幼兒園后勤園長職責(zé)范文幼兒園后勤園長職責(zé)范文（篇1）

半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下，在老師們的幫助協(xié)作下，工作取得肯定的成果，也存在不少問題?，F(xiàn)將半年來的工作作述職報(bào)告：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念

本學(xué)期主動參與各個(gè)方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對現(xiàn)代教化理論，現(xiàn)代學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。能按要求完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，并能做到主動自覺主動按時(shí)，保質(zhì)保量。能做好學(xué)校與各部門的上傳下達(dá)等溝通工作，并能做到剛好、精確無誤。

二、結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌支配。

能根據(jù)上級相關(guān)精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定每學(xué)期學(xué)校教化條件建設(shè)與校產(chǎn)管理的工作安排，并能根據(jù)學(xué)校運(yùn)行的規(guī)律做好開學(xué)初的辦公用品，學(xué)生教室、課桌椅等開學(xué)前的打算工作;期中期末考試打算工作，學(xué)期末的檢查驗(yàn)收工作。并能做好各種大型活動如廣播操競賽、烈山區(qū)經(jīng)典誦讀南部賽區(qū)選拔等前期打算工作，并能保證萬無一失。

三、學(xué)校財(cái)務(wù)管理

在本年初，總務(wù)處就根據(jù)學(xué)校的支配制定出了一系列的校內(nèi)校舍的修理方案和整改方案，列出了教室桌椅的檢修、辦公室電路檢修，并征求校黨委、校委會、進(jìn)行合理的支配與施工。

在校內(nèi)校舍方面，根據(jù)正常的程序順當(dāng)完工了廁所水龍頭以及水箱的更換、墻壁宣揚(yáng)展板，以及校內(nèi)綠地花園的設(shè)計(jì)并上報(bào)給教化局。在資料整理方面，從暑假起先進(jìn)行收集，八月份加班加點(diǎn)整理成型剛好整理成冊并存檔備案。

在設(shè)備設(shè)施方面，更換滅火器，增加校內(nèi)門口警示標(biāo)牌，修理了后教學(xué)樓四年級辦公室的部分線路，完成了學(xué)校電子教室的創(chuàng)建，配備嶄新的電腦，添置更換了部分圖書，建起了閱覽室，并對形體房、音樂教室進(jìn)行了粉刷，還對體育器材、設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng)。并對部分年級科室的電腦和空調(diào)進(jìn)行了修理。在校內(nèi)環(huán)境方面，總務(wù)處全面負(fù)責(zé)水、電、消防、廁所、地面、墻面的檢查工作，發(fā)覺問題，剛好匯報(bào)，剛好修理、并對校內(nèi)垃圾剛好清理，營造了美麗的校內(nèi)環(huán)境。

四、校產(chǎn)管理

實(shí)行班級財(cái)產(chǎn)量化管理，效果明顯。學(xué)校桌椅凳子及窗戶玻璃等的損壞，達(dá)到近年來最低，這是全體老師和學(xué)生努力的結(jié)果，特殊是班主任老師的辛苦和努力獲得的成果，但也有部分班主任對班級財(cái)產(chǎn)的管理相識不到位，造成班級財(cái)產(chǎn)的損壞和丟失。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的平安工作的力度

為了管理好校內(nèi)，學(xué)校24實(shí)行小時(shí)值班制，加大了對《門衛(wèi)平安制度》《來客來訪登記制》的實(shí)施力度，進(jìn)行不定期抽查，發(fā)覺問題，剛好反饋，剛好整改。對學(xué)生不定期進(jìn)行消防平安，出行平安，并購買84消毒液，對流感預(yù)防等方面的教化，目前此方面無一平安責(zé)任事故的發(fā)生。同時(shí)制定了《平安責(zé)任書》和《突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案》，如大雨、大雪等。利用暑假對學(xué)校校舍的防雷、防震、消防物品的檢查，并對有問題的方面進(jìn)行了整改。如配置了滅火器8瓶。

六、圖書室管理工作

在學(xué)校圖書管理員李忠云的辛苦努力下，學(xué)校圖書室能正常為師生開放，軟件資料能通過各種檢查，但同時(shí)存在圖書室書不能按時(shí)歸還圖書室，特殊是老師借書須要加強(qiáng)收回清理工作。

雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成果，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持、老師們的大力幫助是分不開的，沒有這些大家的支持幫助，就沒有現(xiàn)在的成果。當(dāng)然、學(xué)校后勤管理工作離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn)，同時(shí)也存在不少的問題，今后將加大力度，腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺階，讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿足。根據(jù)學(xué)校要求，克服重重困難，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保證學(xué)校正常教化教學(xué)工作中的各項(xiàng)后勤保障工作。

幼兒園后勤園長職責(zé)范文（篇2）

一、在園長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)幼兒園保育保健、膳食養(yǎng)分、后勤保障工作，落實(shí)園務(wù)安排及管理目標(biāo)。

二、仔細(xì)貫徹宣揚(yáng)“預(yù)防為主、增加為主”的方針，常常與保教人員了解分析幼兒健康狀況，對保健工作提出管理措施，仔細(xì)督促和檢查衛(wèi)生制度。

三、幫助保教主任組織開展全園的保育工作，組織保育員和后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展園內(nèi)保育活動觀摩和專題探討，總結(jié)推廣，溝通閱歷，互幫互促，幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。

四、貫徹保教結(jié)合方針，指導(dǎo)保育員及后勤工作人員緊密協(xié)作教化工作，并常常檢查督促，落實(shí)崗位責(zé)任制。

五、負(fù)責(zé)組織保健人員、后勤人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行思想教化。檢查各種制度落實(shí)狀況，定期對后勤人員考核，整理保育后勤工作的文書檔案。

六、負(fù)責(zé)全園園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理。剛好督促修理指導(dǎo)，增加人員時(shí)剛好增加教學(xué)設(shè)備、用品，常常進(jìn)行平安檢查。

七、與醫(yī)務(wù)人員共同確定病兒和體弱兒童的護(hù)理與飲食。

八、督促檢查各班老師對兒童護(hù)理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的.狀況。每周定期檢查各班執(zhí)行衛(wèi)生制度的狀況，并與保健人員一起定期檢查廚房衛(wèi)生。

九、做好平安防衛(wèi)，發(fā)覺擔(dān)心全因素剛好實(shí)行措施。

十、做好教職工的考勤登記。

十一、制定后勤工作安排，并進(jìn)行工作總結(jié)

幼兒園后勤園長職責(zé)范文（篇3）

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)《檔案法》、《檔案法實(shí)施細(xì)則》及檔案工作有關(guān)文件和基礎(chǔ)學(xué)問，努力提高政治和業(yè)務(wù)水平。

2、文書檔案每年六月份前完成前一年的立卷歸檔工作，教學(xué)檔案每年11月份之前完成前一年的立卷歸檔工作。

3、負(fù)責(zé)管理好本園的全部檔案，嚴(yán)格執(zhí)行檔案保管、保密、利用等制度，主動為本園老師供應(yīng)服務(wù)，發(fā)揮檔案的作用。

4、仔細(xì)做好接待工作，對借閱檔案人員服務(wù)周到，文明禮貌。

5、切實(shí)做好檔案防火、防盜、防蟲蛀等七防要求，確保檔案的完整與平安，保持室內(nèi)環(huán)境的整齊。

6、做好為黨和國家積累檔案史料，根據(jù)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，仔細(xì)做好組卷歸檔工作。

幼兒園后勤園長職責(zé)范文（篇4）

啟東幼兒園后勤主管蘇州國際外語學(xué)校蘇州國際外語學(xué)校,蘇州國際外語學(xué)校,外語崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)管理全園后勤工作;

2.后勤工作安排與總結(jié);

3.制度建設(shè)和實(shí)施;

4.后勤隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理工作;

5.財(cái)產(chǎn)管理與盤查;

6.負(fù)責(zé)全園園舍建設(shè)、環(huán)境的改善和美化等工作;

7、負(fù)責(zé)審核全園各部門上報(bào)添置物品、用具的安排,做好全園每月購置安排,審核選購 物品帳目,留意節(jié)約,杜絕奢侈;

8、檢查、監(jiān)督公共衛(wèi)生工作安排和總結(jié)的落實(shí)、完成狀況。

9.負(fù)責(zé)全園的平安保衛(wèi)、防火防盜工作,定期檢查大型玩具、電器、水、電煤氣的運(yùn)用平安,發(fā)覺問題剛好修理。

任職要求:

1.大專以上學(xué)歷;

2.專業(yè)學(xué)問:學(xué)前教化相關(guān)專業(yè);

3.工作閱歷:2年以上幼兒園后勤管理工作閱歷者優(yōu)先。

4.實(shí)力要求:酷愛幼兒教化事業(yè),熟識幼兒園后勤工作,并了解幼兒生理發(fā)育特點(diǎn),誠懇敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的開拓創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;具備良好的組織、協(xié)調(diào)、管理實(shí)力。

幼兒園后勤園長職責(zé)范文（篇5）

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我園的保健后勤工作將接著仔細(xì)貫徹《浙江省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》的要求，依據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有特性健康發(fā)展為最終目標(biāo)，為培育和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤保健工作安排。

二、工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，仔細(xì)接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施，力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、接著探究幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣揚(yáng)工作，有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān)，杜絕事物中毒;嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作，合理支配膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作，落實(shí)日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

三、主要工作及措施：

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增加保教人員的服務(wù)意識。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教化，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，細(xì)學(xué)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增加工作責(zé)任心，盡力幫助老師共同完成保教任務(wù)。

2、以“保教聯(lián)動”主題為重點(diǎn)，接著以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場”等板塊，加強(qiáng)后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。

3、堅(jiān)持保健老師每日五巡制度，能剛好發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、制定與幼兒園作息時(shí)辰表相匹配的保育員一日工作時(shí)辰表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與老師之間的相互協(xié)作協(xié)作。

5、接著實(shí)施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性，提高工作質(zhì)量。

(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。

3、嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，仔細(xì)執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日視察記錄，發(fā)覺異樣剛好處理，并做好記錄。

4、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理，堅(jiān)持每月一次的伙委會會議，加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通，剛好反饋當(dāng)月膳食養(yǎng)分分析狀況、家長及老師反饋狀況、伙食費(fèi)收入支出狀況，做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)狀況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出限制在2%以內(nèi)”。

5、接著做好養(yǎng)分不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注意過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進(jìn)行一次狀況反饋。

6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對老師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步提升保教水平，主動參加親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。

7、依據(jù)園所的狀況，開展保健重點(diǎn)探討項(xiàng)目，本園《家園合作加強(qiáng)2—4歲幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣培育的實(shí)踐探討》、分園《醫(yī)教結(jié)合預(yù)防4—6歲幼兒不良視力的實(shí)踐探討》，學(xué)期末開展階段閱歷總結(jié)溝通。

(三)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理，尤其是班級財(cái)產(chǎn)的管理。

1)進(jìn)一步完善請購、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格精確，保管責(zé)任到人。

2)、完善分室活動室的財(cái)產(chǎn)保管，落實(shí)到人，加強(qiáng)過程性的管理，

2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。

1)接著抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整齊有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

2)重視幼兒園綠化管理，依據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等