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文檔簡介
2023年檢驗工作計劃匯總9篇
檢驗工作計劃篇1
為了加強檢驗科的質量管理,以“等級醫(yī)院復審”為中心,把持續(xù)改進醫(yī)療
質量和保障醫(yī)療安全作為檢驗科管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質、高效、
安全、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務。為了保證“等級醫(yī)院復審”的順利通過,我檢驗
科將根據(jù)等級醫(yī)院復審的相關標準,從文件的編寫、人員積極性的調(diào)動、人員素
質的提高、檢驗全過程(檢驗前、中、后)的質量控制、室間質評及管理評審等
方面,結合自身實際,求真務實,不斷探索,持續(xù)改進,努力在檢驗科中建立行
之有效的質量管理體系。
一.嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程
各實驗室嚴格執(zhí)行編寫的質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書。質量小組和質
控組要定期督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出持續(xù)整改措施。
二.管理層要高度重視
質量管理體系的建立絕不是短時間就能完成的工作,有效的運作必須是全體
人員的積極參與和通力合作。因此,科內(nèi)應充分調(diào)動全體人員的積極性。
三.提高人員素質
人員素質和能力是影響到實驗室檢驗質量的關鍵環(huán)節(jié)之一。加強人員培訓是
有效的手段。各實驗室要根據(jù)發(fā)展的需要、工作的復雜性、轉崗等不同情況進行
生物安全培訓和繼續(xù)學習新的知識,
提升檢驗人員的技術水平。培訓形式靈活多變,可采取科內(nèi)業(yè)務學習、培訓、
請專家授課的形式。
四.對檢驗全過程進行有效控制
檢驗工作自檢驗申請單的開出、患者的準備、標本的采集和送檢、標本的接
收、標本的檢測直至檢驗報告單送抵申請者(或患者)手中是一條相互關聯(lián)的多
環(huán)節(jié)的工作鏈,其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,均直接影響到檢測結果的可靠性。
因此,必須對其全程控
制。為保證有效性,將檢驗全過程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗后三個獨立
環(huán)節(jié)進行管理,使其獨立性得到強化、突出。1檢驗前的質量控制
檢驗前過程指從申請單的開出至標本送到檢驗科的過程。由于檢驗前過程大
多發(fā)生在檢驗科外,容易被忽視且不易控制,這造成了該階段成為三個過程中最
薄弱的環(huán)節(jié)。檢驗科可利用全院的業(yè)務學習、進行全院培訓、印制發(fā)放標本采集
手冊等方式,對臨床醫(yī)護人員講解宣傳檢驗前過程的重要性和方法,使其了解不
同檢測項目對標本采集的不同要求、注意事項及檢測結果受影響因素等知識,嚴
格按規(guī)定正確規(guī)范地采集標本或監(jiān)督病人正確留取標本。此外,還應對標本運輸
人員進行必要的培訓,避免送檢不及時、不規(guī)范影響檢驗質量。
2檢驗中的質量控制。
檢驗中指標本在實驗室檢測的過程,包括標本的接收過程。
(1)重視標本的接收。
檢驗科要建立專門的標本接收和拒收登記,由檢驗人員對臨床送檢標本進行
核查簽收。核查內(nèi)容應包括:申請單填寫是否正確齊全、申請單與標本的唯一性
標識是否一致、標本質量是否滿足申請項目需要、標本是否及時送檢等方面。對
不合格標本拒收,并向送檢者說明拒收原因,必要時可直接與臨床醫(yī)護人員聯(lián)系,
要求重送標本。對接收和拒收標本均應記錄并保存。
(2)把好儀器、試劑關。
合格的設備和試劑是保證檢驗質量的前提。檢驗科將對試劑供應商的選擇、
評價和管理、試劑采購及出入庫、保存條件、試劑的使用記錄等方面進行嚴格的.
控制,杜絕不合格試劑進入檢驗科,杜絕不合格試劑和過期試劑應用于檢測。在
檢測儀器方面,也應制定標準化設備管理文件,建立儀器設備檔案,專人保管,
對儀器設備考察、購買、使用、校準、保養(yǎng)、維護等方面進行規(guī)范化的管理,并
確保儀器設備的運行條件與使用手冊要求一致。
(3)嚴格實驗室標準化操作規(guī)程。
我科將參照全國臨床檢驗操作規(guī)程和儀器、試劑盒操作說明書,對所有的儀
器設備和檢測項目編寫標準化操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行標準化操作規(guī)程,使操作過程
標準化、程序化,減少操作誤差。
(4)做好室內(nèi)質控。
通過室內(nèi)質控可發(fā)現(xiàn)儀器、試劑誤差波動規(guī)律并采取及時的糾正措施,從而
保證檢驗結果的穩(wěn)定性和可靠性。檢驗科將建立室內(nèi)
質控的標準化文件(SOP),開展除大便常規(guī)外的所有項目室內(nèi)質控、建立
質控原紿記錄,質控圖,每月有質控小結,使用12s、13s、22s、41s、10x等規(guī)
則對失控進行判定,并建立失控分析記錄。
3檢驗后的質量控制。
檢驗后過程指檢驗結果的審核、發(fā)出、臨床應用、標本保存的過程。
(1)檢驗結果的審核。
建立雙審核制度,先由操作者作為報告人進行初審,然后由經(jīng)授權的負責人
進行復審。如發(fā)現(xiàn)漏檢、錯檢、書寫不規(guī)范、病人資料不符合等情況,及時查對
或與報告人聯(lián)系,及時糾正。對有疑問或較異常的結果可經(jīng)復查后才發(fā)出。
(2)檢驗結果的發(fā)放
檢驗結果的發(fā)放必須及時、保密。經(jīng)核準后統(tǒng)一發(fā)放報告單。
(3)已檢標本的保存。
檢驗科應對有保存意義的已檢標本進行保存,并制定標準化文件對保存方
法、保存條件、保存時間作出明確的規(guī)定,確保在保存期內(nèi)可追溯到原始標本。
做好這一環(huán)節(jié),既有利于檢驗結果的復查,也有利于檢驗人員的自我保護。我科
將所有血液標本的保存時間暫定為7天。
五.積極參加室間質評工作
室間質評成績是檢驗科質量水平高低、室內(nèi)質控好壞和檢驗結果
可靠與否的具體反映。通過室間質評結果,能發(fā)現(xiàn)實驗室自身不易發(fā)現(xiàn)的不
準確因素,了解實際工作中的系統(tǒng)誤差,有針對性進行糾正,保證檢驗結果的準
確,我科今年將參加云南省臨檢中心所組織的三次室間質評,包括生化、免疫、
血液、尿常規(guī),要保證質評成績?nèi)亢细瘢⒘巸?yōu)秀。并對失控項目要進行分
析和處理。
六、實驗室安全主要工作安排
1.個體防護用具的完善,力爭在有生物安全要求的部門配備規(guī)范的防護服
(如隔離衣、工作服、圍裙)、手套、安全眼鏡、護目鏡、洗眼裝置、防護罩(面
具)和應急淋浴設備(洗滌設施)。
2.實驗室硬件設施的完善:完成實驗室裝修,明確實驗室分區(qū),綠色環(huán)保使
用實驗室。
3.繼續(xù)儀器設備的實驗室安全全面檢查:
(1)所有儀器設備是否都經(jīng)過安全使用認證?
(2)在對儀器設備進行維護之前,是否進行了清除污染工作?
(3)生物安全柜和通風櫥是否進行定期檢測和保養(yǎng)?
(4)高壓滅菌器和其他壓力容器是否定期檢查?
(5)離心機的離心桶及轉子是否定期檢查?
(6)是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配備并使用供丟棄銳器的容器?
4.工作人員的健康與安全
(1)在重要地點放置急救箱;
(2)在顯著和必須位置張貼生物安全標志;
(3)與醫(yī)院職工感控辦共同制定與實驗室工作有關的免疫計劃;
(4)舉行正確的生物安全操作的培訓,鼓勵實驗室成員報告潛在的暴露事
件。
5.今年實驗室安全培訓計劃:
(1)職業(yè)暴露和化學危險品溢出后的應急預案;
(2)實驗室安全的全面認識。
檢驗工作計劃篇2
度食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)縣級監(jiān)督抽查計劃業(yè)經(jīng)會議研究通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,
并提出以下要求,請遵照執(zhí)行。
一、抽樣依據(jù)
為了切實履行食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)質量安全監(jiān)管職責,根據(jù)《中華人民共和國
食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》及其《產(chǎn)品質量監(jiān)督抽
查管理辦法》(質檢總局令第133號)的規(guī)定,制定了《縣度生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安
全監(jiān)督管理抽樣檢驗計劃》。
二、抽樣要求
1、對全縣87家建立食品檢驗室,具備一定質量保證能力的領證企業(yè),按照
每一種產(chǎn)品每年2次進行抽查;對沒有建立食品檢驗室且不具備質量保證能力的
64家食品加工小作坊,按照每一種產(chǎn)品每年3次進行抽查。
2、原則上每次抽樣每個單元抽取1個批次產(chǎn)品,對于同一獲證單元產(chǎn)品品
種較多的企業(yè),每次抽樣覆蓋所有品種。
3、縣市場監(jiān)督檢驗所對抽查中新發(fā)現(xiàn)的食品加工企業(yè)和小作坊要及時上報
食品安全股。
三、抽樣組數(shù)
《計劃》覆蓋了全縣87家獲得生產(chǎn)許可證的食品企業(yè)和64家食品加工小作
坊的11類產(chǎn)品,共計640組(見附件),其中食用油221組、大米33組、糕點
237組、純凈水8組、鹵制品12組、茶葉16組、調(diào)味品37組、酒類18組、禽
蛋類10組、豆制品6組、其他類42組。
四、組織實施及后處理
縣市場監(jiān)督檢驗所負責按《計劃》組織抽樣、檢驗,并及時將檢驗報告(2
份)和每季度檢驗結果匯總(含結果分析)報送食品安全股,由食品安全股送達
檢驗報告并按程序發(fā)布抽查結果公告,對于抽檢不合格的由食品生產(chǎn)安全股上報
分管副局長,分管副局長統(tǒng)籌安排,并督促整改。
檢驗工作計劃篇3
檢驗科在各位院領導的正確領導下,樹立新的管理理念,加強綜合素質學習
提高,提升檢驗科形象,已完成全年工作目標及任務?,F(xiàn)將全年工作總結如下:
一、檢驗科在人員少,工作壓力大的情況下,努力完成日常檢驗工作及各類
檢驗儀器的每日校準,質控,定標等工作,確保檢驗結果的準確。另外檢驗科還
兼做傳染病科室的網(wǎng)絡直報,嚴格執(zhí)行傳染病上報制度,杜絕傳染病漏報。從一
月年至今做到了傳染病無漏報,100%傳染病網(wǎng)上直報率。
至今共上報
乙肝總數(shù):3人次其中上半年為2人次,下半年為1人次
丙肝總數(shù):48人次其中上半年為28人次,下半年為20人次
二、檢驗科全體工作人員始終保持積極,勤懇,節(jié)約的工作作風,在保證結
果準確及提高經(jīng)濟效益的前提下,能省則省,絕不因為怕麻煩,而把能刷干凈在
用的一次性耗材扔掉,比如I、血凝試驗,一次性耗材血凝杯很貴,一箱的價格是
一萬元,一個月用大半箱,耗材就近一萬元,刷洗后再用也不影響結果,從而降
低了成本,避免了浪費。讓節(jié)約成為一種習慣!
三、檢驗科堅持“急病人所急,想病人所想,檢驗質量重于泰山”為服務宗
旨,熱情對待來每一位來我院的患者。也做到了從標本接受、檢驗項目統(tǒng)計、檢
驗結果、危急值上報、報告單發(fā)放、標本處理等各個環(huán)節(jié)的質量管理及記錄建立。
對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,以謹慎的工作態(tài)度對待每一個待檢標本,處
理好工作中遇到的疑難結果,確保發(fā)出的每份檢驗報告的準確性。為臨床提供準
確可靠的診斷依據(jù)。
四、檢驗科每一位員工都嚴格遵守院里及科里制定的各項規(guī)章制度,上班不
遲到,不早退,不串崗,不曠工,不干私活,科里堅持一周一次業(yè)務學習,月底
考核。大家平時也非常注意各種知識的學習和積累,不斷的提高綜合素質和業(yè)務
工作能力,一年來無醫(yī)療差錯的發(fā)生。
五、今年檢驗科新開展檢驗項目9項,包括糖化血清蛋白,心肌損傷系列,
凝血四項,電解質分析。院里還投巨資為檢驗科新增了4臺大型檢驗儀器,包括
日本東芝全自動生化分析儀,日本希森美康全自動血液分析儀,德國美創(chuàng)全自動
血凝儀及全自動電解質分析儀,極大的增加了檢驗科檢測范圍,提高了檢驗科的
整體服務質量。同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的收益。
六、工作計劃
1、明年我們科要高度重視提高員工綜合素質,業(yè)務能力,操作技能,服務
理念。
2、繼續(xù)發(fā)揚節(jié)約傳統(tǒng)觀念,把耗材試劑成本降到最低。
3、充分發(fā)揮新進進口儀器的功效,確保檢驗結果準確可靠,提高我院檢驗
科在市里各大醫(yī)院檢驗上的知名度。
4、加強與臨床的溝通,希望能建立與臨床科間的協(xié)調(diào)會議機制。
5、檢驗科希望能參加室間質評,并能定期的校準檢驗儀器。
即將過去,也款款向我們走來,我們科在新的一年里會發(fā)揚優(yōu)勢,改正不足,
在努力做好領導交代的各項工作任務的同時做到自己滿意,醫(yī)生滿意,病人滿意,
請領導放心!我們?nèi)埔欢ㄒ砸粋€全新的精神面貌,爭取在新的一年里再上一個
新臺階
檢驗工作計劃篇4
進料檢驗規(guī)范
1、目的
確保采購物料和外協(xié)加工物料的質量符合規(guī)定要求。
2、范圍
適用于本廠所有原材料,外協(xié)加工配料,輔助材料,包裝材料等采購物料的
檢驗和試驗。
3、職責
①品質部負責編寫(來料檢驗指導書)。
②倉管員負責外來物料之登記和通知來料檢驗員。
③來料檢驗員負責對來料之物料進行檢驗和試驗并負責物料的放行。
4、定義
①合格品:已達到所規(guī)定的規(guī)格標準及使用功能要求的物料或產(chǎn)品。②不
合格品:無法達到所規(guī)定的規(guī)格標準及使用功能要求的物料或產(chǎn)品。5、A免檢
物料:
①品質部對本廠不具備檢驗條件或對產(chǎn)品影響較小之物料建立(免檢一覽
表)②免檢物品入廠時,要求供應商附出廠檢驗合格證明以作憑據(jù)(免檢物料
一覽表)中規(guī)定生產(chǎn)試用的免檢物料。當試用不合格時,應及時收回,對生產(chǎn)之
產(chǎn)品進行全檢處理。具體按(不合格品規(guī)劃書)進行處理。B檢驗內(nèi)容:
①供應商交貨時,將物料放在待檢區(qū)內(nèi),倉管員核查內(nèi)容,并通知來料檢驗
員進行檢驗。來料檢驗員接到通知后:來料檢驗員根據(jù)(來料檢驗規(guī)格書)
圖紙及相關樣品實施抽樣檢驗。如判是合格,剛蓋上蘭色來料檢驗章。由貨倉人
員入庫,如判定不合格,則貼不合格標識,由貨倉人員放于不合格區(qū),檢驗后應
及時填寫(來料檢驗報告)。
②當進料檢驗發(fā)現(xiàn)異常時,來料檢驗員應立即填寫(來料檢驗報告)連同不
合格樣品一起交品質部主管確認。不合格來料的處理依(不合格品程序)執(zhí)行,
針對供應商來料嚴重不合格時,來料檢驗員填寫(糾正及預防措施程序報告),
發(fā)給供應商,要求供應商提報改善措施。
③品質部文員將每月的進料質量狀況做成(供應商質量評估表),以做為供
應商的評估資料,發(fā)一份給采購部。
制程檢驗規(guī)范
1、目的
為了有效控制生產(chǎn)制程質量,防止不合格品產(chǎn)生和流入下道工序。
2、適用范圍
適用于本廠工序產(chǎn)品制程檢驗工作。
3、職責
①本程序由品質部制定和實施,有關部門配合。
②生產(chǎn)部車間負責人及IPQC負責各工序之“首檢”確認。
③品質部主管負責審查IPQC的檢驗報告及追蹤質量狀況。
4、定義
①首檢檢驗:指對制程各工序的第一件之檢驗,操作條件變更或產(chǎn)品規(guī)格變
換,
批量生產(chǎn)之首件產(chǎn)品的檢驗。
②自檢:作業(yè)員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進行檢查,不需記錄。
③巡檢:來回巡檢各重要工位,工種是否按規(guī)范標準執(zhí)行。
④全檢:在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品某一標準進行全面檢查。
⑤抽檢:對重要尺寸、功能、性能強度進行抽查測試,保證產(chǎn)品各階段之質
量達標。
5、檢驗標準作業(yè)內(nèi)容
①制程檢驗依據(jù)以樣品、圖紙及(產(chǎn)品檢驗規(guī)格書)作業(yè)指導書等作為質量
判定的標準。
②首件檢查:
生產(chǎn)車間負責人及IPQC對工序產(chǎn)品進行首件檢查,需要組裝或配套件并按
工程規(guī)格書中的尺寸進行核對檢驗。核對檢驗合格后由IPQC組長簽首件樣品,
并且由IPQC必須填寫首件檢查記錄。當確認首件產(chǎn)品合格后,生產(chǎn)車間才能批
量生產(chǎn)。
③巡回檢查:
IPQC依據(jù)相關(檢驗規(guī)格書)樣品等資料進行巡檢。每次任意抽查一定數(shù)
量的產(chǎn)品進行檢驗。檢驗完成后,IPQC填寫相關檢驗報表。IPQC組長或品
質部主管負責審核。
④半成品抽查:
IPQC依據(jù)(半成品抽樣檢查工作指引)相關(產(chǎn)品規(guī)格書)樣品等資料對
工序生產(chǎn)完成的半成品進行抽樣檢驗,并填寫相關報表交品質部主管及相關QC
組長審核確認。
⑤工序轉序的半成品檢驗規(guī)定:
A、工序轉序半成品由IPQC監(jiān)督轉序,轉序的半成品需有IPQC在標識,蓋
上合格標識,如由檢驗不合格之半成品則貼紅色不合格標識。
B、各工序的負責IPQC,必須對上道工序之來料進行檢驗,如不合格,退
回上道工序全檢處理。
⑥不合格品處理:
退回檢驗:半成品抽查的不合格品的處理具體依(不合格品管理程序)作業(yè)。
⑦記錄報表:
IPQC必須統(tǒng)計相關制程品質合格率在上述相關檢驗記錄報表上。品質部文
員針對每個IPQC的報表將每一個月車間的質量統(tǒng)計并存檔。
出庫檢驗規(guī)范
1、目的
確保成品出庫或交貨前按相關規(guī)定檢驗。并符合客戶的要求,防止不良品流
到客戶處。
2、適用范圍
適用本廠生產(chǎn)的所有產(chǎn)品的最終檢驗。
3、職責
A、品質部:負責編寫出貨檢驗指導書。
B、品質部:OQC負責出貨檢驗。
C、生產(chǎn)部:負責成品的搬運和檢驗工作的配合,不良品返工等。
4、作業(yè)內(nèi)容
A、生產(chǎn)部車間完成之包裝成品,送往待檢區(qū)及貼待檢標識,并由生產(chǎn)部車
間填寫(成品檢驗通知單)通知品質部OQC進行檢驗。
B、OQC檢驗員依照樣品,工程規(guī)格書、客戶需求、成品檢驗規(guī)格書、生產(chǎn)
單等進行抽樣檢驗,將結果記錄于(成品檢驗報告)上,交品質部主管審批。
如果經(jīng)檢驗為合格,則在成品標識處蓋上合格標識,并通知生產(chǎn)車間,合格的成
品應及時移到合格區(qū),或掛上合格標牌。
C、若檢驗不合格,OQC需將其不合格樣品和(不合格成品檢驗報告)一起
交品質部審核確認。由品質部主管在(成品檢驗報告)上簽署處理結果并填
寫(糾正及預防措施報告)然后通知生產(chǎn)部、營業(yè)部,將不合格成品放入不合格
成品區(qū),或掛不合格標牌。
D、責任車間收到不合格成品檢驗報告后,要安排人員按(糾正及預防措施
報告)的改善方案進行返工,選出的不良品按(不合格品管理程序)處理。
E、返工后的成品需經(jīng)OQC重新檢驗合格后方可入倉出貨。
F、品質部文員應將每月成品合格率情況進行統(tǒng)計并做好相關報表,以作為
質量問題分析和改善的相關依據(jù)。
檢驗工作計劃篇5
檢驗科總體計劃按照縣醫(yī)院建設,并按二級甲等醫(yī)院對醫(yī)學檢驗的要求,結
合檢驗科室的實際情況,主要工作為:完善實驗室LIS系統(tǒng),做好窗口服務,完
善實驗室分組,加強輸血科建設,及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。加強實驗室
安全管理,加強人才的培養(yǎng)和新技術、新設備的引進,提高技術水平和檢驗質量,
做好每月工作總結分析。具體計劃如下:
一、加強科室管理,提高檢驗質量。
嚴格按照檢驗科“準確及時,優(yōu)質服務,科學管理,持續(xù)改進”的工作質量
方針,逐步建立或完善全面的質量管理體系,規(guī)范枝術操作規(guī)程,實事求是地認
真做好室內(nèi)質控和室間質控,確保檢驗結果的準確度和真實性。進一步深入開展
程序化溫馨服務活動,做好窗口服務工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務教育,進一
步轉變服務理念。
二、貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務五條公約:
第一:禮貌待患,真誠幫助;第二:發(fā)揮作用,服務臨床;第三:窗口整潔,
環(huán)境優(yōu)雅;第四:嚴肅認真,確保質量;第五:團隊協(xié)作,共同發(fā)展。
三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議,回來制定整改措施發(fā)布給臨
床,解決工作中不協(xié)調(diào)的問題。
臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本采集,患者排隊等候,
環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導
醫(yī)服務系統(tǒng),爭取建立標本采集叫號系統(tǒng),以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。
四、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理。
1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,
貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到
最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
五、加強實驗室質量管理。
實驗室質量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質量,計劃選派人員參加衛(wèi)生
部實驗室質量控制培訓班。在作好室內(nèi)質量控制的基礎上,繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部
兩級質量評價活動,確保成績合格,所有的參評項目還要保持多年的“一單通”
資格,全面提高檢驗質量。
加強檢驗危急值報告制度的落實執(zhí)行。檢驗發(fā)現(xiàn)危急值立即報告臨床并詳細
登記記錄,提高檢驗質量并減低臨床醫(yī)療風險。檢驗科每月進行工作質量檢查
和工作總結分析,在科室內(nèi)通報,分析當月的質量狀況、技術狀況和安全狀況,
對存在的問題進行整改
六、加強實驗室安全和生物安全管理。
繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度,每天有專人安全檢查、簽字登記,
保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度,專人
負責實驗室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。
七、加強輸血檢驗的管理。
血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負
責人,專門負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經(jīng)
過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科,具有很強的專業(yè)性,也是需要
在醫(yī)院輸血管理委員會的領導下,臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。建立和完善
獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培
訓,配合醫(yī)務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。
八、實驗室管理軟件LIS系統(tǒng)的完善。
完善LIS系統(tǒng)與HIS的接口,逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡傳遞到臨床醫(yī)生工
作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統(tǒng)中的提示功能。
完成新增設備的LIS系統(tǒng)與HIS的接口。
九、檢驗設備更新維護,控制各類耗材的支出,降低檢驗成本。
努力加強儀器設備的維護保養(yǎng),降低設備維修成本,努力提高儀器設備使用
壽命和效率??刂聘黝惡牟牡闹С?,節(jié)能降耗,減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,
檢驗工作量大幅增長。
十、管理團隊和人員結構調(diào)整。
繼續(xù)完善管理團隊,完善專業(yè)分組建設:臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生
物、急診檢驗和血庫,培養(yǎng)學術水平高、責任心強的專業(yè)組長。同時,加強實驗
室三大類總體負責人的管理工作,包括:實驗室總體的質量負責人,全面負責室
內(nèi)質量控制和室間質量評價,以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的
技術負責人,全面負責儀器設備的正常運行和維護保養(yǎng)、LIS系統(tǒng)維護和新項目
的開展;實驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人,全面負責實驗室生物安全和
院內(nèi)感染控制以及傳染病的預防控制,以及實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在技術方面,
著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。隨著醫(yī)院的發(fā)展,檢驗科人
員技術力量缺乏,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢
驗項目。目前,崗位上的每一個人都在負責幾個項目,一人管理多臺設備,容易
出問題,也使得提高質量很慢很難。申請新增大專畢業(yè)生2人。
總之,檢驗科室發(fā)展是一項艱巨的任務。要充分認識重要性、必要性、長期
性,要有緊迫感、責任感、使命感,建立管理制度,確定目標,創(chuàng)造氛圍,努力
把科室建設成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化試驗室而奮斗。
檢驗科的宗旨是:以質量為基準、服務為根本、科學為原則,準確、及時、
客觀、可靠的為病人提供優(yōu)質服務;為臨床診治、防病治病提供實驗室診斷數(shù)據(jù)。
造福于人民。
檢驗工作計劃篇6
,檢驗科在醫(yī)院黨政班子領導下,各項工作都有了長足進步。隨著檢驗科
技和臨床診療技術的高速發(fā)展,信息傳播和交流的日益加快,臨床對實驗診斷提
出更高的要求,為積極配合醫(yī)院改革試點及臨床診療工作需求,現(xiàn)將工作計劃安
排如下:
1、明年工作思路
(1)按照“—省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標準,對檢驗科的各條內(nèi)容進行分
解對照,對沒有達標的項目盡快落實解決的措施。
(2)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的檢驗工作,做到程序化、規(guī)范化運
作。
(3)爭取獲得一省臨床化學和血細胞學二個參比實驗室資格。
(4)利用我院是—市臨床檢驗中心所在地的影響作用,將周圍地區(qū)中小醫(yī)院
和民營醫(yī)院的檢驗標本吸引到我院檢驗中心來檢測。增加我院的影響力,從而提
高社會效益和經(jīng)濟效益。
2、工作量和業(yè)務收入:
標本量:完成—萬件,比完成一萬件,增長X%;
業(yè)務收入:完成一萬元,比完成一萬元,增長X%;
血庫用血:用血—萬毫升,比完成一萬毫升,增長X%;其中成分輸血率達到
100%,(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標準為90%)。
3、科研和論文:
申報省廳級科研課題2?3項,做好在研的二個課題的研究。
全科在醫(yī)學雜志發(fā)表論文10-15篇,其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10
篇以上。爭取舉辦一省繼續(xù)醫(yī)學教育學習班1次。
4、人才培養(yǎng):
引進本科生2名、碩士研究生1名,做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。
對我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。
5、需引進的設備和開展新項目:
在爭取購進我科急需的全自動微生物分析儀和全自動血細胞分析系統(tǒng),使之
發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗科局域網(wǎng)(LIS)系統(tǒng)的條形碼功能的運行。
其他要添置的設備力爭及時到位。
開展新項目有:
(1)_
(2)_
⑶_;
6、質量指標:
(1)檢驗科繼續(xù)按時高質量完成衛(wèi)生部和一省臨床檢驗中心的臨床化學、血
液學、免疫學、微生物室間質量控制。各實驗室的室內(nèi)質控按時合格完成,失控
必須有原因分析,并且認真記錄。
(2)認真執(zhí)行我院制定的對科室的質量考核指標和ISO質量體系的各項指
標,將科室的檢驗差錯率降到最低點。
(3)血庫配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達到100%;一人一針一管
一墊一帶使用率100機一次性注射器毀形率100%o
7、檢驗中心工作:
(1)落實一市衛(wèi)生局安排的各項工作,上半年對已檢查過我市二級中醫(yī)院以
及部分民營醫(yī)院進行《—省醫(yī)院檢驗科建設與管理規(guī)范》進行抽樣復查。
(2)繼續(xù)加強對全市二級以上醫(yī)院的檢驗質量控制的指導、人才培訓、新檢
驗項目的推廣應用和檢驗試劑的測評等工作。
(3)舉辦一市檢驗工作會議和檢驗質控學習班1?2次。
(4)常規(guī)開展全市二級以上醫(yī)院生化、血細胞、微生物化驗的室間質控。
(5)每年定期向—市衛(wèi)生局醫(yī)政處發(fā)布全市二級以上醫(yī)院檢驗科的室間質控
成績。
檢驗工作計劃篇7
為提高質檢部工作效率,明確質檢部質檢工作的方向與重點,提高質檢部員
工整體素質與業(yè)務水平,明確部門每個員工的具體責任與工作目標,特制定質檢
部全年工作計劃,內(nèi)容如下:質檢部總體工作目標:
機加質檢員:一次檢驗合格率1月―2月95%,3月―12月98%0全年下序
投訴率低于2%o
焊接質檢員:一次檢驗合格率全年95樂全年下序投訴率低于5%o
外協(xié)質檢員:一次檢驗合格率全年98%,全年下序投訴率低于2%
裝配制程質檢:一次檢驗合格率100%,全年客戶投訴率1-4月3%5—12
月2%
質檢部整體工作全年目標:綜合一次檢驗合格率97%,下序總投訴率低于
3%;部門溝通投訴全年為0,客戶投訴率全年低于2虬
為確保質檢部全年工作計劃得以實現(xiàn),結合質檢部工作情況,制定以下工作
計劃,確保質檢部工作目標得以實現(xiàn)。
質量檢驗員的工作計劃三
為了我們公司產(chǎn)品能長久源源不斷的流向市場,獲得廣大人民一致好的口
碑,作為一個公司質檢員,我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計劃:
1、生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗、實施、維護好檢測狀態(tài)標識,負責公司
生產(chǎn)的產(chǎn)品質量、外觀和包裝檢驗,填寫檢驗記錄并保存歸檔。
2、督促生產(chǎn)人員進行正常的生產(chǎn),進行自檢、互檢、首檢并保持每
天的記錄。
3、加強生產(chǎn)過程中的工藝技術執(zhí)行、質量檢查。做好過程控制工作。
4、熟練掌握產(chǎn)品質量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標準。
5、協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
6、責任心強,工作認真,能承受較大工作壓力。負責產(chǎn)品質量狀態(tài)標識,
嚴格控制不合格出廠;
7、領導安排的其它工作。
8.了解基本的檢驗程序。負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質量、外觀和包裝檢驗,能
夠很好的將日常工作按日記錄、按周統(tǒng)計、匯總并向直接負責人匯報;
質量是企業(yè)永恒的話題,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證,一年來公司始終堅持“
質量第一、預防為主''的方針,在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓質量工作,抓落實、
勤檢查、重實效,開展了行之有效的質檢管理工作。質檢目標明確,責任到位,
對在質量上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮,對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故,
做到不手軟,不姑息遷就,質檢員隨時對包裝產(chǎn)品進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,
制訂應急和處理預案。
質量意識貫徹生產(chǎn)全過程到位,以糾正習慣性違章操作為重點,進一步增強
廣大職工的質量意識和自我保護意識,在工作中,嚴格遵守操作規(guī)程,不斷完善
質檢監(jiān)督約束機制,把質量責任制落到實處,加大質量檢查力度,始終把〃質量
第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程。
職工質量生產(chǎn)教育基本到位,加強了質量教育宣傳力度,通過公司統(tǒng)一組織
學習,到車間部門的日常教育,做到警鐘長鳴,時刻提高防范意識,組織了相關
人員的學習教育。
加強企業(yè)文化建設,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成
的理念,是廣大員工共同的價值觀,共同的行為準則。質檢班在正規(guī)車間秩序,
做好質量檢查工作的同時,也加強對員工生產(chǎn)紀律的督查力度,對車間現(xiàn)場實時
監(jiān)控,使各種違紀違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;
質管部作為全廠性的生產(chǎn)質量監(jiān)督管理部門,工作中履行了質檢的工作,努
力盡到一個全廠性的質量把關、監(jiān)督管理職能,在繼續(xù)做好質量檢驗標準工作的
同時,也應對全廠性的質量問題加強監(jiān)管。
一個成功的企業(yè)取得輝煌的成績,質量必須做到世人青睞,而質監(jiān)人員必須
做到恪
盡職守,嚴格按法規(guī)執(zhí)行,不得抱有一點私利,對于不合格的產(chǎn)品一定不得
予以放松。質檢員這個神圣而又無私的職業(yè),關系這一個公司的長期的可持續(xù)
發(fā)展,一個企業(yè)的壯大與衰落,我會不惜一切代價把質檢工作做到最好,我以質
檢員這個偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲。
檢驗工作計劃篇8
為認真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質量監(jiān)督條例》,確保產(chǎn)品質量,維護消費者利益,
更好地服務企業(yè),發(fā)展縣域經(jīng)濟,現(xiàn)制定年度質量監(jiān)督檢驗計劃。
一、《計劃》適用于本縣生產(chǎn)領域及流通領域經(jīng)銷的產(chǎn)商品的檢驗及定量包
裝檢測,由縣技術監(jiān)督檢驗所負責具體實施,每個產(chǎn)品的定檢批次不得低于四次。
二、縣技術監(jiān)督檢驗所必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)行有效的產(chǎn)品標準,公正檢測,并將
檢驗報告及時送達受檢企業(yè),上報縣質量技術監(jiān)督局。
三、本《計劃》屬國家物價局、財政部及省有關收費部門文件規(guī)定的允許收
費的檢驗,各受檢企業(yè)應積極配合,對拒絕監(jiān)督檢驗或拒交產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗費
的企業(yè),其產(chǎn)品一律按不合格論處,由技術監(jiān)督檢驗所以文字形式報縣質量技術
監(jiān)督局,按有關法律法規(guī)予以行政處罰。
四、生產(chǎn)企業(yè)應具備自檢能力。沒有自檢能力的企業(yè),應與縣技術監(jiān)督檢驗
所簽定協(xié)議,委托縣技術監(jiān)督檢驗所進行質量檢驗并交納檢驗費,按批次送檢。
流通領域,特別是經(jīng)銷農(nóng)資產(chǎn)品的單位和個人,應與縣技術監(jiān)督檢驗所簽定售前
送檢協(xié)議,以確保農(nóng)資產(chǎn)
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