物業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定一、綜述物業(yè)公司作為企業(yè)單位，必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，保障業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。本規(guī)定是為規(guī)范公司內(nèi)財(cái)務(wù)管理行為、確保資產(chǎn)安全、提高財(cái)務(wù)管理水平，特制定的公司內(nèi)部管理規(guī)范。物業(yè)公司在財(cái)務(wù)管理過程中必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定，并對(duì)其依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的細(xì)化和修改。二、基本原則1.依法合規(guī)：嚴(yán)格依照國(guó)家及相關(guān)部門的財(cái)務(wù)管理法規(guī)與制度來管理，并通過內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)等方式，確保財(cái)務(wù)管理的合法性、規(guī)范性。2.獨(dú)立自主：公司的財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)在保證獨(dú)立性的基礎(chǔ)上，盡可能真實(shí)、客觀地反映公司財(cái)務(wù)狀況，不受財(cái)務(wù)管理人員的操控和影響。3.科學(xué)規(guī)范：按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和及時(shí)性，合理編制財(cái)務(wù)報(bào)表。4.信息公開：公司及財(cái)務(wù)管理人員必須將公司的經(jīng)濟(jì)狀況、財(cái)務(wù)信息及時(shí)、全面地公開，不得夾帶私有、虛假信息。5.高效便捷：財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)以高效、便捷的方式進(jìn)行，通過信息化手段和科技手段改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)管理效率。三、財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立財(cái)務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，下設(shè)做賬組、審計(jì)組、出納組等崗位。公司內(nèi)部設(shè)立財(cái)務(wù)委員會(huì)或董事會(huì)財(cái)務(wù)委員會(huì)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行審計(jì)和把關(guān)，各崗位上的管理人員應(yīng)受到董事會(huì)和財(cái)務(wù)委員會(huì)的監(jiān)督和管理。公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)建立與公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，確保及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)管理的狀態(tài)。四、財(cái)務(wù)核算公司應(yīng)編制完整的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、全面。公司會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和實(shí)行科學(xué)的會(huì)計(jì)核算辦法。要加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，在原始憑證、清單、賬簿等方面采取措施提高財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性。五、財(cái)務(wù)管理公司財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)以合規(guī)化和規(guī)范化原則為基礎(chǔ)，具體流程如下：1.預(yù)算控制：制定年度預(yù)算，建立分級(jí)控制制度。嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，規(guī)定會(huì)審手續(xù)，對(duì)超預(yù)算和違規(guī)支出的行為進(jìn)行糾正和追究責(zé)任。2.資金流動(dòng)管理：建立科學(xué)系統(tǒng)的資金核算和管理制度，確保資金流動(dòng)的合規(guī)性和安全性。3.資產(chǎn)管理：建立科學(xué)、系統(tǒng)的資產(chǎn)檔案及管理制度，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)管理的實(shí)效性和合規(guī)性。4.成本管理：建立科學(xué)、系統(tǒng)的成本核算及監(jiān)控制度，及時(shí)反饋成本控制信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)。5.經(jīng)營(yíng)分析：建立健全的成本計(jì)算和經(jīng)營(yíng)分析體系，為企業(yè)制定與管理決策提供真實(shí)可信的數(shù)據(jù)分析。6.審計(jì)監(jiān)管：加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)管，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和合規(guī)化。六、財(cái)務(wù)報(bào)告公司應(yīng)嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)報(bào)表編制標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)送流程，確保公司的財(cái)務(wù)信息真實(shí)、完整、及時(shí)。公司適時(shí)、規(guī)范地編制和公布公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，如收支業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等，通過財(cái)務(wù)信息公開，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和外部信息的透明、規(guī)范、便捷交流與溝通。七、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)建立并完善相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)可能出現(xiàn)的重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、分析和預(yù)警，并實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散和規(guī)避。公司要盡可能規(guī)避和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證公司完好無損，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司管理的合規(guī)性和規(guī)范化。八、違規(guī)行為對(duì)財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)規(guī)定、計(jì)劃和安排，保證經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)嚴(yán)重違反公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定的行為處以不同程度的管理制裁，并追究相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任，嚴(yán)肅對(duì)待財(cái)務(wù)違規(guī)行為。九、總結(jié)本規(guī)定核心在于規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理流程，落實(shí)日常的財(cái)務(wù)處