某工程項目施工部署第一節(jié)項目組織機構及項目管理模式(一)項目組織機構及職能【ABCD】設計院高層住宅主樓工程為【ABCD】設計院投資建設的重點工(二)主要管理人員表ABCD主樓工程主要經驗及承擔的項目合廣場、金冠大廈等花園等廈、省婦女兒童發(fā)展中姓名總人部場現(xiàn)保大廈等號樓、招銀大廈等廈廈招銀大廈、銀豐富苑、電業(yè)新村高層住宅樓、岳陽人保大廈招銀大廈、銀豐富苑、電業(yè)新村高層住宅樓、岳陽人保大廈師員員員員員理師(三)各部門的主要職責：1)工程管理部：負責整個工程的施工組織實施和設備機具的供應調配，協(xié)2)材料供應部：負責整個工程所需的材料供應和調配。3)技術質檢部：負責整個工程的技術和質量管理，技術資料管理。4)計劃統(tǒng)計部：負責整個工程的生產計劃安排，合同及財務管理。5)綜合管理部：負責工程的安全生產和文明生產工作。(四)項目管理模式D湖地區(qū)施工現(xiàn)場標準化管理的有關規(guī)定。第二節(jié)實施目標(一)工期目標：(二)質量目標：(三)現(xiàn)場管理目標：(四)項目管理目標：(五)施工環(huán)境目標(六)安全目標(七)服務目標第三節(jié)勞動力組織(勞動力計劃表、項目分包轉包情況)未經監(jiān)理和業(yè)主同意，我公司不會擅自分包第四節(jié)農忙季節(jié)及春節(jié)假期的工作安排第五節(jié)主要施工機械的投入(主要施工機械設備計劃表)塔吊安裝在基礎結構施工前完成，先澆筑塔吊基礎，在塔吊基礎內預埋的塔吊等主要設備易損配件(詳見下表)，做到預防在先，確保工期目標的萬無施工機械設備計劃表每每型國制生入序機械或數(shù)臺額備號設備名稱量定功注格地份力時間蛙潛2運塔3輸?shù)蹼p456789筋附電直流電交流電鋼鋼1012鋼鋼砂1拌機1泵砼振布平1灰11泵3456791234567空壓機套絲機12345678第六節(jié)場區(qū)用電、用水計劃(一)施工用電施工用電由業(yè)主提供的三相變配電房引入，現(xiàn)場設4個配電箱，Pc=15KWPa=15KWPc=280KW(二)施工用水源接出，現(xiàn)場按需要將水頭接至各用水點.QNKq1=k111PNKq2=k1q2=k4Q410D===0.092mD=100mm的鋼管第七節(jié)物資供應表序號1卡竹跳2板草袋4電纜5電纜66膠合7板模8板99位3×9550橡套轉單個塊個mmt個m3套0200基礎部分施工板6第八節(jié)施工配合(一)土建施工與土方開挖單位的配合2、進場前我公司技術人提前同甲方和土方開挖單位和聯(lián)系，掌握詳細資料4、掌握好地質資料和地下水位情況，積極做好排水工作確?；鬃鳂I(yè)面干(二)安裝各工種之間的配合項目部的安排。完工后要做好工序交接和成品保護。(三)安裝與土建的配合和(四)成品保護的配合協(xié)調共同搞好成品保護。項目經理部根據現(xiàn)場實成品保護的重點是預埋管的保護，應編制相應的作業(yè)指導書。3)為了保證管井內管道施工質量與美觀，要求有內粉刷要求的管井內的管(五)與業(yè)主(或監(jiān)理)的配合1)施工中服從業(yè)主(或監(jiān)理)的管理。2)對各專業(yè)管線進行的綜合