專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年提高用鋼絲繩運(yùn)期檢查、試驗(yàn)與更改安全規(guī)定規(guī)范多篇合輯提高用鋼絲繩運(yùn)期檢查、試驗(yàn)與更改安全規(guī)定提高用鋼絲繩運(yùn)期檢查、試驗(yàn)與更改安全規(guī)定1、提高鋼絲繩必須每天檢查1次，均衡鋼絲繩、架空乘人裝置鋼絲繩、鋼絲繩除雪膠帶輸送機(jī)鋼絲繩和井筒底盤鋼絲繩至少每周檢查1次。對易損毀或斷絲、破損較多的一段應(yīng)當(dāng)停放詳盡檢查。斷絲的注重部分應(yīng)當(dāng)在檢查時(shí)剪下。檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)計(jì)入鋼絲繩檢查記錄簿。2、提高鋼絲繩的定期試驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：（1）滑行人員或滑行人員和物料用的鋼絲繩，自裝設(shè)時(shí)起至內(nèi)要6個(gè)月試驗(yàn)1次；裝設(shè)吊盤的鋼絲繩，內(nèi)要12個(gè)月試驗(yàn)1次；（2）滑行物料用的鋼絲繩，自裝設(shè)時(shí)起至經(jīng)過1年展開第1次試驗(yàn)，以后內(nèi)要6個(gè)月試驗(yàn)1次。摩擦輪式絞車用的鋼絲繩、均衡鋼絲繩以及直徑在18mm及其以下的專為滑行物料用的鋼絲繩，不受到上述管制。3、提高鋼絲繩存有以下情況之一者必須更改：（1）各種股搓鋼絲繩在!個(gè)捻距內(nèi)斷絲斷面積，同鋼絲總斷面積之比達(dá)至以下規(guī)定時(shí)，必須更改：①滑行人員或滑行人員和物料用的鋼絲繩為5%；②專為滑行物料用的鋼絲繩、均衡鋼絲繩、防墜器的剎車鋼絲繩（包含急沖繩）和庫塞縣運(yùn)人的鋼絲繩除雪膠帶輸送機(jī)的鋼絲繩為10%；③罐道鋼絲繩為15%；④架空乘人裝置、專為無極繩運(yùn)輸用的和專門針對運(yùn)物料的鋼絲繩除雪膠帶輸送機(jī)用的鋼絲繩為25%。（2）鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)中遭遇至卡罐、忽然停放等強(qiáng)烈拉力時(shí)，必須立即停放檢查，辨認(rèn)出存有以下情況之一者，必須將受力段剝掉下來或更改全繩：①鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形；②斷絲少于本條（1）的規(guī)定；③直徑增大值少于本條（3）的規(guī)定；④遭遇強(qiáng)烈拉力的一段，其長度彎曲0.5%以上。在鋼絲繩采用后期，割斷絲數(shù)忽然減少或彎曲忽然大力推進(jìn)（比如：已連續(xù)3天發(fā)生明顯彎曲，或在某一捻距內(nèi)每天都存有斷絲發(fā)生），必須立即更改。（3）以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為依據(jù)排序的直徑增大量達(dá)至以下數(shù)值時(shí)，必須更改：①提高鋼絲繩或剎車鋼絲繩為10%；②罐道鋼絲繩為15%；③采用密封鋼絲繩時(shí)，外層鋼絲厚度磨損量達(dá)至50%。（4）鋼絲繩的鋼絲依從白、銹皮、點(diǎn)蝕麻坑等受損時(shí)，嚴(yán)禁用做滑行人員。鋼絲繩破損輕微，點(diǎn)蝕麻坑構(gòu)成溝紋、外層鋼絲收緊時(shí)，不論點(diǎn)絲數(shù)或繩徑變細(xì)多少，都必須立即更改。隔爆型電機(jī)車的電源裝置日常保護(hù)安全規(guī)定1、蓄電池組極柱無法接反，極柱之間距離嚴(yán)禁大于35㎜，極柱連接線外露部分對外殼漏電距離嚴(yán)禁大于10㎜。2、蓄電池組外殼絕緣電阻嚴(yán)禁大于0.5MΩ。3、蓄電池組在外殼漏電電流嚴(yán)禁大于表中7—6的規(guī)定，出庫前由電池工展開檢查。當(dāng)蓄電池電解液外溢時(shí)應(yīng)用領(lǐng)域清水在箱內(nèi)沖洗，用泄酸閥排泄凈水。4、外木自爆電源裝置內(nèi)氫氣濃度除在電源箱上裝有測氫表外，每班回去電池室還必須展開測量，當(dāng)氫氣濃度少于1%時(shí)應(yīng)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告處置。5、每班對觸媒劑“鎵”展開檢查與否變色和損毀。6、電池硐室瓦斯?jié)舛缺仨毚笥?.5%，氫氣濃度必須在0.5%以下。7、每班對蓄電池組極柱、螺帽、連接線展開檢查，例如存有損毀應(yīng)及時(shí)更改，例如存有收緊應(yīng)松開，蓄電池如果開膠、蓄電池外殼辨認(rèn)出滲漏、漏酸，應(yīng)更改、維修。8、每班對電源裝置電池箱與泄酸閥的安全檢查面展開檢查，做好記錄。9、出庫前要把電熱器螺絲撥打，并檢查電熱器與否咳嗽。10、電池前必須先檢查隔爆型蓄電池電源裝置內(nèi)部氫氣含量，如果氫氣濃度不少于3%時(shí)可以關(guān)上蓋子，嚴(yán)禁第一關(guān)著蓋子電池，電池前必須把圓蓋關(guān)上。如果辨認(rèn)出氫氣含量少于%&時(shí)應(yīng)向技術(shù)人員報(bào)告，在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下關(guān)上蓋子。11、電池前必須放下防酸帽，電池時(shí)蓄電池組內(nèi)部氣泡融化，表明蓄電池電池充任完了。這時(shí)必須阻斷電源，恒定1~2h，將箱砌砌上，測量電壓時(shí)，必須在掀開電池蓋10min,以后展開。12、電池后，如果不馬上采用，不要將外木自爆圓蓋砌上，砌圓蓋時(shí)，必須先將電熱器螺絲撥打。13、隔爆型蓄電池電源裝置的圓蓋出庫前必須將槍機(jī)裝置關(guān)好，專用工具由電池工負(fù)責(zé)管理看管。濃縮機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)管理濃縮機(jī)崗位各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出席設(shè)備的檢修和環(huán)評。2、按照本崗位安全規(guī)程和操作規(guī)程和操作規(guī)程展開作業(yè)。3、熟練掌握本崗位設(shè)備的技術(shù)性能和操作方式工藝。4、經(jīng)常檢查鈾池水位情況，做好供水閉路循環(huán)，例如辨認(rèn)出循環(huán)水池煤泥水存有溢出情況出現(xiàn)時(shí)，立即向集控室匯報(bào)。5、按照藥劑制度展開藥劑嵌入，確保循環(huán)水濃度≤15克/升，為洗煤廠締造良好條件，經(jīng)常與集控室聯(lián)系，掌控不好濃縮機(jī)底流濃度，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。6、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出聲音、溫度等異常情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向集控室匯報(bào)處置。7、嚴(yán)苛按照交接班制度展開交接班，并秉持上崗上崗。8、不違章作業(yè)，不違背勞動(dòng)紀(jì)律，不究問工作崗位，遵章守紀(jì)。9、按時(shí)出席安全技術(shù)自學(xué)，努力提高自身的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。鋼絲繩更改制度鋼絲繩更改制度

一、按照《煤礦安全規(guī)程》建議，根據(jù)本礦實(shí)際情況制訂本制度。二、專為滑行物料的鋼絲繩在安全系數(shù)大于6時(shí)必須更改。三、專為滑行物料的鋼絲繩在1個(gè)捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲總斷面之比達(dá)10%時(shí)必須更改。四、以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為依據(jù)排序的直徑增加量達(dá)至10%時(shí)，必須更改。五、鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)中遭遇忽然停放等強(qiáng)烈拉力時(shí)必須立即停放檢查，辨認(rèn)出以下情況之一者，必須將受力段剝掉下來或更改鋼絲繩：1、鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形。2、斷絲少于本制度第三條的規(guī)定。3、直徑增大量少于本制度的第四條的規(guī)定。4、遭遇強(qiáng)烈拉力的一段的長度彎曲0.5%以上。六、鋼絲繩采用期間，斷絲忽然減少或彎曲忽然減少必須立即更改。七、鋼絲繩破損輕微，或點(diǎn)蝕麻坑構(gòu)成溝紋，或外層鋼絲收緊時(shí)，不論點(diǎn)絲數(shù)多少或繩徑與否變化，必須立即更改。八、礦有關(guān)部門必須經(jīng)常對鋼絲繩運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開檢查，辨認(rèn)出問題，及時(shí)化解。XX煤礦支柱管理辦法XX煤礦支柱管理辦法

1、各回采隊(duì)搭載一名專職支柱管理員，每天按時(shí)核對不好日報(bào)表，月更改三用閥60個(gè)以上，以舊換新，否則按5元/個(gè)行政處罰。

2、礦坑代員，每周對全礦各回采隊(duì)支柱采用數(shù)清點(diǎn)一次，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)以表格的形式報(bào)告采用情況，每少一次罰款50元。

3、各隊(duì)技術(shù)員分月制定各回采隊(duì)支柱搭載計(jì)劃，并與公司有關(guān)部室涵接不好，及時(shí)供應(yīng)支柱，以免影響質(zhì)量及安全生產(chǎn)。

4、工作面上風(fēng)巷水泵支柱嚴(yán)禁少于30根，每遜于一根考核該隊(duì)隊(duì)長5元。

5、各隊(duì)裝運(yùn)嶄新、舊有支柱必須精心安排專人跟車至選定地點(diǎn)，

遺失支柱責(zé)任者照價(jià)賠償。

6、下安全出口不得堆滿支柱，且必須選擇退出工作面50米以外，否則考核支管工5元/根，糟支柱少于30根未選擇退出地面，否則按每天5元/根考核隊(duì)總工資，同時(shí)隊(duì)長、支管工各罰50元。

7、各回采隊(duì)每月所遺失的支柱除按公司考核外，礦將考核隊(duì)長、隊(duì)支管工，礦坑管員50元/根，書記、技術(shù)員按隊(duì)長的80%考核。

8、凡工作面發(fā)生倒地支柱，按每根20元考核該班計(jì)件工資，另當(dāng)值班長考核5元/根。

9、各班老塘余煤必須攉整潔，翻修班回柱擺頂上必須及時(shí)，凡工作面烏頂線以外步入老塘的支柱全部視作遺失支柱，由該班全價(jià)索賠。

10、工作面烏頂線嚴(yán)禁存有頂板矸石沖過烏頂線最后一排支柱，否則按50元/處考核責(zé)任者。

11、各回采隊(duì)工作面所有的支柱嚴(yán)禁短程，62采區(qū)、42采區(qū)的工作面支柱全部用鋼絲繩聯(lián)好門鎖，糟支柱應(yīng)當(dāng)及時(shí)選擇退出工作面，例如因責(zé)任未全面落實(shí)，導(dǎo)致遺失支柱或傷人，給與責(zé)任者罰款100-300元。三礦機(jī)修隊(duì)班后自學(xué)制度三礦機(jī)修隊(duì)班后自學(xué)制度

為加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度，提升職工的安全技能操作方式水準(zhǔn)，確保安全施工，特制訂自學(xué)制度：

1、秉持自學(xué)與生產(chǎn)“兩不誤、兩推動(dòng)”，根據(jù)生產(chǎn)作息時(shí)間，便利職工自學(xué)，搞如下精心安排：

“每周兩小時(shí)安全技術(shù)自學(xué)”時(shí)間訂為每周二、每周四各一小時(shí)。

自學(xué)時(shí)間：

4點(diǎn)班14：00－15：00、0點(diǎn)班22：00－23：00；8點(diǎn)班15：30－16：30。

2、當(dāng)值執(zhí)勤人員必須按時(shí)出席自學(xué)，無故不出席自學(xué)一次甩1分后，耽誤甩2分后。

3、主管技術(shù)員負(fù)責(zé)管理非政府“每周兩小時(shí)安全技術(shù)自學(xué)”，選取自學(xué)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)管理講課，內(nèi)容必須根據(jù)各工種崗位操作方式須要，著重生產(chǎn)實(shí)際。重點(diǎn)特別強(qiáng)調(diào)自學(xué)各工種安全生產(chǎn)技術(shù)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、手指口述、崗位敘述等內(nèi)容。

4、創(chuàng)建“每周兩小時(shí)”自學(xué)記錄本，出席自學(xué)人員必須在記錄本上蓋章，不得不蓋章、代簽。

5、出席自學(xué)人員必須精神分散，深入細(xì)致匯報(bào)自學(xué)內(nèi)容，并搞好自學(xué)筆記。

6、嚴(yán)格遵守自學(xué)紀(jì)律，不得在自學(xué)時(shí)往復(fù)站立、交頭接耳、私談?wù)摿奶?，辨認(rèn)出一次對本人甩2分后。

7、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。每月下旬非政府考試，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試試卷內(nèi)容結(jié)合?？荚嚥患案袼?分后，并展開參加考試，由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理戒毒自學(xué)，參加考試不及格待崗培訓(xùn)。煤礦事故所請救援制度煤礦事故所請救援制度

1、萬一礦井出現(xiàn)水、火、瓦斯、大面積冒頂?shù)戎卮笫鹿?，根?jù)事故性質(zhì)，嚴(yán)苛按照“礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃”中的有關(guān)規(guī)定或《作業(yè)規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，首先快速將可能將碰到危害地區(qū)的人員撤走危險(xiǎn)區(qū)，并盡快通告地面礦值班人員。2、若出現(xiàn)人員傷亡，必須立即采取相應(yīng)措施，現(xiàn)場應(yīng)急救人，同時(shí)向地面報(bào)告死傷人員的地點(diǎn)、時(shí)間、人數(shù)及死傷程度和匯報(bào)人的姓名及地點(diǎn)等，接電話人員必須沉著、淡定，做好詳盡記錄，并及時(shí)向礦長、業(yè)主等主管人員匯報(bào)。3、礦長收到事故報(bào)告后，必須根據(jù)事故性質(zhì)等情況，采取相應(yīng)措施，下發(fā)避災(zāi)救援指令，必要時(shí)，必須立即忽踢120救護(hù)電話。同時(shí)呈報(bào)鄉(xiāng)、縣煤炭主管部門，命令援助。4、凡出現(xiàn)瓦斯、火災(zāi)、瀝青、大面積冒頂和輕傷以上人身事故，必須在礦值班人員收到事故報(bào)告后5分鐘內(nèi)及時(shí)向鄉(xiāng)、縣煤炭主管部門匯報(bào)。5、礦必須隨時(shí)配有救護(hù)車2交和有關(guān)外傷救護(hù)藥品并放入“救護(hù)藥品箱”以應(yīng)急水泵。寺河礦機(jī)電“零事故”管理辦法為了進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理工作，緊緊圍繞機(jī)電“零事故”目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)“三不”管理，注重狠抓機(jī)電設(shè)備采用管理、檢修維修保養(yǎng)、事故處置，有效率縮短設(shè)備使用壽命、減少機(jī)電事故率和增加機(jī)電事故的影響時(shí)間，保證機(jī)電系統(tǒng)的安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本管理辦法：一、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組：組短：機(jī)電礦長西井機(jī)電井短副組長：機(jī)電副總、機(jī)電部長、西井機(jī)電室主任成員：機(jī)電管理部全體成員、各單位副職和機(jī)電負(fù)責(zé)人辦公室：機(jī)電管理部值班室辦公樓713室電話：3698222考核組：機(jī)電部內(nèi)設(shè)東、西兩個(gè)考核組，由安全檢查一、二組具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理考核。二、機(jī)電“零事故”的措施：1、強(qiáng)化機(jī)電檢修與巡查1)為確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，必須確保每天綜采一隊(duì)11:00--16:00、綜采二隊(duì)12:00--16:00、其他隊(duì)組13:00--16:00強(qiáng)制性檢修時(shí)間，必須合理安排搞好設(shè)備的預(yù)防性檢修、輪休檢修、臨時(shí)檢修，并使設(shè)備始終保持在較完整狀態(tài)。除已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，每班接班人后，三十分鐘為臨時(shí)檢修時(shí)間，崗位司機(jī)必須對所負(fù)責(zé)管理的設(shè)備展開縣丞，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理。各單位檢修班在確保日常檢修的同時(shí)，強(qiáng)化日常檢修管理的計(jì)劃性和科學(xué)性，更好地將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和事故防治結(jié)合。2)各單位必須細(xì)化基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化交接班驗(yàn)收單、紙盒機(jī)制、司機(jī)包機(jī)檢修的管理,保證所管設(shè)備能夠達(dá)至臺臺有人管，臺臺設(shè)備維持較完整，包機(jī)人員工作必須努力做到日事日清日畢，無法存有設(shè)備隱患。強(qiáng)化職工技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工現(xiàn)場操作方式、杜絕殘暴操作方式，上崗上崗，并無“三違”現(xiàn)象，保證設(shè)備正常采用。各生產(chǎn)隊(duì)措美從狠抓機(jī)電設(shè)備管理抓起，使用科學(xué)管理辦法，強(qiáng)化設(shè)備強(qiáng)制性檢修工作和制訂適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施增加設(shè)備故障的出現(xiàn)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3)各單位必須制訂針對機(jī)電檢修人員及崗位司機(jī)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升其積極性，推動(dòng)本單位檢修水平的整體提高。4)機(jī)電管理部三電辦非政府有關(guān)單位對井下所有的供電線路(重點(diǎn)對高壓供電線路及風(fēng)機(jī)供電線路)每旬展開一次隱患大排查，辨認(rèn)出隱患立即處置。5)機(jī)電管理部各組推行包隊(duì)新制，確保每個(gè)隊(duì)組存有一名成員包隊(duì)，建議包隊(duì)人員必須深入細(xì)致介紹所紙盒隊(duì)組的井下機(jī)電現(xiàn)狀，及時(shí)與隊(duì)組溝通交流并追蹤全面落實(shí)現(xiàn)場情況，解決問題；例如隊(duì)組碰到突發(fā)性事故，包隊(duì)人員必須立即下井查閱情況并及時(shí)匯報(bào)。6)機(jī)電隊(duì)長或機(jī)電技術(shù)員必須出席檢修班班前會(huì)。否則每判罪一次不是由機(jī)電副隊(duì)長或機(jī)電技術(shù)員策劃檢修班的班前會(huì)，考核機(jī)電副隊(duì)長、機(jī)電技術(shù)員各200元。7)嚴(yán)苛對機(jī)電設(shè)備事故的查案，出現(xiàn)事故由機(jī)電管理部及時(shí)非政府隊(duì)組查案，制定出來預(yù)防措施以免同類設(shè)備事故再次發(fā)生；已連續(xù)一周(同一周周一至周日)內(nèi)出現(xiàn)2起至3小時(shí)及以上機(jī)電事故，隊(duì)長在下周二生產(chǎn)例會(huì)上為檢查；已連續(xù)出現(xiàn)2起至5小時(shí)或3起至3小時(shí)以上機(jī)電事故，隊(duì)長在礦晚會(huì)上并作檢查。書面檢查當(dāng)周繳機(jī)電礦長備查。8)強(qiáng)化設(shè)備事故的搶險(xiǎn)非政府工作，今后凡出現(xiàn)設(shè)備事故建議搶險(xiǎn)人員下井處置時(shí)：①盾構(gòu)隊(duì)組出現(xiàn)事故30分鐘井下無法處置的包機(jī)短必須下井至現(xiàn)場；出現(xiàn)事故1小時(shí)井下臺鐵高雄不好的機(jī)電隊(duì)長必須至現(xiàn)場；出現(xiàn)事故2小時(shí)井下無法處置不好的單位副職必須至現(xiàn)場；出現(xiàn)6小時(shí)以上設(shè)備事故機(jī)電管理部包隊(duì)人員必須至現(xiàn)場。出現(xiàn)8小時(shí)以上設(shè)備事故機(jī)電管理部副部長必須至現(xiàn)場。②綜采隊(duì)組出現(xiàn)事故30分鐘井下無法處置的包機(jī)短必須下井至現(xiàn)場；出現(xiàn)事故1小時(shí)井下臺鐵高雄不好的機(jī)電隊(duì)長必須至現(xiàn)場；出現(xiàn)事故2小時(shí)井下無法處置不好的單位副職必須至現(xiàn)場；出現(xiàn)3小時(shí)以上設(shè)備事故機(jī)電管理部包隊(duì)技術(shù)員必須至現(xiàn)場；出現(xiàn)5小時(shí)以上設(shè)備事故機(jī)電管理部副部長必須至現(xiàn)場。出現(xiàn)6小時(shí)以上設(shè)備事故機(jī)電管理部部長必須至現(xiàn)場。③主運(yùn)系統(tǒng)出現(xiàn)事故30分鐘井下無法處置的包機(jī)短必須斜井跑車防護(hù)裝置試驗(yàn)制度斜井跑車防護(hù)裝置試驗(yàn)制度

煤礦井下斜井、斜巷軌道運(yùn)輸就是運(yùn)輸事故易發(fā)環(huán)節(jié)和多發(fā)地段，其事故危害及其后果也極其輕微，特別就是極有可能引致出現(xiàn)三人以上的重大事故，根據(jù)《規(guī)程》以及公司建議，我礦根據(jù)實(shí)際地形對井下運(yùn)輸巷道加裝防盜跑車設(shè)施，為保證能有效率采用，特制訂此管理制度，盼有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。

一、擋車、嚴(yán)防跑車設(shè)施由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)、做成，負(fù)責(zé)管理加裝、保護(hù)。

二、采用中的擋車設(shè)施，不得任何人隨意相撞，移動(dòng)或展開試驗(yàn)。

三、運(yùn)輸隊(duì)每班必須對各擋車設(shè)施展開檢查，辨認(rèn)出存有阻塞、不有效率或損毀等現(xiàn)象必須及時(shí)去除堵塞物或通告有關(guān)人員維修。

四、不得將擋車設(shè)施人為枕頭死去，凡被查獲一次行政處罰運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長200元，當(dāng)值班長100元。

五、在巷道延展過程中，須要加設(shè)擋車設(shè)施地段，根據(jù)具體情況由運(yùn)輸隊(duì)長及時(shí)呈報(bào)規(guī)格尺寸，機(jī)修組做成，運(yùn)輸隊(duì)加裝。

六、如果巷道被除役，本巷道內(nèi)所加裝的擋車設(shè)施，由運(yùn)輸隊(duì)拆毀，并得當(dāng)留存，嚴(yán)禁損毀，以便其它巷道中采用。資料環(huán)評及l(fā)enses會(huì)審制度資料環(huán)評及l(fā)enses會(huì)審制度

1、各單位必須共同組成由主任工程師居多的資料環(huán)評和lenses會(huì)審小組。

2、地測技術(shù)資料順利完成以后，經(jīng)驗(yàn)交小組環(huán)評后，由主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，方可生效,對內(nèi)提供更多資料必須蓋章生產(chǎn)技術(shù)部公章，對外提供更多必須由集團(tuán)公司總工程師蓋章。

3、地測圖紙lenses會(huì)審

1）經(jīng)緯網(wǎng)會(huì)審，達(dá)至《煤礦測量規(guī)程》建議。

2）鉛筆稿制圖成圖后，必須展開會(huì)審，會(huì)審程序按專業(yè)技術(shù)規(guī)程建議繼續(xù)執(zhí)行。

3）、著墨成圖后，達(dá)至煤礦地測工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建議，再展開會(huì)審，并在標(biāo)準(zhǔn)圖簽下內(nèi)蓋章。

4）各項(xiàng)環(huán)評、會(huì)審都必須深入細(xì)致核對記錄卡片，對環(huán)評和會(huì)審辨認(rèn)出的問題及處理結(jié)果展開詳盡記述。修改）大柳塔煤礦經(jīng)營綜合業(yè)務(wù)考核管理辦法(實(shí)施)(2015年修改)

第一章總則

第一條為有效率掌控和降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)營管理水平，特制訂本辦法：

第二條本辦法適用于于經(jīng)營綜合業(yè)務(wù)的考核。

第二章考核權(quán)重

第三條經(jīng)營綜合業(yè)務(wù)考核包含三部分：材料成本、班組核算、人力資源業(yè)務(wù)。其中材料成本考核占到80%，班組核算占到10%，人力資源業(yè)務(wù)考核占到10%。綜合罰球90-92分不獎(jiǎng)毀謗罪;92分后以上每減1分獎(jiǎng)經(jīng)營綜合業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)工資的1%;90分后以下每再降1分罰經(jīng)營綜合業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)工資的1%。綜合考核罰球列入五型績效考核。

第三章材料指標(biāo)水解

第四條本次水解所確認(rèn)的材料指標(biāo)為2015年對各區(qū)隊(duì)的考核指標(biāo)，包含除礦統(tǒng)一印制的勞保用品、生產(chǎn)籌辦考核的掘進(jìn)材料、通風(fēng)籌辦考核的地產(chǎn)材料和機(jī)電信息中心考核的周轉(zhuǎn)材料外的各種材料配件費(fèi)用。

第五條本次材料指標(biāo)水解就是給與各區(qū)隊(duì)全年的平均值消耗指標(biāo)。綜采、連采房采、機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)產(chǎn)量按商品煤核定;連冶煉入進(jìn)尺按延米核定，切眼按順槽1.8倍的系數(shù)換算，52煤回調(diào)地下通道按順槽1.4倍的系數(shù)換算。房采支巷按順槽0.8倍的系數(shù)換算。根據(jù)各隊(duì)全年的生產(chǎn)任務(wù)和巖長條件，核定具體內(nèi)容考核指標(biāo)如下：

綜采一隊(duì)2.75元/噸

綜采二隊(duì)1.8元/噸(綜放試用時(shí)再次核定指標(biāo))

綜采三隊(duì)3.6元/噸綜采四隊(duì)2.8元/噸

綜采五隊(duì)2.8元/噸

連采一隊(duì)盾構(gòu)：508元/米改采硐煤量：3.50元/噸

連采二隊(duì)盾構(gòu)：600元/米改采硐煤量：3.50元/噸

連采三隊(duì)盾構(gòu)：508元/米改采硐煤量：3.50元/噸

連采四隊(duì)盾構(gòu)：458元/米改采硐煤量：3.50元/噸

連采五隊(duì)盾構(gòu)：458元/米改采硐煤量：3.50元/噸

連采六隊(duì)盾構(gòu)：508元/米改采硐煤量：3.50元/噸

連采七隊(duì)盾構(gòu)：508元/米改采硐煤量：3.50元/噸

連采八隊(duì)盾構(gòu)：458元/米改采硐煤量：3.50元/噸

連采九隊(duì)盾構(gòu)：458元/米改采硐煤量：3.50元/噸

機(jī)電一隊(duì)0.2元/噸機(jī)電二隊(duì)0.22元/噸

運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)0.35元/噸運(yùn)轉(zhuǎn)二隊(duì)0.35元/噸

大機(jī)廠0.022元/噸

通風(fēng)一隊(duì)0.03元/噸通風(fēng)二隊(duì)0.03元/噸

第六條砼底板隊(duì)、準(zhǔn)備工作隊(duì)本年度不核定考核指標(biāo)，出庫審核單必須存有經(jīng)營籌辦主管人員蓋章。

第七條區(qū)隊(duì)材料消耗承攬指標(biāo)推行滾動(dòng)式計(jì)劃管理。

由于月度作業(yè)地質(zhì)條件的變化，導(dǎo)致材料承攬消耗指標(biāo)滑行幅度很大，可以融合全年地質(zhì)等實(shí)際情況，在年度預(yù)算結(jié)余的情況下，核定材料承攬消耗指標(biāo)范圍內(nèi)可以滾動(dòng)式財(cái)政預(yù)算。

材料核算員必須在本月25日前呈報(bào)下月材料消耗單價(jià)指標(biāo)，若不報(bào)則繼續(xù)執(zhí)行原承攬考核單價(jià)指標(biāo)。

第四章其他材料管理

第八條嶄新領(lǐng)用梭車和錨桿機(jī)電纜及10MM2以下(含10MM2)擾動(dòng)電纜全部由隊(duì)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，帶面、托輥等周轉(zhuǎn)物資由機(jī)電信息中心統(tǒng)一管理，費(fèi)用由礦分擔(dān)。

第九條各種配件、部件及主運(yùn)托輥等加工維修費(fèi)用全部核入各隊(duì)材料費(fèi)，廢舊部件、配件、材料經(jīng)機(jī)電信息中心環(huán)評證實(shí)，須要修理的，所出現(xiàn)修理費(fèi)用由采用單位分擔(dān)。

第十條各隊(duì)領(lǐng)用的大型配件、出租的大型部件及拆件，有關(guān)規(guī)定如下：

(1)綜采10萬、連采隊(duì)5萬元以下配件全部由隊(duì)分擔(dān)。綜采10～20萬元、連采5～10萬元配件礦經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)60%，隊(duì)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)40%;

綜采20～30萬元、連采10～20萬元配件礦經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)70%，隊(duì)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)30%;

綜采30萬元、連采隊(duì)20萬元以上配件礦全部經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(2)運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)5萬元以上配件礦經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)60%，隊(duì)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)40%。

(3)車隊(duì)2萬以上配件礦全部分擔(dān)。1萬元以上配件礦經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)60%，隊(duì)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)40%

(4)若屬責(zé)任事故全部由隊(duì)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(5)大型部件租賃費(fèi)繼續(xù)執(zhí)行《大柳塔煤礦大型部件管理辦法》考核。

(6)拆件費(fèi)用全部扣除月度材料考核。

第十一條截齒消耗核定標(biāo)準(zhǔn)

(1)按公司定額繼續(xù)執(zhí)行;

(2)推行領(lǐng)有嶄新交舊按實(shí)際情況扣減，但回收率嚴(yán)禁高于85%。

第十二條各區(qū)隊(duì)皮帶機(jī)滾筒包膠及主系統(tǒng)帶面修理費(fèi)用由礦統(tǒng)一分擔(dān);

第十三條對于連采隊(duì)之間共用的皮帶系統(tǒng)，出現(xiàn)的費(fèi)用由機(jī)電信息中心負(fù)責(zé)管理分割，雙方分別分擔(dān)。

第十四條領(lǐng)有用材料配件嚴(yán)苛按照《大柳塔煤礦材料領(lǐng)有用管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。

第十五條掘進(jìn)材料主要包含：錨桿、紙盒、樹脂、鋼帶、金屬網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)、錨索等。由生產(chǎn)籌辦技術(shù)組單獨(dú)按月展開考核，具體內(nèi)容考核辦法繼續(xù)執(zhí)行《2015年大柳塔礦連采隊(duì)掘進(jìn)材料考核管理辦法》。

第十六條機(jī)修廠為各單位加工、維修的材料費(fèi)用，由機(jī)修廠負(fù)責(zé)管理分配至各采用單位。所核定的指標(biāo)為日常消耗的工器具、電焊條、刀具、砂輪片等。

第十七條第一車隊(duì)車輛消耗指標(biāo)(共207臺車，其中94臺提供更多配件)。

第二車隊(duì)車輛消耗指標(biāo)(共124臺車，其中87臺提供更多配件)。

防爆車、裝載機(jī)月度配件修理費(fèi)4500元/輛，包含(配件、油脂、各類清洗劑、日常消耗材料)

各類車輛百公里油耗：

序號

車型

廠家

2015年計(jì)劃百公里油耗

附注

1

常州5B

常州

75

2

常州5B平板

常州

75

3

常州8E

常州

80

4

常州10E

常州

90

5

太科10座人車

太科院

30

6

太科30座人車

太科院

25

7

太科20座人車

太科院

35

8

慶鈴五十鈴材料車

慶鈴

25

9

慶鈴3.5噸材料車

慶鈴

22

10

慶鈴30座人車

慶鈴

22

11

慶鈴加寬五十鈴

慶鈴

22

12

慶鈴五十鈴夏利車

慶鈴

22

13

太科材料車

太科院

25

14

江鈴單排材料車

江鈴

25

15

鵬程單排材料車

鵬程

25

16

矮型長頭材料車

太科院

25

17

短頭低型材料車

太科院

35

18

常州安全檢查皮卡

常州

25

19

聯(lián)力皮卡車

聯(lián)力

20

20

低污染皮卡指揮車

慶鈴

15

21

常州10T灑水車

常州

100

22

亞通攪拌車

亞通

65

23

灑水車(太科院)

太科院

30

24

30型裝載機(jī)

常州

按臺班考核

25

WC24EJ型支架廂型

按臺班考核

26

鏟運(yùn)車

按臺班考核

經(jīng)營籌辦、機(jī)電信息中心對車隊(duì)按月展開考核落空。車隊(duì)必須根據(jù)車輛類別車號呈報(bào)月度高速行駛公里數(shù)，并通過單車核算系統(tǒng)展開核算考核，車隊(duì)每月2日前向經(jīng)營籌辦呈報(bào)各類車輛高速行駛公里數(shù)紙質(zhì)版，3日前呈報(bào)單車考核結(jié)果。

第十八條通風(fēng)隊(duì)采用的地產(chǎn)材料消耗考核：由通風(fēng)籌辦結(jié)合實(shí)際出現(xiàn)工程量不予考核。所核定考核指標(biāo)為除地產(chǎn)材料外的其他日常消耗。

第十九條各區(qū)隊(duì)采用的風(fēng)筒、風(fēng)障等通風(fēng)器材至通風(fēng)籌辦辦理審核相關(guān)手續(xù)后至供應(yīng)站出庫，指標(biāo)中涵蓋此項(xiàng)費(fèi)用。

第二十條加裝所需的材料費(fèi)用由該區(qū)域統(tǒng)轄隊(duì)伍提供更多。

第二十一條截齒、油脂、專用工具等專項(xiàng)考核，結(jié)果按原值扣除材料費(fèi)展開考核。

第五章扣減規(guī)定

第二十二條扣減規(guī)定：年初核定的指標(biāo)，在繼續(xù)執(zhí)行過程中原則上予以扣減，對于廠家賠償件、礦內(nèi)生產(chǎn)所儲備的配件、部件等呈報(bào)經(jīng)營籌辦、機(jī)電信息中心，經(jīng)礦班組核算管理員、業(yè)務(wù)部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后最終證實(shí)給與扣減?？蹨p范圍規(guī)定如下：

(1)配件、部件在保修期內(nèi)損毀由各廠家賠償;

(2)礦根據(jù)須要儲備的配件、部件。

(3)對連采隊(duì)轉(zhuǎn)交給機(jī)電隊(duì)的材料，必須就是較完整的，能夠正常采用的，退還連采隊(duì)40%。

(4)綜采三隊(duì)在12上314、315面工作期間，可以根據(jù)巖石量，適度扣減遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過定額材料。

第二十三條員工勞動(dòng)勞保用品由經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理，繼續(xù)執(zhí)行公司勞動(dòng)保護(hù)用品派發(fā)規(guī)定，費(fèi)用由礦分擔(dān)。

第六章考核依據(jù)及部門

第二十四條區(qū)隊(duì)定點(diǎn)材料費(fèi)部分，根據(jù)礦與各隊(duì)簽定的責(zé)任書中所定的噸煤(延米)材料消耗單價(jià)，由經(jīng)營籌辦具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理考核，機(jī)電信息中心、技術(shù)組、通風(fēng)籌辦有關(guān)責(zé)任部門幫助。

第七章材料成本考核辦法

第二十五條區(qū)隊(duì)材料考核推行材料結(jié)余獎(jiǎng)單獨(dú)獎(jiǎng)罰和考核評分扣除五型績效考核落空的辦法。

1、材料結(jié)余獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰落空辦法：

(1)綜連采、機(jī)運(yùn)隊(duì)材料結(jié)余獎(jiǎng)嚴(yán)格執(zhí)行班組核算系統(tǒng)匯總表落空，系統(tǒng)按照預(yù)設(shè)的比例，根據(jù)每位員工的貢獻(xiàn)大小，自動(dòng)分配材料結(jié)余獎(jiǎng)落空至每位員工;獎(jiǎng)罰按各區(qū)隊(duì)月度材料消耗節(jié)遜于金額的10%落空，月度落空70%，季度落空30%。月均獎(jiǎng)罰金額原則上不少于500元/人，少于部分延后次月繼續(xù)執(zhí)行。

(2)截齒、油脂、專用工具等專項(xiàng)考核，按節(jié)遜于金額的20%展開獎(jiǎng)罰落空，推行按月考核，當(dāng)月全部落空。

(3)車隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行單車核算系統(tǒng)匯總表落空材料結(jié)余獎(jiǎng)，按月度材料消耗節(jié)遜于金額的10%展開獎(jiǎng)罰落空，推行按月考核，當(dāng)月全部落空。

(4)通風(fēng)隊(duì)采用的地產(chǎn)材料按月度節(jié)遜于金額的10%落空，推行按月考核，當(dāng)月全部落空。

(5)連采隊(duì)掘進(jìn)材料考核按節(jié)遜于金額的20%落空;推行月度考核，當(dāng)月全部落空。

(6)各職能部門每月10日之前將所考核內(nèi)容的落空MINIMINI分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章并上報(bào)經(jīng)營籌辦。遲報(bào)按五型績效考核處罰。

(7)凡是由扣減構(gòu)成的結(jié)余，結(jié)構(gòu)工資下浮和材料結(jié)余獎(jiǎng)一律不落空。

2、按順利完成財(cái)政預(yù)算值評分列入五型績效考核，區(qū)隊(duì)考核罰球最低為100分后，最高為50分后。參見附表(2)：大柳塔煤礦各區(qū)隊(duì)材料成本考核表

(1)月度順利完成財(cái)政預(yù)算值92%以下，得最低100分后;

(2)月度順利完成財(cái)政預(yù)算值92-100%，得99-91分后;

(3)月度順利完成財(cái)政預(yù)算值101-110%，得90-81分后;

(4)月度順利完成財(cái)政預(yù)算值111-120%，得80-71分后。

(5)月度順利完成財(cái)政預(yù)算值121-130%，得70-61分后。

(6)月度順利完成財(cái)政預(yù)算值130%以上，得最高60分后。

順利完成財(cái)政預(yù)算值對照表

實(shí)際/計(jì)劃

92%以下

92%

93%

94%

95%

96%

97%

98%

99%

100%

罰球

100

99

98

97

96

95

94

93

92

91

實(shí)際/計(jì)劃

101%

102%

103%

104%

105%

106%

107%

108%

109%

110%

罰球

90

89

88

87

86

85

84

83

82

81

實(shí)際/計(jì)劃

111%

112%

113%

114%

115%

116%

117%

118%

119%

120%

罰球

80

79

78

77

76

75

74

73

72

71

實(shí)際/計(jì)劃

121%

122%

123%

124%

125%

126%

127%

128%

129%

130%