人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)通用15篇

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)通用15篇

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，許多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和把握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么相關(guān)的崗位職責(zé)究竟是怎么制定的呢？以下是我收集整理的人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù)；

2、做好員工聘請(qǐng)、考核、培訓(xùn)、安排、社保和獎(jiǎng)懲工作；

3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作；

4、準(zhǔn)時(shí)精確?????做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作；

5、做好人事人才宣揚(yáng)總結(jié)工作，按時(shí)完成工資和各類報(bào)表，做好人事信息維護(hù)工作；6、準(zhǔn)時(shí)了解員工思想和工作狀況，處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系；

7、制定集團(tuán)培訓(xùn)方案，實(shí)施培訓(xùn)，不斷提高人員素養(yǎng)和工作水平；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)2

職務(wù)名稱：人事經(jīng)理

所屬部門：綜合部

直接上級(jí)：綜合部經(jīng)理

直接下級(jí)：人事助理

本職工作：以經(jīng)營(yíng)性的思想、方法和手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，主要負(fù)責(zé)員工入職、離職人事檔案，辦公用品的入庫(kù)、發(fā)放、匯總，公司各類文件的擬定、發(fā)放、存檔。其他一些綜合人事管理工作，為員工更好地開(kāi)展工作供應(yīng)后勤保障。

（一）崗位職責(zé)

1、在綜合部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、制定組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制及崗位職責(zé)描述，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)員工薪資方案的制定、修訂和實(shí)施；核算薪資福利，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批；

4、依據(jù)公司需要，擬定各崗位人才配備標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)辦理人事聘請(qǐng)，員工入職及解聘手續(xù)；對(duì)入職面試新員工有初試權(quán)，合理建議最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做好人盡其才；

5、負(fù)責(zé)辦公用品的入庫(kù)、發(fā)放、匯總；

6、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理；

7、組織公司人事培訓(xùn)工作，包括員工進(jìn)修培訓(xùn)管理工作，擬定公司的員工培訓(xùn)進(jìn)展方案，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

8、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃，對(duì)員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請(qǐng)報(bào)批；

9、負(fù)責(zé)管理人事檔案及各類文件的存檔資料；

10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理及員工檔案、關(guān)系調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定等申請(qǐng)報(bào)批及辦理工作；

11、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理；

12、做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、猜測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作，確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)，并確保其有效實(shí)施；

13、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全愛(ài)護(hù)，參加公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償；

14、負(fù)責(zé)組織年終先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比評(píng)比，授予榮譽(yù)稱號(hào)的詳細(xì)工作；確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的.勞動(dòng)法規(guī)，并確保其有效實(shí)施；

15、樂(lè)觀做好員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作；

16、領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作任務(wù)。

（二）常規(guī)工作內(nèi)容

1、日常性工作

（1）每天至少兩次對(duì)公司人事考勤、行為規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)；

（2）執(zhí)行日工作方案，下班前10分鐘做好當(dāng)天的工作總結(jié)并制定其次天的工作方案；

（3）聘請(qǐng)并初試，上報(bào)綜合部經(jīng)理面試，組織聘請(qǐng)會(huì)；

（4）入職、離職、調(diào)崗等各類員工檔案的規(guī)整更新；

（5）試用期員工考評(píng)（轉(zhuǎn)正前考評(píng)兩到三次）；

（6）監(jiān)督指導(dǎo)直接下級(jí)工作；

（7）隨時(shí)激勵(lì)員工士氣并施予員工教育，督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行工作；

（8）幫助協(xié)作其他部門工作；

（9）其他緊急性、臨時(shí)性工作；

（10）領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

2、周常規(guī)性工作

每周日下午15：00前做好本周工作總結(jié)

3、月常規(guī)性工作

（1）每月3日前做好并提交上月工作總結(jié)；

（2）每月5日前匯總上月考勤、辦公用品、內(nèi)部用車費(fèi)用；

（3）每月10日前對(duì)好人好事、獎(jiǎng)罰進(jìn)行匯總評(píng)定；

（4）每月10日左右核算上月工資交由財(cái)務(wù)部審核發(fā)放；

（5）每月28日前制定并提交下月工作方案和部門改善短板；

（6）針對(duì)新入職人員狀況不定期進(jìn)行新員工綜合培訓(xùn)。

4、季度性工作

每一季度首月繳納季度保險(xiǎn)。

5、半年性工作

（1）每年6月中旬開(kāi)展員工年中考評(píng)；

（2）每年6月中旬做好上半年工作總結(jié)；

（3）每年6月中旬制定下半年工作方案；

6、全年性工作

（1）每年12月中旬做好全年工作總結(jié)；

（2）每年12月中旬制定其次年全年工作方案和上半年工作方案；

（3）每年5月1日和10月1日簽訂員工勞動(dòng)合同；

（4）每年12月中旬開(kāi)展員工年終考評(píng)。

（三）工作權(quán)限：

1、幫助綜合部經(jīng)理從事綜合部日常人事事務(wù)，在部門經(jīng)理外出期間，經(jīng)部門經(jīng)理授權(quán)，有對(duì)本部門工作的代理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；

2、結(jié)合公司重大活動(dòng)對(duì)人事部門各項(xiàng)活動(dòng)的支配權(quán)；

3、對(duì)公司的管理策略有建議權(quán)；

4、對(duì)公司人員的職務(wù)任免、崗位設(shè)定有建議權(quán)；

5、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)就本公司消失的問(wèn)題有報(bào)告以及建議的權(quán)利；

6、有將本單位工作按所屬人員的力量，予以合理安排的建議權(quán)；

7、對(duì)公司全體員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)有監(jiān)督權(quán)；

8、對(duì)員工的綜合素養(yǎng)有考核及評(píng)價(jià)權(quán)；

9、對(duì)公司員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

（四）工作關(guān)系：

1、所施監(jiān)督：所屬本部門員工、公司全部員工；

2、所受的監(jiān)督：公司全部領(lǐng)導(dǎo)及員工。

3、職位的關(guān)系

（1）可升遷的職位綜合部經(jīng)理

（2）可相互轉(zhuǎn)換的職位其它部門同級(jí)崗位或其他崗位

（3）可升遷此崗位人事助理

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)3

一、幫助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

二、幫助部門經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施方案，并幫助組織實(shí)施;

三、幫助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說(shuō)明書;

四、幫助部門經(jīng)理做好其它各項(xiàng)管理工作;

五、幫助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作方案，并組織實(shí)施;

六、幫助部門經(jīng)理做好人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;

七、幫助部門經(jīng)理對(duì)人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

八、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作;

九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會(huì)保險(xiǎn)工作;

十、當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時(shí)，代理人力資源部經(jīng)理行使各項(xiàng)管理職能;

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、執(zhí)行酒店總經(jīng)理的工作指令，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、人事、勞動(dòng)的方針、政策和法規(guī)，全面負(fù)責(zé)酒店勞動(dòng)定員定編、制定酒店人事管理、工資福利安排政策，制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、嘉獎(jiǎng)等各項(xiàng)制度。

3、依據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作需要，組織本部工作人員編制人力資源年度工作方案、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算，并組織實(shí)施和監(jiān)控。

4、主持本部門工作例會(huì)，聽(tīng)取、匯報(bào)、督促工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)和解決工作中的問(wèn)題，提出階段性工作方案和要求，并督促執(zhí)行和落實(shí)。

5、組織搜集人才（勞動(dòng)力）市場(chǎng)信息，隨時(shí)把握員工需求、人事調(diào)配、勞動(dòng)工資、人員培訓(xùn)等方面的動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織和合理有效運(yùn)用酒店的人力資源。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求方案，把握和掌握酒店的人員編制總量，組織制定勞動(dòng)定員定編方案，按編制合理支配和調(diào)配余、缺人員，做好員工錄用、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、辭退等工作事宜。

7、把握勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和同行業(yè)人均安排水公平信息，依據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額狀況，組織制定勞動(dòng)工資管理方法和安排方案，并適時(shí)提出酒店員工工資調(diào)整方案；負(fù)責(zé)會(huì)同酒店財(cái)務(wù)部制訂各營(yíng)業(yè)、管理部門的獎(jiǎng)金安排方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)人才的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)方案和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系列培訓(xùn)，教育和督促員工執(zhí)行酒店的`各項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)員工的職培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語(yǔ)水平。

9、負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的考核、考察、聘任呈報(bào)工作和本部門員工的工作考察評(píng)估工作。

10、負(fù)責(zé)建立和完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，切實(shí)保障員工的合理權(quán)益，削減勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，針對(duì)員工提出正值合理的要求，仔細(xì)、妥當(dāng)處理和解決有關(guān)人力資源方面的問(wèn)題；努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件，不斷增加員工的分散力。

11、努力提高員工的素養(yǎng)，關(guān)懷員工生活，做好政治思想工作，抓好部門文明建設(shè)和方案生育工作。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)5

1．依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實(shí)施。

2．負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)方法的制定與審核。

3．檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行以及各項(xiàng)工作方案的進(jìn)展?fàn)顩r，并實(shí)行必要的對(duì)策。

4．查核人力資源部員工的工作狀況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動(dòng)的初核。

5．依照人力需求，主持人力招募、到職預(yù)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。

6．主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。

7．編列部門預(yù)算并掌握費(fèi)用。

8．為各部門供應(yīng)人力資源的良好服務(wù)，以幫助提高各部門專業(yè)工作效率。

9．簽發(fā)人力資源部文件。

10．對(duì)外建立與進(jìn)展良好的'公共關(guān)系。

11．了解并把握員工的思想狀況。

12．員工各類保險(xiǎn)、福利及出國(guó)手續(xù)的辦理。

13．人員離職解聘的處理。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)6

崗位職責(zé)：

1、依據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源方案，并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作方案，以及預(yù)算，竟批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、組織制定和完善企業(yè)的聘請(qǐng)。培訓(xùn)?？?jī)效。薪資等制度和流程，并在批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、分析培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)方案并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施和掌握。

5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息，組織聘請(qǐng)。

6、建立完善公司績(jī)效管理制度，并負(fù)責(zé)考核。

7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu)，審核員工薪酬，報(bào)總裁核準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

8、受理員工投訴，處理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)解決。

9、加強(qiáng)與公司外的'社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。

組織關(guān)系：

1、接受人力資源總監(jiān)和公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

2、管理人力資源部的聘請(qǐng)主管、培訓(xùn)主管及員工。

3、幫助公司內(nèi)部其他部門的工作，進(jìn)行指導(dǎo)和供應(yīng)詢問(wèn)。

工作規(guī)范：

1、學(xué)歷本科以上，人力資源或賓館/酒店管理類專業(yè)畢業(yè)。

2、五年以上高級(jí)管理職位閱歷，三年以上人力資源總監(jiān)管理閱歷。

3、有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力，擅長(zhǎng)分析和解決問(wèn)題。

4、較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)力量和良好的服務(wù)意識(shí)。

5、劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作細(xì)致、踏實(shí)。

6、有良好的心理適應(yīng)力量和承受壓力的力量。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、幫助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策供應(yīng)建議和信息支持;

2、依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè);

3、參加公司重大人事問(wèn)題的決策;

4、定期組織收集有關(guān)人事聘請(qǐng)、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的'信息，為公司重大人事決策供應(yīng)信息支持;

5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

6、依據(jù)公司的狀況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施;

7、依據(jù)公司的進(jìn)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù);

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配;

10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)8

1、幫助決策層制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)方案的實(shí)施;

3、建立并完善人力資源管理體系，討論、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工進(jìn)展等體系的`全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層供應(yīng)人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，掌握人力資源成本;

5、準(zhǔn)時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)9

1、幫助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)展及業(yè)務(wù)變革；

2、依據(jù)公司總體目標(biāo)設(shè)定并主持推動(dòng)公司在人力資源各個(gè)模塊的升級(jí)，以項(xiàng)目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用；

3、人力資源團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成公司選育用留各項(xiàng)日常工作開(kāi)展；

4、統(tǒng)籌并推動(dòng)公司行政管理工作開(kāi)展；

5、領(lǐng)導(dǎo)支配的`其他工作

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)10

1.日常管理

1.1每日召開(kāi)晨會(huì)，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作支配;

1.2主管級(jí)以上人員面試;

1.3每日簽、批員工入職、異動(dòng)、離職申請(qǐng)表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;

1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;

1.5部門費(fèi)用報(bào)銷，各種物品申購(gòu)的審核，審核、審批下屬的假期;

1.6接受下屬的工作報(bào)告和看法;

1.7提交人力資源每周周報(bào)表、月報(bào)表、每周工作方案及總結(jié);

1.8準(zhǔn)時(shí)對(duì)下屬工作的爭(zhēng)議做出裁決;

2.人力資源規(guī)劃

2.1依據(jù)公司實(shí)際狀況和進(jìn)展規(guī)劃擬定公司人力資源方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作方案，按月做出預(yù)算及工作方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長(zhǎng)提交報(bào)告;

3.組織建設(shè)

3.1依據(jù)公司實(shí)際狀況和進(jìn)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理掌握;

3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并不斷修改、完善;

4.聘請(qǐng)管理

4.1審批月度聘請(qǐng)方案，確定合理聘請(qǐng)渠道，掌握聘請(qǐng)費(fèi)用;

4.2初試主管級(jí)以上人員，合格者報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)試;

4.3在公司內(nèi)外發(fā)覺(jué)有潛力的和所需的'人才信息并組織聘請(qǐng)工作;

5.績(jī)效管理

5.1制訂合理的績(jī)效考核評(píng)估體系;

5.2對(duì)各部門/分公司進(jìn)行績(jī)效考核培訓(xùn);

5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開(kāi)展績(jī)效考核工作;

5.4審核各部門/分公司績(jī)效考核結(jié)果;

6.薪資福利管理

6.1依據(jù)公司實(shí)際狀況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

6.3審核公司員工工資表，報(bào)總經(jīng)理審批;

6.4年度調(diào)薪工作的組織實(shí)施;

6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

7.員工關(guān)系管理

7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài);

7.2受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)解決;

7.3組織公司的員工滿足度調(diào)查活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)了解員工滿足狀況及對(duì)公司政策的看法;

8.人員培訓(xùn)、考核

8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后支配述職活動(dòng);

8.2有方案地支配下屬主管完成培訓(xùn)和專項(xiàng)任務(wù);

8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)。學(xué)以致用;

8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);

8.5培訓(xùn)、培育下屬，激勵(lì)員工，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批判落后;

8.6受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，根據(jù)程序處理;

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)11

職責(zé)：

1、依據(jù)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、定期組織收集有關(guān)人事聘請(qǐng)、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策供應(yīng)信息支持。

3、依據(jù)公司的'狀況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施聘請(qǐng)工作，并參加對(duì)應(yīng)聘人員的全面篩選。

5、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和進(jìn)展方案，組織支配對(duì)員工的培訓(xùn)。

6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)12

1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系；

2、依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策供應(yīng)建議和信息支持；

3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的.激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作；

5、擬定人力成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行狀況；

6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，定期組織企業(yè)應(yīng)活動(dòng)，提高企業(yè)分散力；

7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)13

直接上級(jí)：

總經(jīng)理

直接下級(jí)：

人事主管、工資保險(xiǎn)主管、培訓(xùn)主任、質(zhì)管部主任

內(nèi)部聯(lián)系：

酒店領(lǐng)導(dǎo)及各部門

外部聯(lián)系：

市勞動(dòng)管理部門、市人事管理部門、市教育管理部門、T行業(yè)質(zhì)量管理部門、學(xué)校及職業(yè)中介機(jī)構(gòu)等

崗位描述

全面負(fù)責(zé)酒店人力資源的開(kāi)發(fā)和利用，制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、獎(jiǎng)柳懲罰、教育培訓(xùn)、質(zhì)量督導(dǎo)等方面的方針政策。

工作內(nèi)容

貫徹國(guó)家人事勞動(dòng)方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源進(jìn)展的年度方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)方案。

組織、制定勞動(dòng)定員編制方案，綜合平衡勞動(dòng)定額和勞動(dòng)力的管理。

組織、制定勞動(dòng)工資管理方法和安排方案，嚴(yán)格工資基金的`管理。

組織、制定聘請(qǐng)、調(diào)配、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人事管理規(guī)章，并監(jiān)督、落實(shí)實(shí)施狀況。

合理調(diào)整人員培訓(xùn)規(guī)劃，審核年度培訓(xùn)方案，加強(qiáng)酒店人力資源的猜測(cè)和統(tǒng)籌管理。

組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，審核年度培訓(xùn)方案，規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。

制定員工福利政策，落實(shí)政府的各項(xiàng)勞保政策，改善員工的工作環(huán)境和生活條件。

負(fù)責(zé)建立員工工作檔案，做好員工職業(yè)設(shè)計(jì)，充分調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性和例行性。

審查、簽批各種人事表格、報(bào)告等

負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的問(wèn)題和投訴

檢查、監(jiān)督《員工手冊(cè)》及酒店有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)章的執(zhí)行狀況

全面了解酒店服務(wù)質(zhì)量狀況，提出各部門的質(zhì)量管理要求

負(fù)責(zé)酒店的星級(jí)復(fù)核等服務(wù)質(zhì)量檢查工作

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本部門員工貫徹、款待酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件

對(duì)本部門的工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

對(duì)本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。

負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限

完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

任職資格

性別：男女不限，學(xué)歷：高校本科以上

工作經(jīng)理：具有同星級(jí)酒店五年以上管理閱歷，并從事本崗位工作十年以上

體能要求：