版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁2023年藥店促銷活動總結(jié)范文2023年藥店促銷活動總結(jié)范文藥店促銷活動總結(jié)本次活動通過公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力,獲得了佳績。20232年9月7號至9號,是沖動人心的三天,通過這三天振奮人心的促銷活動!我受益匪淺,不但進步了個能素質(zhì)才能,增強了對各藥品的理解,更懂得了以人為本的效勞理念。當(dāng)前促銷活動往往不被消費者所關(guān)注,消費者參與熱情不高,容易導(dǎo)致促銷活動效果不佳,其實并不是促銷本身不具備吸引力的問題,而是由于當(dāng)前促銷活動太多,太乏亂,局部活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益表達清楚,宣傳執(zhí)行力度也不夠,但我們這三天的活動,克制了以上的缺點,到達了穩(wěn)定忠實消費群的目的,現(xiàn)場有獎促銷更是進步了活動現(xiàn)場購置欲望和吸引人氣的重要手段,加強了藥店外在形象,擴大了知名度。詳細(xì)的感受如下:一、準(zhǔn)備工作充分,為促銷宣傳活動打下了良好的根底。這次活動采用了宣傳單投遞、口啤宣傳、各家各戶高密度甩投,共投宣傳單總量約為一萬份,投集的重點為集市商業(yè)區(qū)、中心醫(yī)院周邊、居住門戶、湖西烈士陵園周邊、步行街等等,并發(fā)布促銷廣告。在藥店懸掛活動內(nèi)容為主的條幅標(biāo)語,活動現(xiàn)場布好后,為促使活動進展的有條不紊,吸引更多的人參與,還在藥店門口設(shè)立義診檢測效勞臺、咨詢臺、禮品發(fā)放臺、抽獎箱等等。更具有轟動效果的是請了東北二人轉(zhuǎn)、雜技團、戲劇等舞臺形式的表現(xiàn)效果,密集了人員,掌握好了活動節(jié)奏,維護好現(xiàn)場秩序,引導(dǎo)顧客進店參與活動,發(fā)放資料和獎品發(fā)放并及時登記簽字。這種新型營銷形式給消費者帶來了一些新意,使單縣市民對譽天有了充分的理解,加強了藥店的外在形象,擴大了知名度。二、以人為本的的效勞理念,贏得了客戶的掌聲。本次促銷宣傳活動的主要對象為:本店周圍社區(qū)居民,工廠員工,商鋪居民。在詳細(xì)操作中,特價和打折對一些敏感的消費群體影響力是最大的,特別是局部敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用,與其相對應(yīng)的派送可以讓消費者享受到其消費的價值,到達穩(wěn)定忠實消費群的目的,現(xiàn)場有獎促銷是進步活動現(xiàn)場購置欲望和吸引人氣的重要手段,是活動成功的保證。特別是對前佰名顧客送6個雞蛋和購藥抽獎活動,給顧客進門第一印象就是“哇,劃算!有東西送!”。對這種以人為本的效勞理念,贏得了客戶的掌聲。這次活動的增長,主要是抓住了顧客對贈品的需求之心,把客單價沖上去才是唯一的出路。什么可以影響客單價呢?贈品,只有贈能影響客單價。這樣的活動對藥店推動性很大,借機宣傳并加強了咱們藥店的影響力度。三、以此為契機,讓微笑成為我亮麗的名片。通過這次活動的開展,讓我充分理解了:關(guān)心無巨細(xì),效勞無止境.對于進店的每一位顧客,第一時間就應(yīng)該送上最和藹的微笑,與最溫馨的關(guān)心問候語.與顧客交談,語言文明,語氣親切,自覺使用”效勞用語”,”請”字領(lǐng)先,”謝”字不離口.從細(xì)節(jié)關(guān)心顧客開場,到無止境的效勞禮儀.我們譽天店將永把”關(guān)心”銘記在心.特別在這次活動中,主動加強了與顧客的溝通,明白客戶心里想什么,需要什么!使我更能主動介紹和宣傳公司的藥品藥具,主動解答顧客的疑問,讓顧客在購藥的過程中也能學(xué)到更多的藥品知識!并且還能在銷售中發(fā)現(xiàn)自己的缺乏,特別是對藥品的理解上,還有些盲區(qū),以此為契機,促使我在以后的工作中努力學(xué)習(xí)醫(yī)療藥品知識,明白每種藥品的用處及考前須知,安心工作,刻苦鍛煉,標(biāo)準(zhǔn)自己的效勞,提升效勞質(zhì)量,讓微笑成為我亮麗的名信片。把弓勁射,與譽天藥店同行。鷹的理想是崇高的,翱翔蒼穹;鳥的事業(yè)是豪邁的,搏擊長空。而我生活最大的能是對美妙理想的追求,最能激發(fā)我的熱情是豪邁的譽天事業(yè)。滿懷對將來的憧憬和希望,帶著對譽天事業(yè)的滿腔熱情,我為邁進了夢寐以求的譽天公司而自豪,為終于有了理論自己的舞臺而興奮不已,我將投身到我所癡愛的這片熱土中,將自身的人生價值與譽天的事業(yè)緊緊相連,用高亢的聲音和瑰麗的光華去譜寫一聲譽天員工的青春樂章。藥店年度促銷活開工作總結(jié)江蘇**藥店連鎖具有里程碑意義的一年,國藥控股國大藥店收買**全部自然人股權(quán),以80.11的股權(quán)控股江蘇**藥店連鎖,使**成為國大藥店的一個控股子公司,為**的穩(wěn)定,快速、安康開展提供了良好的契機。一年來,盡管內(nèi)部矛盾突顯,千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,外部醫(yī)藥零售市場競爭劇烈,形勢嚴(yán)峻,我們可以正確面對困難和挑戰(zhàn),今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu),出臺了多項管理制度,更新了微機程序、統(tǒng)一了國大編碼,快速開發(fā)了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,獲得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。1.加盟國藥控股國大藥店,完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓今年,公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓,并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會,企業(yè)更名為江蘇**藥店連鎖,成為國藥控股國大藥店的一個控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為**長遠、穩(wěn)定、快速、安康開展提供了良好契機。2.實現(xiàn)“批零別離”、整合組織架構(gòu)按照國藥控股“批零別離”的要求,上半年**與江蘇公司整體別離,并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),組建了營運管理部、綜合管理部、財務(wù)部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。3.強化內(nèi)部管理,健全規(guī)章制度綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理效勞并重的職能部門,他們在強化內(nèi)部管理,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時,做好經(jīng)營的后勤效勞工作。1)狠抓制度建立:今年來制定“202_年開展目的規(guī)劃”、“三年(202_-2023年)開展目的規(guī)劃”、“202_年分配制度及績效考核方法”,逐步完善內(nèi)部鼓勵機制,表達“按績?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原那么。為?biāo)準(zhǔn)促銷費管理,制定了“關(guān)于加強廠方終端促銷費管理的有關(guān)規(guī)定”。2)細(xì)抓行政管理:建立健全了各項根底臺賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進展徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設(shè)計、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作,保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極搜集、整理、申報相關(guān)材料,為確保任務(wù)按質(zhì)、按時完成,節(jié)假日加班是非常正常的事情。3)實抓平安工作:連鎖門店眾多,分布面廣,平安工作絲毫不能松懈。一是健全了平安制度,出臺了“平安消費管理”制度及“平安工作責(zé)任制”;二是配齊配全平安器材,如報警器、滅火機等;三是開展經(jīng)常性的.平安檢查工作;四是排查平安隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,從而確保了全年無重大平安事故。4)狠抓質(zhì)量管理,穩(wěn)固GSP成果。我們嚴(yán)格按照GSP規(guī)程操作,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)常催促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保了臺賬完好標(biāo)準(zhǔn),手續(xù)完備無缺,穩(wěn)固了GSP成果。5)強化人力資管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資,進步人員素質(zhì),績效考核,員工培訓(xùn)等方面做了許多工作:一是及時考核,發(fā)放崗薪工資;二是根據(jù)企業(yè)開展需要適時招聘各類技術(shù)人員;三是進展了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育,員工上崗培訓(xùn);四配合收買高郵、寶應(yīng)、邗江連鎖店做好人力資統(tǒng)籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。4.完善信息系統(tǒng),保證經(jīng)營工作的順利開展今年信息系統(tǒng)進展了三次較大的調(diào)整,一是**批零兼營程序調(diào)整,二是局部品種獨立采購時程序調(diào)整,三是徹底獨立后程序調(diào)整,三次調(diào)整我們信息人員均花費了大量的時間和精力,加班加點,及時完成程序調(diào)整,保證了三次調(diào)整的順利進展。今年新開門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計算機新增、系統(tǒng)安裝及維護工作,為門店銷售任務(wù)的完成提供了保障。同時還為領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門及時,準(zhǔn)確的提供各類分析^p數(shù)據(jù)。5.保障貨供給,追求本錢最低化批零別離后,采購部逐步擔(dān)負(fù)起保障各門店貨供給的艱巨任務(wù),并為追求本錢最低化作出了艱辛努力。一是新增自行采購品種1500條(個);二是不斷更新T類品種,由年初的110個種現(xiàn)已增加到400多個品種;三是進展比對采購,雖然今年國家進展了四次較大范圍的降價的情況下,**的商品毛利率不但沒有降低,而由去年的22.5上升到今年的22.9,上升了0.4個百分點。四是積極與供給廠商溝通,多方尋求供商廠商的支持,全年爭取到返利100萬元,其他收入(如進場費、端架費等)110萬元,為進步企業(yè)經(jīng)濟效益作出了努力。6.強化財務(wù)管理,準(zhǔn)確財務(wù)核算財務(wù)部在財務(wù)管理方面做了大量的根底工作。特別是按照國大藥店的新要求,在合理調(diào)撥使用資金,嚴(yán)格財務(wù)把關(guān)等方面起到了一定作用。特別是今年新開門店的會計核算,不僅增加手工帳,還要去所屬地稅務(wù)機關(guān)申報納稅,工作量大大增加,財務(wù)部根本完成任務(wù)。大量、復(fù)雜的202_年經(jīng)營、財務(wù)預(yù)算報表也按時完成上報。7.門店開發(fā)緊鑼密鼓、連鎖規(guī)模迅速擴大按照國大藥店長遠開展戰(zhàn)略,開發(fā)新門店的任務(wù)很重,門店開發(fā)部克制困難,放棄許多休息日頻繁奔波在揚泰地區(qū)、南通、蘇州、鎮(zhèn)江地區(qū),進展考察、選址,招聘人員、辦理證照,舉辦開業(yè)活動。一是新選址、考察、開業(yè)連鎖直營店9家。二是整體收買加盟店為直營店28家。特別是高郵、寶應(yīng)等加盟店由于矛盾突出、遺留問題較多,開發(fā)部的人員想方設(shè)法,認(rèn)真細(xì)致的逐個做有關(guān)人員的思想工作,實在解決實際問題,獲得明顯效果。三是汲取社會藥店為加盟店,對于志愿在**百分之百進貨,并付給一定加盟管理費的證照齊全的合法社會藥店,經(jīng)變更名稱、簽訂協(xié)議后開展為加盟店,對于名不符實的原邗江各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)加盟店17家藥店按加盟要求,重新簽訂了加盟協(xié)議,對加盟店加強了監(jiān)視、管理。8.開展多項促銷活動,狠抓T類產(chǎn)品銷售門店管理部針對社會藥店越來越多,規(guī)模越來越大,市場競爭更加劇烈的嚴(yán)峻形勢,認(rèn)真研究對策、積極拓展市嘗進步應(yīng)變才能、注重細(xì)節(jié)管理、強化優(yōu)質(zhì)報務(wù)、提升品牌形象上做出了應(yīng)有努力,較好的完成了銷售和利潤任務(wù)。一是層層發(fā)動較早地落實銷售、利潤任務(wù),并分解到各地區(qū)門店;二是正確面對挑戰(zhàn),堅持每周召開一次地區(qū)經(jīng)理睬議,分析^p形勢、檢查進度、研究對策,及時解決門店遇到的新問題;三是加強品類管理、加大“T”類商品的銷售力度,及時實現(xiàn)獎勵政策,促進了“T”類產(chǎn)品的銷售,其銷售比例由上年的2.8上升到今年的10;四是積極開展多種形式的促銷活動,利用黃金周、節(jié)假日,及“3.15”綠色銷費活動、下社區(qū)宣傳活動,促進了銷售任務(wù)的完成;五是弘揚企業(yè)文化,培養(yǎng)知識型員工,對新進員工及廠商結(jié)合舉辦的以營銷技巧為主題培訓(xùn)達1100多人,支持和鼓勵參加考試,有效地提升了員工素質(zhì);六是與揚州晚報社結(jié)合舉辦了“安康與保獎、“平安月”、“我心中的放心藥店”,為主題的第二屆“**杯”有獎?wù)魑幕顒?,進一步提升了**的知名品牌形象;七是強化優(yōu)質(zhì)效勞,增強企業(yè)競爭力,積極開展十多項便民效勞工程,全年送藥上門2023次,預(yù)約購藥3165次,代客切片8520次,代客煎藥12468次,夜間售藥12422次(14.5萬),增強了企業(yè)競爭力,獲得了市民良好的口碑。附:藥店圣誕節(jié)元旦促銷方案一、活動背景從以往的經(jīng)歷看圣誕節(jié)對于藥店促銷來說推動性不是很大,但時機不可放過,將兩節(jié)合并一塊,借機宣傳并加強藥店影響力度。二、活動目的加強藥店外在形象,擴大知名度。三、活動主題送給你家一般的溫暖四、活動時間202_年12月24日-11年1月3日五、活動方式打折、買贈、義賣六、活動內(nèi)容活動一1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。2、老年人消費達50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒〔共500份〕?;顒佣镜觊_展**老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于**貧困基金,用于無錢就醫(yī)的同胞。凡參與者都
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 紙盒制作工崗前操作評估考核試卷含答案
- 麻料作物栽培工常識評優(yōu)考核試卷含答案
- 泥釉漿料制備輸送工安全防護測試考核試卷含答案
- 溫差電電池制造工成果轉(zhuǎn)化能力考核試卷含答案
- 賓客行李員崗前創(chuàng)新意識考核試卷含答案
- 木地板制造工誠信品質(zhì)模擬考核試卷含答案
- 煤間接液化分離操作工操作水平競賽考核試卷含答案
- 懷孕不參加培訓(xùn)的請假條
- 2025年坦克玻璃系列合作協(xié)議書
- 2025年針織、編織制品項目發(fā)展計劃
- 河南豫能控股股份有限公司及所管企業(yè)2026屆校園招聘127人筆試模擬試題及答案解析
- 未來五年養(yǎng)殖淡水鳙魚(胖頭魚)企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報告
- 2026年寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)管委會工作人員社會化公開招聘備考題庫參考答案詳解
- 癌痛患者心理支持策略
- 2025年12月份四川成都市第八人民醫(yī)院編外招聘9人筆試參考題庫及答案解析
- 25秋二上語文期末押題卷5套
- 微生物檢驗質(zhì)控措施分析
- 達人分銷合同范本
- 檢修車間定置管理制度(3篇)
- 乘用車內(nèi)部凸出物法規(guī)培訓(xùn)
- 婦科腫瘤保留生育功能治療策略
評論
0/150
提交評論