第1頁(yè)共1頁(yè)院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度1、辦公會(huì)議一般每月召開一次，如遇特殊情況，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)決定，會(huì)議由主任主持，科以上干部參加。2、會(huì)議主要傳達(dá)學(xué)____和省、市委對(duì)辦公室工作的指示和決定，通報(bào)上級(jí)主管部門對(duì)當(dāng)前工作的部署和要求；交流各部門的主要工作情況，研究部署下一階段的工作任務(wù)。3、與會(huì)人員會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備。對(duì)提交會(huì)議討論的問題，要在本科先進(jìn)行討論研究，并形成初步意見。議題應(yīng)于會(huì)前報(bào)秘書科。4、與會(huì)人員要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，并認(rèn)真研究探索解決問題的辦法、措施，以便會(huì)上通報(bào)交流。5、與會(huì)人員要按時(shí)參加會(huì)議，因特殊情況不能出席的，需事先請(qǐng)假。6、秘書科負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和會(huì)議室環(huán)境衛(wèi)生等會(huì)務(wù)工作。對(duì)會(huì)議研究討論的重大事項(xiàng)和問題，會(huì)后及時(shí)印發(fā)會(huì)議記要。院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度（二）1、辦公會(huì)議一般每月召開一次，如遇特殊情況，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)決定，會(huì)議由主任主持，科以上干部參加。2、會(huì)議主要傳達(dá)學(xué)____和省、市委對(duì)辦公室工作的指示和決定，通報(bào)上級(jí)主管部門對(duì)當(dāng)前工作的部署和要求；交流各部門的主要工作情況，研究部署下一階段的工作任務(wù)。3、與會(huì)人員會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備。對(duì)提交會(huì)議討論的問題，要在本科先進(jìn)行討論研究，并形成初步意見。議題應(yīng)于會(huì)前報(bào)秘書科。4、與會(huì)人員要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，并認(rèn)真研究探索解決問題的辦法、措施，以便會(huì)上通報(bào)交流。5、與會(huì)人員要按時(shí)參加會(huì)議，因特殊情況不能出席的，需事先請(qǐng)假。6、秘書科負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和會(huì)議室環(huán)境衛(wèi)生等會(huì)務(wù)工作。對(duì)會(huì)議研究討論的重大事項(xiàng)和問題，會(huì)后及時(shí)印發(fā)會(huì)議記要。[____]在百度搜索：辦公會(huì)議制度院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度（三）為使公司____召開的總監(jiān)理工程師辦公會(huì)達(dá)到充分溝通、交流，共同提高的目的，特制定以下制度：1、會(huì)議內(nèi)容總監(jiān)例會(huì)重點(diǎn)在于經(jīng)驗(yàn)交流，其本質(zhì)應(yīng)是技術(shù)、管理方面的交流、討論會(huì)議?？偙O(jiān)在簡(jiǎn)要通報(bào)項(xiàng)目部四控、兩管、一協(xié)調(diào)工作和監(jiān)理費(fèi)回收、需公司協(xié)調(diào)工作等有關(guān)情況后，應(yīng)著重介紹項(xiàng)目近期的內(nèi)部管理情況及工程監(jiān)理過程中的工作體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、收獲等。2、參加人員總監(jiān)會(huì)議定于每月月底前召開，總經(jīng)理參加并主持，總經(jīng)理因事不能出席，由副總經(jīng)理主持。工程部提前通知與會(huì)人員，被通知人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，并在會(huì)議簽到表上簽到。為擴(kuò)大技術(shù)交流的范圍，工程部將不定期安排表現(xiàn)優(yōu)秀的專業(yè)監(jiān)理工程師列席參加會(huì)議。3、會(huì)議紀(jì)律除特殊原因請(qǐng)假外均應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議。對(duì)于遲到和不參加會(huì)議