(diǎn)注水泵和封孔器及有關(guān)相連接高壓管路等附件共同組成。

1.1.2灌水設(shè)備

灌水設(shè)備主要包含鉆機(jī)、注水泵(當(dāng)靜壓灌水系統(tǒng)壓力達(dá)至2.5MPa及以上時可不采用)、封孔器、分流器、高壓管、壓力表及水表等。

1.1.3灌水壓力

灌水壓力不少于地層壓力而低于煤層的瓦斯壓力，通常單孔灌水壓力為2.5～5MPa。

1.1.4備注水量

備注水量就是影響煤體濕潤程度和降塵效果的主要因素。備注水量以確保所改采、鑿、巷修成等作業(yè)地點(diǎn)煤層煤體充份濕潤為原則，并全面性改采、鑿工作面煤墻不少于2m。

1.2礦井工作面灌水實(shí)施辦法

1.2.1礦井工作面煤層必須可逢采必注，煙樹不改采。

1.2.2礦井工作面煤層灌水孔按以下原則布置(圖1)。

a.煤薄h≥6m時，灌水孔呈三花眼布置，上孔布置于煤壁頂梁處，孔深不大于6m，仰角不大于300;下孔布置于煤壁距頂梁0.3m處為，孔深不大于5m，仰角150～200;孔間距均4～6m。

b.煤薄3m

c.煤薄2m

1.2.3灌水孔使用風(fēng)動鉆機(jī)施工，鉆頭直徑Φ42㎜。

1.2.4封孔使用直徑Φ42㎜1803運(yùn)輸巷、1804運(yùn)輸巷盾構(gòu)工作面職工盾構(gòu)施工管理考核細(xì)則1803、1804運(yùn)輸巷盾構(gòu)工作面

職工盾構(gòu)施工管理考核細(xì)則

一、工價報表

1、盾構(gòu)工程單價：每小班盾構(gòu)進(jìn)尺在3m以下為500元/m，達(dá)至3米以上為550元/m;

2、加裝刮板輸送機(jī)槽板單價：40型溜子50元/節(jié)，30型小溜子30元/節(jié);

3、水溝清掃單價：5元/m;

4、巖巷每米單價在煤巷單價的基礎(chǔ)上減少10元/m;

一、管理辦法

1、按時交接班，交班時間至點(diǎn)后，上一班工作未完的，穩(wěn)步作業(yè)時間嚴(yán)禁超時20分鐘;

2、上一班必須保證刮板輸送機(jī)接抵工作面拔劍，提早將所須要延展的溜槽板扔到工作面，每少拽一節(jié)溜槽板計入盾構(gòu)進(jìn)尺200mm;

3、盾構(gòu)工作面金屬棚架設(shè)必須緊隨拔劍，若出現(xiàn)空頂少于700mm，若支架材料已準(zhǔn)備工作妥當(dāng)?shù)陌疵考苡嬋?00mm盾構(gòu)進(jìn)尺;支架材料未準(zhǔn)備工作妥當(dāng)?shù)陌疵考苡嬋?00mm盾構(gòu)進(jìn)尺;

4、前尋梁架設(shè)未到達(dá)工作面拔劍的按100元/次展開行政處罰;

5、工作面文明衛(wèi)生未清掃的按5元/m展開行政處罰;

6、每小班下放進(jìn)井的材料，未發(fā)推放在工作面的按100元/車展開行政處罰;空架子車未回贈井底車場的按50元/車展開行政處罰;

7、刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾未壓制機(jī)點(diǎn)柱的，按50元/根展開行政處罰;

8、金屬棚架設(shè)凈高為2300mm，下底凈寬為3400mm;棚距嚴(yán)禁少于750mm，未加踢撐桿的，按10元/根展開行政處罰;

9、刮板輸送機(jī)各部件加裝必須恰當(dāng)，達(dá)至正常運(yùn)轉(zhuǎn)，若出現(xiàn)鏈條扭接或刮板背斑，按100元/次展開行政處罰;

10、刮板輸送機(jī)機(jī)頭乘左路壓低400mm，保證存有足夠多的防回煤間距，若出現(xiàn)回去煤坑未及時清掃的，按100元/次展開行政處罰;

三、考勤管理辦法

1、月執(zhí)勤天數(shù)八十28天的獎勵50元，八十29天的獎勵100元，月執(zhí)勤滿班的獎勵200元;

2、月執(zhí)勤天數(shù)八十26天或27天的，不獎毀謗罪;

3、月執(zhí)勤天數(shù)超過沒26天的，按每少一天行政處罰50元;

4、若有事告假，必須經(jīng)過大班長同意，告假時間必須提早在當(dāng)值下班前3小時以上;

5、各工作面每小班執(zhí)勤人數(shù)必須保證5人(包含5人)以上，若每班執(zhí)勤人數(shù)超過沒5人以上的，按每少一人處100元罰款;每小班人數(shù)在3人(包含3人)以下，按空班論處，并處當(dāng)值1000元罰款;

6、工人若必須請辭離隊的，必須提早15天向隊長報告，未按此建議繼續(xù)執(zhí)行而離隊的，工資按本人當(dāng)月實(shí)際執(zhí)勤天數(shù)所支付工資的50%派發(fā)，若按請示報告建議請辭離隊的，可以支付實(shí)際執(zhí)勤天數(shù)所支付的全額工資;

7、若全小班必須請辭離隊的，必須提早一個月報告隊長，若未建議報告離隊的，工資按當(dāng)月實(shí)際執(zhí)勤天數(shù)所支付工資的50%展開派發(fā)，若按請示報告建議請辭離隊的，可以支付實(shí)際執(zhí)勤天數(shù)所支付全額工資;安全供用電管理規(guī)定安全供用電管理規(guī)定

第一章總則

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范礦井安全供用電管理，保證人身和電氣安全，確保供電系統(tǒng)及設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于于楊村煤礦礦屬各有關(guān)單位、駐華楊村煤礦的單位和外包施工單位及外轉(zhuǎn)回供電。

第二章管理職責(zé)

第三條建立健全機(jī)電礦長、機(jī)電副總工程師、機(jī)電科、區(qū)隊全員參予的供用電安全管理責(zé)任制。全礦供電管理工作在機(jī)電礦長和機(jī)電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。電氣管理職責(zé)分割如下。

1.機(jī)電科為電氣安全的業(yè)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)管理電氣安全的業(yè)務(wù)管理工作。

2.安監(jiān)處為安全監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)管理電氣安全的監(jiān)督檢查工作。

3.各供用電單位負(fù)責(zé)管理本單位范圍內(nèi)的電氣安全管理，各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位電氣安全管理的第一責(zé)任人。

第四條機(jī)電科建立健全電管、設(shè)備、三電節(jié)能環(huán)保、電纜、電氣試驗(yàn)、五小電器等專業(yè)組，對全礦供電系統(tǒng)及設(shè)備展開專業(yè)化管理，機(jī)電科專業(yè)組的各種職責(zé)落實(shí)到人。

第五條礦井嶄新采區(qū)供電方案、嶄新加裝采區(qū)變電所、采區(qū)絞車房、采區(qū)泵房、緊固膠帶機(jī)，已投運(yùn)的高壓供電系統(tǒng)的配線、改建設(shè)計，礦井、盾構(gòu)工作面高低壓供電設(shè)計及地面生產(chǎn)系統(tǒng)的供電設(shè)計由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。其中綜采、綜掘工作面高低壓供電設(shè)計由綜機(jī)辦公室負(fù)責(zé)管理。

第六條嶄新加裝的變電所、配電點(diǎn)必須經(jīng)機(jī)電科非政府有關(guān)單位檢查環(huán)評合格后，方可投入使用。

第七條供電系統(tǒng)的調(diào)整，必須經(jīng)機(jī)電科核準(zhǔn)。礦井變電所的建設(shè)與改建必須報上級主管部門審查后，報上級供電部門核準(zhǔn)。

第八條供電系統(tǒng)負(fù)荷調(diào)整，適當(dāng)電氣設(shè)備必須再次整定后方可以供電。高壓整定排序由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科電氣試驗(yàn)室負(fù)責(zé)管理整定。在變電所內(nèi)及所外第一級饋電控制器的擾動整定排序由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理整定。其中綜采、綜掘工作面高低壓整定排序由綜機(jī)辦公室負(fù)責(zé)管理，設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理整定。除此以外其它設(shè)備由采用單位負(fù)責(zé)管理整定排序，報機(jī)電科審核后，由設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理整定。

第九條機(jī)電科不定期非政府礦井供電系統(tǒng)檢查，各單位應(yīng)當(dāng)主動幫助和協(xié)調(diào)檢查。

第十條機(jī)電科及各運(yùn)轉(zhuǎn)管理單位根據(jù)實(shí)際情況及時基本建設(shè)礦井供電系統(tǒng)圖。

1.各單位根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)管理范圍內(nèi)的負(fù)荷更改情況及時修正本單位的供電系統(tǒng)圖，每季度初向機(jī)電科呈報供電系統(tǒng)圖。

2.機(jī)電科根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況每季度及時繪制詳盡的井下供電系統(tǒng)圖。

3.所有變電所、10米范圍內(nèi)三臺及三臺以上設(shè)備的配電點(diǎn)都必須花草供電系統(tǒng)圖，標(biāo)明T5800定值，并隨負(fù)荷變化隨時修改(負(fù)荷變化后48小時之內(nèi)順利完成供電系統(tǒng)圖的修改)。

第十一條供用電單位對分管范圍的電氣設(shè)備必須推行紙盒機(jī)制，努力做到責(zé)任至人。

第十二條各用電單位的負(fù)荷調(diào)整必須履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù)，至少提早3天向機(jī)電科明確提出書面提出申請，提出申請時必須標(biāo)明負(fù)荷調(diào)整邊線及設(shè)備名稱、型號、容量等。機(jī)電科根據(jù)用電單位的提出申請和供電實(shí)際情況展開審核，提供更多設(shè)計方案，由有關(guān)單位負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

第十三條所有變電所、配電點(diǎn)的停在供電工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。工作票簽發(fā)人以礦文件發(fā)布的名單為依據(jù)，每年審查一次。工作負(fù)責(zé)人必須為熟識本系統(tǒng)及設(shè)備的人員。各工作權(quán)限和責(zé)任嚴(yán)苛按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十四條強(qiáng)化停在供電提出申請制度的管理。停在供電提出申請應(yīng)當(dāng)至少提早一天辦理，由停水提出申請單位明確提出并經(jīng)有關(guān)供電管理單位證實(shí)影響范圍，由值守礦領(lǐng)導(dǎo)或分管機(jī)電工作的礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室核準(zhǔn)，影響通風(fēng)的提出申請還必須經(jīng)通防科核準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，辦理適當(dāng)工作票。影響范圍由調(diào)度室提早通告有關(guān)單位。

第十五條嚴(yán)苛電氣操作方式監(jiān)護(hù)制度。電氣設(shè)備操作方式由兩人繼續(xù)執(zhí)行，一人操作方式一人監(jiān)護(hù)，對設(shè)備系統(tǒng)較為熟識的為監(jiān)護(hù)人。監(jiān)護(hù)人員臨時返回工作現(xiàn)場時，必須暫停作業(yè)。

第十六條強(qiáng)化井上下無人值班變電所(或配電點(diǎn))的管理工作，各管理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的無人值班變電所的管理規(guī)定，并深入細(xì)致予以全面落實(shí)。

第十七條各分管單位對所統(tǒng)轄設(shè)備等存有更改或更新改造的建議權(quán)，更改或更新改造必須明確提出方案報機(jī)電科、機(jī)電副總工程師和機(jī)電礦長批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。

第十八條機(jī)電礦長或機(jī)電副總工程師定期非政府對礦井供電系統(tǒng)展開隱患排查，對排查出來的隱患，制訂自查計劃并報兗州煤業(yè)公司主管部門。

第十九條機(jī)電副總工程師半年非政府有關(guān)人員對礦井供電系統(tǒng)展開一次核算，基本建設(shè)出來繼電保護(hù)整定排序書。

第二十條機(jī)電副總工程師必須在每年一月底以前，非政府機(jī)電科基本建設(shè)出來當(dāng)年的春季預(yù)防性電氣試驗(yàn)計劃，由機(jī)電礦長核準(zhǔn)實(shí)行，并報兗州煤業(yè)公司主管部門備案，電氣試驗(yàn)室按照審核的計劃按期順利完成試驗(yàn)。

第二十一條對于供電事故的處置，必須努力做到一事故一分析一追責(zé)，事故分析嚴(yán)苛按照“四不放過”的原則展開。導(dǎo)致人身死傷、全礦停水的供電事故，由上級主管部門非政府分析，其它類型事故由礦非政府分析。

第二十二條機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦安全用電、節(jié)約用電的管理工作，礦屬各單位在機(jī)電科業(yè)務(wù)指導(dǎo)下搞好各自范圍內(nèi)的供用電工作。

第三章建設(shè)與改建

第二十三條礦井變電所的建設(shè)與改建工程，必須制訂出來詳盡的方案或設(shè)計，方案或設(shè)計必須由機(jī)電副總工程師非政府制訂，經(jīng)過有關(guān)部門的技術(shù)審查批準(zhǔn)后，方可實(shí)行。需報上級部門審查核準(zhǔn)的方案或設(shè)計存有：礦井35kV電壓等級和6kV電壓等級變電所的建設(shè)與改建項目、井下中央變電所的建設(shè)與改建項目、礦井主要變電所二次維護(hù)或綜合自動化系統(tǒng)的建設(shè)與改建項目等。礦自行審查核準(zhǔn)的方案或設(shè)計存有：井下采區(qū)變電所的建設(shè)與改建項目。

第二十四條礦井35kV電壓等級和6kV電壓等級變電所的建設(shè)與改建項目、井下中央變電所的建設(shè)與改建項目、礦井主要變電所二次維護(hù)或綜合自動化系統(tǒng)的建設(shè)與改建項目的施工單位資質(zhì)必須經(jīng)過兗州煤業(yè)公司主管部門的審查核準(zhǔn)，其它建設(shè)與改建項目的施工單位資質(zhì)由礦有關(guān)單位核定。

第二十五條礦井供電系統(tǒng)的建設(shè)與改建項目的實(shí)行，除必須制訂施工措施外，還必須制訂適當(dāng)?shù)陌踩╇姶胧?，以確保施工期間的礦井供電安全。礦井35kV和6kV電壓等級的建設(shè)與改建項目的安全供電措施經(jīng)礦審查后，報兗州煤業(yè)公司核準(zhǔn)。其它項目的安全供電措施由礦自行審核后非政府實(shí)行。

第二十六條礦井供電系統(tǒng)的建設(shè)與改建項目的環(huán)評工作由方案設(shè)計的審查核準(zhǔn)單位或上級有關(guān)部門非政府。

第四章供用電管理細(xì)則

第二十七條用電負(fù)荷審核程序

1.生產(chǎn)過程中須要減少或增加負(fù)荷時，采用單位必須提早3天向機(jī)電科遞交用電負(fù)荷申請表，申請表上必須標(biāo)明負(fù)荷調(diào)整邊線及設(shè)備名稱、型號、容量等，機(jī)電科電氣管理組(以下縮寫電管組與)根據(jù)采用單位的提出申請和供電實(shí)際情況，提供更多設(shè)計方案，并對定值展開排序，按照程序?qū)徍撕?，下發(fā)井下開關(guān)電流整定通知單，采用單位按照定值通知單的定值展開整定，整定完后將定值單回到欄交機(jī)電科，機(jī)電科電管組對現(xiàn)場展開檢查核實(shí)。

2.對于嶄新挖掘入工作面的供電設(shè)計(綜掘工作面供電設(shè)計除外)，由施工單位在會審作業(yè)規(guī)程前10天向機(jī)電科遞交用電負(fù)荷申請表及工作面巷道設(shè)計，機(jī)電科電管組對供電系統(tǒng)展開設(shè)計，供電設(shè)計說明書按照程序?qū)徍撕?，機(jī)電科印發(fā)至有關(guān)單位，有關(guān)單位按照供電設(shè)計展技術(shù)資料管理、檔案制度技術(shù)資料管理、檔案制度

一、各種生產(chǎn)技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)分類編號，專人專柜看管，常用資料由各專業(yè)設(shè)計人員、采用人員負(fù)責(zé)管理看管。

二、任何人嚴(yán)禁擅自損毀、遺失、封存各類技術(shù)資料。

三、資料派發(fā)借書必須備案，并按期交還。

四、呈報的資料須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。

五、定期檢查清掃技術(shù)資料并及時檔案，揭發(fā)問題及時報告。

六、檔案時間與檔案份數(shù)：

1、基本建設(shè)、課題研究、產(chǎn)品研制及其他技術(shù)項目，由技術(shù)項目人員在任務(wù)順利完成后2個月內(nèi)，將應(yīng)當(dāng)檔案的文件材料共同組成看管單位，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人核定后，向檔案部門檔案。工期較長的技術(shù)項目，分階段檔案。

2、設(shè)備儀器檔案開箱后檔案。加裝、調(diào)試中構(gòu)成的技術(shù)文件，由負(fù)責(zé)人于環(huán)評后2個月內(nèi)檔案。

3、各項管理中構(gòu)成的科技文件材料，由各職能部門技術(shù)項目人員在第二年上半年內(nèi)共同組成看管單位，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核定后，向檔案部門檔案。

4、檔案份數(shù)。通?？萍紮n案檔案一套，關(guān)鍵的檔案二套。存有底圖的理應(yīng)適當(dāng)?shù)乃{(lán)圖一套，并完全一致。

七、文件材料檔案的基本建議：

1、檔案的文件材料必須維持機(jī)械設(shè)備性和完整性。

2、檔案的文件材料必須充分反映各項活動的真實(shí)內(nèi)容。

3、檔案的文件材料必須合乎其自然構(gòu)成規(guī)律，維持文件材料之間的有機(jī)聯(lián)系。

4、檔案的文件材料必須合乎國家有關(guān)文件種類、格式等標(biāo)準(zhǔn)。

5、文件材料檔案時，雙方根據(jù)轉(zhuǎn)交目錄清點(diǎn)錄入，并履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。軍城煤礦人員入井檢身和進(jìn)出井清點(diǎn)制度軍城煤礦人員入井檢身和進(jìn)出井清點(diǎn)制度

一、人員進(jìn)出井清點(diǎn)使用人員定位系統(tǒng)、入井前和升井后清點(diǎn)的方式展開，調(diào)度室做好人員定位系統(tǒng)清查工作。二、井口每班設(shè)立兩名母顏氏清點(diǎn)工，由井口把鉤工擔(dān)任。母顏氏清點(diǎn)工必須配戴標(biāo)志（或穿著安監(jiān)標(biāo)志服），每班對所有入井人員展開逐一母顏氏清點(diǎn)。在人員入井地下通道利用人員定位系統(tǒng)監(jiān)控。三、凡入井人員，一律在等候室候罐，統(tǒng)一按規(guī)定展開入井前“手指口述”證實(shí)，不得在規(guī)定以外的地點(diǎn)候罐。四、井口檢身工經(jīng)過“手指口述”安全證實(shí)后，方可容許人員入井，入井人員必須逐一拒絕接受母顏氏人員的檢查。五、母顏氏人員辨認(rèn)出不合乎入井條件的人員一律嚴(yán)禁入井，辨認(rèn)出私自入井者，立即匯報安監(jiān)處信息辦公室，按輕微“三違”論處。六、職工所配戴的“人員定位系統(tǒng)接收器”損毀或者嶄新調(diào)到和外來人員，必須至調(diào)度室審領(lǐng)“人員定位系統(tǒng)接收器”。否則，不得入井。七、各工區(qū)在正點(diǎn)交接班后1小時內(nèi)，除特定工種外，其他人員必須全部升井。人員升井后，必須先至工區(qū)放假證實(shí)，工區(qū)值班人員必須將當(dāng)值下井、升井人員錄入確切，2小時內(nèi)沒升井的，應(yīng)當(dāng)將未升井人員名單及原因及時匯報調(diào)度室。八、礦燈房應(yīng)強(qiáng)化礦燈的收、播發(fā)管理，每班在正點(diǎn)交接班后2小時內(nèi)，對沒交燈的人員名單清點(diǎn)不好，并交給調(diào)度室，調(diào)度室及時查清原因。九、母顏氏清點(diǎn)人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)，嚴(yán)苛制度。由于檢查不規(guī)范潘序倫，發(fā)生不合乎入井條件的人員入井，對責(zé)任母顏氏清點(diǎn)人員按瀆職論處，嚴(yán)肅處理。十、調(diào)度監(jiān)控人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對人員定位系統(tǒng)的保護(hù)，保證系統(tǒng)正常，清點(diǎn)精確。十一、母顏氏清點(diǎn)人員存有保護(hù)井口秩序的權(quán)利，所有入井職工存有自覺遵守秩序的義務(wù)，若發(fā)生秩序紛亂現(xiàn)象，母顏氏清點(diǎn)人員必須極力阻止，必要時，匯報安全信息辦公室。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦供應(yīng)站裝卸工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條順從工作分配，遵從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，保質(zhì)保量安全地順利完成當(dāng)天所精心安排物資的裝運(yùn)、運(yùn)送和裝箱工作任務(wù)。

第二條裝運(yùn)、運(yùn)送各類貨物時，必須按貨物性質(zhì)，按選定地點(diǎn)、分類別、分后規(guī)格，按物資管理標(biāo)準(zhǔn)裝箱。

第三條按照倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理建議，幫助保管員搞好物資入庫、物資維修保養(yǎng)及庫容庫貌工作。

第四條嚴(yán)格遵守消防管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)防患意識，自覺阻止場內(nèi)不安全犯罪行為。

第五條叉車裝卸貨物時，必須存有專人統(tǒng)一指揮收到運(yùn)轉(zhuǎn)信號，必須相互高度關(guān)注安全，以免物料相互牽涉、照此辦理偏位損物傷人，夜間作業(yè)時，必須存有充裕的照明設(shè)備，杜絕意外事故出現(xiàn)。

第六條裝運(yùn)易燃、易爆堅硬等危險物品時，必須加倍小心，重拎鉗子，防止出現(xiàn)事故。通風(fēng)安全儀器儀表除役管理辦法（新橋煤礦）通風(fēng)安全儀器儀表除役管理辦法(新橋煤礦)

一、目的

為并使礦井通風(fēng)儀器除役作業(yè)有章可循，增加不必要的儀器采用浪費(fèi)，充分利用儀器價值，特制訂本辦法。

二、適用范圍

通風(fēng)隊采用的通風(fēng)安全儀器儀表。

監(jiān)測監(jiān)控中心采用的各種監(jiān)測傳感器的安全儀器儀表。

三、定義

除役儀器就是Azamgarh采用期限或沒采用期限但無法復(fù)原或不具備復(fù)原價值的儀器。

四、除役流程

1、采用單位在預(yù)報廢前至少5天向企管科明確提出書面除役提出申請，并附除役儀器的具體內(nèi)容信息。

2、企管科在收到提出申請后3天內(nèi)非政府生產(chǎn)科、技術(shù)中心、供應(yīng)科、監(jiān)察科、采用單位等對須要除役儀器展開鑒別。

3、經(jīng)除役鑒別后出示除役鑒別報告，參予鑒別人員共同蓋章證實(shí)，由總工程師審查，報經(jīng)營礦長核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。鑒別報告一式三份，企管科、供應(yīng)科、技術(shù)中心各存有一份。

4、除役的儀器儀表，由采用單位將其交還供應(yīng)科，技術(shù)中心和采用單位臺賬展開凍結(jié)。

5、凡是須要除役而未及時提出申請除役的儀器儀表，對單位負(fù)責(zé)人罰款1000元。由此導(dǎo)致的后果，按礦有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行。管理人員下井值班管理制度為了保證每日的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化我礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，掌控生產(chǎn)動態(tài)，有效率阻止違章，消解違紀(jì)現(xiàn)象，制訂管理人員下井及值班制度。

1.井下值班及老爹人員的管理及考核：

1.1.管理人員及生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井值班次數(shù)合乎公司規(guī)定，并按照建議核對入井老爹記錄，記錄中要將下井的時間、升井的時間、入井后的檢查路線、辨認(rèn)出的問題及處理意見等有關(guān)情況展開詳盡記錄。

1.2.老爹、值班人員必須與工人同上同下，不得延后下井或提早升井。

1.3.各單位值班人員必須在井下現(xiàn)場交接班，在現(xiàn)場核對交接班記錄，并全面落實(shí)不好各崗位工的交接班。

1.4.各隊當(dāng)值值班、礦老爹人員、安全員、瓦檢人員每班必須向生產(chǎn)指揮中心匯報安全生產(chǎn)情況三次，通常應(yīng)當(dāng)在接班人后、班中及之下一次交接班前匯報。

1.5.外施工單位每班必須存有值班隊長，負(fù)責(zé)管理本班作業(yè)人員的安全及工程質(zhì)量。

1.6.礦老爹人員存有特定原因無法入井時，必須提早向生產(chǎn)指揮中心匯報確切，否則按擅離職守處置。

1.7.管理人員下井值班、老爹情況與工資掛勾，根據(jù)匯報情況由生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)后，按照獎罰措施由生產(chǎn)指揮中心展開考核，每月將考核結(jié)果呈報經(jīng)營籌辦。

2.值班人員職責(zé)：

2.1.下井值班人員必須二要掌控井下的安全生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患，及時阻止違章、違規(guī)行為。

2.2.出現(xiàn)安全、設(shè)備故障等其它事故后，值班人員必須及時趕往現(xiàn)場介紹情況后，向調(diào)度詳盡匯報事故出現(xiàn)的時間、地點(diǎn)、事故出現(xiàn)的原因、事故影響的范圍及實(shí)行的應(yīng)急措施等。

獎罰措施：

2.3.老爹、值班人員無故延后下井或提早升井者每辨認(rèn)出一次罰款100元(進(jìn)、升井時間以檢查房為依據(jù))。

2.4.生產(chǎn)、全部停止單位值班人員沒在井下現(xiàn)場交接班，每辨認(rèn)出一次罰款100元。

2.5.值班人員沒按照規(guī)定匯報或遲報、漏報或謊報不報井下情況者，每辨認(rèn)出一次罰款100元。

2.6.對充分反映問題及時防止出現(xiàn)關(guān)鍵性安全的事故匯報人員和投訴“三違”的人員，一次給與100～500元的獎勵。

2.7.調(diào)度員查問井下各單位生產(chǎn)情況時，對不能深入細(xì)致匯報或匯報態(tài)度不好的人員，視情節(jié)酌定，給與100～200元的罰款?！耙慌谌龣z”便攜式瓦斯報警儀采用管理制度“一炮三檢”便攜式瓦斯報警儀采用管理制度

1.礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)區(qū)隊長、冶煉區(qū)隊長、技術(shù)員、班組長、放炮員、流動電鉗工入井必須按規(guī)定隨身攜帶、采用便攜式瓦斯報警儀。

2.便攜式瓦斯報警儀由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理派發(fā)、維修保養(yǎng)、校驗(yàn)，并搞好派發(fā)記錄，必須確保儀器數(shù)量及較完整。

3.報警儀申領(lǐng)后必須愛惜，得當(dāng)佩帶看管，防止儀器損毀遺失。

4.采用人員應(yīng)當(dāng)介紹便攜式瓦斯報警儀的采用方法，入井后即將儀器關(guān)上并使處在監(jiān)測狀態(tài)。

5.不得私自拆除儀器;不得隨意扔放、疊起、噴發(fā)儀器;儀器損毀或發(fā)生故障時也嚴(yán)禁私自拆下維修，必須等待升井辦妥歸還相關(guān)手續(xù)后由專職修理工修理。

6.報警儀當(dāng)值采用當(dāng)值歸還，嚴(yán)禁已連續(xù)采用少于12小時。

7.派發(fā)人員在派發(fā)報警儀時必須證實(shí)儀器處在較完整，電源充裕，控制器靈敏可信，否則嚴(yán)禁派發(fā)采用;

8.派發(fā)室人員必須及時對儀器電池和派發(fā)，負(fù)責(zé)管理定期檢查和校驗(yàn)報警儀，凡發(fā)生以下情況必須及時修理，不得派發(fā)：

(1)儀器外觀不較完整，例如外殼變形輕微，無放爆蓋。

(2)儀器充放電不正常，不值電壓。

(3)電源正常采用時間不符合規(guī)定，無法已連續(xù)采用8小時。

(4)儀器檢測的靈敏度、精確度少于規(guī)定。

(5)報警值無法校準(zhǔn)。

9.井下放炮員、班組長必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”(即為裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯?jié)舛?制度，及時深入細(xì)致地將檢測數(shù)據(jù)插入手冊。

10.放炮員入井申領(lǐng)報警儀時一并