減災(zāi)日常管理制度

一、工作原則

（1）以人為本，最大程度地愛護(hù)社區(qū)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

（2）聽從政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，條塊結(jié)合，以塊為主。

（3）社區(qū)與駐區(qū)單位等各部門親密協(xié)作，分工協(xié)作，各司其職，各盡其責(zé)。

（4）依靠社區(qū)群眾，充分發(fā)揮人民群眾和公益性社會(huì)團(tuán)體的作用。

二、工作預(yù)備

（一）物資預(yù)備

1、整合社區(qū)與了轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位現(xiàn)有救災(zāi)儲(chǔ)備物資和儲(chǔ)備庫規(guī)劃，分級、分類管理救災(zāi)物資儲(chǔ)備。

2、準(zhǔn)時(shí)購置救災(zāi)衣被、食物、凈水、藥品等救災(zāi)物資，并分類、分級管理與儲(chǔ)備。

3、建立健全救災(zāi)物資緊急選購、調(diào)撥和運(yùn)輸制度。

（二）人力資源預(yù)備

1、完善社區(qū)及駐區(qū)單位等各部門災(zāi)難管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提高其應(yīng)對自然災(zāi)難的力量。

2、建立健全與軍隊(duì)、公安、武警、消防、衛(wèi)生等專業(yè)救援隊(duì)伍的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

3、培育、進(jìn)展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍，并充分發(fā)揮其作用。

（三）動(dòng)員預(yù)備

1、具體了解轄區(qū)內(nèi)空曠場地和企事業(yè)單位的分布狀況，根據(jù)就近疏散安置的原則，合理選擇避險(xiǎn)場所。

2、建立和完善社區(qū)捐助的動(dòng)員機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范突發(fā)自然災(zāi)難社區(qū)捐助工作。

3、完善救災(zāi)捐贈(zèng)工作應(yīng)急方案，規(guī)范救災(zāi)捐贈(zèng)的組織發(fā)動(dòng)、款物接收和安排以及社區(qū)公示等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

三、日常開展宣揚(yáng)、培訓(xùn)和演習(xí)工作

1、樂觀開展社區(qū)減災(zāi)活動(dòng)，加大對社區(qū)居民防災(zāi)減災(zāi)宣揚(yáng)力度，利用社區(qū)公益廣告牌、宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)櫥窗等陣地，廣泛宣揚(yáng)災(zāi)難應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救、保險(xiǎn)的常識，增加社區(qū)居民的防災(zāi)減災(zāi)意識。

2、每年至少組織1次社區(qū)災(zāi)難管理人員的培訓(xùn)和1次救災(zāi)志愿者隊(duì)伍的培訓(xùn)。

3、每年依據(jù)本地區(qū)災(zāi)難發(fā)生特點(diǎn)，組織1－2次演習(xí)，檢驗(yàn)并提高應(yīng)急預(yù)備、指揮和響應(yīng)力量。

四、災(zāi)情信息管理及處理

1、災(zāi)情信息報(bào)告內(nèi)容：包括災(zāi)難發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景，災(zāi)難造成的損失（包括人員受災(zāi)狀況、人員傷亡數(shù)量、房屋倒塌、損壞狀況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失），已實(shí)行的救災(zāi)措施和社區(qū)的需求。

2、災(zāi)情信息報(bào)告時(shí)間：對于本社區(qū)內(nèi)突發(fā)的自然災(zāi)難，凡造成人員傷亡和較大財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)在第一時(shí)間了解把握災(zāi)情，準(zhǔn)時(shí)向上級民政部門報(bào)告初步狀況。

3、在社區(qū)災(zāi)難發(fā)生時(shí)，若街道負(fù)責(zé)人未到達(dá)，由社區(qū)責(zé)任人統(tǒng)一指揮，參與救援的單位和人員必需聽從指揮。

4、準(zhǔn)時(shí)組織救援，疏散受災(zāi)群眾，盡快將社區(qū)群眾轉(zhuǎn)移至安全場所，并做好安置工作。

青龍社區(qū)居委會(huì)