專業(yè)文檔，歡迎下載！ 滅火器材管理工作獎(jiǎng)罰制度(白沙崗一礦)規(guī)范多篇合輯滅火器材管理工作獎(jiǎng)罰制度(白沙崗一礦)滅火器材管理工作獎(jiǎng)罰制度(白沙崗一礦)

一、深入細(xì)致嚴(yán)格遵守核爆材料派發(fā)硐室各項(xiàng)管理制度，在安全生產(chǎn)和防治事故方面作出顯著成績(jī)者，按紅沙崗一礦有關(guān)規(guī)定展開表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

二、凡違背管理制度者，都應(yīng)當(dāng)追究其責(zé)任，視情節(jié)酌定，分別給與抨擊教育、罰款、歸還有關(guān)證件、行政處分、直到追責(zé)刑事責(zé)任。

三、存有以下情形之一者時(shí)，必須追責(zé)肇事者或當(dāng)事人的責(zé)任：

(一)違章作業(yè)或違章指揮者。

(二)究問(wèn)崗位、玩忽職守者。

(三)謊報(bào)事故、虛報(bào)情況者。

(四)辨認(rèn)出存有出現(xiàn)事故危險(xiǎn)，不實(shí)行避免措施，又不及時(shí)匯報(bào)者。

四、其他未盡事宜，嚴(yán)格執(zhí)行《滅火安全規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。瓦斯、一氧化碳超載按事故分析制度（2021編制工作）一、嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和礦制訂的瓦斯管理制度，強(qiáng)化瓦斯管理。

二、強(qiáng)化對(duì)職工的教育培訓(xùn)，提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，杜絕空班、逃費(fèi)、騙人檢現(xiàn)象的出現(xiàn)。

三、創(chuàng)建瓦斯和束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并正常采用，每周一次井下采樣分析，保證數(shù)據(jù)的精確可信。

四、瓦斯或一氧化碳超載，必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，果斷處置。

五、瓦斯或一氧化碳超載，必須由礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員按事故展開分析，分析超載原因，實(shí)行防范措施，人為因素導(dǎo)致的必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

六、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～100元。xx煤礦水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度xx煤礦水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度

每年初由預(yù)防水辦公室根據(jù)年度冶煉unclear計(jì)劃，融合礦井水文地質(zhì)資料，全面分析冶煉過(guò)程中存有的水災(zāi)隱患，基本建設(shè)年度水情水害分析預(yù)報(bào)和年度預(yù)防水計(jì)劃，于元月上旬報(bào)公司；每月5日前及每季度末基本建設(shè)月度、季度水情水害分析預(yù)報(bào)并印發(fā)各生產(chǎn)單位及有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，對(duì)于回采工作面和盾構(gòu)巷道可能將發(fā)生的礦井水害隨時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

1、井下各改采、鑿頭面施工前方地質(zhì)條件較確切時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)施工進(jìn)度，在過(guò)斷層、結(jié)構(gòu)拎50m前印發(fā)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

2、井下各改采、鑿頭面施工前方地質(zhì)條件出現(xiàn)異常變化，或與已掌控的地質(zhì)資料發(fā)生偏差、相符時(shí)，必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況立即退還地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

3、井下各改采、鑿頭面施工前方存有巖溶失陷柱、舊巷道、采空區(qū)、舊鉆孔等水害隱患時(shí)，必須提早60m印發(fā)水情、水害隱患通知書。

4、井下礦井工作面及煤（巖）巷盾構(gòu)頭在施工過(guò)程中發(fā)生煤層厚度變化很大時(shí)，必須立即印發(fā)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

5、井下揭煤巷道、井筒在距被揭秘注重煤層距20m前印發(fā)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)通知書，距10m前根據(jù)勘探資料辨認(rèn)出地質(zhì)情況變化很大時(shí)，及時(shí)印發(fā)揭煤預(yù)報(bào)。距大于10m時(shí)必須非政府有關(guān)單位展開邊尋邊鑿。

6、井下須要展開尋、抽水的冶煉頭面，尋、抽水鉆孔施工設(shè)計(jì)基本建設(shè)后，根據(jù)生產(chǎn)施工進(jìn)度，在距探抽水鉆孔設(shè)計(jì)施工邊線60m前印發(fā)水情、水害隱患通知書。

7、地測(cè)預(yù)防水臨時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)必須具備時(shí)效性、準(zhǔn)確性、針對(duì)性，并由礦總工程師及副總工程師、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后生效，印發(fā)至礦各有關(guān)單位。

8、地測(cè)預(yù)防水臨時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)內(nèi)容完備，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存有的各類地質(zhì)問(wèn)題敘述精確，具備可執(zhí)行性。各單位在收到地測(cè)預(yù)防水預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)通知書后，根據(jù)通知書內(nèi)容基本建設(shè)具備針對(duì)性的專項(xiàng)技術(shù)措施，避免各類地測(cè)預(yù)防水事故的出現(xiàn)。

9、每年初，根據(jù)年度改采、鑿接任計(jì)劃，融合水文地質(zhì)資料，全面分析水害因素，基本建設(shè)水害分析預(yù)測(cè)年度報(bào)表。

10、根據(jù)改采、鑿工程的月度計(jì)劃，基本建設(shè)月度水情水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)表中，同時(shí)對(duì)已基本建設(shè)的年度報(bào)表展開修正、補(bǔ)足和修改。

11、根據(jù)改采、鑿施工進(jìn)度，每周提早基本建設(shè)礦井水害周分析，對(duì)本周內(nèi)存有的水害隱患展開排查，并印制水情、水害隱患通知書。

12、各冶煉工作面每年的全部水害預(yù)測(cè)資料必須裝訂成冊(cè)，并列入礦井災(zāi)害防治計(jì)劃，所有水文預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)資料必須由礦總工程師及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)蓋章后及時(shí)上報(bào)至有關(guān)部門。

13、每年初，根據(jù)年度改采、鑿接任計(jì)劃，煤（巖）巷盾構(gòu)地質(zhì)、礦井地質(zhì)綜合地測(cè)資料，分析在盾構(gòu)及回采過(guò)程中可能將碰到的地質(zhì)異常情況，基本建設(shè)地測(cè)回采及盾構(gòu)年度報(bào)表。

14、根據(jù)改采、鑿工程的月度計(jì)劃，基本建設(shè)盾構(gòu)及回采地質(zhì)月度預(yù)報(bào)表中，分析改采、鑿前方存有的地質(zhì)異常情況，同時(shí)對(duì)已基本建設(shè)的年度報(bào)表展開修正、補(bǔ)足和修改。六大系統(tǒng)之系統(tǒng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常情況呈報(bào)制度六大系統(tǒng)之系統(tǒng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常情況呈報(bào)制度

一、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值機(jī)人員負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)控異常信息的調(diào)度工作，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)礦井瓦斯?jié)舛?、主扇狀態(tài)、局扇狀態(tài)、井上下通訊狀態(tài)、風(fēng)門開并和設(shè)備饋電及網(wǎng)絡(luò)通訊情況。發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)按照本公司制訂的《監(jiān)控系統(tǒng)異常情況處置流程圖》展開調(diào)度報(bào)告，同時(shí)須將安全異常處置情況按建議呈報(bào)市、縣監(jiān)控中心。

二、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值機(jī)員就是礦井瓦斯實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分站和傳感器定義設(shè)置、指令調(diào)度的第一責(zé)任人。

三、監(jiān)測(cè)安全監(jiān)控系統(tǒng)異常報(bào)警信息必須深入細(xì)致核查、處置、備案和呈報(bào)。礦井安全監(jiān)控異常信息包含以下12種：

1、瓦斯超載；

2、主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)；

3、局扇停風(fēng)；

4、風(fēng)門一直上開；

5、礦井監(jiān)控系統(tǒng)全部并無(wú)記錄或部分并無(wú)記錄；

6、無(wú)法向縣監(jiān)控中心上載數(shù)據(jù)的；

7、接收器報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)定義不當(dāng)，引致異常斷電的；

8、接收器邊線圖紙充填不當(dāng)；

9、監(jiān)控出現(xiàn)異常未展開調(diào)度匯報(bào)的或弄虛作假的；

10、非法侵略網(wǎng)內(nèi)其它機(jī)器以及危害網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全傳輸?shù)幕顒?dòng)；

11、調(diào)度指令不及時(shí)呈報(bào)或呈報(bào)指令弄虛作假；

12、監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)設(shè)備未按規(guī)定檢測(cè)、校驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)引致數(shù)據(jù)傳輸不正常的。

四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值機(jī)人員辨認(rèn)出瓦斯超載報(bào)警、瓦斯曲線不正常、風(fēng)機(jī)停風(fēng)及設(shè)備開停斷電報(bào)警等異常情況，必須立即繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度程序，由調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府隱患排查，并必須在6分鐘內(nèi)將有關(guān)情況呈報(bào)縣監(jiān)控中心（或電子郵件方式），報(bào)告須具備公司值守領(lǐng)1.生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位安全職責(zé)1.生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位安全職責(zé)1.及時(shí)表達(dá)、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令，繼續(xù)執(zhí)行生產(chǎn)與安全、環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)。2.負(fù)責(zé)管理公司生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責(zé)任，監(jiān)督檢查本部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況。3.在確保安全的前提下非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，阻止違背安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的作法。在精心安排生產(chǎn)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，把安全工作放在首位。4.認(rèn)真落實(shí)系統(tǒng)上開、停放方案，并保證上開、停放安全。在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)果斷正確處理，立即匯報(bào)或通告主管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和非政府力量救治，嚴(yán)防

止事態(tài)不斷擴(kuò)大。5.隨時(shí)掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并按照工作精心安排出席各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，在調(diào)度會(huì)上對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況展開通報(bào)。6.負(fù)責(zé)管理非政府生產(chǎn)操作方式事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故、工藝技術(shù)原因引發(fā)的事故的調(diào)查處置和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。7.負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、修改崗位操作規(guī)程、工藝指標(biāo)，并經(jīng)常檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。8.在制定生產(chǎn)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、基本建設(shè)公司技術(shù)措施計(jì)劃和展開技術(shù)改造時(shí)，理應(yīng)安全技術(shù)和提升勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目，阻止縮減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和侵吞安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)作法。制定增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí)，

應(yīng)當(dāng)合乎安全技術(shù)建議。9.對(duì)系統(tǒng)工藝運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)的合格率展開監(jiān)督，對(duì)異常工況及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室非政府處置，保證系統(tǒng)安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)。10.非政府全面落實(shí)公司各項(xiàng)工藝更改管理，努力做到風(fēng)險(xiǎn)受控。11.參予新建、改建、擴(kuò)建及技改工程安全設(shè)施的“三同時(shí)”工作。12.對(duì)生產(chǎn)部分管安全作業(yè)票證展開檢查、核準(zhǔn)。13.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場(chǎng)、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責(zé)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。綜掘一隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度綜掘一隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷穩(wěn)固提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水皮，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，按照“城礦恩【2010】97號(hào)”文件《城郊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》及“城礦恩【2010】99號(hào)”文件《城郊煤礦“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃及實(shí)施辦法》建議的建議，經(jīng)隊(duì)委會(huì)議研究同意，特制訂如下管理制度：

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府領(lǐng)導(dǎo)：

組短：隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：支部書記

成員：副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)（隊(duì)長(zhǎng)）員、班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員

工作人員：辦事員核算員

二、專業(yè)小組分工：

1、工程質(zhì)量組：

副組長(zhǎng)：杜厚永

成員：角智濤黃思建靳華蔣登學(xué)

2、設(shè)備管理組：

副組長(zhǎng)：楊華

成員：徐虎林楊正東王建偉高峰封江偉董亞平

3、文明施工組：

副組長(zhǎng)：歐陽(yáng)輝

成員：角智濤董雪峰

4、其他人員由隊(duì)長(zhǎng)出任副組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)管理。

三、工作合格規(guī)劃：

1、區(qū)隊(duì)施工巷道不懈努力抵達(dá)公司、礦級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議。

2、區(qū)隊(duì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，杜絕輕傷及以上人身傷亡事故，力爭(zhēng)杜絕二級(jí)以上非傷亡事故。

3、區(qū)隊(duì)施工巷道謀求達(dá)至礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程建議。

四、職責(zé)分割：

1、非政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本盾構(gòu)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核、工作精心安排、監(jiān)督、檢查、制訂考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)礦關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)文件及通告。監(jiān)督各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作合乎礦級(jí)建議，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極開展過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題，及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查。

2、副組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體重新部署精心安排和協(xié)同工作。

3、成員：全面繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的同意，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)，密隱患、遷調(diào)漏洞，并及時(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，明確提出自查方案，現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)，具體內(nèi)容分工如下：

（1）、技術(shù)（隊(duì)長(zhǎng)）員負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的技術(shù)措施的制訂、貫徹落實(shí)，特別就是對(duì)隱患的處置必須及時(shí)明確提出解決方案，制訂措施貫徹落實(shí)并必須及時(shí)勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，之后對(duì)各類問(wèn)題展開分析總結(jié)，避免同類問(wèn)題的重現(xiàn)。

（2）、副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所施工巷道的工程質(zhì)量及巷道的文明生產(chǎn)（巷道的掘進(jìn)、成形、材料裝箱、沉煤、積水的處置、風(fēng)筒的搬運(yùn)，等所有牽涉生產(chǎn)方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查、明確提出自查方案、現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)、以及處置后的復(fù)查。

（3）、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班組長(zhǎng)、全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（杜絕失爆，負(fù)責(zé)管理供電、供風(fēng)、風(fēng)水管路的搬運(yùn)、機(jī)電配件、備品備件的裝箱、電纜的搬運(yùn)、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，風(fēng)筒的搬運(yùn)、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的短果與整理，同時(shí)負(fù)責(zé)管理風(fēng)機(jī)前后5m范圍內(nèi)的雜物的處置，文明生產(chǎn)以及安全設(shè)施的加裝等所有牽涉機(jī)電方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查，明確提出自查方案，現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)，以及處置后的復(fù)查。

（4）、跟班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班組所施工工程的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)合格。

（5）、班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，協(xié)調(diào)環(huán)評(píng)員的工作，對(duì)各類問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)處置化解。

（6）、環(huán)評(píng)員全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)的環(huán)評(píng)、各種牌板的搬運(yùn)，監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行自查，負(fù)責(zé)管理獎(jiǎng)懲工作的具體操作，并在完整報(bào)表中落空。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議：

1、文明生產(chǎn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三無(wú)一整齊”，材料開賣，紙盒、錨固劑等其它材料分類裝箱，機(jī)電配件分類分散裝箱，裝箱的東西必須在規(guī)定的料場(chǎng)內(nèi)，并必須統(tǒng)籌規(guī)劃緊湊型，整齊化后一，嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)選定范圍。

2、所有材料、設(shè)備、配件的裝箱都必須轉(zhuǎn)讓標(biāo)示。

3、隨其工作面的后移，材料架必須及時(shí)統(tǒng)一后移。

4、材料從Chambley、裝箱、采用、至用后整理都嚴(yán)禁毀壞料場(chǎng)的整體框架結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁導(dǎo)致紛亂，必須班班處置，班班維持，班班更替，可望場(chǎng)內(nèi)的浮煤、雜物必須及時(shí)清掃。

5、作業(yè)場(chǎng)所未采用回去的材料、必須在工作面堆滿整齊，材料開賣，現(xiàn)場(chǎng)更替清。

6、所有的控制器必須開賣，且放置整齊穩(wěn)定，電纜的進(jìn)出必須標(biāo)貼指向。

7、機(jī)電設(shè)備從加裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)行、拆除、廢舊等每一過(guò)程都必須達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)，一步一環(huán)都合格后方可以步入下一道工序。

8、電纜的測(cè)試、污斑芯線的處置、安全檢查處置（包含螺絲長(zhǎng)短、檔板、金屬網(wǎng)、密封圈、安全檢查面、安全檢查標(biāo)志、包機(jī)牌等）都必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

9、電纜的搬運(yùn)必須整齊，拉直，嚴(yán)禁串鉤，每日檢修班都必須檢查、處置、搬運(yùn)，所有電纜必須入鉤（除Harcou電纜外）包含信號(hào)線、電話線不得發(fā)生紛亂現(xiàn)象。

10、工作面的Harcou電纜、風(fēng)管、水管嚴(yán)禁夾雜，必須理清，多余部分必須張貼幫盤擺，不得將電纜跳入積水或運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上。

11、不得電纜發(fā)生破口，若辨認(rèn)出必須及時(shí)堵上。

12、風(fēng)筒的搬運(yùn)嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，建議彎曲、并無(wú)漏風(fēng)、逢環(huán)必掛，拔劍風(fēng)筒不落地、不遜于距離，生產(chǎn)班專職人員每天整理、處置。噴水噴霧必須齊全有效率，保證一通三嚴(yán)防努力做到位。

13、除料場(chǎng)外巷道的任何地方都不得存有材料、雜物，每一班都必須由環(huán)評(píng)員檢查、精心安排處置，巷道內(nèi)的浮煤、積水每班都必須清掃（包含破碎機(jī)、溜子的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須搶盡（按措施建議繼續(xù)執(zhí)行）努力做到上班后“掃地出門”，環(huán)評(píng)員環(huán)評(píng)。

14、所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤，出來(lái)煤后必須全部運(yùn)盡，交班時(shí)溜子上嚴(yán)禁存有煤。

15、所有回收材料、糟舊有設(shè)備必須分散堆滿轉(zhuǎn)讓，及時(shí)廢舊。

16、巷道的工程質(zhì)量必須嚴(yán)苛按照建議，從接班人、檢查、準(zhǔn)備工作、割去煤、敲打幫忙問(wèn)頂、掘進(jìn)、環(huán)評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須由始至終地達(dá)至工序質(zhì)量建議，方可展開下一道工序，質(zhì)量員必須在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)。

17、割去煤前首先必須深入細(xì)致檢查校正中線，方可割去煤，割去煤必須掌控不好尺度，并存有專人統(tǒng)一指揮，必須幫忙部割去魏，不取底角煤，頂板平坦，底板平緩或平穩(wěn)過(guò)渡。之后搶盡工作面的煤，質(zhì)量員和班長(zhǎng)先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時(shí)處理，合格后福蘭縣、標(biāo)點(diǎn)、踢錨桿、整個(gè)過(guò)程上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)操作方式。

18、連網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間、排距都必須妥當(dāng)，深入細(xì)致標(biāo)定，上尺上線，一絲不茍，眼深、錨桿錨固劑的質(zhì)量都必須檢查，不得采用失靈或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的建議，錨桿轉(zhuǎn)化成烘烤時(shí)間合乎說(shuō)明書的建議，錨固劑起至促進(jìn)作用后再脫扣。

19、環(huán)評(píng)員必須現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、抖力矩、套管、紙盒張貼幫忙、翹起長(zhǎng)度、角度都必須怱頂上檢查、不合格的及時(shí)眉區(qū)，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用Chhatarpur器每邊抽檢3根（頂上、兩幫各一根），合格后再盾構(gòu)下一排。

20、錨索的打注必須及時(shí)，緊隨拔劍打注，托板貼頂，翹起不少于規(guī)定值，錨固劑夠數(shù)，跌緊力符合規(guī)定，當(dāng)值根根檢查，不合格及時(shí)眉區(qū)。

21、每個(gè)班組上班前都必須由環(huán)評(píng)員對(duì)所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)展開環(huán)評(píng)，合格合格后方可以交班，否則必須在交接班時(shí)更替確切遺留問(wèn)題。

22、各班必須對(duì)自己所施工的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)管理，經(jīng)驗(yàn)收員檢查、環(huán)評(píng)合格方穩(wěn)步施工（或收工）。

23、隨著工作面的后移，班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員、老爹管理人員以及礦生產(chǎn)科室及上級(jí)管理人員在下井過(guò)程中要隨時(shí)檢查巷道的文明生產(chǎn)和已鑿巷道的工程質(zhì)量變化，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)精心安排專人處置。

24、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)必須及時(shí)修正規(guī)程、制訂補(bǔ)足措施。

25、環(huán)評(píng)員全面負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具必須齊全。

26、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須全員參予，從源頭做起，從每一道工序上講究，必須努力做到條條合格，班班合格，時(shí)時(shí)維持，不斷改進(jìn)提升。

27、必須加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極主動(dòng)出席礦非政府的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，使職工津津樂(lè)道自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。

28、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的技術(shù)水平，融合三小規(guī)程認(rèn)真貫徹，非政府自學(xué)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、富于戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

29、踐行“精細(xì)化管理、現(xiàn)場(chǎng)管理”的觀念，扎扎實(shí)實(shí)狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

30、踐行“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，黨建亮點(diǎn)工程。

31、秉持隊(duì)干、班長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。

32、創(chuàng)建健全各項(xiàng)制度，使施工、監(jiān)督檢查、嚴(yán)格執(zhí)行自查、合格一體化。

33、必須不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

34、考核、全面落實(shí)秉持枝節(jié)、過(guò)嚴(yán)、優(yōu)良的原則，決不姑息遷就。

35、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須確保動(dòng)態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)自查、嚴(yán)禁延期，嚴(yán)禁扯皮推諉。

36、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真、統(tǒng)一管理、分工合作、嚴(yán)禁循私舞弊，一經(jīng)辨認(rèn)出必須嚴(yán)謹(jǐn)查案。

37、其它按盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程以及有關(guān)規(guī)程、措施繼續(xù)執(zhí)行。瓦斯排放量管理制度一、局部瓦斯排放量管理制度

1、局扇臨時(shí)停水停風(fēng)在8小時(shí)以下時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：

1)局扇排在瓦斯時(shí)，本班臨時(shí)停風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘時(shí)，由瓦斯檢查工進(jìn)行排放量;

2)停風(fēng)時(shí)間在30分鐘至1小時(shí)或雖未少于30分鐘，但巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí)，由瓦斯檢查工或?qū)Ｂ毞排趩T匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度站，由值守短明確提出口頭排放量瓦斯措施，選定人員展開排放量。

3)停風(fēng)時(shí)間在1小時(shí)至3小時(shí)且巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛冗_(dá)至3%-5%時(shí)，由瓦斯檢查工或?qū)Ｂ毞排趩T匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度站，由通風(fēng)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理排放量瓦斯。

4)停風(fēng)時(shí)間在1小時(shí)至3小時(shí)且巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛冗_(dá)至5%以上時(shí)，由瓦斯檢查工或?qū)Ｂ毞排趩T匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度站，由通風(fēng)部當(dāng)日副值守短負(fù)責(zé)管理排放量瓦斯。

5)停風(fēng)時(shí)間在3小時(shí)至8小時(shí)且巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí)，由瓦斯檢查工或?qū)Ｂ毞排趩T匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度站，由通風(fēng)部當(dāng)日正值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理排放量瓦斯。

2、局部堆積瓦斯時(shí)，由瓦檢員或放炮員匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度站，通風(fēng)部當(dāng)日值守短明確提出口頭排放量瓦斯措施，隊(duì)選定專人展開排放量。

3、排放量瓦斯措施的主要內(nèi)容必須包含以下內(nèi)容：a、排在瓦斯負(fù)責(zé)人及非政府人員;b、排在瓦斯的設(shè)置警戒范圍，斷電范圍及負(fù)責(zé)管理人員;廢人的負(fù)責(zé)管理人員;c、調(diào)控排放量瓦斯風(fēng)量的方法;d、排放量瓦斯的濃度規(guī)定。

4、停風(fēng)時(shí)間少于8小時(shí)，確定瓦斯由通風(fēng)部部長(zhǎng)或部長(zhǎng)助理明確提出口頭措施，選定隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)展開排放量。

5、排放量停建密封區(qū)的瓦斯時(shí)(不包含聯(lián)通已采區(qū)的)，由通風(fēng)部明確提出書面措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，由通風(fēng)部部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮展開排放量。

6、排放量密封的尾巷瓦斯、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯時(shí)，由礦明確提出書面措施，經(jīng)礦總工審查報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后，由礦總工程師非政府人員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，礦山救護(hù)隊(duì)幫助展開排放量。

7、在排放量瓦斯之前，凡是排放量瓦斯流經(jīng)的區(qū)域或被排放量瓦斯阻斷安全出口的冶煉工作面，必須撤走全部人員，阻斷所有電源，(除本質(zhì)安全型監(jiān)測(cè)設(shè)施外)，并設(shè)警戒。

8、排放量已密封區(qū)，瓦斯尾巷，聯(lián)通已采區(qū)，火區(qū)(上述巷道內(nèi)并無(wú)風(fēng)筒)的瓦斯時(shí)，必須由外向里，怱節(jié)出營(yíng)筒，嚴(yán)格控制風(fēng)量，風(fēng)筒口往外巷道內(nèi)瓦斯淡度不得少于2%，全系列負(fù)壓通風(fēng)地點(diǎn)不得少于1.5%，步入采區(qū)春早或總春早混合后，瓦斯?jié)舛确謩e不少于1%和0.75%。

9、排放量臨時(shí)停建區(qū)(巷道內(nèi)有風(fēng)筒)的瓦斯時(shí)。實(shí)行逐步排放量瓦斯方法，掌控排泄的瓦斯?jié)舛取?/p>

10、排在瓦斯時(shí)，由瓦斯檢查工負(fù)責(zé)管理檢查風(fēng)電槍機(jī)的控制器與否在零位，檢查并無(wú)問(wèn)題后，方可準(zhǔn)備工作展開排放量瓦斯。

11、排在瓦斯時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人變壓排在瓦斯制度”;即為：

1)、瓦檢員持“警戒牌”，生產(chǎn)班組長(zhǎng)抱持“排在瓦斯命令牌”，安全員抱持“排在瓦斯牌”。

2)、排在瓦斯前，瓦檢工在做好放排瓦斯準(zhǔn)備工作工作(檢查風(fēng)電槍機(jī)盲巷口瓦斯情況、風(fēng)筒情況、排在瓦斯三通情況)，將警戒牌交予班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)派遣人將瓦斯流經(jīng)區(qū)域巷道人員撤至送風(fēng)巷，喊停瓦斯流經(jīng)區(qū)域內(nèi)一切電源，一切工并作準(zhǔn)備就緒后，班組長(zhǎng)將“排在瓦斯命令牌”交予安全員，安全員負(fù)責(zé)管理檢查以上各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒后，將“排在瓦斯牌”交予瓦檢員，則表示容許排在瓦斯，瓦檢員領(lǐng)到牌后，啟動(dòng)風(fēng)機(jī)展開瓦斯排放量。此時(shí)，瓦檢員所持“排在瓦斯牌”、班組長(zhǎng)所持“警戒牌”，安全員所持“排在瓦斯命令牌”。

3)、瓦斯排放量完后，由瓦檢員、安全員同時(shí)步入工作面檢查通風(fēng)瓦斯、風(fēng)筒情況，各地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定值以下后，排在瓦斯方告完結(jié)，逆序取回各自的牌，撤去警戒，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

12、排放量串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)瓦斯時(shí)，必須嚴(yán)格遵守排放量次序。首先從送風(fēng)方向第一臺(tái)局扇已經(jīng)開始排放量，只有當(dāng)?shù)谝慌_(tái)局扇排放量巷道瓦斯完結(jié)后，且串聯(lián)風(fēng)流瓦斯降至0.5%以下時(shí)下一臺(tái)局扇方準(zhǔn)供電，排放量時(shí)掌控瓦斯?jié)舛扰判埂?/p>

13、一個(gè)采區(qū)不得兩臺(tái)局扇同時(shí)排放量瓦斯。

14、排放量瓦斯時(shí)不得一風(fēng)吹。排放量正副巷瓦斯時(shí)，必須秉持先排正巷后排副巷原則。

15、在任何地點(diǎn)排放量瓦斯從排放量至完結(jié)，必須向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。機(jī)電科安全生產(chǎn)三項(xiàng)檢查管理辦法機(jī)電科安全生產(chǎn)三項(xiàng)檢查管理辦法

一、安全生產(chǎn)綜合檢查(包含安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查整治)

(一)、設(shè)立安全生產(chǎn)綜合檢查組

1、副組長(zhǎng)：吳金城副組長(zhǎng)：董正禮劉善順徐玉龍

共同組成人員：科領(lǐng)導(dǎo)及科其它管技人員

2、分組及檢查地點(diǎn)

(1)第1分組：汪軍傅哲李廣鋒李正山李曉陽(yáng)劉善順

檢查地點(diǎn)：機(jī)電科礦內(nèi)車間

(2)第2分組:田合為楊占勇孔德巨趙立礦董正禮

檢查地點(diǎn)：機(jī)電科礦外車間

(3)第3分組：江海高紅云李傳江張成嶄新徐玉龍

檢查地點(diǎn)：機(jī)電科井下車間

(二)、安全生產(chǎn)綜合檢查內(nèi)容

1、對(duì)機(jī)電科統(tǒng)轄范圍內(nèi)所出現(xiàn)的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象以及牽涉影響機(jī)電安全的現(xiàn)象展開檢查，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(包含值班室、車間、施工場(chǎng)地)展開檢查。

2、對(duì)各隊(duì)各班組的崗位責(zé)任制、安全活動(dòng)以及班前會(huì)、安全討論會(huì)的舉行情況展開檢查。

3、融合季節(jié)性安全小檢查，對(duì)整改措施順利完成情況展開檢查，強(qiáng)化迎峰度夏、關(guān)鍵性檢修工作、嶄新設(shè)備啟動(dòng)操作方式及特定時(shí)期(例如雨季“三嚴(yán)防”)的保電措施展開檢查。

4、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的合格情況展開檢查。(重點(diǎn))

5、對(duì)設(shè)備巡查質(zhì)量、隱患的排查整治情況、安全生產(chǎn)試驗(yàn)器具、安全設(shè)施以及對(duì)備配件情況展開檢查。(重點(diǎn))

6、對(duì)威脅人身、設(shè)備安全(包含防雷措施、“三嚴(yán)防”措施)的情況展開檢查。

7、對(duì)全科的職工安全證實(shí)、文明建立等情況展開檢查。

8、對(duì)全科繼續(xù)執(zhí)行礦規(guī)礦紀(jì)等情況展開檢查。

9、對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、治安、消防、衛(wèi)生、材料管理展開檢查。

(三)、安全生產(chǎn)綜合檢查人員的權(quán)利

1、檢查人員代表科行使權(quán)利，科屬各隊(duì)?wèi)?yīng)予以協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁婉拒、阻擾。

2、檢查實(shí)行不通告、不招呼、不分后班次的突擊檢查方式。

3、對(duì)檢查辨認(rèn)出的問(wèn)題，根據(jù)大小和酌定、進(jìn)退，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)制止、現(xiàn)場(chǎng)教育、限期責(zé)令自查、建議給與罰款等方式展開。

4、檢查組在檢查過(guò)程中例如突遇突發(fā)性事件或異常情況出現(xiàn)，可以先行處置，事后報(bào)告科領(lǐng)導(dǎo)。

5、檢查人員在繼續(xù)執(zhí)行檢查任務(wù)時(shí)，例如辨認(rèn)出存有輕微違章違紀(jì)現(xiàn)象或有可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，有權(quán)立即暫停作業(yè)。

6、檢查可以使用查閱(包含現(xiàn)場(chǎng)查閱、查詢資料)、回答、攝像機(jī)、錄音等方式，對(duì)檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題展開調(diào)查取證記錄。

(四)、安全生產(chǎn)綜合檢查人員的責(zé)任

1、檢查人員必須及時(shí)精確地辨認(rèn)出被檢查單位存有的問(wèn)題。

2、檢查人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)建議深入細(xì)致記錄，內(nèi)容規(guī)范、齊全。

3、檢查人員繼續(xù)執(zhí)行稽查任務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)率先垂范自覺(jué)遵守生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)章制度，配戴必要的勞動(dòng)保護(hù)用品(例如安全帽等)，衣著整齊。

4、檢查人員應(yīng)當(dāng)熟識(shí)專業(yè)技術(shù)制度并有較多樣的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、檢查人員應(yīng)當(dāng)努力做到作風(fēng)正派、責(zé)任心弱、堅(jiān)持原則、秉公辦事。

6、檢查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)并有力阻止一切違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，極力把事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。

7、檢查人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查中所辨認(rèn)出的威脅人身和設(shè)備安全的隱患和問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向科充分反映。

(五)、安全生產(chǎn)綜合檢查方式及建議

1、科綜合檢查：每月15---20日前由副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)非政府順利完成上、下半月的綜合檢查，21日前、月底前將檢查材料上報(bào)科汪軍匯總并給各隊(duì)下罰分通知單及工作聯(lián)系單。

2、檢查不對(duì)車間、峒室評(píng)分。但必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)罰分。

3、各隊(duì)自查、科綜合檢查均應(yīng)當(dāng)在運(yùn)轉(zhuǎn)日志、隱患排查記錄表、沃埃爾車間登記簿上核對(duì)檢查記錄。

4、揭發(fā)的問(wèn)題在機(jī)電科每月底的班隊(duì)長(zhǎng)討論會(huì)上由汪軍展開通報(bào)。

5、三個(gè)檢查組次月對(duì)檢查范圍展開輪休。

(六)、行政處罰

1、各隊(duì)及有關(guān)人員應(yīng)予以協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁婉拒、阻擾，否則給與所在隊(duì)、責(zé)任人100---500元的罰款。

2、因有輕微違章違紀(jì)現(xiàn)象或有可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果而被立即暫停作業(yè)的，給與所在隊(duì)、責(zé)任人100---2000元的罰款。

3、檢查人員應(yīng)當(dāng)按建議搞好記錄，凡不記錄、不規(guī)范的，罰檢查人員50---100元。

4、辨認(rèn)出檢查人員責(zé)任心不弱、不堅(jiān)持原則、弄虛作假、敷衍了事的，罰檢查人員100---200元。

5、每少1次自查，罰分管科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)各100元;每少1次綜合檢查，罰副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各100元。

6、自查材料不及時(shí)(3天，特定情況除外，薩蘭勒班縣)報(bào)送至科吳明麗的，罰分管科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)各100元;檢查(包含科綜合檢查)出來(lái)的各類問(wèn)題不及時(shí)滑動(dòng)處置，每條罰分管科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)各30元;如下次科綜合檢查辨認(rèn)出仍不滑動(dòng)處置的，每條罰分管科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)各60元。

7、綜合檢查材料不及時(shí)上報(bào)科吳明麗、各隊(duì)的，判罰各分副組長(zhǎng)100元。

8、對(duì)檢查出來(lái)的各類問(wèn)題及違背礦規(guī)礦紀(jì)而被礦通報(bào)、罰款的，嚴(yán)苛按照《機(jī)電科內(nèi)部嚴(yán)細(xì)實(shí)管理辦法》中的有關(guān)附件或其他標(biāo)準(zhǔn)展開行政處罰。煤礦生產(chǎn)科煤質(zhì)管理制度煤礦生產(chǎn)科煤質(zhì)管理制度

一、煤礦生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理全礦煤質(zhì)管理的日常業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)年(季度)初計(jì)劃及年(季度)末總結(jié)，負(fù)責(zé)管理改采、鑿工作面貫通精心安排和煤炭質(zhì)量的考核工作。經(jīng)常深入細(xì)致井下，掌控改采、鑿工作面割去頂上、割底情況，監(jiān)督檢查煤質(zhì)措施的全面落實(shí)情況，創(chuàng)建分后工作面煤炭質(zhì)量臺(tái)帳。必須根據(jù)地測(cè)科的地質(zhì)預(yù)報(bào)，指導(dǎo)改采、鑿生產(chǎn)，尤其在突遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，非政府基本建設(shè)煤矸灌裝、異藥和可能將取道通過(guò)的專項(xiàng)技術(shù)措施，以確保煤質(zhì);并在巷道設(shè)計(jì)施工和設(shè)備選型方面把好關(guān)，巷道斷面尺寸滿足用戶通風(fēng)安全即可，設(shè)備選型必須適應(yīng)環(huán)境煤層厚度。負(fù)責(zé)管理每季度非政府舉行一次煤質(zhì)管理工作會(huì)議，專題研究煤質(zhì)管理工作，根據(jù)井下存有問(wèn)題制訂相應(yīng)措施。

二、礦調(diào)度室負(fù)責(zé)管理搜集、整理、監(jiān)控、傳達(dá)生產(chǎn)過(guò)程中的煤質(zhì)信息，負(fù)責(zé)管理協(xié)同相同品種的煤灌裝、異藥、分儲(chǔ)的日常統(tǒng)一指揮工作。

三、人事科負(fù)責(zé)管理崗位人員的繳庫(kù)和技能建議的確認(rèn)，負(fù)責(zé)管理超灰扣產(chǎn)，降灰加產(chǎn)制度的全面落實(shí)，會(huì)同安全科做好職工培訓(xùn)非政府工作，不斷地提升職工的質(zhì)量意識(shí)。

四、地測(cè)組負(fù)責(zé)管理強(qiáng)化井下地質(zhì)勘探工作，在每月25日前作出下月的改采、鑿工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)，為生產(chǎn)、計(jì)劃、煤質(zhì)管理提供更多信息。

五、計(jì)劃科負(fù)責(zé)管理會(huì)同有關(guān)部門合理基本建設(shè)工作面的煤質(zhì)計(jì)劃，在基本建設(shè)資金計(jì)劃時(shí)，優(yōu)先精心安排提升煤質(zhì)措施工程及設(shè)備項(xiàng)目。

六、安全科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦職工的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，并非政府實(shí)行，監(jiān)督、檢查各改采、鑿隊(duì)組，積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全面落實(shí)情況，負(fù)責(zé)管理各種計(jì)量?jī)x器和器具的鑒別工作，保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

七、運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理礦井毛煤的大巷運(yùn)輸、標(biāo)識(shí)工作，創(chuàng)建逐日逐時(shí)毛煤滿載臺(tái)帳，負(fù)責(zé)管理按礦調(diào)度指令合理調(diào)配車輛，展開毛煤和矸石滿載，突遇矸石灌裝、異藥時(shí)，必須做好記錄。

八、礦調(diào)度負(fù)責(zé)管理井下煤庫(kù)及滾煤眼上口蓖子的管理，篩孔最小300mm，以免大塊矸石步入煤庫(kù)，轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)有條件鋪設(shè)軌道的，大石頭必須裝車排棄。淋頭水、舊空水及工作面水要采取有效辦法排放量，嚴(yán)苛杜絕將水排出煤倉(cāng)，產(chǎn)生水煤。負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行改采、鑿隊(duì)組嚴(yán)苛按提升煤質(zhì)措施的建議繼續(xù)執(zhí)行，保證煤質(zhì)措施的貫徹落實(shí)。綜采隊(duì)、盾構(gòu)隊(duì)質(zhì)量環(huán)評(píng)員嚴(yán)苛按照《作業(yè)規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》把不好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，避免矸石、雜物和外在水分混進(jìn)煤中而減少原煤質(zhì)量。礦井工作面嚴(yán)格控制布季，不許割去頂上、割底，在煤層變厚情況下，必須把支架減少至不死去架為原則，工作面碰到地質(zhì)構(gòu)造，如無(wú)炭柱、斷層、頂板碎裂等現(xiàn)象，必須制訂專項(xiàng)技術(shù)措施展開處置，并嚴(yán)格執(zhí)行灌裝異藥措施，確保毛煤的質(zhì)量。盾構(gòu)工作面突遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，必須打設(shè)儲(chǔ)矸硐室，并按專項(xiàng)技術(shù)措施施工。改采、鑿工作面強(qiáng)化噴霧設(shè)施管理，不得用水管輕易灑水，努力做到停機(jī)即為停電。改采、鑿工作面強(qiáng)化火工品和其它生產(chǎn)物資的現(xiàn)場(chǎng)管理，以免雷管、木材、鐵器等雜物混進(jìn)煤中。

九、在突遇地質(zhì)構(gòu)造，無(wú)法實(shí)行灌裝異藥措施或特定情況下生產(chǎn)的劣質(zhì)煤，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，利用落地系統(tǒng)放置，由煤質(zhì)管理部門環(huán)評(píng)合格后方可以送貨上門。倉(cāng)庫(kù)管理員崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、條例、細(xì)則、指令、文件及礦各項(xiàng)管理制度。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、倉(cāng)庫(kù)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行材料及配件入庫(kù)管理制度，搞好入庫(kù)記錄。

2、倉(cāng)庫(kù)管理人員嚴(yán)苛按照材料及配件派發(fā)制度繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)內(nèi)、外供材料及配件區(qū)分開去。

3、采用材料及配件必須細(xì)化，對(duì)翻修班各班組加裝隊(duì)各班組，三八制各班組、大修組所用材料及配件，必須分別明細(xì)表記錄。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所須要材料及配件必須齊全，例如存有缺項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)或通告材料員并補(bǔ)上。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度，對(duì)所放發(fā)的配件，必須及時(shí)廢舊舊有配件。

6、管理不好的正常適用于的工具并搞好派發(fā)記錄。

7、順利完成礦信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。神東礦業(yè)服務(wù)公司班組核算管理辦法神東礦業(yè)服務(wù)公司班組核算管理辦法

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦業(yè)服務(wù)公司(以下縮寫“礦業(yè)公司”)內(nèi)部管理，挖掘節(jié)支增效潛力，在積極開展全面財(cái)政預(yù)算工作的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)實(shí)行班組核算，將各班組的現(xiàn)場(chǎng)材料采用與核算管理有機(jī)融合，并使班組淪為掌控和降低成本的基礎(chǔ)單元，也將成本管控和班組核算管理推向“事先財(cái)政預(yù)算、事中掌控、事后分析”的良性發(fā)展軌道。融合礦業(yè)公司實(shí)際，制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于礦業(yè)公司所屬各單位。

第二章管理職責(zé)

第三條經(jīng)營(yíng)管理部是班組核算工作的主管部門，主要職責(zé)就是：

(一)草擬、修改礦業(yè)公司班組核算管理辦法及有關(guān)規(guī)定。

(二)負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)各單位的班組核算工作，并根據(jù)有關(guān)制度展開檢查考核。

(三)負(fù)責(zé)管理礦業(yè)公司綜合管理系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)工作，根據(jù)實(shí)際工作市場(chǎng)需求調(diào)整班組核算項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

(四)根據(jù)年度核算資料出示各單位及礦業(yè)公司的年度材料消耗定額。

第四條各單位管理職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)管理非政府本單位積極開展班組核算工作，按建議采用綜合管理信息系統(tǒng)，順利完成月度物資計(jì)劃的呈報(bào)及物資出入庫(kù)辦理工作。

(二)對(duì)班組核算資料展開審查，對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)管理。

(三)負(fù)責(zé)管理每季度非政府本單位有關(guān)人員展開班組數(shù)據(jù)分析，針對(duì)存有問(wèn)題制訂整改措施不予全面落實(shí)。

(四)搞好班組考核落空工作。

第五條班組核算員職責(zé)

(一)對(duì)本單位各班組物資領(lǐng)有用票據(jù)展開審查和看管。

(二)搜集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)追加或扣減的業(yè)務(wù)，并及時(shí)與經(jīng)營(yíng)管理部溝通交流保護(hù)核算項(xiàng)目類別。

(三)對(duì)各班組提供更多的物資消耗數(shù)據(jù)及工作量展開審查，按時(shí)上報(bào)班組核算有關(guān)資料。

(四)定期向各班組發(fā)布核算結(jié)果，并對(duì)各班組展開考核。

(五)根據(jù)班組核算報(bào)表基本建設(shè)班組核算數(shù)據(jù)分析報(bào)告，收集整理班組核算合理化建議。

第六條班組長(zhǎng)的職責(zé)

(一)根據(jù)本班組生產(chǎn)服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，非政府消耗材料的領(lǐng)用及采用管理。

(二)非政府當(dāng)班人員真實(shí)精確的對(duì)場(chǎng)所工作量展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄。

(三)看管班組核算的基礎(chǔ)資料以供查詢。

(四)分析本班組材料消耗節(jié)遜于原因，制訂現(xiàn)場(chǎng)管控措施，并根據(jù)日常給管理經(jīng)驗(yàn)明確提出班組核算合理化建議。

第三章班組核算內(nèi)容

第七條班組核算就是通過(guò)綜合管理系統(tǒng)對(duì)各班組日常運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)過(guò)程中采用的材料、燃料及低值易耗品消耗情況展開核算，核算內(nèi)容按照業(yè)務(wù)性質(zhì)和場(chǎng)所展開分割。

第八條班組核算內(nèi)容包含：餐飲業(yè)務(wù)、洗衣業(yè)務(wù)、充燈業(yè)務(wù)、洗衣業(yè)務(wù)、清掃業(yè)務(wù)、外環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)、綠化管護(hù)業(yè)務(wù)、治安捍衛(wèi)業(yè)務(wù)、公寓業(yè)務(wù)、生活小區(qū)物業(yè)業(yè)務(wù)、其他公共設(shè)施業(yè)務(wù)、管理業(yè)務(wù)、采暖業(yè)務(wù)、供浴水業(yè)務(wù)、供熱風(fēng)業(yè)務(wù)、可供凈水業(yè)務(wù)、可供直飲水業(yè)務(wù)、供復(fù)用水業(yè)務(wù)、生活污水處理業(yè)務(wù)、井下水處理業(yè)務(wù)共20項(xiàng)業(yè)務(wù)。

第九條各項(xiàng)業(yè)務(wù)核算內(nèi)容

(一)餐飲業(yè)務(wù)：主要核算食堂消耗的廚房用品、清掃用品、修理材料、燃料等。不包含列入餐飲核算成本的一次性消耗用品，例如餐巾紙、牙簽、一次性桌布、口罩、手套及各類食品袋。

(二)洗衣業(yè)務(wù)：主要核算浴室消耗的清掃用品、修理材料等。礦方提供更多的來(lái)賓浴室洗衣用品無(wú)此此核算范圍內(nèi)。

(三)充燈業(yè)務(wù)：主要核算燈房消耗的清掃用品、修理材料等。

(四)洗衣業(yè)務(wù)：主要核算洗衣房消耗的清掃用品、修理材料、沖洗、消毒、理發(fā)用品等。

(五)清掃業(yè)務(wù)：主要核算被服務(wù)單位辦公樓、街道社區(qū)樓、文體中心等場(chǎng)所內(nèi)消耗的清掃用品、修理材料等。

(六)外環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)：主要核算室外環(huán)境清掃及保護(hù)消耗的清掃用品